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京东即时零售发布“五年行动计划”，助力超200万本地中小实体门店

10月19日上午消息，京东即时零售发布“五年行动计划”，将助力超200万本地中小实体门店数字化转型，为社会提供超1000万个灵活就业岗位，并联合生态伙伴带动万亿消费。“即时零售是京东为消费者提供更‘多快好省’消费体验的重要一环，也是联合商家和品牌伙伴应对外部挑战、实现稳健增长的重要一环。” 京东零售CEO辛利军表示，即时零售是京东零售一大必赢之战。据介绍，今年京东11.11，京东到家将联合超40万实体门店提供“全品类免运费小时达”服务；同时将投入上亿元资源扶持新上线商家及中小商家，以线上流量反哺线下门店，实现全渠道增长。

金融界2023-10-19

京东发布即时零售三公里模式，未来5年为社会提供1000万个灵活就业岗位

团副总裁、达达集团总裁何辉剑今日在京东即时零售三公里模式发布会上介绍，京东即时零售三公里模式凭借京东数字化、本地供应链整合、即时配送三大核心能力，实现3公里内消费者下单、门店发货、商品在一个小时内触达的体验，实现助实体、促销费、稳就业的三大关键价值。同时，何辉剑宣布京东即时零售五年行动计划：助实体方面，帮助超200万本地中小实体门店数字化转型；稳就业方面，为社会提供1000万个灵活就业岗位；促销费方面，联合生态伙伴带动万亿消费。

金融界2023-10-18

股价新低背后，“杂”而不精成京东的新痛点？

片来源：市值风云其次是达达业务(本地即时零售与配送平台)。今年上半年，达达业务板块的亏损额收窄至0.29亿元，有分析认为，这是京东多年打造的供应链基础的体现，再一次验证了京东本质上是一家供应链驱动的公司，而非单纯的电商公司。不过这一业务体量太小，短期内还无法对集团整体业绩产生明显的影响，而且与美团等竞争对手相比，京东需要在同城配送运力上持续投入，何时实现稳定的盈利还有待验证。此外是新业务。随着京东在2023年把下沉市场视为重点战略方向之一，包括京东产发、京喜、海外业务及技术创新在内的新业务，在第二季度扭亏为盈，利润达10.61亿元。而此前这一业务仅在2022年三季度实现盈利，原因是对京喜业务的大规模撤城与业务整合，可见当前公司更加聚焦核心业务。但是，资产处置实现的利润增长，一是不可持续，二是具有极大的不确定性。后续新业务分部能否摆脱边缘化仍旧存疑。此外在财报电话会议上，京东集团CEO许冉也强调，目前，京东拼拼(原京喜拼拼)业务仍在小范围试点，更多是探索模式、跑通模式，整体投入力度可控，不会影响京东的全年利润。因此，站在当下去看京东的四大业务板块，在零售业务承压之际，新业务的“杂”而不精，正在成为京东业务升级路上的痛点。正在大刀阔斧进行着的低价策略、下沉市场和同城业务，最好的结果是为京东带来短期内活跃用户大增、营收和GMV快速增长，但目前这三样数据都还没有在财报中得到明确的验证。背后的补贴和投入是否会影响其整体利润，也尚需市场和时间验证。总结：求存已经艰辛，但依然要求变再次回顾这次京东股价创新低一事，评级下调、股价跳水，背后反映的是市场对于京东后续成绩的不乐观。京东近年来的发展，虽然称不上“开倒车”，但压力已经显现。如今，电商平台之间竞争已然如同逆水行舟，不进则退。当下而言，京东只有实现业绩上的突破，才能挽回投资者的信心。而这并不容易。京东既要进行低价的市场竞争策略，又要维持高质量的形象。既要追求效率最大化，又要考虑成本、不能牺牲利润。此外，还要考虑对即时配送、京东产发等新业务的侧重。因此，市场普遍对京东现状存在担忧，认为京东强调的“多快好省”似乎只能兼顾两样——京东之前的用户心智在于好和快，当京东开始依靠更多POP商家来拉高GMV、重新发力下沉业务，就相当于将核心转为多和省。因此，想要实现“不可能三角”的京东，无论是零售业务还是全局业务，当前都面临着“杂而不精”的难题，这不仅容易丢掉特色，背后也还有一整套的解决方案要补完。在各大互联网公司都苦于增长的当下，竞争的关键变成了谁能更聪明地“省钱”，以及谁能更大胆地“赚钱”，也就是“求存”和“求变”。“求存”自然是第一步，但求存不求变，只是令自己的退场时间略微延后，“求变”才是未来唯一的出路。

证券之星2023-10-18

2022年即时零售市场规模超5000亿元未来将覆盖更多应用场景

，商务部国际贸易经济合作研究院发布的《即时零售行业发展报告》指出，近年来即时零售一直保持50%以上的年均增速，2022年即时零售的市场规模已经达到5042.86亿元，预计2025年的市场规模将较去年翻3倍。网订店送、即时零售等线上线下融合新模式，正成为消费增长的新引擎。未来，即时零售渗透的行业和品类将持续扩大，覆盖更多应用场景。

金融界2023-10-01

商务部：推动即时零售、直播电商、社交电商等消费新业态新模式健康发展

行新闻发布会上表示，培育新型消费。推动即时零售、直播电商、社交电商等消费新业态新模式健康发展。打造更多沉浸式、体验式、互动式消费场景，促进商旅文体健相互赋能、线上线下相互融合。倡导绿色低碳消费理念，促进绿色智能消费。

金融界2023-09-21

国家统计局：居民消费总体有望保持稳步扩大态势

售市场新业态新模式不断涌现，直播带货、即时零售等新销售模式发展较快，促进网上零售持续增长，带动消费扩大。前8个月，全国实物商品网上零售额同比增长9.5%，占社会消费品零售总额的比重达到26.4%，对同期社会消费品零售总额增长的贡献率继续提升。付凌晖表示，下阶段，尽管居民消费潜力释放面临一些制约因素，但是我国经济持续恢复，就业形势总体稳定，有利于居民增收，提高居民消费能力和消费意愿。各地积极推出促消费政策，同时我们看到，市场供给品质逐步提高，这些都为扩大消费创造了有利条件。总的来看，居民消费稳步扩大态势总体上有望保持。

金融界2023-09-15

ST易购：截至目前，公司未收到股东关于股份权益变动的相关文件资料

k@suning.com。公司加快门店即时零售布局，深化与抖音、美团、饿了么、大众点评等战略合作，实现“上网-到店”合作新模式。公司在抖音开通了直播间，欢迎您体验。投资者：公司线上招商确实遇到瓶颈，因为苏宁易购APP目前存量第三方店铺销量太差，导致很多品牌不愿意入驻，在这个背景下，招商团队之前招商经营应该招不来，因此我希望公司招商团队转化思路，通过苏宁易购庞大线下门店、苏宁易购抖音直播间，先把品牌销售额做起来，我相信品牌自然会和苏宁合作，希望公司高层多转化一下思路，代理苏宁更好，如何提升活跃用户，性价比高的爆品很有必要的 ST易购董秘：您好，感谢您的建议。公司进一步加强招商，推出“云帆计划”帮助商家降本增效，如针对不同的类目提供差异化的佣金激励，预估减少入驻商家30%—50%的成本支出；家装、快消、百货品类免除年费，家电、3C品类免3个月年费；降低开店保证金；新入驻的商家可获赠广告礼包并领取免费的经营工具等优惠政策，通过引进更多的商家，为用户提供更多高性价比商品。投资者：请问公司线下门店能否引入更多高周转的商品，请问苏宁抖音直播间能否和线下门店进行联动，在门店进行预热，感觉线下门店资源利用？ ST易购董秘：您好，感谢您的关注和建议。公司持续优化门店的商品结构，丰富各类服务，加强线上线下联动，提升门店的销售及用户的体验。投资者：希望公司现在开始策划中秋月饼专场、比如公司名誉董事长的苏宁酒店，应该有月饼、期待公司引入更多月饼品牌，打造一场销售额过亿的销售额专场，期待公司高层用点心 ST易购董秘：您好，谢谢您的建议。公司已推出中秋专场，链接为https://cuxiao.suning.com/scms/csnhkspccopy23.html?safp=d488778a.homepagev8.126605338679.3&safpn=10001。以上内容由证券之星根据公开信息整理，由算法生成，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。

证券之星2023-09-12

上海证券：啤酒行业随着成本端压力放缓营收利润双增可期

消费场景不断拓展，音乐节等户外场景带动即时零售，该渠道增速高于其他渠道。三、龙头酒企顺应趋势，不断推出有品质的中高端产品。我们认为，随着成本端压力放缓，营收利润双增可期。

金融界2023-09-11

继广州率先官宣首套房“认房不认贷”后，中山、武汉等城市陆续跟进

金融界2023-08-31

厦门：拟实施首套房贷款“认房不用认贷”政策

金融界2023-08-31

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