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从“价格战”转向“价值战”,饿了么以AI变革跑出增长加速度
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营效率,这与其提出的“符合饿了么特色的
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”战略内涵高度一致,也即不与商家争夺核心利益,而是帮助商家更好经营管理,进而实现整体效率提升。 在如今中国外卖用户超5亿、日均外卖订单量超过8000万单的背景下,外卖已经成为重要的民生问题,平台方有责任提升治理能力,在降低合规成本的同时强化平台生态的规范性。 饿了么的“全息盾”系统,可以借助AI技术自动识别并填报相关风险内容。 针对食品安全领域,该系统既可以依靠算法和图像语义动态识别,精准筛选出试图以各种方式逃避监管的商品,并能在3秒内锁定全平台对应的违规商品,极大降低了监管的人力成本,有助于清除“劣币驱逐良币”这类不合理现象。据悉,该系统已经累计打击山寨门店2.1万家,充分保障了平台合规性与消费者权益。 此外,饿了么还将AI技术嵌入“明厨亮灶”工程。通过实时分析商户后厨监控视频,算法能自动识别各类违规操作,并将预警同步至商家自查系统和监管平台。这种“技术赋能+共同监管”的模式,更容易构建起透明可信的餐饮生态。 当AI技术成为外卖行业的数字基建,效率革命便是水到渠成的事情。而这场由技术驱动的生态进化,正在重新定义行业标准。 02 AI的温度:打造骑手友好型生态 如果说效率革命是AI技术重构外卖行业的骨骼,那么对骑手权益的守护则为这场变革铸就了血肉。 当技术从冰冷的效率工具转变为有温度的生产力伙伴,饿了么正通过技术革新与制度创新双轮驱动,重新定义平台与众多骑手的关系。 例如,系统不再以“分钟”为单位压缩配送时间,而是将送达时间扩展为弹性区间,只要在时间段内完成均不计为超时。这种“留白式算法”在兼顾效率和速度的基础上,充分保障了骑手的劳动安全。同时,平台可以根据实时路况信息以及履约过程中突发情况,综合给予最佳通行路线建议,让骑手能够更安全高效实现履约。 今年4月,饿了么正式推出AI“小饿”,让四百万骑手们拥有了专属AI助手。 作为国内的首个基于大模型技术打造的骑手端智能体,“小饿”全面覆盖骑手的配送场景,提升骑手配送安全性与收入确定性。其核心功能覆盖三个维度: 首先,自然语言处理。骑手只需唤醒“小饿小饿”即可完成接单、确认到店等操作。在暴雨天,骑手可以只需用语音完成一系列操作,避免手机进水或误操作。这种设计不仅解放了骑手双手,更将人机交互从“机械执行”转化为“自然对话”,降低了操作门槛。 其次,多维度主动服务。“小饿”可以实时分析骑手位置、订单状态及环境数据,主动推送关键信息,降低骑手配送风险。 再者,智能决策。“小饿”提供的订单热力图可以帮助骑手锁定高收益区域,乃至进行收入预估,进而优化骑手接单效率,让骑手从凭感觉接单转向数据驱动的科学决策。 这种技术赋能的本质,是将技术从效率工具转化为骑手的“数字伙伴”,在商业目标与社会责任之间建立缓冲带,让人力变得更从容、更安全、更具创造性。 03 AI的场景突破:从“送外卖”到“造生态”的升维 饿了么以AI技术拓展服务边界,本质是一场跳出同质化竞争的升维革命。 当淘宝闪购以“电商低价+即时达”模式重塑市场秩序时,背后正是饿了么与阿里生态的深度协同——通过AI打通天猫旗舰店库存与本地仓配送链路,上线6天单日订单破1000万,带动库迪咖啡、奈雪的茶等品牌外卖订单数量获得成倍增长,超1500个品牌刷新销售峰值。这种“流量×供给×履约”的乘法效应,将外卖业务从单一配送场景升级为全域
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生态,印证了技术对传统商业逻辑的重构能力。 更深层的变化在于,AI技术正在重新定义平台与用户的关系,构建起“服务即场景”的生态网络。 2025年3月,饿了么与智己汽车、斑马智行联合发布的“IM AIOS生态座舱”,并于4月正式进入落地阶段,彻底颠覆了车载服务体验。用户无需触屏或打开APP,仅凭语音指令即可完成点餐,车辆抵达目的地时外卖同步送达。这种“车到餐至”的无缝衔接,不仅让通勤时间转化为生活服务场景,更开创了“出行+
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”的新商业模式。首款搭载该系统的智己L6截至上市前订单已突破2.4万台,印证了市场对AI跨界融合的期待。 而“校园e站式解决方案”则通过与校园应用系统相融合,从生活消费、购物消费、后勤服务、社交娱乐等维度全方位打造个性化的校园生活一体化服务阵地,并提供专属优质供给、专属校园服务、专享权益,推动校园服务体验升级。 这种从“履约工具”到“场景服务商”的蜕变,本质是通过技术黏性抢占用户心智,构建长期忠诚度。与此同时,这种技术赋能的优势还重新定义了服务链路,从而进一步延伸至商业护城河的构建。 值得注意的是,饿了么还在探索更多AI新场景。 今年4月份,饿了么与白犀牛达成战略合作,在校园场景规模化落地无人配送解决方案,以L4级自动驾驶技术重构校园外卖配送体系。预计首期将覆盖全国100所高校。这些创新并非孤立的技术秀,而是以用户需求为中心的生态拼图。当AI渗透到商户运营、骑手配送、用户触达的全链条,外卖行业的价值早已超越“送餐”,进化为覆盖生活全场景的数字服务网络。 对饿了么而言,AI拓展服务边界绝非简单的技术炫技,而是应对行业变局的关键落子,为未来无人配送、智能硬件、个性化推荐等方向埋下伏笔,形成“技术储备—场景落地—商业变现”的闭环。公司一方面利用车载场景等方式抢占未来入口,另一方面以技术协同释放阿里生态势能。这既回应了监管对“高质量发展”的要求,又将竞争从配送效率升维至生态服务能力。 当外卖行业从“送餐”进化为覆盖生活全场景的数字服务网络时,饿了么的AI实践证明,真正的护城河,永远建立在技术革新与用户价值共振的基石之上。 04 结语 纵观饿了么的AI实践,一条清晰的逻辑贯穿始终,即技术不仅是效率工具,更是生态价值的放大器。 从让小微商户“5分钟开店”的普惠,到为骑手配备“懂冷暖”的智能伙伴,再到跨界创造车载生活新场景,饿了么证明了AI驱动的发展绝非冰冷的数字游戏,而是“让各方过得更好”的生态工程。 一个更高效、更人性化、更具扩展性的本地生活生态,以AI为刃打破无效内卷,领跑行业不断“向上生长”,或许就是饿了么想要做并且正在做的事情。(全文完)
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格隆汇
05-19 17:08
阿里巴巴股价为何下跌?Q4 营收不及预期叠加 AI 增长疑虑
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超预期(-6.6亿)达到23.2亿。
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市场竞争激烈,淘宝闪购+饿了么,京东及美团进入“血拼”状态,令投资者担忧后面亏损可能会进一步扩大。 原文链接
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TradingKey
05-16 16:37
阿里巴巴FY2025Q4业绩电话会议分析师问答
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占据优势并拥有强大优势的一些原因。关于
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市场,有一点需要注意:这是一个巨大的市场,因为基本上每个中国人、每个消费者都会有即时商务的需求。目前,这个市场可能有5亿到6亿消费者,未来很容易达到10亿。这个市场还在快速增长和发展,而且重要的是,淘宝已经拥有非常广泛的用户群。因此,我们顺理成章地朝着这个方向发展,将即时商务作为一项新服务或新类别进行改进,并将其整合到淘宝平台中。 其次,就市场上的商家而言,我们已经拥有极其成熟和经验丰富的商家基础,因为正如我所说,[音频不清晰]已经在这个市场运营多年,而且我们拥有极其强大和成熟的物流系统来支持即时商务。所有这些都使我们能够在淘宝上为即时商务提供卓越的服务体验。因此,我们正建立在非常坚实的基础之上,拥有非常强大的优势。凭借这些优势,我预计我们能够在提供卓越的即时商务服务体验的同时,快速推进,同时确保业务效率方面的良好平衡。 然后我可以进一步解释一下,过去几周,我们一直在尝试“淘宝尚购”(淘宝即时商务或快速商务)服务。试点结果远远超出了我们最初的预期。我们指的是规模的增长以及这两个维度的运营效率的提升。结果比我们预期的要好。我认为,从长远来看,继续发展这项服务将为淘宝带来诸多好处和优势。 首先,对于淘宝这款应用来说,我们是一款电商应用,而即时商务是一种高频消费场景。因此,通过在淘宝应用上开发更多即时商务,我们可以提升用户对淘宝应用的参与度,从长远来看,这对淘宝来说绝对是一件好事。 其次,我们看到了将全国性电商与本地或超本地电商相结合的新可能性。我们希望在未来一段时间内,通过大力投资这一整合,能够快速发展这些协同效应。我们的目标是将更多淘宝应用程序用户转化为淘宝即时商务服务的用户。从长远来看,我们相信,通过推动淘宝上这种新业务模式的增长,我们可以进一步升级我们的商业模式,并提升我们应用程序的参与度。因此,正如我所说,短期内我们的投资重点将放在开发新用户上,我们看到淘宝应用程序在增加用户量和将现有用户转化为即时商务用户方面拥有巨大的潜力。因此,短期内,我们将积极投资这项业务。 操作员 谢谢。下一个问题来自美国银行的Joyce Ju。请继续提问。 Joyce Ju 据我们最近了解,今年的618促销活动已经开始。首先,我想知道今年618促销活动在活动安排、预售节奏等方面会有哪些不同的策略?其次,我想知道商家和用户的反馈如何。接着我之前的问题,我想知道即时商务或快速商务与今年的618促销活动之间是否存在协同效应,以及618促销期间即时商务领域是否会给我们带来一些惊喜。 蒋凡 我认为短期内,正如我刚才所说,我们的首要任务是实现快速转化,将更多现有的淘宝用户转化为淘宝上的即时商务用户,并让淘宝在消费者心智中占据这样的份额。 正如我所说,从最初的尝试开始,我们已经看到了良好的效果。当用户首次使用即时商务时,他们会持续以高参与度和高频率再次使用。所以我们看到这些消费者的参与度正在提高。目前阶段,我们的一个主要目标就是做好即时商务业务。我认为,从长远来看,即时商务、超本地化和全国性商务之间有很多实现协同效应的可能性。 好的,关于618促销活动,也就是你问题的另一部分,我认为这才刚刚开始。事实上,我认为促销活动实际上要到明天才正式开始。所以,你肯定会看到一些变化,包括营销方面的变化,以及促销活动的节奏方面的变化。这些变化旨在更好地适应新的竞争环境,当然也是为了给消费者提供良好的体验、优惠的价格和优质的服务。但由于促销活动尚未真正开始,我无法与大家分享任何细节。但我期待在下次季度财报电话会议上向大家提供更全面的促销活动报告。 操作员 谢谢。下一个问题来自花旗集团的Alicia Yap。请继续提问。 Alicia Yap 大家好,我想跟进一下本季度的CMR(客户转化率)。所以,我想请管理层稍微解释一下本季度的强劲表现。其中,GMV的提升占比是多少,0.6%的手续费和全战推的改进占比是多少?另外,我想问一下,全战推的改进在即将到来的2026财年,还能在多大程度上进一步推动盈利能力的提升?另外,接下来的问题是,加大对食品配送业务的投资是否会对未来几个季度的TTG EBITDA造成一些压力?谢谢。 Toby Xu 首先,我来回答你关于CMR的问题。正如我之前所说,本季度CMR的增长主要有两个驱动因素。首先是软件服务费,也就是我们从去年9月开始收取的0.6%的手续费。其次是全战推(QZT)的渗透率不断提高,以及其在广告收入方面的渗透率不断提升。展望未来,在新的财年,我认为这两个因素都将继续存在并发挥作用。首先从软件服务费开始,由于去年我们的起步很低,未来一段时间内还会继续增长。因此,我们将继续推出并收取软件服务费,这是第一点。 其次,在实施软件服务费初期,我们采取了各种有利于商家的措施,例如向特定商家提供返利。在下一个财年,也就是2025年,我们将逐步取消部分返利。因此,在新的一年里,软件服务费将继续成为我们进一步实现盈利增长的积极因素。 第二点关于QZT,我们将继续推动QZT的普及,事实上,迄今为止的进展完全符合我们的预期。普及率持续增长,这也对货币化率产生了积极的推动作用。当然,在推动QZT普及的过程中,蒋凡之前也提到了这一点,但最重要的是新商家的增长,让新商家采用QZT。这包括许多已经开始使用我们广告产品的中小型商家,以及白标商家等等。 从某种角度来看,这既是增量预算,也是增量新广告收入。因此,这一增长将有利于推动新财年的盈利增长。谢谢。 然后回到您关于EBITDA的第二个问题。正如蒋凡所说,我们中期关注的首要目标是稳定我们的整体市场份额。作为这一过程的一部分,我们正在进行大量投资,包括对用户体验的投资,以及对价格竞争力产品的投资。正如我们所说,我们仍然处于投资阶段。这是一个投资期,这肯定会随着竞争的发展对EBITDA产生影响。您可以预期EBITDA会按季度波动。 所以我认为这是大家可以预期看到的——也是过去几个季度已经看到的。从本季度开始,我们显然也会在快速商务或即时商务方面进行新的投资,这也会对EBITDA产生影响。一方面,这些投资将带来新用户的获取、新用户的增长,以及用户使用频率和用户粘性的提升。所以从某种意义上说,你可以认为这些投资取代了我们之前在市场增长方面的一些投资。 所以我们当然会考虑到这一点。但总体而言,我们预计未来几个季度TTG的整体EBITDA(息税折旧摊销前利润)将随着竞争动态而出现一些波动。 刘女士 感谢各位今天的参与。感谢您抽出时间。我们下个季度再见。 (这份记录可能不是100%的准确率,并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录,没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)
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老虎证券
05-16 10:06
阿里AI收入高速增长,科创板人工智能ETF(588930)备受关注
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和广告收入提升带动,海外业务表现强劲。
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超预期,未来将积极投资。本地生活业务亏损收窄,大文娱集团实现盈利。 天风证券表示,海外AI市场展现乐观态势,科技大厂财报显示AI投入及产出持续增长,云厂AI收入增速向上,推理需求加速放量,AI在广告行业提效显著,应用端商业化落地加速。智能驾驶成为最快落地的AI应用场景之一。中国AI领域,头部企业大模型表现亮眼,竞争力强劲,开源模型推动技术进步,预计2025年将迎来重要投资机会。建议关注中国头部AI科技企业模型迭代及新模型发布预期。 开源证券表示,AI技术推动云业务增长加速,企业加大AI领域投入,涵盖基础设施、基础模型平台及AI原生应用等,未来三年投入将超过去十年总和。与科技巨头合作开发AI功能,有望借助领先的模型能力和海量用户基础,加速AI商业化进程,引领国内AI资产价值重估。持续加码的资本投入和战略合作将进一步提升其在AI领域的竞争优势,推动行业整体发展。 相关产品:科创板人工智能ETF(588930) 风险提示:基金有风险,投资需谨慎。 以上内容与数据,与有连云立场无关,不构成投资建议。据此操作,风险自担。
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有连云
05-16 09:57
AI 续命前先放血,“不甘” 的阿里再拼一把?
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。 再一个就是由京东带头在外卖以及整个
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市场上的竞争,我们也认为并非几个季度就能够打完的“短期战役”,大概率淘宝闪购+饿了么,京东,美团三者之间的竞争会长期持续下去。而本季度在大战尚未真正开打,本地生活的亏损就如此扩大,很难不让人担心后面的亏损程度。 4)小结来说,海豚当前对阿里的期待是,阿里云能够持续交付超预期业绩,带动集团整体市值上行;淘天集团能维持当前不错的平稳表现,不求太出彩,但不要拖后腿;至于其他小弟业务至少不能对集团整体利润造成太显著的拖累。在这种情形下,阿里中长期来看,还是有机会的。 以下是业绩详细分析: 一、阿里财报新口径 阿里集团在2023年6月开始,大幅调整财报披露的口径,以下是目前最新财报口径,以便大家理解后续的分析: 1)淘天集团:淘宝、天猫、天猫超市+进口直营;国内批发; 2)国际集团:跨境零售速卖通、跨境批发国际站、海外本地零售Lazada、Trendyol等; 3)本地生活:饿了么和高德 4)菜鸟集团:与原来一样,但现在收入计法把阿里集团内其他业务当做客户,它们产生的收入计入到了菜鸟公司收入中; 5)智能云集团:阿里云,钉钉23年9月季度被剥离到了其他业务分类中; 6)泛娱乐集团:优酷和阿里影业; 7)其余所有:高鑫(传言可能被出售)、盒马、阿里健康、银泰(这三个属含线下业态的自营新零售,原来在国内商务业务中);灵犀互动、UC、夸克(原泛娱乐业务中),飞猪(原本地生活业务中)、钉钉(原在云业务中)。 二、大哥淘天表现亮眼,又成阿里顶梁柱 由于整体线上实物零售额的增速是从4Q的3.5%改善到了1Q的5.7%,先前发布业绩的京东商城增速也明显改善,彭博上卖方对淘天本季CMR增速反而环比减速的预期显然是过于保守或过时了,不具参考价值。以JPM的预期为例,更真实的增速预期大约在10%左右。 本季CMR实际增长11.8%,即便相比于JPM为代表的“真实”市场预期,也仍然更好。我们认为这是国补带动下电商行业整体在1Q增长不错,以及淘天自身加收的0.6%服务费和全站推广告工具的利好在进一步释放。 类似的,彭博显示卖方预期本季淘天adj.EBITA同比仅增长2.1%,较上季近乎持平的预期也过于保守,JPM约7%的利润增速更有参考价值。实际本季淘天adj.EBITA为418亿,同比增长约8%,同样是beat已相对更高的JPM预期。也符合随着淘天变现率走高,带来的增量收入边际利润率极高的逻辑。简而言之,淘天集团本季属于收入、利润双超预期的优异表现。 三、自营零售继续精简提纯,表现不错 淘天集团中的自营零售业务,本季收入再度同比下滑近1%,主要已持续了数个季度的公司主动收缩、剥离部分非优质业务的影响仍在。但随着逐步进入去年的低基数期,本季跌幅已明显缩窄,后续几个季度应当会继续减轻、重回正增长。 最元老的1688.com批发业务,作为淘天“性价比”打法当前的主要落脚点之一,本季度收入同比依旧保持着17%的较高增长。据公司解释,向付费会员加增的附加服务费是主要贡献。 整体来看,由于CMR的超预期强劲表现,淘天集团整体本季度的营收同比增长8.7%,明显好于市场预期的4.9%(当然这个预期是偏低的),淘天可谓本季度表现最亮眼的板块。 四、阿里云如期提速,代价是比预期更高利润率收缩 由于“阿里云是AI最大的受益者之一”已是市场共识,业绩前市场对阿里云增速的预期中值大体为17%,部分乐观的卖方或投资者预期更是达20%左右。实际表现上,本季阿里云业务收入301亿,同比增长17.7%,虽确实如期显著提速,但显然超预期幅度并不足够大。可能并不足以刺激市场更乐观的想象阿里云后续的增长空间。 而可能让投资人更担心的问题是,收入增长并不大超预期的同时,阿里云本季度的利润率下滑幅度却比预料的更严重。本季实际调整后EBITA利润为24.2亿,利润率环比下降1.9pct,也比市场预期低1.5pct。 业绩前市场对阿里云的利润率变化情况是分歧比较大的,有认为规模效应能带来利润率环比持平在高位的,也有声音认为高额的capex势必会带动利润率小幅下降。 海豚投研认为本季利润率下滑的原因有:首先,由于自然年一季度应为春节假期的影响,历史上阿里云的利润率在本季普遍是季节性的低点,另外阿里上季度高达300亿以上的capex多少也会拖累利润率。因此利润率环比下降是合情合理的,只是下降的幅度似乎是比市场预期的要明显更高。 总体来看,虽然AI利好下云业务确实如期提速,但增长端并不亮眼,利润率却比预期下滑更多,整体印象还是偏负面的。另外,本季度现金capex支出240亿,相比上季度的313亿明显下滑,也低于公司管理层先前指引后续3年平均每年capex超1200亿隐含的单季支出目标。偏低的capex支出也可能被投资人理解为,公司对后续的AI需求并没有那么乐观。(当然实际原因可能并非如此,关注管理层的看法) 五、关税冲击下,国际电商增速下降幅度比预期的更大,减亏也不亮眼 虽然由于特朗普的反制关税,市场已预期到国际电商的收入增速会有所放缓。但本季国际电商收入同比增长22.3%,环比上季放缓了整整10pct,还是比市场预期的27.4%要差。由于阿里旗下如Lazada和Trendyol等更多是海外本地化电商,理论上受特朗普关税的影响并不该很大,因此市场预期的增速降幅是较低的,实际却比预期严重很多。公告的解释是海外收入转换为人民币后的汇兑损失的拖累。 如果增速的放缓能对应着显著的减亏,那还可以解释为在外部政策风险下,公司主动缩减的扩张幅度,更专注于利润。但实际是国际电商业务本季adj.EBITA亏损36亿,虽同环比看都确实是减亏的,但仍高于市场预期的34亿亏损。即增长超预期放缓的同时,也并没有比预期更好的减亏。 六、业务剥离影响下,菜鸟收入负增长幅度扩大 本季度菜鸟的收入同比下滑-12%,主要原因仍是上季开始的菜鸟将部分平台和履约业务重新划分给了淘天和国际电商集团对应部门的影响。仅此一项,就导致了约35亿的营收miss。 在利润率的季节性低点,菜鸟本季亏损了6.1亿。虽相比去年同期亏损率缩窄了2.7pct到2.8%,但市场预期参考是环比而非同比的利润率水平,市场预期菜鸟本季的利润率是+0.6%(和上季度接近)。因此预期差角度,菜鸟的利润也是不及预期的。 七、外卖大战前,本地服务亏损已大幅扩大 阿里本地服务本季度收入增长10.3%,环比略降1.8pct,增长趋势还算平稳。但问题在于,本地生活部门本季的亏损大超预期(-6.6亿)达到23.2亿。虽然本季确实属一年内的利润季节性低点,但相比25财年前三个季度都在6亿以下的单季亏损幅度,本季大幅增加的亏损,显然用季节性变化并不能完全解释。 况且一季度时,由京东引发的外卖补贴大战尚未全面铺开,本地生活的亏损就如此放大。显然会让市场担心后续几个季度的亏损会更加严重。 八、其他“边缘业务”表现反而不错 其他相对边缘的大文娱和其他“N”公司,本季的收入都比预期稍好。其中其他业务因本季记入了出售高鑫零售和银泰百货的影响,收入增速从上季度的13%,明显减速到本季的5%。但比市场预期的近乎零增长还是稍好一些。 利润上,本季大文娱板块扭亏微盈0.4亿,也比预期更好。“N”公司们整体则亏损25.4亿,亏损率4.7%,比预期低了0.3pct,同样比预期稍好。 九、整体营收增长和利润都表现平淡 虽然本季淘天的营收超预期强劲,但由于包括国际电商、菜鸟等业务增长显著偏低的拖累,以及其他业务中剥离银泰和高鑫零售的影响,阿里巴巴集团本季收入同比增长6.6%,较上季放缓约1pct,也比预期略低0.6pct,表现平淡。 同时利润上,同样是尽管淘天集团的利润增长超预期,但包括阿里云、菜鸟、尤其是本地生活业务的大幅亏损,使得阿里集团本季adj.EBITA利润326亿相比预期仅是表现一致,同样没有预期外的亮眼表现。不过同比角度由于去年同期的低基数,利润同比增长达35.5%,绝对角度并不差,但是相比预期没有亮点。 以下是前文没有单独作图展示adj.EBITA的板块利润情况,就不一一赘述。 十、营销支出大超预期,本地生活补帖大战已有体现 成本和费用角度,本季度阿里剔股权激励后的毛利润同比增长22%,利润率也同比走高了4.9pct。虽然本季收入增长并不出彩,毛利表现还是亮眼的。主要是一方面去年同期的基数过低,另一方面则是公司主动剥离低效自营资产,淘天集团变现率提速以及集团整体提效的结果。 费用上,剔股权激励的口径下,值得关注的,一是本季营销支出达355亿,同比增速仍高达26.5%,也显著高于市场预期。营销费用已连续3个季度维持在26%以上的高速增长,显著跑超同期的收入和毛利润增速,可见阿里集团目前正处在投入扩张阶段。结合本季各板块表现,本次营销费用明显高出预期,可能就是用在了亏损大幅扩大的本地生活业务上。 另一点是,本季剔除激励费用后的管理支出为95亿,较去年同期不增反降了10亿,显著比预期支出的要少,很大程度上对冲了明显增长的营销费用。 整体上,虽然由于较多的营销支出、三费费率同比走阔了约1.9pct,但由于高达同比4.9pct的毛利率扩张,本季的利润率还是明显提升的。
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海豚投研
05-15 23:58
港股三大指数齐涨2%以上!科技与保险板块领跑,瑞银上调恒生目标至24500点
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点 个股方面,顺丰同城(+6.8%)因
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竞争升级而获得增长动能,第三方即配市场潜力巨大。众安在线(+5.03%)表现抢眼,其首四月保费收入突破109亿元,机构预测其全年保费将保持10%以上增长。众安在线首席执行官姜兴近期表示:“数字化转型为保险行业打开新空间,科技赋能将是未来核心竞争力。” 弘业期货(+12.09%)受惠于期货行业新规预期,其一季度营收增长超2.5倍,显示强劲盈利能力。此外,中远海能(+5.12%)因OPEC+增产步伐加快,原油运输需求显著提升,市场对其长期增长前景乐观。 资金流向 港股通资金持续流入,5月14日净流入67.07亿港元,创近期高点。南向资金主要流向科技股和金融股,其中腾讯控股、阿里巴巴和中国平安成为主要买入对象。交银国际分析师指出,“南向资金的持续净买入为港股提供了强有力的支撑,特别是在外部不确定性减弱的背景下。”资金流入不仅平抑了市场波动,还推动了估值修复,尤其在内需与防御性板块中表现明显。市场预计,随着政策红利逐步释放,资金流入动能将进一步增强。 机构观点 瑞银在其最新报告中表示,港股市场优于A股,预计恒生指数今年将达到24500点。瑞银全球财富管理首席投资官Mark Haefele指出:“中美关系缓和预期降低了金融脱钩风险,互联网行业和高息股将重新成为投资热点。” 交银国际则强调内外形势的积极改善,建议投资者聚焦三大主线:科技创新(半导体、新能源汽车)、高股息(银行、公用事业)和政策红利(券商、消费龙头)。两家机构均认为,风险溢价回落和政策支持将是港股上行的核心驱动力。 编辑总结 港股市场在多重利好推动下展现强劲上行动能,科技、保险和锂电池板块领涨,反映市场对创新驱动和高股息资产的偏好。南向资金的持续流入为市场注入信心,而机构上调目标价显示对港股长期价值的认可。投资者需关注中美关系进展、政策红利落地节奏以及企业盈利表现,以把握市场轮动机会。数据来源于香港交易所和机构报告。 名词解释 恒生指数:香港股市的主要股价指数,涵盖50家最具代表性的上市公司,反映市场整体表现。数据来源于香港交易所。 港股通:内地与香港股市互联互通机制,允许内地投资者通过指定渠道投资港股。数据来源于香港交易所。 风险溢价:投资者因承担市场不确定性而要求的额外回报,影响资产估值。数据来源于交银国际报告。 2025年相关大事件 2025年5月10日:香港交易所发布新规,优化港股通交易机制,提升南向资金投资效率,进一步推动市场活跃度。数据来源于香港交易所公告。 2025年4月15日:中国央行降准0.25个百分点,释放约5000亿元流动性,利好港股金融和消费板块。数据来源于中国人民银行公告。 2025年3月20日:中美举行高层经贸对话,双方同意暂缓新增关税措施,港股市场应声上涨。数据来源于中国商务部声明。 2025年2月18日:香港政府推出支持科技创新的新政策,重点扶持AI和新能源产业,提振相关板块表现。数据来源于香港特区政府新闻公报。 2025年1月10日:恒生指数突破22000点,创年内新高,科技股和金融股成为主要推动力。数据来源于香港交易所。 专家点评 Mark Haefele,瑞银全球财富管理首席投资官(2025年5月12日):“港股市场的吸引力正在增强,互联网行业的盈利韧性和AI投资热潮为投资者提供了独特机会。中美关系的缓和进一步降低了系统性风险,高股息资产仍具防御价值。”数据来源于瑞银研究报告。 Laura Wang,摩根士丹利中国市场策略师(2025年5月10日):“南向资金的持续流入反映了内地投资者对港股的信心。科技和金融板块的估值修复空间较大,建议关注政策驱动的消费和新能源产业链。”数据来源于摩根士丹利报告。 Jonathan Garner,摩根大通亚太股市研究主管(2025年5月8日):“恒生指数的上涨动能源于风险溢价回落和企业盈利改善。新能源汽车和半导体产业链将受益于全球需求增长,港股仍是亚洲市场的首选。”数据来源于摩根大通报告。 Erin Wu,高盛中国市场分析师(2025年5月7日):“保险股和券商股在低利率环境下表现突出,港股的高股息策略将继续吸引长期资金。投资者应密切关注政策红利的落地节奏。”数据来源于高盛研究报告。 David Chao,景顺亚太区全球市场策略师(2025年5月5日):“港股市场的轮动特征明显,科技创新和高股息资产形成双轮驱动。短期内,科技股的AI主题投资仍具吸引力,长期看金融板块的稳定性更强。”数据来源于景顺投资报告。 来源:今日美股网
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05-15 00:10
京东集团CEO许冉:京东外卖日单量预计很快突破2000万单,骑手加入意愿强烈工服一度缺货
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务进行了详细回应。许冉表示,京东的 “
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” 和 “外卖业务” 是从核心零售业务自然延展而来,旨在满足用户多元化购物场景和体验需求。外卖作为
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中单量和频次最高的业务,深植于京东整体业务生态,在用户、供给和履约等方面与现有业务存在巨大协同价值。 许冉提到,中国外卖市场规模庞大,用户、商家和骑手端都存在大量未被满足的需求。京东凭借 “又好又便宜” 的品牌心智、“三毛五理论” 以及强大的物流运营管理能力,有能力也有意愿满足这些需求。京东约6亿的年活用户和已建立的品牌信任,有助于外卖业务快速获取用户信任,满足用户对食品安全和品质外卖的要求。同时,京东首创的严格商家入驻审核标准和管理制度,进一步巩固了用户信任。 “三毛五理论” 让京东在保持合理利润的同时,也能为合作伙伴提供利润增长空间,保障员工权益。在外卖业务上,京东持续为优质商家提供更好的佣金政策和流量,此前还推出今年五月前入驻商家全年免佣金的优惠政策。在物流运营管理方面,京东多年搭建的
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配送网络和系统,以及B to C物流运营管理经验,都可应用于外卖场景,为骑手提供更完善的保障,提升骑手稳定性和服务体验。 谈及业务目标和规划,许冉称现阶段京东更关注用户和商家体验,也重视业务规模和投入的ROI。尽管外卖业务入行时间短,系统和运营还有很大提升空间,但京东目标是在中长期提升整体生态协同效应和运营能力,为长期健康增长提供动力。 目前,京东外卖业务发展迅猛。团队预计2000万单的里程碑很快就能突破,这一数据对京东外卖业务意义重大。外卖业务已展现出对京东平台流量和新用户的拉动作用,提升了流量转化率,还出现了外卖用户的健康复购率和跨品类购买行为,主要集中在商超、生活服务类等品类。商家侧入驻门店数已超百万,开店需求旺盛,给入驻审核带来压力。骑手侧加入意愿强烈,京东平台骑手工服一度缺货。 许冉强调,京东外卖业务虽然才发展几十天,运营动作和系统能力都在建设和优化中,但团队执行能力强。现阶段重点是为用户提供更好体验、提升运营能力和系统功能、打造健康商家生态、保障外卖骑手权益。虽然短期需要投入,但外卖赛道对京东来说是长期可持续发展的业务。随着规模增长,其规模效应将逐渐释放,改善效率。而且外卖业务与京东的 “
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”、核心电商零售和物流业务等存在巨大协同价值,有望在用户流量、购物频次、跨品类购物等方面带来增量,在配送运力、技术数据等方面提升效率、降低成本。
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金融界
05-14 10:36
京东2025年Q1业绩增长15.8%,净利润达109亿元,回购计划助力股东信心
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京东在2025年采取了多项战略举措:
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布局:推出“京东外卖”平台,进军30至60分钟送达的
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市场,与阿里巴巴的饿了么和美团展开竞争。 会员服务升级:京东PLUS会员新增“生活服务包”,涵盖家政、洗衣、洗车等服务,提升用户粘性。 品牌合作拓展:与Crocs、Massimo Dutti等品牌合作,丰富平台商品种类,吸引更多消费者。 这些举措显示出京东在巩固核心业务的同时,积极探索新的增长点,以应对市场的多变性。 专家点评与行业影响 “京东在当前经济环境下仍能实现两位数的营收增长,显示出其强大的运营能力和市场适应性。” ——Sandy Xu,京东首席执行官,2025年5月13日 “京东的回购计划是对投资者的一种积极信号,表明公司对自身未来发展的信心。” ——Ville Heiskanen,彭博社分析师,2024年8月27日 “在
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领域的布局,将为京东带来新的增长动力,尤其是在一线城市。” ——Jiahui Huang,道琼斯新闻,2025年3月6日 “京东的多元化战略有助于其在竞争激烈的市场中保持领先地位。” ——KGI Research,2025年3月10日 “通过提升会员服务,京东增强了用户粘性,有助于长期增长。” ——MarketScreener,2025年3月6日 编辑观点 京东在2025年第一季度展现出强劲的增长势头,营收和净利润均实现了两位数的同比增长。公司通过多元化战略和积极的市场布局,成功应对了宏观经济的不确定性。同时,股票回购计划的执行也增强了市场对京东未来发展的信心。整体来看,京东在巩固核心业务的同时,积极探索新的增长点,为未来的可持续发展奠定了坚实基础。 名词解释 ADS:美国存托股票,是指在美国证券市场上市交易的代表外国公司股票的证券。 京东PLUS会员:京东推出的付费会员服务,提供专属优惠、快速配送等权益。
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:指通过线上平台实现商品在30至60分钟内送达消费者的零售模式。 股票回购:公司用现金从市场上回购自身发行的股票,通常用于提升股价或优化资本结构。 新业务板块:京东除零售和物流外的其他业务,包括Dada、京喜和海外业务等。 2025年相关大事件 2025年2月11日:京东宣布进军
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市场,推出“京东外卖”平台,开始招募餐饮商家。 2025年3月6日:京东公布2024年第四季度和全年财报,净利润同比增长71%。 2025年3月10日:KGI Research发布报告,给予京东“积极展望”评级,预计股价在43至48美元区间。 2025年5月13日:京东公布2025年第一季度财报,营收和净利润均超出市场预期。 来源:今日美股网
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今日美股网
05-14 00:10
京东、美团、饿了么激战外卖业务!五部门重磅出手!约谈外卖平台企业 ,要主动履行社会责任、合法规范经营、公平有序竞争
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滴滴目前在海外也还在做。如果把外卖当作
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(30分钟送万物)的一部分,达达和京东到家早在2014年就开始了,只不过收效甚微。” 王莆中表示,
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这几年发展如火如荼,大家有目共睹,尤其是在生鲜、酒饮、3c数码、药品等品类的进展速度远超预期,美团非餐饮品类的订单突破了1800万单,可以说让某些公司如鲠在喉,如芒在背。 王莆中透露,原定在下周正式发布美团
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品牌,这在媒体圈不是秘密,发布前很可能还会有各种干扰出来。不过
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的发展大势是挡不住的,“狗急跳墙”也好,“围魏救赵”也罢,“30分钟送万物”创造的新体验一定会满足更多用户需要,把那些大而无当的仓配体系扫进历史垃圾堆。 对此,4月12日中午,京东创始人刘强东在回应京东集团新闻发言人齐珊珊有关“王莆中下场攻击我们”的提问时表示:要是有空就赶紧去加入“小哥应急小组”,看看有没有外卖或者快递兄弟在大风中遇到困难的!或者去参与出口受阻企业的采购小组工作,尽快给他们提供帮助。刘强东告诉齐珊珊,“不要和人打口仗,不能产生社会价值。” 4月15日上午,美团宣布正式推出“美团闪购”平台,进一步加码即时零售业务。美团表示,将联合全国近3000个县市区旗的零售商、品牌商与本地中小商家,服务全国10亿消费者的日常购物需求,并将“等快递”升级为“30分钟送达”。 随后两家平台在补贴上不断发力,美团外卖APP发放“每日大额券”,打出“最快30分钟送达”的口号;京东外卖也推出“百亿补贴”等活动,“补贴大战”进入白热化阶段。4月30日,饿了么也加入战局,联合淘宝闪购高调入场,推出百亿补贴、免单奶茶、大额红包等优惠,将“战局”推向高潮。
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市场规模达1.2万亿元 值得注意的是,多个玩家争相布局下,
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赛道竞争日趋激烈,但当前这一赛道仍处于争霸状态。易观分析数据显示,2024年我国
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市场规模达1.2万亿元,不过行业前三名的市场总份额已从2020年的82%下降至67%。
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金融界
05-13 20:26
在掀起新一轮外卖大战之后,备受关注的京东一季报出炉!净营收、利润超预期,包括外卖业务在内新业务亏损13.27亿元
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目前一天补贴约有2000万元 刘强东的
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梦始于十年前。2015年京东上线了O2O平台“京东到家”。为了支持平台业务,京东彼时通过频繁外部投资、战略合作补齐配送能力和商家资源。在业务资源端,京东首先布局的就是外卖。2015年1月京东成为饿了么E轮投资人,几个月后,市场上一度传出京东洽谈收购饿了么并准备将其整合到“京东到家”。 随后京东进军外卖的计划几经辗转,最终今年2月,京东正式推出外卖业务。 2025年2月19日,京东集团宣布自3月1日起,所有京东外卖全职骑手五险一金的单位及个人缴纳部分将全部由企业承担,成为行业首个“全包”平台。这意味着一名月薪7000元的骑手,实际到手工资与未缴纳社保时持平。3月20日,京东外卖宣布,目前已与超10000名全职骑手签署正式劳动合同,正逐步落实五险一金的缴纳工作。外卖全职骑手缴纳五险一金的所有成本,包含个人所需缴纳部分,全部由京东承担,确保骑手现金收入绝不会因为缴纳五险一金而减少,此项举措包含现有骑手和新加入的骑手。 4月10日,京东外卖宣布,将于4月11日早8点正式上线百亿补贴。京东外卖将通过“全民补贴+爆品直降”双重机制,一年内投入超百亿元,正式将这场外卖大战推向高潮。 对此,有从业者表示,京东可能期望在618前让外卖达到某一个量级,如果单量能够稳定在大几百万就可以做下去。现在的大额补贴并不知道能持续多久,但撤掉大额补贴后的真实单量,才是验证其可行性的关键,这一结果最快几个月内就能看到。 尽管有日均1000万订单量和一定的配送基础在手,但想要真正深入美团饿了么腹地,这场持久战的消耗也可以想见。有江浙沪区域的本地生活服务商估计,京东目前一天补贴约有2000万元。 大战已经烧到年中“618”大促 目前这场大战已经烧到了年中“618”大促。 与此同时,各大平台围绕“低价”展开的明争暗斗仍未停止,为了吸引消费者与商家,抛出花式资源与补贴。 今年4月,淘宝召开淘宝直播6·18选品会,宣布在活动期间,淘宝直播将投入20亿元现金,为品牌、商家、主播打造确定性增长引擎。本次6·18大促,阿里妈妈也将投入超过30亿元补贴。 京东则首次整合国家补贴与京东外卖百亿元补贴等资源。在具体打法上,淘宝更注重通过预售和波段节奏调整,提前锁定客户、积累销量,同时强调日销对活动爆发的蓄能作用;而京东除了价格优惠,还在物流与服务方面进行优化,如升级 “小时购” 服务。
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金融界
05-13 19:17
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