FX168财经网_全球视野外汇黄金加密货币NFT资讯网

早盘，恒指小幅调整、恒科指跌约1%

内外企业提供公有云服务和混合云服务，如阿里云及钉钉。数字媒体及娱乐分部包括优酷、夸克和阿里影业，以及其他内容和分销平台以及线上游戏业务。创新业务及其他分部包括达摩院、天猫精灵及其他业务。理想汽车-W（02015.HK）公司简介：Li Auto Inc是一家主要从事智能电动汽车设计、开发、生产与销售业务的中国新能源汽车制造商。该公司的主要产品为理想ONE品牌下的运动型多功能汽车（SUVs）。它还从事周边产品销售业务并提供相关服务，例如充电桩、车辆互联网连接服务以及保修期延长服务。该公司通过在中国的子公司和可变权益实体开展其业务。以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。

证券之星2022-10-06

恒生科技指数早盘高开高走，盘中涨幅扩大逾7%，多只成份股涨幅超8%

内外企业提供公有云服务和混合云服务，如阿里云及钉钉。数字媒体及娱乐分部包括优酷、夸克和阿里影业，以及其他内容和分销平台以及线上游戏业务。创新业务及其他分部包括达摩院、天猫精灵及其他业务。哔哩哔哩-W（09626.HK）公司简介：Bilibili Inc是一家主要从事互联网相关业务的中国公司。该公司包括四个业务部门。移动游戏业务部门主要为第三方游戏开发商发行可以免费下载并以哔哩哔哩账号游玩的移动游戏。广告业务部门主要从事广告展示业务。直播和增值服务（VAS）业务部门主要通过大会员的订阅费、直播频道内虚拟礼物的销售以及在其视频、音频及漫画平台上销售付费内容和虚拟物品获取收入。电商及其他部门主要通过线上销售ACG相关商品和线下表演及活动票务的收入。以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。

证券之星2022-10-05

隐私计算百科丨初识“云计算”, 这20个相关术语你了解多少？

题。国内知名的公有云有华为云、腾讯云、阿里云等。私有云私有云是为一个客户单独使用而构建的，因而提供对数据、安全性和服务质量的最有效控制。私有云可部署在企业数据中心的防火墙内（内部私有云），也可以将它们部署在一个安全的主机托管场所（外部私有云）。目前国内私有云领域市场份额华为领先，新华三、VMware、华云、EasyStack紧随其后。私有云往往是用户公司自行搭建或者让云计算提供商搭建的，它在数据安全的基础上，还能保障服务质量。但如果想要降低成本，一般需要充分利用企业现有的硬件资源，这一点要求未必适合任何企业，并且私有云的计算资源很难达到公有云的水平。混合云将公有云和私有云连接在一起，在两者间共享、移动数据和应用程序。混合云可以为企业提供更大的灵活性和更丰富的部署选项。混合云之所以能被应用，就是因为企业既可以选择利用私有云的安全性，将重要数据保存在本地，又可以利用公有云的计算资源来完成更难的工作。混合云看起来十分不错，但是仍然不能直接解决私有云和公有云原本的问题。多云战略多云战略是多家公有云提供商有意识用同一类型的云服务。在这种结构中，移动应用程序可以根据规定的业务要求，通过容器或者其他技术在AWS或者Azure之间动态移动。这些可移植的应用程序通过一个仪表板来管理和监控正常运行时间、可靠性和安全性。相比于竞争激烈的公有云市场，多云的灵活性和功能性是首席信息官采纳多云策略的原因之一。价格、业务需求，以及功能集差异通常迫使IT领导者寻求采用多个云计算供应商的服务来满足其业务和技术需求，这被称为多云策略。但采用多云架构需要进行一系列权衡，目前多云依然面临着成本高、部署复杂、专业人才少的问题。 VPC 私有网络是公有云上自定义的逻辑隔离网络空间，是一块可自定义的网络空间，与在数据中心运行的传统网络相似，托管在VPC内的是在私有云上的服务资源，如云主机、负载均衡、云数据库等。 VPC主要是一个网络层面的功能，其目的是让我们可以在云平台上构建出一个隔离的、自己能够管理配置和策略的虚拟网络环境，对我们而言这就像是一个自己私有的云计算环境。我们可以通过VPC及其他相关的云服务来把企业自己的数据中心与其在云上的环境进行集成，构成一个混合云的架构。云服务类型 IaaS IaaS全称基础设施即服务，指云计算服务商为个人或企业提供虚拟化计算资源，如虚拟机、存储、网络和操作系统等基础设施。例如，你想在公司电脑运行内部应用，有两种方式选择，一种是自己购买服务器搭建内部系统，另一种可以租用IaaS的场外服务器，Iaas服务商能够为用户提供处理能力、存储、网络和其它基础设施，用户能够在其上部署和运行任意软件，包括操作系统和应用程序，节省维护成本和办公场地。 PaaS PaaS全称平台即服务，指开发人员提供通过互联网构建全球化的应用程序和服务的平台，专为开发、测试和管理软件应用程序提供所需开发环境。简单来说，PaaS是一种无需下载或安装，即可通过互联网发送操作系统和相关服务的模式。例如，PaaS在网上提供各种开发和分发应用的解决方案，比如虚拟服务器和操作系统。这节省了用户在硬件上的费用，也让分散的工作室之间的合作变得更加容易。 SaaS SaaS全称软件即服务，指云计算服务商将应用软件统一部署在自己的服务器上，客户可以根据需求，通过互联网向厂商租用所需的应用软件服务，按租用的服务多少和时间长短向厂商支付费用。例如，人们日常生活中常接触的石墨文档、钉钉、飞书、百度网盘等软件都是常见的SaaS，不过SaaS的数据是存放在软件商云服务器上的，数据不受自己控制，数据的隐私性以及安全性都将受到较大的考验。 FaaS FaaS全称功能即服务，是一个无需管理服务器或基础架构的应用程序平台，用户可以将代码直接部署到云端，并且可以以少量代码部署和运行复杂的云应用程序。 FaaS使开发人员能够零麻烦地创建在云中运行的无服务器应用程序，让他们能够专注于建立自己的业务，并获得成本更低、可扩展性更好和获得优质资源的好处，而无需管理他们的基础设施。FaaS的一些常见示例：IBM云功能、Amazon的AWSLambda、Google云功能等。 BaaS BaaS全称区块链即服务，指将区块链框架嵌入云计算平台，利用云服务基础设施的部署和管理优势，为开发者提供便捷、高性能的区块链生态环境和生态配套服务，支持开发者的业务拓展及运营支持的区块链开放平台。国外许多大企业实际上都有推出BaaS服务。2015年1月，微软与ConsenSys合作在Microsoft Azure上推出基于以太坊的BaaS。2021年，亚马逊推出了Amazon Managed Blockchain，让创建和管理可扩展的区块链网络变得容易的服务。云计算技术虚拟化虚拟化是一种资源管理技术，可以对数据中心的所有资源进行虚拟化和管理，可以实现服务虚拟化、存储虚拟化、网络虚拟化和桌面虚拟化。通常情况下，通过虚拟化技术将一台计算机虚拟为多台逻辑计算机，即对计算机物理资源的抽象，实现资源的模拟、隔离和共享，而每个逻辑计算机可运行不同的操作系统，并且应用程序都可以在相互独立的空间内运行而互不影响，从而显著提高计算机的工作效率。并行计算并行计算是相对于串行计算而言的，它是指一种能够让多条指令同时进行的计算模式，可分为时间并行和空间并行。时间并行即利用多条流水线同时作业，可以提高计算效率，而空间并行是指使用多个处理器执行并发计算，以降低解决复杂问题所需要的时间。云原生云原生指应用程序从设计之初即考虑到云的环境，原生为云而设计，在云上以最佳姿势运行，能够充分利用云上资源的优点，从而使用户或企业的应用更迅速、更稳定。云原生技术有很多，大体可以分为以下5种：容器、服务网格、声明书API、不可变基础设施、微服务。不过这些技术只是云原生组成的一部分。这些技术用在普通机房的物理服务器也可以使用，但云原生的技术体系搭建前提一定是基于云环境中的云服务器。隧道技术隧道技术是在网络之间传递数据的一种方式，是将一个数据包封装在另一个数据包中进行传输的技术。使用隧道的原因是在不兼容的网络上传输数据，或在不安全网络上提供一个安全路径。被封装的数据包在隧道的两个端点之间通过网络进行路由，被封装数据包在网络上传递时所经历的逻辑路径称为隧道。容器技术容器是一种沙盒技术，主要目的是为了将应用与外界隔离，运行在沙盒其中，方便这个沙盒可以被转移到其它宿主机器。这样能够有效地将单个操作系统的资源划分到独立的组中，以便更好地在独立组之间平衡有冲突的资源使用需求的技术就是容器技术。通俗点说，可以将其理解为有一个装应用软件的盒子，盒子里面有软件运行所需的依赖库和配置。开发人员可以把这个盒子搬到任何机器上，且不影响里面软件的运行。无服务器计算无服务器计算允许开发人员在无需考虑托管应用程序所需的服务器的前提下自由开发/部署和执行应用程序或服务。使用此概念开发/部署的应用程序不需要用户配置、扩展和管理任何服务器，开发人员将处理管理关于应用程序所需的一切。不过无服务器计算并不意味着应用程序的托管不需要服务器，而是用于托管开发者应用程序的这些服务器由云服务提供商管理，而非开发人员。来源：金色财经

金色财经2022-09-29

史兴国对谈李刚锐：巨头企业和创业团队谁将率先到达Web3彼岸？

站，就费了特别大的精力。当时和如今已被阿里云收购国内第一代互联网创业企业万网的创始人张向宁一起跑了很多企业，就是为了给企业科普早期的互联网。那时候的企业，它的业务要素中其实是没有一点能跟互联网产生关系的，包括那时的互联网用户都没多少，所以怎么才能让企业认识到几年后他们的业务根本就离不开互联网，或者让他们意识到未来自己的业务比重。将会有一大部分是由互联网来贡献的呢？这真的非常难。认知本身就是障碍，当时的门户网站就已经是大家对互联网最先进的认知了，但门户网站实际上却与曾经的传统企业风马牛不相及，企业也很难去相信此后的电子商务、物流等概念。如果告诉他们电子商务以后会对实体业务产生很大的挤压，这更是天方夜谭。最难改变的就是思想，这也导致后来很多企业意识到互联网的作用，开始发展自己的电子商务的时候碰到很多障碍，甚至折戟沉沙。从某个角度讲，在物种进化中我们算是哺乳动物，但最早我们都是作为一条尝试从海洋开始爬向陆地的鱼，从这一天起，我们就不能再把自己视作一条鱼了。而作为企业来讲，它一旦真的觉得他应该向Web3领域进化的时候，他实际上也不能再用自己传统企业的视角和思想去考虑自己了，我觉得这是企业向Web3过渡中第一个也是最大的一个挑战。第二个挑战则是企业本身的业务规划有没有前瞻性。目前我们能看到的好企业，通常它已经是一个非常自洽的组织，他的组织安排是从收益率的效益出发并且非常聚焦、精简。如果一个新的业务不能成为一个明确的业务闭环，企业就很难下决心去投入并拓展这个业务。而目前在行业里恰恰最缺少的就是明确的业务闭环，企业中最不缺的就是业务专家，而做区块链的人通常呢在具体业务上的建议是非常有限的。因此当我们跟企业合作的时候，我们发现，如果企业自己不去积极的发掘Web3的业务机会，那就只能先看着对手把业务跑通。当然我们也积极推进，但是最多的灵感或者方向是企业自己找到的。有的企业也觉得这样可能也还不错。但是眼睁睁看着竞对企业把业务跑通再尝试跟上的话，这种拷贝战略可能不太合适。这就是我要说的第三点，实际上最大的挑战还是出现在企业对自身的定义上。作为企业，你是想做具体的业务还是想服务这个领域？因为业务是具体且波动的。以前摩托罗拉和诺基亚在智能手机诞生前夜一夜崩塌，尽管当时的摩托罗拉和诺基亚在移动通信领域占据绝对主导地位，也有着任何人都不可比拟的行业资源，但是当整个市场迅速切换到移动互联网的时候，他们在语音终端上的业务优势瞬间荡然无存。市场几乎没变，还是那个个人信息终端的市场，但是移动电话的业务就戛然而止了。这就意味着实体企业中其实有很多业务并不具备向Web3过渡的基础条件，Web3是一个更大的，更精彩的世界。因此企业实际上是要做好的是拥抱新兴业务的准备，而不要去留恋以前业务优势的那种舒适感。【李刚锐】确实如此，越早开始用新腿跑路，以后成功的几率才会越大。咱们刚才说这些障碍实际上是需要企业积极布局，来试试水温的。【史兴国】这就是为什么在目前行业里还有很多乱象的前提下，我也特别鼓励企业去参与数字藏品业务。类似于像网易尝试的数字藏品业务还远远不是Web3，但它是Web3的元素之一，也是最初级的数字权益表达方式。未来企业的资产负债表里，我猜就会存在很大比例的数字权益。如果企业在业务上不能利用好这个趋势和潜在优势的话，在未来竞争中就一定会吃亏。像网易这样身为巨头，但还是急于尝试的姿态，确实在发展中形成了不同的镜像，Web3发展中，似乎已经形成了巨头和“小而美”之间的境遇分野。去中心化作用下，规模效应呈现减弱的趋势，巨头受累于规模所带来的的庞杂支出，例如Meta公布第二季度财报显示，其净利润比去年同期下降36%，而️“小而美”的创业团队也运作出不少精良的项目：在Web3比较成熟的ENS、TNS、Handshake等域名系统，支付工具有Metamask，内容分发平台有Mirror等，这些小而美的团队已让Web3生态初具规模。李总认为Web3发展中，李总认为，巨头与创业团队之间分别具备什么优势和缺陷，如何扬长避短呢？【李刚锐】这个问题非常好。我觉得在Web3赛道里，巨头和创业公司虽有一定的差别，但是我觉得大家的机会其实是非常平等的。对于巨头和创业团队来说，大家的区别可能更多的还是一个是探索者而一个是破局者的区别。一般来说，大家对巨头的印象是巨头有大量的传统业务流水支撑，由此可以去探索一些新的业务，不需要在短期内就追求Web3项目的回报，而能够更有耐心去做长远打算或者说能够有更多的资源和技术支持来推动Web3方向的探索。但是大厂的决策链一般会比较长，而且因为它本身也有自己的主营的业务，所以在做一个新业务的探索时，它的尝试尺度可能不会特别的深，一般也会跟自己现有的业务进行结合。但是对于创业团队来说则正好相反，创业团队可以非常迅速地去调整它的业务方向，去探索另外一个新的业务。当然，对于创业团队来说最大的困难可能是资源和资金的支撑，特别是当它探索出一个新的业务模式之后，也很容易被一些大的团队模仿而取代。其实在Web3赛道里面，大厂和小厂从目前来看，其实大厂在某些方面形成垄断的情况，反而是在很多细分的行业里涌现出来的都是一些小厂。大厂在互联网出现以后并不一定能够跟上新潮流的发展，包括史总刚刚提到的诺基亚和摩托罗拉。比如说我们网易，网易也算大厂吧，但是对于我带领的区块链团队来说并不存在船大难掉头的情况，反而我们有点像是内部的一支创业敢死队，我们团队更像大厂内的创业团队，我们背负的压力也不比外边的业团队小。无论是大厂还是创业团队，只要大家探索的方向是正确的细分行业，大家的商业模式底层逻辑能够成立就可以成功。大厂也可以选择和创业公司来合作，那创业公司也依靠模式、路径来吸引投资。规模并不是业务能否做起来的决定原因。史总本人也是知名创业者，您如何看待巨头与创业团队之间的各自优缺点以及如何扬长避短呢？【史兴国】李总您是无可非议的巨头，而我实际上代表的是创业者。所以我的有些观点可能与您刚才说的略有不同，但总的来讲还是蛮一致的。市场通常会是被巨头自己的宏大姿态所震慑，所以通常人们会愿意把改天换日的期待置于巨头之上。不过据我观察，近年已经有很多的例子证实颠覆性的黑马通常很少出现在巨头身上，巨头在行业里、在模式上通常都有很大的惯性，巨头特别擅长利用自己的资源优势，在本领域去扩张。正如我此前举的摩托罗拉和诺基亚的例子，他们在自己的资源优势下持续扩张，但是这些优势在某些情况下就会变成创新的劣势。是他们当时没有意识到行业在朝移动互联网领域发展吗？不是的，他们确实意识到了，而且我当时跟他们有合作，我已经知道他内部有这样的项目。但是他们的创新会由于他们的原来的业务，给他们造成了一些制约因素。不管是供应商上的，还是内部业务部门上，都一定程度上拖了他们的后腿。他们既有的业务方向比较像一个线性环境，巨头在里头发展如鱼得水，利用资源可以碾压一切。但是上天是公平的，技术的演进通常不走直线性。这时候，巨头就像一脚踩在自己的鞋带上一样，可能瞬间倒塌，连摔倒的方向都指向那没落的方向。创业团队比较像大航海时代的探险家，通常是新航线的开辟者，新的地图不停地在创业者航线下展现。近两年，网易、阿里和腾讯等大厂都在内部宣传创业团队文化，这一定程度上是觉得大厂们想把这两种优势结合起来，来改变自己有时候在业务惯性上的劣势。而巨头更像是一个成功的、巨大的商业团队。他们的体量比较大，所以通常很难在我们这种探险者走的狭窄航道中航行。正是这样狭窄航道啊，可以让我们创业团队在其中去进行很多业务的尝试，但是对于巨头来讲，可能一只脚踩进来后，整个航道就被这只脚给粘住了。同时，巨头可能因其内部考核机制，让内部团队没法去承受太多的试错风险。虽说行业中的某个方向一旦被我们创业公司跑通之后，巨头似乎就可以朝这个方向大举扩张。但我觉得这也不代表是巨头的机会。自互联网诞生以来，行业逻辑已然被改变。传统领域通常是先有产品，再通过资本的助力来大量复制，降低边际成本，再实现用户的扩张。早期的巨头企业例如微软、英特尔、苹果等的模式大概都是如此。但是到了互联网时代，很多情况下是先有用户再有业务。马化腾曾经在腾讯发展初期对投资者说：“你要问我现在怎么挣钱，我也不知道。但是我们有很多很多的用户。”在这种逻辑下，巨头的优势可能就没有那么明显了，因为当我们作为创业者把模式跑通之后，我们通常就已在这个基础上积累了大量的用户，而这些用户呢就是这个模式下的基本盘，几乎无法撼动。巨头当然可以用存量用户再去走这个模式，可这个模式下的最佳用户是在创业团队已经跑通的模式下积累出来的。巨头所掌握的用户不一定认可你在旧业务中推广的新模式，反倒有可能替创业者做了用户教育，这种例子在以往的互联网创业公司和巨头之间的竞争中比比皆是。 Web3时代中这个效应还更强了，甚至演进到先有用户，再有权益类的资产，然后才有业务的逻辑。在这种逻辑下，权益类资产对于用户的聚集效应更强，远远高于以前Web2时代的裂变效应。如果说Web1的用户积累是网络效应，Web2的是社交裂变效应，那Web3的用户积累则是权益汇聚效应，类似核聚变式的升级迭代。 Web3时代的创业者潜力是不可小觑的，再过个三五年后，等到Web3天下初定的时候，巨头应该庆幸地说：“业务还在我手上。”但也可能发现用户们全跑去Web3创业者的社区里了。【史兴国】最近国内数字藏品正大规模发展，作为Web3的基础设施，区块链也遭到了很多人的质疑。即目前的区块链难以支撑大规模的数字藏品或Web3应用。虽然行业出现了一些跨链的方案，也针对链的扩展性问题积极解决，但是过去几年内并没有特别明显的改观。解决方案包括搭建侧链做辅助，以及采用联盟链方式以减少参与节点来提高效率等，但是不管是侧链还是联盟链，他们都存在着非常大的跨链障碍，导致很多数字藏品分散在不同的联盟链上难以互通。李总在解决互通的问题上比较看好的技术解决方案或方向是什么？【李刚锐】各联盟链的互通是技术问题，其实也是业务问题。为什么需要联盟链互通？藏品之间互通有什么作用？目前我们能做的还是等待，等到现有数字藏品或元宇宙的商业模式能在各企业的生态内打通之后，各个联盟链、各个平台才会有意愿尝试互通。反而跨链或者侧链或者链网的打造才不是一件容易的事情。现在就算把联盟链相互打通了，如果只是方便大家购买交易藏品，而没有更多的新的业务形态承载的话，这其实是一件很难的事情。特别是国内的联盟链生态，相对更像曾经的局域网。我相信在不久的未来，我们一定会出现更多的新形态，当这些新的形态出现之后，就是这些联盟链进行打通的一个很好的契机。未来我们可以把这些联盟链组成一个很庞大的联盟链网络，所以在我们现在的技术发展中继续去深耕跨链、侧链这块的技术，这一定是未来一个很大的趋势和技术方向。包括数字身份这块也都是为了我们未来去打通整个区块链的重要基础设施。总而言之，我们既要探索技术，也要探索这个业务，两者要相辅相成，才能有更好的形态出现。当然我更多的关心的还是在于业务层面，而史总您是技术方面的专家啊，您觉得有没有一些更好的一些技术解决方案或者一些方向呢？【史兴国】目前可能就像您说的，联盟链因业务层面还不成熟而不太需要互通，但站在用户的角度来讲，他一定更期望自己的藏品只是在一条联盟链上使用，而是可以在更多的场景里使用。这可能也与国内养成的业务的习惯有关。在互联网刚刚进入web1时，大家网站上的超链接是可以互相连接的，那时国外生态的网站特别喜欢去相互做链接，内容之间的互相跳转让大家形成一个非常联通的生态。但是中国的互联网好像从最开始就不太愿意去给别的网站做链接，我宁可把内容抓到我的网站上，形成自己的生态保护圈，我也不愿意去跟其他的生态连接在一起。这种状态一方面随着业务发展，逐渐不怎么明显了，另一方面也是在国家有关部门要求下相互打通。例如希望腾讯旗下的微信等业务能与阿里的支付宝、淘宝等能够做一些相通。但是本质上讲，我仍然相信打通才是未来趋势，而且更符合业务扩张的逻辑。未来包括用户的利益以及企业可能的发展边界都会因为打通而变得更好。不同的企业可能对此的看法不一样，但我觉得网易能够在链的业务层以及底层做出思考和布局，足以体现企业的前瞻性。第二板块：元宇宙【史兴国】网易在元宇宙方面的底子非常雄厚，它不仅具备刚才所说的业务基础，而且用户量也非常雄厚，如果要在行业里挑一些需要注意和担心的巨头的话，那网易肯定算一个。去年是元宇宙元年，网易和一众互联网公司率先抢跑，元宇宙的热潮持续至今。今年6月，腾讯被曝正式成立扩展现实（XR）部门，意在发展虚拟世界的元宇宙概念；零售巨头国美也传出了将元宇宙确定为集团重要战略方向的消息；直播平台映客的主体公司映客互娱宣布，将公司更名为映宇宙，正式进军元宇宙领域，同时，公司英文名也改成了Inkeverse。巨头们争先布局，可是时至今日，元宇宙都未曾诞生足够刚性的应用场景，硬件生产等落地应用亦不例外。请问李总，您认为元宇宙的下一步该怎么走？有哪些可待开发的、足够刚性的应用方向？【李刚锐】元宇宙虽是大家对未来的美好愿景，但是其实大家都没能明确说出元宇宙到底是什么。我觉得布局元宇宙的下一步逻辑，其实无外乎几个策略。一是在企业原有的业务的基础上有优势的地方，去往Web3领域探索，而不是完全另起一个新的赛道，如果投身从未有过业务基础的方向，这是一件比较恐怖的事情。一定要在我们现有的基础上去逐步探索啊，比如网易作为老牌互联网企业会在游戏领域先探索如何让其和元宇宙进行结合，或是Facebook在探索元宇宙的时候也一定先在社交领域推进，包括我们国内的很多实体行业，做白酒的得做白酒元宇宙，在自身优势的行业中尝试探索和运用业务与Web3的结合。二是如果一些传统的业务急于转型，那争取通过Web3来打开原本比较缺乏的业务路线也是一个比较好的方向。比如企业在Web3业务前期过程中遇到一些困难的时候，是否可以通过Web3的社区快速吸引用户来做一些社交的布局等等，这也不失为是推动业务前进的一个手段吧。未来不管是任何一个方向，只要能够坚持深耕，比如硬件、软件、平台等，都一定能在未来站有一席之地。在史总看来，元宇宙未来还有哪些值得期待的应用方向呢？从技术角度来看，元宇宙还有哪些技术瓶颈亟待解决呢？【史兴国】我的看法跟您刚才说的类似，元宇宙本身在应用方向上并不会产生完全全新的东西，它一定是在现有业务上去延展，或者说真正发展到所谓元宇宙充分发展的阶段，我们会发现它仍然还是我们的衣食住行。从最早的互联网发展到现在成熟的移动互联网，我们仍将其用来来打车、买东西、购买或抢购自己喜欢的商品、数字藏品和潮玩。到这个程度上才能说这项技术已经变成了完全为我们服务的技术。我相信大家对元宇宙未来的期待是我用一种非常沉浸的方式去体验，革新目前生活中种种模式，其应用方向不会跟现在有太大区别，但是形式会完全不一样。但是要达到那天，其中很多需要解决的并不是技术问题，而是很多业务模式还需要探索。在业务模式没明确之前，我们也很难定义技术瓶颈，毕竟我们不知道要用哪些技术去解决对应问题。只不过现在已经明确的是元宇宙肯定是要搭建于区块链基础之上，所以我可以先说一说，区块链元宇宙应用中有什么挑战。目前区块链中，可能应用最广泛的领域还是加密货币，至少世界主流领域还是加密货币，但是元宇宙和加密货币完全不同，元宇宙的内涵和外延都远远大于加密货币。我们可以用另外一个概念——数字孪生来描述元宇宙本身。甚至从某种程度讲，我们可以把元宇宙看成另外一种数字孪生。这意味着元宇宙领域，它的资产类型远远不止现在能看到的凭证、代币等等这些东西。其交易复杂程度远远超过现在的智能合约能处理能力，其交易量也会远远大于目前任何一条串型架构区块链的承载能力。现在我们看到的技术储备只是在概念上证明区块链有能力且有必要作为元宇宙的支撑，但是在链本身的扩展性、互通能力、业务交互能力上，都存在着极大的缺憾。可是目前啊，有一个大问题就是所有串行架构，本身它的规模越大，它就越难以互通，越是会形成越来越多分裂性的生态。就像您刚才举例，它特别像是一个局域网。不管局域网怎么发展，它其实都慢慢在向互联网演进。如果能达到互联网的阶段，实际上就是在区块链之间形成一个统一的、通用的信用域。而目前来讲，每条链都是一个单独的世界，不同的链一个不同的信用域。不同信用率的应用想互相调用、交互，就像在局域网中，不同的用户想交互一样特别难。目前有一些跨链技术想解决这个问题，但是它只实现了一定程度上的资产互通，没有实现合约层面的互通。所以用跨链技术把区块链连起来可能不是个问题，但是连起来有没有解决我们希望形成统一信用域这个目标，才是根本问题。而且元宇宙对区块链的容量还有性能的需求是指数级的提升，以目前主流公链数万或数十万的日活来看，如今Web2网站的日活已经轻易突破千万了，这样庞大的数据访问和量级的需求提升，不从架构方面动手的话几乎是不可能实现的。而且目前串行架构还有一个大问题是它的扩展性几乎为0 ，无论最初部署做了多好的业务和性能规划，但是它的上限是确定的，试图突破也只会伤筋动骨。因此我们至少可以看到，从元宇宙角度来讲，下一个突破点一是扩展性、二是信用域的统一问题、三是合约跨链。这些架构问题是很难解决，但是也恰恰是这个领域的机会所在。第三板块：数字藏品【史兴国】现在的数字藏品领域已经隐约受到上述问题的限制了，接下来咱们谈谈数字藏品。数字藏品是今年的热点话题，巨头公司、国企央企、权威媒体媒体、各大品牌等纷纷布局数字藏品。今年1 月 19 日，网易星球正式宣布推出数字藏品功能。请李总跟大家分享一下，网易区块链团队目前在数字藏品领域有哪些成果？网易区块链是如何理解数字藏品的核心逻辑和未来趋势呢？【李刚锐】虽说我们今年才对外正式宣布推出数字藏品业务，但实际上我们的数字藏品相关能力在两年前就已经投入使用了，在2020年网易未来大会上，我们便推出了数字藏品门票，当时还将其称为NFT，可用于收藏。从去年到今年，我们也已经做了很多基于数字藏品的业务，当然我们更多的是面向营销领域。比如我们会利用数字藏品的热度，帮很多合作企业去做数字营销服务；我们也会帮助一些企业做数字升级，其中包括万科等大型企业。我们从今年开始，更多的是关注利用数字藏品，帮助青年艺术家传播他们的艺术与文化思想。比如我们和赵以潜等潮流艺术家、街头艺术家合作，通过数字藏品将他们的艺术创造推向了更多用户，而不只是他们既有的粉丝群体。大家可以通过数字藏品业务本身，更多的去了解这些传统文化以及当代艺术家的先锋潮流文化等等。对于我们来说，在数字藏品领域更多的还是要回归这个藏品的价值本身。我觉得数字藏品一定是未来元宇宙的重要基础设施，也是未来元宇宙的资产。因此现在行业做数字藏品的业务结构一定为未来的元宇宙做布局。也不光是数字藏品，包括我们其他的数字资产、数字身份，这些都是为了我们未来长期去布局元宇宙与Web3的核心点。【史兴国】李总对数字藏品的理解确实能促进数字藏品对现有业务带来一些扶持和帮助。假设看资产负债表，网易肯定有一大部分资产，尤其是社区类型的用户关注度资产是没法写入你们的资产负债表的，但是本质上这都是网易的资产。而且这些东西全都是网易可以用来运营，让数字藏品产生更大价值的东西。一般人只是注意到网易在发售字藏品，没有看到网易在数字藏品后面将会为用户赋予的更大价值，包括您说的对艺术家的帮助扶持，以及数字藏品在未来能进一步产生对用户的支撑，对未来业务的支撑，我觉得这些东西都很有意义，也是大家去理解网易数字藏品的核心关键所在。 7月25日，国家互联网信息办公室发布了第九批境内区块链信息服务备案编号的公告，公布的企业中有近百家与数字藏品相关、有超过150个数字藏品相关服务通过备案。其中就包括了贵司的“网易新闻数字藏品馆”、“网易文创数字藏品馆”，我们超块链也有“超块链”、“超块链浏览器”以及“超块链吾有知识产权及存证服务”三项服务获得备案。据我们了解，与以往几批公布的备案清单相比，这次是数字藏品相关服务规模最大的一次。李总认为，这是否可以解释为某种信号呢？您如何看待数字藏品行业的未来方向？【李刚锐】这是整个市场对数字藏品的认知越来越高的标志之一，曾经的数字藏品在大众之中的认知度很低，但随着藏品平台增加，代表着真正使用藏品的人也越来越多，这对于市场而言起到了不错的教育作用。因此这次备案清单也更加会体现了数字藏品市场化的趋势。在以前大家不了解藏品的时候，市场上存在特别多炒作的空间，很多人容易被骗，如今大家都知道数字藏品是什么的时候，再有人去炒作，去割韭菜，我相信大家的眼睛就会变得非常的明亮。藏品平台的增多让市场进入一个更加良性的状态，良币将驱逐劣币，行业更会去追求数字藏品真正能够为用户带来的价值。这也是我们一直在强调的数字藏品一定要回归价值本身。未来，更多的平台也会像我们一样去真正的做一些有价值的事情，比如说像这个扶持艺术家的发展、推动促进文旅行业的发展，利用藏品保护数字版权等。当数字藏品发展更为成熟的时候，就会诞生更多的内容，有更多的艺术家去产出更高价值的藏品，从这个方面来讲，大量的平台的出现，对于整个行业将会有一个非常好的正向推动作用。来源：金色财经

金色财经2022-09-29

光大环境(00257.HK)涨超4%

4%。近日，光大环境下属光大绿色环保与阿里云签订合作协议。双方将在新能源开发运营、综合能源管理、数字化转型等方面加强合作，共同建设运营光伏电站、储能站、虚拟电厂，并提升固废处理、光伏及风电等领域的智能化水平。截至发稿，涨4.39%，报3.33港元，成交额1532.15万港元。截至2022年9月28日收盘，光大环境(00257.HK)报收于3.19元，下跌0.31%，换手率0.35%，成交量2159.74万股，成交额6866.66万元。投行对该股的评级以买入为主，近90天内共有7家投行给出买入评级，近90天的目标均价为7.41。中信证券最新一份研报给予光大环境买入评级，目标价7.2。机构评级详情见下表：光大环境港股市值195.96亿港元，在环保工程及服务行业中排名第2。主要指标见下表：以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。

证券之星2022-09-29

富德生命人寿的2021：专业立身服务立信爱心立业

　　富德生命人寿积极应用OCR技术、阿里云大数据等前沿技术，为客户打造全流程电子化、智能化的保单服务。2021年上线了生命云视服务平台，搭建智能核保系统、视频核保，推出28项在线自助保全服务，依靠“云赔、快赔、掌中赔”理赔服务平台以及“生命锦理”项目，不断提升理赔时效。　　爱心立业　　践行社会责任始终是富德生命人寿发展道路的重中之重。为了积极践行双碳目标，加强智能化应用，推动绿色运营，2021年公司无纸化投保率达99%，线上保全自助化率达94.9%。　　与此同时，富德生命人寿的品牌公益活动——“小海豚计划”也在不间断进行中。“小海豚计划”公益活动是公司履行社会责任的重要平台。2021年度活动以“你的梦想，我来点亮”为主题，继续面向困境儿童打出“物资帮助、保险捐赠、心理帮扶”的扶贫公益组合拳。在全国举办了225场公益捐赠活动，捐赠10430套温暖包、74万余元的爱心物资及保额近5亿元的专属保险，惠及144个地市的12469名儿童。　　此外，富德生命人寿还在防疫抗疫、扶危济困、急难救助、助学助教等社会公益领域开展公益活动140余场，捐赠善款及爱心物资总计116万余元，受益人数近4000人。　　复盘富德生命人寿的2021年，不难看出该企业在履行社会责任、实现自身的转型升级和高质量发展的征途中，一直从未停下脚步，体现了“做一家好公司”的努力与追求。

证券之星2022-09-29

【机构调研记录】金信基金调研拓邦股份、横店东磁

25.42）个股亮点：19年，公司与阿里云计算有限公司签署了《合作框架协议》，双方共同构建企业级和行业级工业互联网平台，致力于推动横店东磁乃至整个磁性材料产业的数字化、智能化水平提升；第一期，打造企业级工业互联网标杆；第二期，打造磁性行业级工业互联网；第三期，围绕磁性行业工业互联网，进行供应链金融等行业升级；间接给苹果公司提供无线充电磁片，产品为Apple Watch无线充电设备；新款iphone采用无线充电技术，横店东磁有望成为其主要磁材供应商之一；有望为市场主流手机无线充电发射端和接收端磁材供应商；参与了国内外几家大公司的无线充电研发；国内规模最大的铁氧体磁性材料生产企业；公司与苹果有直接或间接的业务往来，向苹果公司提供无线充电磁片。金信基金成立于2015年，截至目前，资产规模(全部)108.91亿元，排名123/190；资产规模(非货币)89.47亿元，排名116/190；管理基金数22只，排名123/190；旗下基金经理7人，排名120/190。旗下最近一年表现最佳的基金产品为金信民达纯债A，最新单位净值为1.13，近一年增长4.27%。以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。

证券之星2022-09-28

【机构调研记录】上银基金调研石基信息

套酒店云解决方案；20年8月，公司获得阿里云“新零售合作计划核心伙伴”认证授权，成为阿里云新零售合作计划核心伙伴；控股子公司长益科技专注于流通零售行业信息化全面解决方案和服务，业务涉及零售、分销、物流、电子商务等流通业各个领域；针对综合体百货的发展、转型趋势，公司研发出适用于新零售下综合体百货运营模式的百购版本、全渠道数字化百购中台；在创新应用方面，公司与阿里平台合作，实践阿里新零售模式，打造企业会员生态体系，实现全渠道数字化营销场景；与阿里投资签署框架协议，石基香港将其持有的石基零售38%股权以不超过5亿美元价格转让给阿里投资的关联方；与淘宝（中国）签署《战略合作框架协议》，将与阿里巴巴就新零售业务进行深度合作；国内最主要的酒店信息管理系统全面解决方案提供商之一；主营酒店、餐饮、零售、休闲娱乐等大消费行业信息管理系统软件；在中国星级酒店业信息管理系统市场和规模化零售业（客户年度营业额1亿以上）信息管理系统市场居领先地位，在中国餐饮信息管理系统市场居相对领先地位；20年软件系统业务收入17.17亿元，营收占比51.78%。上银基金成立于2013年，截至目前，资产规模(全部)1153.02亿元，排名48/190；资产规模(非货币)758.0亿元，排名49/190；管理基金数70只，排名73/190；旗下基金经理15人，排名75/190。旗下最近一年表现最佳的基金产品为上银聚永益一年定开债券，最新单位净值为1.03，近一年增长5.36%。以上内容由证券之星根据公开信息整理，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。

证券之星2022-09-28

美股开盘：纳指跌近50点中概股多数上涨理想汽车涨近6%

汽车零售中心，11月初正式开启交付。阿里云未来三年投入70亿元建设国际本地化生态阿里云22日在国际云峰会上宣布继续加快海外布局，未来三年投入70亿元建设国际本地化生态，在马来西亚、迪拜等地增设6个海外服务中心，并在峰会上与近30家海外企业达成合作。百度发布新一代小度配送机器人百度昨日发布了新一代小度配送机器人，可用于酒店，具备强大对话能力。据悉，小度配送机器人还可以为酒店休息区客人提供巡游服务派送茶歇，或是代替服务员引领住客至客房。有分析称，后疫情时代，酒店服务业无接触配送和服务让酒店配送机器人开始野蛮生长。

周大股2022-09-23

蚂蚁集团在沪宣布升级隐私协作平台FAIR

合达摩院计算实验室、阿里双子座实验室、阿里云FaaS和定制计算团队、蚂蚁可信原生技术团队，通过软硬件加速提高了隐私计算端到端场景中的性能。实践结果显示，FAIR平台针对亿级数据的安全匹配（PSI）应用中端到端计算能力提升10倍以上，大规模数据（40万行900列）联合建模场景下端到端的算法能力提升28倍，将典型需要小时级完成的计算任务缩减至不到3分钟。

周大股2022-09-05

24小时热点