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地缘政治风险！加拿大基金安大略教师养老金计划暂停中国投资，转向亚洲其他国家
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。根据网站的信息，直接投资包括在线教育创业公司作业邦、社区团购公司兴盛优选和小额贷款机构CD Finance。中国资产价格上涨，原因是新冠疫情限制的放松以及对陷入困境的房地产行业的重新支持，在经历了两年的下跌后提振了市场人气。中国主要股指从去年10月的低点飙升了近20%，处于牛市的边缘。尽管中国私人资产投资暂停，但总部位于多伦多的安大略教师养老金计划基金在亚洲的投资仍在增长。安大略教师养老金计划将大约一半的新投资部署在北美以外的地区，并在新加坡扩张的同时，最近在孟买开设了一家办事处。 “我们在亚洲的发展势头强劲，并将继续抓住该地区多元化的投资机会，”Madge称。安大略省教师协会管理着加拿大人口最多的省份33.3万名退休和在职教师的基金。根据其网站，安大略教师养老金计划已设定了到2030年拥有3000亿加元净资产的目标。
绿山墙的安妮2023-02-01
A16z：生成式AI的机遇与挑战分析
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浮现：比如说，数以百计的新兴 AI 创业公司正冲向市场，开始开发基础模型，构建 AI 原生应用程序、基础设施与工具。当然，确实会有很多热门技术趋势，会出现过度炒作的情况。但生成式人工智能的蓬勃发展，已经能看到很多公司产生了实实在在的营收。例如，像 Stable Diffusion 和 ChatGPT 这样的模型创造了用户增长的历史记录，有的应用在推出后不到一年，就达到了 1 亿美元的年营收，并且人工智能模型在部分任务中的表现要比人类的水平高几个数量级。我们发现，技术范式转型正在发生。但是，需要研究的关键问题在于：整个市场中，哪些地方会产生价值？过去一年里，我们和几十位生成式 AI 创业公司的创始人和大公司 AI 领域的专家。我们观察到目前为止，基础设施供应商很可能是这个市场上最大的赢家，因为基础设施可以获得经过整个生成式 AI 堆栈最多的流水和营收。尽管主攻应用开发的公司收入增长非常快，但这部分公司往往在用户留存、产品差异化和毛利率方面存在弱势。而大多数模型供应商目前还没有掌握大规模的商业化能力。再说的准确一点，那些能够创造最大价值的公司，比如说能够训练生成式人工智能模型，并将这种技术应用于新的应用程序，目前还没有完全抓住行业中的的大部分价值。所以，现在想要预测后面的行业趋势并不是那么容易。但是，想办法了解整个行业堆栈的哪些部分能做到真正的差异化，和可防御化很重要，因为这部分可以对整个市场结构（即横向与纵向的公司发展）和长期价值驱动力（如利润率和用户留存率）产生重大影响。但迄今为止，除了现有公司传统意义上的业务护城河，很难在（生成式人工智能的）堆栈上找到结构上可防御性。我们看好生成式人工智能赛道，也坚信这个领域对各个行业产生巨大影响。这篇文章的撰写目的，主要是为了描绘市场的动态，回答一些关于生成性人工智能商业模式更为广泛的问题。技术栈：基础设施、人工智能模型和应用程序想要了解生成式人工智能赛道和市场是如何形成的，首先需要定义目前整个行业的堆栈：整个生成式人工智能的堆栈可分为三层： 1.将生成式 AI 模型，与面向用户的产品应用集成，这种通常是运行自己的模型管道（"端到端应用"），或者依赖第三方 API （阿法兔研究笔记注释：这里我们说的模型管道，指的就是就是一个模型的输出作为下一个模型的输入） 2.为人工智能产品提供动力的模型，以专有 API 或开源检查点的形式提供（这反过来需要一个托管解决方案）（注释：这块说的是，要么把整个模型的构建方式以及预训练的模型（又叫检查点）开放出来，要么需要把整个模型的构建方式以及预训练的模保密，只开放一个接口 API，如果是前者的话，你就要自己去跑训练/微调/推理，所以需要知道它能什么样的环境、什么样的硬件基础上跑，所以需要有人提供一个托管平台处理模型运行环境的事情） 3.为生成性人工智能模型运行训练和推理工作负载的基础设施供应商（即云平台和硬件制造商）需要注意的是，这块我们讲的并不是整个市场的生态图，而是一个分析市场的框架，本文在每个类别中都列出了一些知名厂商的例子，不过没有囊括列出目前所有最厉害的AIGC应用，也没有深入讨论 MLops 或 LLMops 工具，因为这块还没有达到完全成熟的标准化，有机会我们会继续讨论。第一波的生成式人工智能应用开始形成规模化，但在留存和差异化方面却不容易在之前的技术周期中，传统意义上的观点会认为，想要建立大型的、独立的公司，就必须拥有终端客户，这里的终端客户包括个人消费者和 B 2B买家。因为这种传统意义上的观点，大家很容易也认为：生成式人工智能中最大的机会也在于能够做面向终端用户的应用的公司。但是到目前为止，其实情况并不一定会这样。生成式人工智能应用的增长非常惊人，这种增长主要是由非常新颖和应用案例所驱动的，比如说图像生成、文案写作和代码编写，这三个产品类别的年收入已经超过了 1 亿美元。但是，光增长还不足以构建持久的软件公司，关键在于，这种增长必须是有利润，也就是说，用户和客户一旦注册就可以产生利润（高毛利），并且这种利润还需要能够长期可持续（高留存率）。如果公司之间不存在强大的技术差异化，B 2B和 B 2C应用程序只要通过网络效应，和数据优势，再或者构建愈发复杂的工作流程，从而获得成功。但是，在生成式人工智能领域，上述假设未必成立。在我们调研的做生成式人工智能 APP 的创业公司中，毛利率的变化范围很广，少数公司能达到 90% ，多数公司毛利率低至 50-60% ，这块主要由模型成本影响。尽管我们可以看到目前渠道顶端（Top-of-funnel ）的增长，但是，还不清楚目前客户获取策略是否可以持续，因为已经看到了很多付费获取的效率和留存率开始下降。目前市面上的很多应用程序也确实缺乏差异性，因为这些应用主要依赖于相似的底层人工智能模型，并没有发现明显能够具备独家网络效应、其他竞争对手很难复制的的杀手级应用和数据/工作流程。因此，目前我们还不知道能够建立可持续的生成式人工智能商业化业务的最佳实践到底是什么，随着语言模型的竞争和效率的提高，利润率应该会提高。随着那波仅仅因为人工智能的热度才来的用户逐步冷却，离开市场，用户留存率大概率会增加。并且，我们认为垂直整合的应用在制造差异化方面具备优势，但是很多还需要接下来的实践证明。展望未来，生成式 AI 应用会面临什么问题？在垂直整合（"模型+应用"）方面如果人工智能模型作为一种消费型服务，应用开发者可以用小团队模式快速迭代，并随着技术的进步，逐步更换模型供应商。但还有开发者不同意，他们认为，产品就是模型，从头开始训练是创造可防御性的唯一途径，这里指的是不断地对专有产品数据进行再训练（re-training）。但这就需要更高的资本，并且需要稳定的产品团队为代价的。构建功能与应用程序生成式人工智能产品具备很多形式：桌面应用，移动应用，Figma/Photoshop 插件，Chrome 扩展应用...甚至还包括 Discord 机器人。在用户已经在应用、有使用习惯的地方整合人工智能产品比较容易，因为用户界面较为简易。但是，这些公司里有哪些会成为独立的公司？哪些会被微软或谷歌人工智能巨头所吸纳？会和 Gartner 公司发布的炒作周期（hyper cycle) 一致？尚且不清楚当前的用户流失率，是不是都是早期人工智能产品所必须面对的，仅仅是我们当前这批人工智能产品所固有的。再或者，市场对生成式人工智能的兴趣，是否会随着市场炒作的消退而下降。这些问题，对开发 APP 应用程序公司存在重要的影响，包括何时选择融资的时机、设计用户获取策略、对于用户群的考虑有用户的优先度，以选择宣布产品市场匹配（Product Market Fit）时机。来源：金色财经
金色财经2023-01-30
盘点香港本土的 17 家加密风投机构
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投资了70多家公司，包括澳大利亚独角兽创业公司Immutable X、NFT资产制作平台BreederDAO、NFT的移动角色扮演游戏Guild of Guardians、加密托管机构Hex Trust等。 Amber Group Amber Group是业内领先的数字金融科技平台，其创始人均来自摩根、高盛、彭博等华尔街顶尖投行。Amber Group的业务覆盖全球，在全球超过100个电子化交易平台进行交易。基于业务的快速发展与创始团队的资源背景，Amber陆续从顶级投资机构手中拿到大规模融资。去年2月，Amber Group以30亿美元估值完成2亿美元融资，淡马锡（Temasek）、红杉中国（Sequoia China）、Pantera Capital和Tiger Global Management等参投；并于12月完成3亿美元C轮融资，Fenbushi Capital US领投，其他加密原生投资者和家族办公室跟投。除了是交易服务提供商以外，Amber Group还是一级市场著名的机构投资人。其参投项目包括公链项目NEAR Protocol、去中心化质押协议Stader Labs、去中心化质押协议SSV.Network、算法稳定币项目Sperax、Aurora 原生借贷协议Aurigami、轻量级公链 Mina、日本区块链游戏初创公司double jump.tokyo、Web3基础设施公司EthSign等。 IOSG Ventures IOSG Ventures 是一家专注于区块链/加密领域的投资和研究公司，投资领域涵盖基础设施、DeFi、GameFi和 SocialFi等多个区块链垂直领域。IOSG从2017年成立至今已投资近百个项目，据官网介绍，其进行投资时着重考量项目的突破性和创新性、创始人及团队的抱负和韧性、卓越运营和交付能力、专注社区建设。在公司成立初期，IOSG 主要专注于投资Layer1项目，并成为了 Polkadot 和 Near Protocol 的主要投资者之一。其投资了诸多知名项目，在Defi领域投资的项目包括0x、1inch.exchange、DeFi Alliance等，在Layer-1领域则还有Conflux、Cosmos、Mina Protocol等。 CyberPort CyberPort是一个创新的数码社区，拥有超过 1900 家初创企业和科技公司，香港最大的Web3社群之一，致力于促进金融科技、智能生活以及人工智能、大数据和区块链等新兴科技的发展，由香港特别行政区政府全资拥有的香港数码港管理有限公司管理。CyberPort推出了投资创业基金(CMF) 投资总额为港币4亿元，用于向科技初创企业提供种子投资及A轮或后期的融资，CyberPort还拥有创意微型基金 (CCMF) ，旨在支持发展具创新、创意的数码科技点子及早期初创企业的成长，经独立评审委员会选出的初创项目将分三阶段拿到共10万港币的补助。今年1月初，数码港宣布成立“Web3 Hub@Cyberport”，旨在吸引和支援全球Web3创新者及企业家，不断增强对香港新兴产业发展的人才支撑和资源投入，提升香港发展优势。目前CyberPort投资的区块链项目不多，如数字资产托管商Hex Trust等，但随着政策的支持和利好，未来可能会有更多区块链科技公司从中涌现。 Cultur3 Capital Cultur3 Capital 是一家专注于 Web3 的风险投资公司。Cultur3认为代币为人们提供动力，DAO 是商业的未来，专注于NFT、DAO、Web3社区相关的投资，从2020年成立至今已投资30余家公司。其投资的项目包括 Axie Infinity 背后的游戏工作室Sky Mavis、加密艺术 NFT 平台KnownOrigin 、NFT铸造平台Nameless、NFT资产管理平台NFT Bank、Web3版本的”LinkedIn“Govrn、使 DAO 能够公平地向贡献者分配补偿Coordinape、元宇宙平台Portals 等。 Cell Rising Capital Cell Rising Capital是专注于尖端技术和人工智能的风险投资基金，致力于在全球范围内投资具有潜力的从事前沿科技研究的初创企业，如人工智能机器人、人工智能制造、分散处理技术、保险技术、金融科技等，以帮助企业提升行业竞争力。Cell Rising不仅仅对融资中的企业进行单纯投资，其创业顾问及专家团队可为创业者提供专业建议及技术支持，推动企业快速成长并实现规模扩张。Cell Rising在加密领域投资较少，已披露的包括投资数字资产托管商Hex Trust，以及曾参与了Animoca Brands和数字资产交易所Archax的早期轮次，并在之后退出了投资。 QBN Capital QBN Capital 是一家总部位于香港、专注于科技的风险投资基金，主要投资亚洲和欧洲的早期与成长阶段的金融科技公司，其投资领域涉及大数据分析、人工智能、生物识别和数字身份、金融科技、网络和数据安全、健康等。QBN在加密领域的投资集中在CeFi和DeFi，QBN在2021年领投数字资产托管商Hex Trust，最终帮助其完成600万美元A轮融资，此外，QBN 还投资了卢森堡的数字证券平台 DEFYCA、香港数字资产交易所HKbitEX、瑞士数字资产服务公司CryptoFinanceAG。来源：金色财经
金色财经2023-01-30
2023 展望：GameFi 等概念将在周期中复苏 Web3系统化呈趋势
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扩大，就很难用新的制度和创新来取代它。创业公司和风投公司在这场将取代体制的革命中，他们是重要的参与者。同时改变多个系统的方法是等待关键时刻。各个领域正面临着一个关键时刻，他们终于开始采用一种接受的系统关键性创新。周期系统之所以存在，是因为现有的行业、公司、法规、制度已经成型且不断发展，而周期则随着创新不断循环。马克吐温曾经说过：「历史不会简单重复，但总会惊人的相似」。我们认为 Web3 也是如此。当一项新的创新出现时，大多数情况一开始会被忽略，然后是逻辑上的批评，再到公众的不断讨论，紧接着是大家对创新的接受，并采用。今天的 Web3， AI，元宇宙和之前的汽车，飞机，互联网等正在遭遇相似的场景。 Z 时代以及新生代的出现也会带领新的创新周期，正如现在年轻人喜欢的 Snapshot 和 Tiktok 逐渐成为主流，智能手机和智能穿戴设备变得越来越流行。新的用户，新的思考方式带来新的需求，新的周期到来。行业的转变是在「分」与「合」中转变的，互联网通过多层协议组合，又细分成多种内容。DeFi 技术的创新刺激了新的流动性，在跨链等多个领域的微小创新刺激出了多功能的聚合器和复杂且功能复杂的 DEX。或者说，对于创业者，横向创新与纵向探索都可能推动行业发展来获得事业的成功和财富的增长。 21 年 -22 年，我们见证了 X2E 的起起伏伏，无论是 Play-to-earn 的 Axie，还是 Walk-to-earn 的 Stepn，尽管当时炙手可热，但目前 NFT 销售以及 Token 价格都面临极大缩水。这也证明了仅靠 Earn 来维系项目具有不可持续性， UGC（User Generated Content）是未来游戏的一个必然趋势，赚钱会成为游戏的副产品，新的项目增长飞轮将是：乐趣→深度参与反馈的分享→更多非投机玩家→项目优化→更多乐趣。新的系统为了区分，我们将系统分为四种并逐一探讨各系统的特性，案例，以及将要出现的新系统：工业系统工业系统一般由一个公司（行业龙头级别）或者整个行业建立。我们在创业时经常得到的建议是「专注于一件事」，这确实重要。但从过去的 10 到 15 年，情况发生了变化。Slack 在 2020 年卖给 Salesforce 的原因是它不能击败 Microsof 的捆绑式产品体系。如果你想打败微软，你必须从根本上改变你的进攻方式。很多公司从成立之时起就推出多种产品的地方，或者以他们为基础推出服务。拥有多个产品减少了竞争对手的数量，增加了市场规模，支持捆绑的价格调整，支持客户的通用 UI，APls 等，并且可以更深入地合作。作为一个复合产品公司，协作也将成为一种产品，底层数据和图表将变得重要。改变组织架构需要原始投资和时间，但如果最终目标是 GAFA（Google，Apple，Facebook，Amazon）的话，这是值得的。Animoca Brands 就是一个很好的例子，借助其在 NFT，元宇宙，游戏等领域的投资逐渐形成网络效应。对于行业系统最大的变化就是文化将成为产品，与上一波塑造生活方式的创新不同，现在的消费者已经可以选择任意的生活方式，相比之下文化让品牌更具知名度，辨识度。产品可能不仅是实物还可能是一种思维方式，一种文化产品。市场系统市场系统也是一个人类行为系统。拿教育体制举例，大学也拥有捆绑式服务：教育、交友、约会、地位、创造。大家担心在线课程的无法满足这些条件，但下一代教育服务的重点是考虑学习环境。增强其好奇心，激发学生所处的领域的兴趣，同时让他们了解各种新领域，而这需要一个允许更多的协作和个性化的系统。这个时候 AI 或许会成为更好的选择。在前几年，人们会认为在办公室这种固定场所办公应该是常态。现在，远程办公也逐渐被人所接受。在美国和日本，为了提高转化率，企业会将选择提供最低限度的商业体验来提供便利。随着时代变化，我们想要的不仅仅是一种强调便利的购物体验，而是一个提供游戏式体验以加深和用户关系的品牌体验。重要的是要用品牌来填充「玩」的感觉。就像 Gucci 与 10KTF 合作制作的 NFT 游戏体验，用 4253 件藏品吸引了 3000 余位收藏者，不仅获得了收益，也为提供给这些收藏者全新的商业体验。品牌过去通过大众媒体不断传播，现在技术和数据则是让品牌解决个性化问题，品牌可以在短时间内基于统计用户习惯的到的数据精准定位目标群体，但也产生了对于隐私和成本的挑战。工厂的诞生，生产线的发明以及全球供应链网络的发展从根本上改变了制造业，但目前我们能做的知识通过改进技术让其更高效或者更加规模化从而降低成本，未来应该是有一种服务，能从根本上改变事务的制作方式。Elon Musk 也说过：「在特斯拉，工厂比汽车更像是产品」。这种工厂即服务（Factory-As-A-Service）更可能成为可持续性的系统。最后是媒体系统和精神系统，我们将在以后的报告进行分享，但就精神系统来讲，一个明显的趋势是，更多的创新可能来自于集思广益而不是天才，好的想法不断被分享，模仿，加工后逐步落实，然后付诸实践。总结价格周期是我们目前正在经历的最明显的周期，而价格的下跌刺激信仰者的创造力，我们在熊市可以看到：投机者的减少：NFT 与 FT 交易金额和数量的减少新品牌的进入：Nike，Gucci，Reddit 等品牌试水 Web3 技术的革新：跨链，L2s，Move 语言等 …… 无论是技术、产品、还是模式层次的创新，基础性的创新正在不断推动 Web3 整体系统的创新。新的创业者和入场者正在重塑 Web3 系统的玩法，我们可以预测到 X2E，元宇宙等在熊市打磨之后以崭新姿态活跃起来，但我们更加能确定的预测：下一场创新是来自于 Scenius 而不是 Genius。来源：金色财经
金色财经2023-01-29
2023 展望：GameFi 等概念将在周期中复苏 Web3 系统化呈趋势
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扩大，就很难用新的制度和创新来取代它。创业公司和风投公司在这场将取代体制的革命中，他们是重要的参与者。同时改变多个系统的方法是等待关键时刻。各个领域正面临着一个关键时刻，他们终于开始采用一种接受的系统关键性创新。周期系统之所以存在，是因为现有的行业、公司、法规、制度已经成型且不断发展，而周期则随着创新不断循环。马克吐温曾经说过：「历史不会简单重复，但总会惊人的相似」。我们认为 Web3 也是如此。当一项新的创新出现时，大多数情况一开始会被忽略，然后是逻辑上的批评，再到公众的不断讨论，紧接着是大家对创新的接受，并采用。今天的 Web3， AI，元宇宙和之前的汽车，飞机，互联网等正在遭遇相似的场景。 Z 时代以及新生代的出现也会带领新的创新周期，正如现在年轻人喜欢的 Snapshot 和 Tiktok 逐渐成为主流，智能手机和智能穿戴设备变得越来越流行。新的用户，新的思考方式带来新的需求，新的周期到来。行业的转变是在「分」与「合」中转变的，互联网通过多层协议组合，又细分成多种内容。DeFi 技术的创新刺激了新的流动性，在跨链等多个领域的微小创新刺激出了多功能的聚合器和复杂且功能复杂的 DEX。或者说，对于创业者，横向创新与纵向探索都可能推动行业发展来获得事业的成功和财富的增长。 21 年 -22 年，我们见证了 X2E 的起起伏伏，无论是 Play-to-earn 的 Axie，还是 Walk-to-earn 的 Stepn，尽管当时炙手可热，但目前 NFT 销售以及 Token 价格都面临极大缩水。这也证明了仅靠 Earn 来维系项目具有不可持续性， UGC（User Generated Content）是未来游戏的一个必然趋势，赚钱会成为游戏的副产品，新的项目增长飞轮将是：乐趣→深度参与反馈的分享→更多非投机玩家→项目优化→更多乐趣。新的系统为了区分，我们将系统分为四种并逐一探讨各系统的特性，案例，以及将要出现的新系统：工业系统工业系统一般由一个公司（行业龙头级别）或者整个行业建立。我们在创业时经常得到的建议是「专注于一件事」，这确实重要。但从过去的 10 到 15 年，情况发生了变化。Slack 在 2020 年卖给 Salesforce 的原因是它不能击败 Microsof 的捆绑式产品体系。如果你想打败微软，你必须从根本上改变你的进攻方式。很多公司从成立之时起就推出多种产品的地方，或者以他们为基础推出服务。拥有多个产品减少了竞争对手的数量，增加了市场规模，支持捆绑的价格调整，支持客户的通用 UI，APls 等，并且可以更深入地合作。作为一个复合产品公司，协作也将成为一种产品，底层数据和图表将变得重要。改变组织架构需要原始投资和时间，但如果最终目标是 GAFA（Google，Apple，Facebook，Amazon）的话，这是值得的。Animoca Brands 就是一个很好的例子，借助其在 NFT，元宇宙，游戏等领域的投资逐渐形成网络效应。对于行业系统最大的变化就是文化将成为产品，与上一波塑造生活方式的创新不同，现在的消费者已经可以选择任意的生活方式，相比之下文化让品牌更具知名度，辨识度。产品可能不仅是实物还可能是一种思维方式，一种文化产品。市场系统市场系统也是一个人类行为系统。拿教育体制举例，大学也拥有捆绑式服务：教育、交友、约会、地位、创造。大家担心在线课程的无法满足这些条件，但下一代教育服务的重点是考虑学习环境。增强其好奇心，激发学生所处的领域的兴趣，同时让他们了解各种新领域，而这需要一个允许更多的协作和个性化的系统。这个时候 AI 或许会成为更好的选择。在前几年，人们会认为在办公室这种固定场所办公应该是常态。现在，远程办公也逐渐被人所接受。在美国和日本，为了提高转化率，企业会将选择提供最低限度的商业体验来提供便利。随着时代变化，我们想要的不仅仅是一种强调便利的购物体验，而是一个提供游戏式体验以加深和用户关系的品牌体验。重要的是要用品牌来填充「玩」的感觉。就像 Gucci 与 10KTF 合作制作的 NFT 游戏体验，用 4253 件藏品吸引了 3000 余位收藏者，不仅获得了收益，也为提供给这些收藏者全新的商业体验。品牌过去通过大众媒体不断传播，现在技术和数据则是让品牌解决个性化问题，品牌可以在短时间内基于统计用户习惯的到的数据精准定位目标群体，但也产生了对于隐私和成本的挑战。工厂的诞生，生产线的发明以及全球供应链网络的发展从根本上改变了制造业，但目前我们能做的知识通过改进技术让其更高效或者更加规模化从而降低成本，未来应该是有一种服务，能从根本上改变事务的制作方式。Elon Musk 也说过：「在特斯拉，工厂比汽车更像是产品」。这种工厂即服务（Factory-As-A-Service）更可能成为可持续性的系统。最后是媒体系统和精神系统，我们将在以后的报告进行分享，但就精神系统来讲，一个明显的趋势是，更多的创新可能来自于集思广益而不是天才，好的想法不断被分享，模仿，加工后逐步落实，然后付诸实践。总结价格周期是我们目前正在经历的最明显的周期，而价格的下跌刺激信仰者的创造力，我们在熊市可以看到：投机者的减少：NFT 与 FT 交易金额和数量的减少新品牌的进入：Nike，Gucci，Reddit 等品牌试水 Web3 技术的革新：跨链，L2s，Move 语言等 …… 无论是技术、产品、还是模式层次的创新，基础性的创新正在不断推动 Web3 整体系统的创新。新的创业者和入场者正在重塑 Web3 系统的玩法，我们可以预测到 X2E，元宇宙等在熊市打磨之后以崭新姿态活跃起来，但我们更加能确定的预测：下一场创新是来自于 Scenius 而不是 Genius。来源：金色财经
金色财经2023-01-29
水滴公司CEO沈鹏发布全员信：2023年保持合理盈利
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，对于各行各业都是非常大的挑战，尤其是创业公司，需要更坚定的信念、更敏锐的反应、更坚决的执行，才有机会生存下来。　　回看2022年，我们全体水滴伙伴们坚持践行“用互联网科技助推广大人民群众有保可医，保障亿万家庭”创业初心与使命，胸怀爱心地帮助了更多人，用更专业的服务满足了更多用户的需求。　　2022年，我们在坚持持续为用户创造价值的基础上，提出了降本增效、健康发展的战略目标。经过一年多的努力，我们取得了超过市场预期的业绩表现：财务方面实现了健康可持续的盈利、充裕的现金储备；水滴保通过产品创新和服务升级覆盖更多用户群体，成为国内领先的保险中介平台和保险科技平台；水滴筹在透明运营方向上坚定前行，成为推动行业规范发展的探路者；翼帆医药在CRO和临床招募等领域，用了一年多时间做出了其他平台更多年才能达到的状态、赢得了众多合作伙伴的认可，进入了细分领域的第一阵营。我们的努力获得了各方的积极评价和反馈，值得为自己的表现鼓掌！　　还记得2022年的年中，我和大家说，必须保持始终创业的空杯心态，持续学习；必须保持始终创业的勤俭作风，延迟满足感。在面对复杂环境和巨大挑战时，始终创业是一种必须具备的心态和状态。　　每当大环境的变化引起了时代的变革，总会有一些公司脱颖而出，成为新的领军者。就我的观察，那些让人敬佩的公司、称得上伟大的公司基本都是坚持秉持着始终创业的心态和状态，通常这些的公司具备这些特质，这些也是需要我们内部持续强化的：　　1、以用户为中心，持续的为用户创造价值　　创业是持续为用户创造价值的“无限游戏”，而不是只关注业务规模、竞争“输赢”的“有限游戏”。在“有限游戏”中，“输赢”只是某个时间段的结果，阶段性“赢”往往未必能持续“赢”。只有当我们公司全员都转向持续为用户创造价值时，我们的日常工作、公司经营就成了“无限游戏”。我们以用户为中心，持续的为用户创造价值，就更有可能把握住这场“无限游戏”的关键点，并持续胜出。　　我们需要深刻认知到，自己所面对的每一位产品或服务的使用者都是我们的用户，包括业务上的客户，也包括公司内部的同事。忽视用户，会让我们的工作失去焦点和价值基础。　　要做到以用户为中心，最重要的一点就是自己先要成为用户，要能全面的站在用户的角度看待问题，看待我们工作中的一切。而持续为用户创造价值，就需要我们持续理解、洞察用户的真实需求、以终为始地为找到最佳解决方案。敏锐察觉到用户需求的变迁，和潜在用户的所在，从而把握住更多的创新机会。当我们具备这样的能力和心态时，也会更客观看待创业中的跌宕起伏，这种长期主义的平常心也更助于我们与公司一起穿越周期，从而成就更好的公司和自己。　　2、坚定信念和坚决执行　　伟大的公司里的大部分成员，都有着对所做事业的坚定信念和坚决执行。每一家成为百年企业的伟大公司，在其发展过程中一定会经历过顺境和逆境，会面临无数的困难、挑战和诱惑。到达成功彼岸，必须要对公司的创业使命和愿景有着坚定的信念和坚决的执行。　　坚定的信念源自公司内部每一个伙伴对于创业使命和愿景的高度认同，以及日常工作中遇到挑战时，表现出来的顽强意志、高投入度和强大执行力，缺一不可。　　有坚定信念的人往往是长期主义者，他们真正明白时代的发展规律。能够持续为用户创造价值、建立更高业务壁垒，不是一朝一夕的事情，有时需要十年、二十年甚至更久的时间。　　我们的使命“用互联网科技助推广大人民群众有保可医，保障亿万家庭”，我们的愿景“联合合作伙伴打造中国版的联合健康集团，让水滴用户用更低的费用享受更好的诊疗”，这就是我们水滴人的创业理想。　　我相信当我们全员对水滴事业都抱有更坚定的信念时，在我们持续的激情奋斗过程中，水滴一定会成为一家让人敬佩的公司。　　3、要仰望星空更要脚踏实地，点点滴滴求合理　　最近两年里，我在不同的场合里总会提到台塑集团创办人王永庆先生的一句话——“追根究底，实事求是，点点滴滴求合理”，这正是我们面对当前这个大环境应有的做事态度：务实、敬业、专注、从本质出发、点点滴滴求合理。　　不论做什么事，要抓主要矛盾，从本质出发找到最适合的做法和标准，省掉更多形式大于实际的工作，把最需要做好的事情做到极致，这才是我们需要的，这也是所谓的工匠精神。这不仅是我们每个人对自己的要求，也是对协作者的要求。做到这些，我们取得引领行业的成绩必定水到渠成，指日可待。　　整体来看，我们在2022年的努力，让公司进入健康可持续发展的状态，也为接下来的几年打下良好的基础。2023年，我们的发展策略是：以用户为中心，在合理盈利的前提下，追求更高质量的创新和增长。因为，当市场上的各公司都乐观的时候，都敢于为未来投入的时候，往往是更有可能通过科技创新推动行业发展、推动社会进步、造福广大人民群众的更好时期，期待我们在2023年里做出更有意义的事情！　　同时，我们需要更加重视组织建设和年轻人的培养，通过一场又一场用结果说话的实战，培养出更多优秀管理者和专业人才，能够真正的、更好的、持续的为水滴用户创造价值，把我们的愿景变成现实！　　2023年，不负好时光，让我们一起脚踏实地，纵情向前！一起开启新征程！沈鹏 2023年1月28日
金融界2023-01-28
KYC才发现项目资金来源竟不安全或许你关注的项目正在洗黑钱
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称为VBML），在Web3中则表现为对创业公司种子资金生态系统的操纵。犯罪分子通过对企业早期的种子投资，将犯罪所得转化为合法业务和收入来源。 CertiK的专业调查团队对272家区块链和Web3初创企业进行了研究，发现了犯罪分子利用VBML渗透到Web3行业的手段。正如本文文首的小故事，当个人或组织实施犯罪并积累非法利润时，他们需要使用一种方式来“清洗”他们的资金，以便在不引起怀疑的情况下自由使用这些钱。VBML就是这样一个对犯罪分子来说“绝佳”的方案。在Web3的背景下，VBML包括犯罪分子用“肮脏”的资金为一个新的Web3项目提供种子资金。这笔最初的种子资金被用来雇佣开发人员及市场营销人员等。犯罪分子将全部非法资金用于这些投资，作为回报，他们会拥有或共同拥有一个颇具前途且富有收益的Web3项目。也是从这里开始，他们将有一个公开的企业来为他们显示资金来源，也就顺理成章地将钱“洗干净”了。在项目的整个生命周期中，“干净的钱”可以通过多种渠道被多次提取。例如在接下来的融资轮、token销售、工资支付、项目分红以及犯罪分子出售其项目所有权时等多个渠道提取。调研范围及样本本Web3企业利用风投进行洗钱的犯罪学研究，是以2022年推出的272个Web3项目为样本进行的。研究人员特别关注非法所得被作为初始股权注入新的Web3企业的风险。因为“创始”或种子轮融资通常被认为是“个人投资”，对犯罪经营者特别有吸引力。加之受到的审查、控制和反洗钱（AML）法规较少，使其不太可能被执法部门发现。此外，这一轮投资有可能获得非常诱人的投资回报。由于后续的融资轮次资金往往来自更大更专业的投资公司，而这些公司本身会受到更彻底的尽职调查，因此有更小的可能接触到犯罪和洗钱。故而本研究尚未评估非法所得被注入后续融资轮次的风险。调研方法除了外部攻击的风险外，Web3行业还面临着恶意欺诈团队和合法项目被内部威胁破坏从而产生的风险。为了解决这个问题，CertiK创建了KYC徽章计划。该计划主要是验证和审查项目背后的团队，只有同意接受全面背景调查的项目团队才会被授予徽章。这就把那些经过验证的、透明的、且更加负责的团队与其他项目区分了开来。在加强尽职调查的过程中，以及对团队和项目管理的彻底审查中，CertiK的专家调查团队能够识别种子资金来源存在隐性问题的项目，并通过差异化分析、比对风险数据和已知的具有不良记录的Web3项目数据库，来多层检验项目的安全和可靠性。此外，CertiK的调查员也曾有过调查大规模洗钱案件的经验。通过与高风险申请人直接交谈，调查员可以进一步评估并确定这些问题。在某些情况下，真正的项目创始人和所有者会使用欺骗手段隐藏在前台团队的背后，并与犯罪活动有直接的联系，如各种诈骗，甚至是国际贩毒活动。下文将为大家介绍CertiK的研究成果。 VBML在Web3行业的普遍性在272个项目的匿名样本中，CertiK预估有3.68%至7.72%的Web3项目面临VBML风险。这表明，有3%甚至高达7%的新Web3项目可能是由犯罪分子提供的“黑钱”而开始运作的。如果我们将这一比例推演到2022年资金最充足的1500个Web3项目中，并估计一项Web3企业至少需要15万美元的种子资金用于初始研发和营销，那么VBML风险相关的资金将达到每年800万至1700万美元。值得注意的是，这一预测是针对种子资金的，并不包括其他融资轮。此外，这一预测还不包括其他已知的洗钱方法。与全球洗钱规模比较全球洗钱的规模与全世界犯罪产生的现金数额成正比，因此了解该数字十分有意义。联合国毒品和犯罪问题办公室（UNODC）估计，全球每年洗钱的总额相当于全球GDP的2%到5%，这表明犯罪分子目前每年都会清洗1.9万亿至4.8万亿美元的犯罪收益。相比之下，Web3犯罪收益估计为每年37亿美元（约占全球犯罪收益的0.15%），而本文研究的Web3风投洗钱，预计每年可清洗约800万至1700万美元。 Web3风投洗钱，为犯罪分子提供了一种非常有效、有利可图且风险较低的途径。然而，每个公司初始种子资金规模较小，这种风投机会数量也有限，因此该方法和规模不足以满足全球洗钱的需求。猫鼠游戏的发展洗钱（ML）和反洗钱（AML）是在20世纪的过程中逐步发展起来的犯罪学概念。最初，洗钱不被认为是一种独立的犯罪，而是作为一种战略来破坏犯罪活动，如贩毒、抢劫银行和腐败等。针对犯罪分子的财富从而破坏犯罪，比起诉他们原来的犯罪活动更有效。因为洗钱本身就是一种犯罪，这种策略被采用后，自然造成了很多负面影响。在短期来看，或许可以产生一些积极的影响，如为企业、城市和国家带来急需的资本；但从长远来看，它对国家和经济有着严重且不可逆转的负面影响：如长期不加控制，洗钱会增加腐败和有组织的犯罪，降低企业的商誉、生产力和竞争力，破坏对法律和机构的信任，并威胁到社会稳定。监管部署反洗钱措施监管机构试图通过系统性反洗钱措施来减少犯罪和腐败。除了针对洗钱的罪犯，现在还有第二层反洗钱措施，即针对任何参与帮助罪犯洗钱以及该系统内的人员（包括非罪犯）。这一层额外的反洗钱法规意味着，当犯罪分子被逮捕时，他们不仅可以因其原来的罪行而被指控和定罪，还可以因不遵守反洗钱法规而被指控和定罪，从而利于刑事起诉。魔高一丈洗钱策略的提升尽管全球每年用于反洗钱的成本高达2740亿美元左右，并且目前已对诚实的零售用户和合法组织施加了严苛的限制，但魔高一丈，仍有犯罪组织在继续适应新的反洗钱政策，并且在不断创新洗钱策略。目前，犯罪分子每年仍然能够清洗约1.9万亿至4.8万亿美元的犯罪所得，而利用贸易的洗钱行为是最经常使用的洗钱方法之一，毕竟它很容易被隐藏在每年28.5万亿美元的庞大全球贸易市场中。而利用房地产行业进行洗钱对犯罪分子也很有吸引力，因为它合法、安全、有利可图，而且是迄今为止最大的财富储备行业，总市场规模估计为326万亿美元。下图显示了犯罪分子使用的各种洗钱渠道。保护Web3财务完整性与其他洗钱类型相比，Web3中利用风投的洗钱比例似乎相对较小，但它仍是Web3企业的一个严重威胁。Web3行业因存在利用风投洗钱，从而使被黑钱波及到的项目面临着运营、声誉和法律风险。对犯罪所得视而不见的经济体系，或许在短期内会受益，但从长远来看，会有严重的负面影响。除了遵守法律之外，Web3行业的经济健康取决于其在金融诚信方面的努力。CertiK研究证实，用不法渠道获得的资金秘密提供种子资金用以支持Web3项目，对其用户和投资者来说可谓是风险最高的项目，而其导致的项目失败、欺诈和诈骗的比率也相应更高。三点重要启示以下是CertiK专家团队从调查角度，对Web3中的洗钱行为总结的三点启示：一、永远不要打擦边球，即使是软性洗钱。如不遵守反洗钱法规而转移合法赚取的钱财，也是一个严重的合规问题。危险的犯罪分子，如贩毒者、小偷和腐败官员，不难清洗大量的犯罪所得，而一辈子勤恳诚实的百姓或小企业，若因涉及转移资金而成为被针对的目标，将得不偿失。值得注意的是，与Web3有关的犯罪收益（2022年为37亿美元）只占全球洗钱（估计每年为1.9至4.8万亿美元）的极小部分（0.15%），而国际贸易和房地产仍是洗钱占比最大的有利工具。二、区块链不是问题，而是解决方案。区块链经常被指责为犯罪和洗钱提供便利，但区块链技术提供了透明度和可追溯性，可以帮助经济和政治系统建立其完整性。当该技术被广泛采用时，它可以帮助检测和调查洗钱和欺诈行为，以及直接预防和打击核心犯罪活动。三、尽职调查对于Web3金融完整性至关重要。由于该行业相对较新，与其他行业相比，标准和准则较少，导致一些项目低估了尽职调查的重要性，进而损害了项目的安全性和完整性。为了降低Web3企业中利用风投洗钱的风险，CertiK专家建议对新Web3项目的主要投资者、核心团队成员和所有者进行尽职调查，以降低项目初始资金被犯罪分子用来洗钱的风险。而犯罪经营者往往隐藏在中介机构背后，因此需要进行彻底的背景调查。使用第三方安全审计进行尽职调查评估，可以大大增强Web3项目的安全性和完整性。在犯罪和背景调查方面受过专门培训并有经验的安全专家，则更善于发现欺诈行为并有效评估犯罪风险。来源：金色财经
金色财经2023-01-28
ETHDenver 2023 的 Cartesi BUIDLathon 项目创意
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Cartesi 正在引领数百万新创业公司及其开发人员加入并使用区块链操作系统，同时将 Linux 应用程序纳入其中。凭借开创性的虚拟机、Rollups和侧链，Cartesi 为所有开发人员铺平了道路，以帮助他们进入区块链的世界并构建下一代区块链应用程序。 Cartesi在此诚挚的邀请所有人，请和我们一起来到区块链操作系统的世界，一起探索未来。来源：金色财经
金色财经2023-01-27
三菱商事宣布出资支持EV充电服务创业公司YourStand
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事今日宣布，出资支持日本电动车充电服务创业公司YourStand。目前还没有明确出资额和出资比例。　　据悉，YourStand成立于2018年，主营业务为公寓与高级住宅的EV充电设备的导入和运用。该公司在去年12月23日与三菱商事签订了以后者为承销商面向第三方增资的协议，今年1月20日双方进一步签订了业务合作合同。　　双方计划利用三菱商事的销售能力，通过导入YourStand的设备与布局策略，进行业务扩展。
金融界2023-01-25
财报季即将到来——我们应该关注什么？
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我们必须减去GDP增长中非上市公司（如创业公司、私募股权、风险投资等）的估计部分。根据research Affiliates创始人兼董事长罗伯特•阿诺特的研究，我减去了0.9个年化百分点。再减去国会预算办公室对未来10年CPI通胀的预测，我们得出从现在到2032年的实际年化回报率预计不到1％。　　换句话说，考虑到这些假设，未来10年的股市将难以跟上通胀的步伐。　　请注意，这个适度的预期回报率假定利润率保持不变。摩根士丹利全球投资委员会认为，这种假设本身可能过于乐观。他们指出，公司利润率倾向于均值回归，这意味着远高于平均水平的水平——就像目前的水平——更有可能下降而不是上升。此外，该委员会指出，即使经济能够避免衰退，利润率也存在下降的可能性。如果发生经济衰退，那么利润率将进一步收缩。　　多头是否有办法摆脱这种分析的悲观影响？如果利润率不扩大，唯一的办法就是让市场的整体市盈率扩大，而这似乎是一种高风险的押注。标准普尔500指数目前12个月的市盈率已经比其长期平均水平高出33％。经周期变化调整后的席勒市盈率目前比长期平均水平高出61％。　　底线是:股票市场越来越依赖于企业能够从每一美元的收入中获得越来越多的收益。然而，这种趋势不可能永远持续下去，当趋势转变时，对股市的长期前景来说将是坏消息。　　正如摩根士丹利全球投资委员会所言:“在一个新闻源源不断的世界……人们很容易变得短视和自满。可能会有太多的关注……基于最近的过去对未来的估计，而失去了当前的历史背景。我们担心，当前的市场定价（基于近期利润率）反映了这种短视。”
金融界2023-01-18

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