发迭代,提升产品综合竞争力,追赶并超越外资品牌产品。优化运营体系,通过对机器人产品多种、小批量生产不断优化运营成本,提升交付能力,多维度实现降本增效。 5、问:2025年公司将采取哪些措施提升毛利率? 答:2024年公司为积极应对市场竞争,平均销售价格有所降低,加之产能提升使得折旧摊销等固定成本增加,造成毛利率下滑。今年公司将进一步加强销售价格的管控,将更多资源投入到高质量订单上,以保持毛利率稳定;同时,公司将积极拓展海外市场,加大新产品的开发迭代,增强产品差异化竞争力,加快产品出海,打造更多高壁垒、高附加值产品,以及通过优化供应链、提升原材料国产替代、实施制造精益管理等降本增效措施,逐步改善公司毛利率水平。 6、问:2025年公司如何布局海外业务? 答:2025年,公司将继续拓展欧洲、美洲、中东、东南亚等市场,关注新能源汽车、锂电设备商等国内头部客户的出海机会,期望海外市场成为公司业务的重要增长点。公司希望通过欧洲等市场的开拓,接触更高端、更前沿的技术应用,在不断提升公司的核心技术水平的同时,也建立更多高质量应用案例,为实现全球化发展打好基础。公司将加速构建全球化产业生态链,实现资源的最优配置与协同创新,通过海外子公司在波兰进行海外生产制造基地的建设,建立全球化的产能布局和供应链体系,逐步推进本地化制造,持续优化海外子公司成本结构,并在设计、制造和运营等各环节打造国际化标准体系,助力埃斯顿品牌出海,加快“国际第一阵营”战略目标的实现。 7、问:2025年公司在具身智能领域有何布局? 答:公司将持续发展具身智能技术,加大在“人工智能+机器人”领域的研发投入,依托公司工业机器人应用场景积累的丰富经验和数据,重点聚焦工业具身智能、智能感知及其人工智能平台的研究开发,融合AI与机器人技术,提升工业机器人自主感知和学习的能力,抢占人工智能+工业机器人的技术领先新高地。 同时,公司通过参股南京埃斯顿酷卓科技有限公司布局人形机器人产业,其业务包含了人形机器人关节执行器、控制系统(包括软件及算法等),应用场景聚焦工厂生产线。自2024年发布第一代人形机器人Codroid 01以来,埃斯顿酷卓一直把落地场景聚焦在体力搬运和灵巧装配。体力搬运作业涉及料箱搬运、上下料等,强调机器人的自主决策与快速作业能力,需具备大负载、快速移动、长续航等特点,是制造业中易快速落地的场景,埃斯顿酷卓正针对此开展模仿和强化学习技能训练。埃斯顿酷卓将发布第二代人形机器人Codroid 02,Codroid 02首次具备自主行走能力和智能决策能力,目前正在工业场景进行小批量验证。 8、问:如何评估关税及贸易战对公司的影响? 答:公司在美国业务收入占整体收入规模较小,目前国内没有直接出口美国的业务,同时基于公司全球化生产基地的前期布局,目前来看美国加征关税对公司影响有限,公司会密切关注政策变化并积极做好应对措施。 本次接待过程中,公司与投资者进行了交流与沟通,严格依照信息披露相关管理制度及规定执行,保证信息披露的真实、准确、完整、及时、公平,未出现未公开重大信息泄露等情况。lg...