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金融时报:马斯克的痛苦告别
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一。 按马斯克自己的标准来看,所谓的“
政府
效率部
(DOGE)”彻底失败。他吹嘘能节省2万亿美元,最终可能却让纳税人为此买单。而与此同时,他还损害了特斯拉。 在他的疯狂举动背后,是否隐藏着某种逻辑? 在这场残局中仍可看出马斯克的两项收获。第一,是他和特朗普在“打击敌人”中获得的心理满足。就像有人说一场昂贵的离婚值得每一分钱一样。自从特朗普上任以来,马斯克的净资产减少了约1300亿美元,但他成功令从中央情报局到教育部的官僚机构心生恐惧。DOGE所带来的痛苦,包括员工士气低落和节省支出根本不存在的负面报道,也可以被包装成“胜利”——马斯克大胜“深层政府”。 虽然司法系统有所反击,官僚体系仍伤痕累累。 马斯克的第二项收获,或许还需要时间才能显现。特朗普提出的“金色穹顶”计划,试图复制以色列的“铁穹”防御系统,并扩展到全美,有可能成为自里根“星球大战”战略防御计划以来,美国纳税人最大的一笔军事支出。 按美元计算,这个穹顶计划的规模,甚至可能接近NASA的阿波罗计划(按今日货币价值计算为2800亿美元)。由于导弹防御系统需要大量卫星支持,SpaceX将成为最大受益者。 SpaceX已与Palantir和Anduril组建了“金色穹顶”联盟,这两家公司分别由马斯克在科技界的朋友运营。 因此,马斯克对华盛顿最持久的影响,或许就是把巨额纳税人资金引入自己的商业帝国。作为“离任礼物”,这笔收益相当可观。至于这是否真的能提升美国的国家安全,则是别人的问题。 同样的问题还包括,“金色穹顶”的合约是否构成浪费、欺诈或滥用。如果项目的关键功能只能由一家公司完成,公开竞标几乎无从谈起。 然而,马斯克也损害了自己,而且毫无止步的迹象。 他在欧洲和部分美国遭遇的特斯拉抵制潮,根源并非DOGE,而是他在X平台上的交往圈太过“肮脏”。伦敦那场恶搞广告活动将特斯拉称作“纳粹车”——“三秒内从零回到1939年”——其动因是他对极右翼势力的支持,而非其反官僚主义斗争。 如果马斯克无法抑制自己的本性,特斯拉的品牌形象将持续受损。请特朗普的司法部长潘姆·邦迪将特斯拉展厅破坏事件定性为恐怖主义,说明马斯克对自己的形象问题仍然毫无头绪。 这再次证明,心理学比意识形态更能预测特朗普政府的行为。 在自己的方式中,特朗普也在安抚马斯克受挫的自尊。上周的一场内阁会议上,马斯克坐在角落里,接受了与会者对他“牺牲”的感谢。在接受福克斯的轻松“告别访谈”时,面对特朗普的儿媳拉拉时,显得因公众误解而受伤。 “你如今在华盛顿与特朗普一道,试图拯救我们的国家”,她这样说,“有人向你表示过感谢吗?” 马斯克说,确实有很多人感谢他,但也有人恶意解读他的疑似纳粹式致意,“他们真的无所不用其极”。 回头看,马斯克与特朗普关系恶化的转折点,是今年四月初,他试图通过资金影响威斯康星州一场最高法院保守派候选人的选举,却未能成功。尽管他花了2200万美元创下最昂贵司法选举纪录,但对手仍获胜,意味着这个摇摆州最高法院仍由自由派主导。 特朗普设定了这一“试金石”,而马斯克未能通过。 而更大的失败,在于DOGE并没有能挖掘出大规模腐败。司法系统和共和党控制的国会都对他的成果不感兴趣,这表明美国体制或许比外界担忧的更加稳固。 无论如何,马斯克已经走到了岔路口。他的AI平台Grok这样评价他在华盛顿的经历:“他的DOGE实验带来了运营混乱、法律纠纷,成效有限,掩盖了些许收获……这不是胜利,而是警示。” 如果世上真有“会回旋的电锯”,那应该是马斯克发明的。 来源:加美财经
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加美财经
5小时前
【比特日报】马斯克“喊盘”大跌眼镜!比特币9.45万遇特朗普关税再起 英伟达传入场持仓
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而迎来新一轮反弹。 马斯克被任命为美国
政府
效率部
门(DOGE)负责人,但如今随着特朗普政府逐渐稳定,DOGE任务也接近完成,马斯克称将逐步退出,事业重心回到特斯拉首席执行官的岗位上。 比特币技术分析 CoinTelegraph指出,比特币价格在5月2日接近97900美元后,过去三天下跌了4.3%。尽管在5月5日突破94000美元后表现出韧性,但一些交易员对强劲的机构资金流入不足以维持看涨势头感到失望。不过,一些令人鼓舞的迹象表明,比特币在2025年创下历史新高仍然指日可待。 比特币在更广泛的加密货币市场的主导地位飙升,目前已达到70%,创下2021年1月以来的最高水平。尽管涌现出一系列新代币,包括SUI、Toncoin(TON)、PI、Official Trump(TRUMP)、Bittensor(TAO)、Ethena(ENA)和Celestia(TIA)等几个排名前50的项目,但比特币仍然保持了这一优势。 (来源:CoinTelegraph) 这种主导地位使得风险较高的山寨币对新进入市场的投资者缺乏吸引力。 4月22日至5月2日期间,比特币现货ETF净流入资金达45亿美元。与此同时,对比特币期货的需求不断增长,表明无论使用杠杆进行下行保护还是看涨押注,机构采用率都在不断提高。 据CoinGlass统计,比特币期货市场的总未平仓合约已达到669090枚比特币,自3月5日以来增长了21%。即使在4月初比特币价格跌破75000美元后,杠杆仓位的需求依然强劲。 (来源:CoinGlass) 仅芝加哥商品交易所(CME)的比特币期货未平仓合约就超过135亿美元,表明机构需求强劲。 比特币难以重回100000美元大关的原因有很多,那些在3月6日美国战略比特币储备法案出台前买入比特币的交易员越来越感到沮丧,因为政府至今尚未披露其比特币持有量,也未宣布进一步购买的计划。此外,类似的州级比特币法案也屡屡受挫,包括美国亚利桑那州最近的一次受挫。 过去三个月,黄金表现优于大多数资产,上涨了16%,而比特币下跌了5%,标准普尔500指数则回调了6.5%。这挑战了比特币作为不相关资产的理念,因为在经济风险上升的背景下,这种加密货币屡屡未能与标准普尔500指数脱钩。全球贸易战导致投资者青睐固定收益资产和现金头寸。 比特币近期跌至94000美元尤其令人担忧,因为由迈克尔·塞勒(Michael Saylor)领导的美国上市公司Strategy在5月5日宣布收购1895枚比特币,此前该公司已将其增资计划翻倍,以资助进一步的比特币购买。然而,由于投资者此前对Strategy筹集额外资金的能力存在不确定性,5月1日宣布的840亿美元计划在一定程度上降低了这种风险。 由于关税对整体风险偏好产生了负面影响,比特币要想创下历史新高,投资者可能需要确信中美贸易关系正在改善。尽管如此,比特币突破100000美元大关的关键因素似乎已经具备。#VIP会员尊享#
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会员
小萧
昨天09:49
狂飙后急刹车?美股18倍AI大牛股业绩超预期,股价盘后却大跌
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期的3.58亿美元。 尽管有人担心,在
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试图削减联邦政府的就业岗位和支出之际,Palantir等企业有可能受到影响,但公司管理层表示,公司处于有利地位,有望从效率提升中获益。 展望二季度和全年,Palantir预计,2025财年营收将在38.9亿美元-39亿美元,高于此前预测的37.4亿美元-37.6亿美元,而分析师平均预期为37.5亿美元。第二季度营收将在9.34亿美元-9.38亿美元。 Palantir首席财务官David Glazer称,Palantir立志成为“全球最重要的软件公司”。今年约39亿美元的营收预期表明公司规模正在扩大,但“还有很长的路要走”。 投资者期待太高 Palantir是AI崛起过程中产生的大牛股,以与美国军方和情报机构的合作而闻名,同时还向政府和商业客户销售其数据分析工具。 因投资者大举押注其能够从大规模AI部署和政府增加国防相关技术支出中受益,Palantir的股价自2023年以来累计涨超18倍,今年以来累计上涨超过63%。 近期,Palantir的股价已超过预期收益的200倍,成为纳斯达克100指数成分股中市盈率最高的公司。 飙涨的股价也意味着,投资者对Palantir有着非常高的期待。 对此,Running Point Capital首席投资官Michael Ashley Schulman指出:“投资者期待的是精彩的业绩,而不仅仅是业绩,或许是10倍的增长预期。” D.A. Davidson分析师Gil Luria表示:“唯一高于报告结果的只有预期,这就是股价下跌的原因,投资者的预期甚至更高。”
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格隆汇
昨天09:47
5万字,32个问题!2025巴菲特股东大会全程实录(建议收藏)
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识范围了。 第27问:你觉得DOGE(
政府
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)对美国长期健康来讲,将会是好处还是坏处呢? 沃伦·巴菲特:为什么给我这个困难的问题呢?我想政府官僚的制度,从我个人来讲是非常不可思议的一个问题,而且是很明显、有传感性的,我讲的是从资本主义的市场来讲。大部分的系统,当然有更好的方式来经营,我想伯克希尔应该也有地方再精简化的。政府就是政府,上面是没有人给它进行监管的。就是因为这样的关系,如果说对于未来货币的关系是什么样子的,你不知道就会觉得有一点害怕。如果有些人被选举,就是口头做承诺被选上,但是却言行不一致的话,就会让你觉得很害怕。政治人物,他们如果有钱的话,但没有信用的话,对我来讲这就是不好的人。我想你在控制你的收益,还有开销的部分,这个问题是完全没有被解决掉,从来没有被完全解决掉的。 在很多的社会里面,可能没有一个是免疫的,有一些是接近免疫的,但不可能是完全免疫的。现在我们财务是出现赤字的,大概在两年或二十年之后,没有像美国这样的国家,但是现在的赤字是不可持久的。不管怎么样,我们现在做的事情是不可持久的。这当中有一个环节,从某个角度来讲是无法控制的,最后可能两手一插就放弃了。像Paul Walker(音)一直保留不会让美国发生最糟的情况,这个事情已经好几次接近崩溃,但是没有文化崩溃。但美国现在的通膨是非常严重,这个是被实验过的事情,也知道后果是什么样子。如果是我的话,我不会想要去做这个修正目前系统的工作,也就是改正美国收益,还有收支平衡的问题,我不想要来解决这种问题。因为现在这种情况,现在的赤字或收益大概是7%,以这种情况来讲是无法控制的,是无法持久的。这是一个我不想要的工作,但是这个工作是需要有人做的,国会好像没有人在做这件事情。 我现在讲到这里应该赶快打住了,因为这个时候我们是一个国家,当然我们的问题是很多的。我们必须要创造收益,在国家里面有很多的人才,是前所未见的。如果有地方会出现问题的话,这个问题就会慢慢演变了,我想很多地方都会有这样的事情发生。当然这当中有一些激励的方案,再加上这当中还有制衡的工作,不管做什么事情一定有好处和坏处。有史以来成功的公司就会有这样的问题,只要是有规则来解决问题就好。 第28问:巴菲特先生,我来自于德国。首先我要感谢你,你对我的生命有很大的影响,也对我爱的人有影响,这个是无价的。 巴菲特先生,假设说你现在回到1770年,如果你要坐在富兰克林的旁边,你要创造美国新的国家的基础,你在经济的原则上来讲,你会提倡资本主义比较有复原性的国家?创造一个资本的社会,为一个社会支持比较长久的未来的世代的发展吗? 沃伦·巴菲特:这是一个好的问题,我认为富兰克林比我还要厉害。如果以他的立场来讲,会想出更好的办法。富兰克林发明的很多东西,甚至把遗产留给了在费城的地方,留下的金额是非常大的一笔金额。当时跟他一起坐在树下见证美国历史的话,我至少不要挡住他,让他完全思考如何创建美国的基础。他当时解决了一个问题,他看到的是社会上急迫性的问题,这个问题解决之后可以帮助社会更加成功。那么也可以看到短期、急迫性的问题,还有80亿人的问题要怎么样去解决。因为这个国家一直非常幸运,有非常好的系统,所以你光去教育这个世界该怎么去做事情,你是没有办法走的过于长远的。大概几百年前,如果光是去教育别人的话,别人会很讨厌你的。因为当时有几组不同的人,开始给建议的话,我想这是犯错的事情。如果你要去说服他人,要给别人教育的话,我会建议这样说,我如果你能够在谦卑的游戏之下致胜的话要设计出系统,不需要发明太多的东西,这些东西是会摧毁地球的东西,因为这些东西是后来变成无法管控的。像原子弹一旦部署之后是没有回头路的,所以必须要有能力有办法能够帮助这些人,而且把不该有的东西排除掉。现在像伊朗一样,问题是非常严重的,有些实行一旦发生之后是无法挽回的。 因为我的父亲以前是国会议员,当时原子弹第一次被使用的时候,当时有400多名的国会议员,我想他们能够理解这个情景的困难之处。不管怎么样,当时我们是这个样子的。我们现在社会已经远远超出富兰克林所想象的社会,现在的走向是两个方向:第一是可以解决一些问题,也就是当时革命宣言时候所讲出来的问题是要解决掉,但是一般来讲,我们走的方向是正确的。但是我们也面临着一些问题,这些问题如果由富兰克林来解决的话,我不知道他会怎么样去解决,比如大型毁灭性的武器,一旦拥有这些武器之后,基本上环顾这个世界,你会想说要不然是赢家,要不然是输家。你让失败一方觉得汗颜,他们以前是不会想到有这样情况发生的。当然美国是最好的地方,现在在美国是最棒的时刻,如果你回到一百年前、两百年前,如果你光是要拔牙或者找医生的话,可能喝威士忌酒才能够拔牙的。在中西部的地方,可能还要去搭马车。 还有你如何维持好的,还要不断改善好的情景,最基本上来讲,每个人手上都有一定的责任。当然我们要注意社会的稳定性,不要让相信政府的人却被政府给伤害到了。我们可以从法则当中获利,而且变得越来越富有,这是现在希望得到的想法,这也是一种适当的社会运作的方式。 第29问:我今天看到巴菲特管理公司对经营补贴方面做了不干涉的方式,所以描述一下您现在进行业务上怎么样的?请格雷格·阿贝尔来答。 格雷格·阿贝尔:从经理来讲,从2018年,我们都是觉得非常幸运,我们也参与到了很多的业务,担任了不同的角色,学了更多的业务。巴菲特先生本身的知识,也都是让我们非常崇敬的,并且我们跟他的相处及交流都非常好,他善于分享已经知道了商业模式、想法跟方法,哪里有机会,也会指点给我们听。 在经过这些结果之后,毫无疑问的,我们有问题就会跟巴菲特先生进行交流。 尤其是你有好奇心的时候,我们跟他讨论的都是框架性的问题,以及提供他所做的评论,同时我们也进行了非常好的业务。但是我们能够自主经营这些业务,没有任何问题。一旦有机会,或者在某一个行业看到了一些机会,必须跟他讨论一下是否能够继续追求,是否能够应对这些风险?我想我们的经理都是非常投入的。 但是我们随时都会有自主性的,可以自己经营自己的专业项目。但是巴菲特先生对经理人的选择,每个人都非常了解自己的本行,我们看到的一些机会,比如GEICO就是很好的例子,我们觉得花时间跟每一位经理谈一谈。在GEICO保险业,也经过了一些变革。我们并不是一个人单打独斗的,需要有这样思考的领袖,保证正确讨论出来做了哪些,而且从以前的经验中获得利益。我想我们团体是非常特殊、非常活跃,但是有积极的方式。 沃伦·巴菲特:我想格雷格·阿贝尔讲得没有错,我跟他在一起工作很多年了,有一段时间过的特别好,有时候我在想,我自己不知道做什么,我希望自己是艺术家,但是不要像他努力的工作,因为这样的话就没有人会处罚我了。基本上在做生意的方面,如果生意做的非常好的话,就没有被解雇的危机。我们自己拥有自己的所有权,以后也会做得很好。实际上格雷格·阿贝尔已经讲了,有些人能够做这个生意,但不能保证做得很好,但是格雷格·阿贝尔在很多的事情上面,他做的都特别好,有很多人希望被管理,在管理方面没有办法单打独斗,希望别人告诉他怎么做。但是我们也有一些疯狂的经理,如果给他下命令是不愿意的,这些人他们就可能辞职了,当然我不会责怪他,如果你自己做同样的事情,是不是能够有这样子的做法?这都是很难讲的。 格雷格是可以自主行动,也可以接受其他人的指点或帮助的人,所以并不是一个高高在上的人。要从事经理的职位,行为跟举止跟一般的人是不一样的。所以一段时间下来,不是每一个人都有一样的行为举止,也不是每一个人在一段时间之后都能够担任这些工作。我们对有些人很羡慕、很钦佩,但是有些人不被钦佩、青睐的。一个组织里面要有质量,但是如果质量下降了,你就知道这个老板自己的行为可能表现不好了,需要改进了。如果你已经找到这个问题的话,我可以告诉大家,也许这些所谓的上层管理机构必须要有很吸引人的风格,否则的话,传染性也是极大的。经理不仅在做很多的小事,他自己还会遭遇到更多的属于自己的状况。比如现在在经营一家零售店,很多的员工在之后都被解雇了,因为他告诉朋友说,你跟我买的话会有折扣。有很多的人是他的朋友,他说我来帮你买折扣的东西。员工是不能这么做的,因为偏离了当初给员工折扣主要的意愿。但是这种情况会被传染的,而且是很难重现原有的行为。 我们真正需要的是高阶层表现良好,不是在玩游戏,而且不是为了自己的权利以及利益在进行游戏规则改变的人。所以我们有很多的经历,我跟他讲说,你尽量不要做这些事情,前面的路会越走越弯的,那么你就会得到很多不太想要的结果。格雷格已经做了这么多年,某些事情觉得很放松,但他做的比我更好,这是我的想法。 第30问:巴菲特先生,格雷格·阿贝尔先生,我是在高中第三年的学生,我也是在奥马哈出生的。伯克希尔是第二大公共事业的供应商,2025年路透社的调查是评估你们是第二大的。但是我现在发觉这个国家已经没有在做碳的开发,或者是由碳进行发电。现在大家已经完全过渡到再生能源了。因为气候的变化,伯克希尔对于环境变化的想法是什么样的?因为大家觉得火力发电是最肮脏的行业? 格雷格·阿贝尔:谢谢你的问题,这个问题再讲到伯克希尔能源公司怎么部署前途,以及公司里的机制、如何运作,这是非常重要的问题。您刚刚讲到的问题,也是我在以前报告中提到的问题。在国家的报告中有一件非常重要的事,就是在支持能源,以及我们在收购这家能源公司的时候也都考虑到了。1999年,在美国,以及2000年收购了伯克希尔中美公司,有一件事情是我跟团队都非常清楚,在开始进行公共事业中实际的方向,以及驱动所有的工作,绝对要合乎联邦政府给予法律上的要求,同时也要合乎州政府对你的认知和要求。在实施公共政策的时候,我有一次有一个非常有趣的谈话,这是在爱荷华州跟某个人谈到的。21世纪初的时候,爱荷华州第一次发生了一个电力短缺的公共事业的情况,这个州里面没有足够的能源了。当时我跟州长坐下来谈话,我们应该怎么走呢?如果是美国中部的人,要怎么样处理现在能源的问题?那个时候,我们所有的发电厂都是以煤炭为基础的,而且都是火力发电,所以我们要意识到这一点。我们要把这些新的概念在进行对话的时候,要了解怎么样处理问题。但是后来更有趣的一件事情,我们在2000年初的时候,我们再一次又开始面临到这些问题,我们也要确定怎么样保持长期的能源供应,对于客户不会担忧。 在讨论能源的类型之中,这就成为非常清楚的议题。我们希望保持原状,但是那时候各式各样的能源出台了,主要是煤和天然气。后来做了爱荷华最大的风力发电场的项目,同时建造三座煤炭火力发电厂。但是在爱荷华,我们开始着手进行一项美国前所未有的风力发电的项目,而且大家的一些想法都是非常一致的,也合乎我们国家的一些政策以及基础的工作。 可再生能源以及非碳的主要资源,必须要符合国家的要求及标准。之后,我们也配置了大概有160亿美元在爱荷华投入的资本,这是一个跟我们现在州政府以及联邦政府政策上面完全符合的,当然我们并不是说就是为了要投资160亿分配到这个项目,而是我们跟政府合作,大家做了完全共识的想法而完成的。 那个时候我们也有机会说,把五个不同的火力发电厂相应退役,燃煤机也能够退役。我们花了160亿美元,退掉了五个工厂里面的煤燃机,这是多大的结果?对于我们的客户来讲,结果非常好,也保持了现在相应的成本以及利润,而且是全国最低的楷模,所以我们做的是非常棒的。 我们还是需要有五个燃煤机的运作,才能保持系统的稳定,但是我们做到了。我们不能重蹈西班牙或葡萄牙的覆辙,我们现在绝对尊敬今天所有的流程,也尊敬各州的意愿跟每一州积极配合,识别出他们想要走的路径以及图纸。我们会努力工作,保存现有最好的结果,也识别到他们所面临的一些挑战,所以我想我要回答的是每个人渴望持续看到我们对于公共事业上的努力,与利益相关方保持一致的要求,符合他们对于客户需求上面的一些标准,这些是始终如一,而且是再次与法律一致,跟联邦政府的标准一致,感谢您提出来这么重要的问题。 第31问:我们知道医保的情况是希望在第一时间拯救生命,在纽约如果不购买医保,在运行系统之中,有些时候让人觉得非常困惑的。我现在告诉您的是,您是做了什么样的决定,就是您跟摩根大通、亚马逊的健康投资的企业是否已经结束了?还是您对于长期的价值观的承诺,对于美国医保的改革想法是什么? 沃伦·巴菲特:我们的花费已经达到了最确切的数字,很接近GDP里面的20%,就是在健康方面的花费。回到1960年,许多国家的支出也许只有5%。但是这条线,后来就开始急剧分化,在数学上来讲有些是事实,有些是1%可以得到要求的,所以这种是非常大的变化的。我们做了一个实验,我们跟摩根大通和亚马逊都做过这样的实验,我们发现他们并不知道答案。 就我的案例来说好了,我认为好像我们经济里面的一条线虫一样。这个线虫在肚子里面是活的,我们生病了必须去医院里面,有些人不喜欢这样的系统。像摩根大通和亚马逊,到最后发现他们对20%的改变并不会做出这样的改变,现在我们发现国家花了6%到7%。我刚刚讲的部分,其实也是真实的。对于我们来讲,这是非常大的百分比,就是以经济的角度来说。基本上来讲,这个是根深蒂固了,很难去进行改变的。我们在上面花了一些钱,做了一些工作,学习到一些经验。 我们看到目前的系统在很多人的心中是非常根深蒂固的,比如说医疗保健的提供者,还有很多其他的人,有些人就是想要拯救生命。但是我们发现要这样做的话,无论是加拿大或者英国,他们想要做这些事情,但成本实在是过高了。 有些人当然会来美国做一些非常异常或困难的健康方面相关的治疗或手术,但是这方面我们并没有很大的进展。最后,我们还是有一个时间点需要政府进来帮忙,这样才能够解决各种不同的情景,社会里面的确有问题存在。如果说有20%的GDP是要进入具体行业的话,你要改变这个行业的热情,就不会这样激情了,并不是说这是邪恶的行业,只是说大家最后走到这里变成关卡了。最后我们三个人的结论是没有答案,虽然我们有钱,但是我们并不知道怎么样去改变。我们不知道3亿人的医生、对医院的感觉是什么样子,或者觉得他们有特权或什么样子的,所以这是不会改变的。 我父亲在1948年的时候,在选举上面败选了,他是非常忠诚的共和党人,当时有医生的支持想要去改变这个环节。他们非常相信在做的事情,因为医生在帮助病人,在疫情过程医疗人员非常自我牺牲来拯救了很多人的生命,当时成千上万人在死亡,但是依然有人在努力帮助病人。对于医生、工作人员的重要性是毫无疑问的,但是成本非常高,我们国家的成本跟其他任何国家是不一样的,这是非常大的环节。我们是非常富有的国家,所以可以做的事情是别的国家不能做的。 我们要请名义调查和很多人去做这些事情,只有通过这些才能改变。因为这个是已经发展出的系统,现在这个系统有很大的抗拒力。我真希望我有一个答案可以给你,但是对于这个部分,我是比较悲观一点。进去的时候是悲观,出来还是悲观,虽然我很高兴当时有参与,我也学习到很多的经验。 伯克希尔当时的确也没有亏钱,但最后还是没有办法改变。你要改变政府的话,是一个非常有意思的建议。你选择这些代表进入政府里面工作,但是在过程当中他们还是要做出一些他们不想要做的决定,最后他们必须要能够接受,而且要自己找到理由来接受他们不想要做的事情。不管怎么样,我们这个过程进行的方式比别的国家更好。不能说它是一个失败的案例,但是我们也要承认的确是有很多的问题存在,但你要想办法来解决问题是非常困难的。 其中一个问题是回到财政年度,你要花钱很容易,但是你要删减别人的预算是困难的。你要被选上去当名义代表的话,就要想办法说我只能尽力这么做。如果是按照我的意思投票的话,有的时候是可以,有些时候是不行的,如果你继续想当这个代表的话。 我自己是政治家族长大的人,我看着我父亲、我看着别人在政治场合里的行为,因为毕竟是人,人的行为就是这个样子。不管怎么样,我们还继续在跨步往前前进,这个是你跟两百年前相比好很多。你不能说这个系统是失败的,只是说你要做大幅度改变是困难的。 第32问:我来自于中国台湾,这是我第一次参加股东大会,首先感谢你慷慨跟我们分享你的教训与经验,你改变我的生命,你是我的模范。将来格雷格·阿贝尔先生会负责资本的配置,将来你们是投资人,或者是进行操作的投资人? 沃伦·巴菲特:这是个好问题,我们称他是“苹果先生”,你要当操作人员是比较容易的,坐在房间里面玩数钱游戏是比较容易一些,这也是比较被人家羡慕的生活。我一生下来很幸运能够选择谁当我的朋友,我不需要跟不喜爱的人工作,对我来讲这是生命当中属于比较难能可贵的一件事情。这五个人都非常棒,他们是非常好的经理,以前他们住的地方离这里并不是很远,有些可能是报纸的经理。之前我一生当中的老师从来没有让我失望过,不过我必须承认一件事情,我可以选择我一天要做什么事情,我的选择弹性度比一般操作人员更高一些。在很多的情景之下,我可以这么告诉你的,我不想要去当成最高职位的事业经营者,因为其中有一些行为对我来讲不太合适。我现在可以用我喜爱的方式来经营一家公司,对我来讲这是宝贵的事情。 有人跟我说,还剩下5分钟了。刚刚Becky问了一个问题,这个问题你们可能会想要听到这样的答案,明天我们会有伯克希尔董事会会议,总共有11名董事,其中有两位是我的孩子霍华德和苏珊,他们知道我要说什么,其他的人可能会等到开会的时候才知道我要说什么。我想时间已经到了,格雷格·阿贝尔应该来继位成为我们公司的CEO,就是年底的时候成为CEO,我在董事会的时候建议让他们有段时间去思考,或者提出问题,或者有什么样的结构,他们希望能够有所改变。再过几个月,我们就是要讨论这件事情了,到时候我们要采取行动来做这件事情。到时候我们有11名的董事,我想他们应该会非常同意我把棒子交给格雷格先生,这将会是年底的事情。当时就会有11名的董事,当然我还会尽量留在这个地方,在可看到的未来还会继续留在这边。 最后我要说的事情是这样子的,就像格雷格所说,如果是在运行的时候,在资本投资或运行上面无论是什么,我可以有所帮助。从某一些角度来讲,我可能会遇到一些非常好的机会,我想伯克希尔有一定的声誉,如果有足够的资产、责任,在政府有困难的时候,我们有办法能够承担或应对这当中遇到的问题。在视野发展的时候,有些时候可能会有所帮助,但是最后的主导权将会是格雷格先生。我已经告诉你了,他将会是非常棒的CEO。 我想我们的董事会是绝对会欢迎格雷格先生以后成为首席执行官的决定,他将会成为我们的CEO。我们现在告诉大家的计划就是如此,格雷格现在可能自己还不知道到底怎么回事呢,但是我现在已经讲了,他已经都听到了。我们明天召开董事会的时候,他可以发出任何问题,任何特定的问题都可以进行回答。我们可能会由他们再进行思考这个问题,在他们进行消化之后,在下一次董事会将进行相应的宣布。当这个事情已经实际履行的时候,我们会向全世界进行宣布。 我们不是在玩游戏做的事情,而是在做事情上面来讲,我会告诉大家,现在伯克希尔公司将会慢慢进入权力转移的工作。感谢大家对我的决议的支持,谢谢! 我再补充一下,这个决定我觉得是最具经济性的决定,而且我认为我们的前景,有了他,对于我们在以后的发展上会真的变得更好。当然我还会做一些评估,或者我会做一些点评,任何有时间、有机会的时候,我觉得这一天已经到来了,当我们有机会的时候,这就是我们现在最好的。而且对于在您要投资更多钱的时候,对于我们的董事会是有所帮助的一个决策。我自己已经把我自己的钱全部都投资在这个公司了,所以我认为这是一个非常明智的决定。 感谢大家今天参与我们2025年全球伯克希尔年度股东大会,感谢你们的到来! 我现在看到各位激情的反应,可以看出你们对于这种方式已经做了相应的诠释了,这是完完全全的认可,感谢各位!(全文完)
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格隆汇
05-04 14:16
在今年伯克希尔股东大会上,投资者从巴菲特那里学到了六件事
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他认为赤字是个问题 当被问及特朗普的
政府
效率部
(DOGE)时,巴菲特则顾左右而言他,称,他发现美国不断增长的赤字令人担忧。 “我们现在的财政赤字在很长一段时间内都是不可持续的。我们不知道这意味着两年还是20年,因为从来没有一个国家像美国一样,但这种情况不可能永远持续下去。” 巴菲特没有具体讨论DOGE,但他表示,他认为将政府支出削减至可持续水平是有价值的。 他说:“这是我不想做的工作,但我认为应该做的工作。”“国会似乎没有这么做。” 6. 伯克希尔几乎花费了创纪录的100亿美元现金 巴菲特透露,他几乎——但最终没有——将公司创纪录的100亿美元现金储备投入使用。 他说:“举例来说,就在不久之前,我们的支出接近100亿美元,但现在我们将支出1000亿美元。”“我的意思是,当一些东西对我们有意义,我们理解并提供良好的价值时,这些决定并不难做出。” 巴菲特发表上述言论之际,投资者正在猜测伯克希尔的下一步行动将是什么。截至第一季度末,该公司坐拥超过3300亿美元的现金。
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金融界
05-04 06:37
投资者在今年伯克希尔股东大会上从巴菲特那里了解到六件大事
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问题 当被问及特朗普政府通常被称为 “
政府
效率部
”(DOGE)的政府效率倡议时,巴菲特表示,他对美国不断增长的财政赤字感到担忧。 “我们现在的财政赤字水平在很长一段时间内是不可持续的。我们不知道这是意味着两年还是二十年,因为从来没有一个像美国这样的国家,但这种情况是不可能永远持续下去的。” 巴菲特说。 巴菲特没有具体讨论 “
政府
效率部
”,但他确实表示,他认为将政府开支削减到可持续水平是有价值的。 “这是一份我不想做的工作,但我认为这是一份应该有人去做的工作。” 他说,“而国会似乎没有在做这件事。” 伯克希尔差点动用创纪录现金储备中的 100 亿美元 巴菲特透露,他差点 —— 但最终没有 —— 将公司创纪录的现金储备中的 100 亿美元用于投资。 “比如说,不久前我们差一点就花掉了 100 亿美元,但如果有合适的项目,我们会花掉 1000 亿美元。” 他说,“我的意思是,当出现对我们来说合理、我们能够理解并且具有良好价值的投资项目时,做这些决定并不难。” 他发表这番评论之际,投资者们都在猜测伯克希尔的下一步行动会是什么。截至第一季度末,该公司坐拥超过 3300 亿美元的现金。
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金融界
05-04 06:37
巴菲特2025年股东大会全纪录:贸易不应成为武器 重磅、市场波动实属常态、突然宣布年底卸任CEO
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菲特:为什么要问我这么难的问题 被问到
政府
效率部
(DOGE),巴菲特笑着说,为什么要问我这么难的问题。对我来说,政府的官僚系统一直是个令人困惑的事情。在资本主义市场中,很多官僚性的结构会“传染”,也就是说,它们的低效率可能蔓延到其他领域。其实很多体系是有更好的管理方式的,就连伯克希尔内部也有需要精简和提高效率的空间。 但政府就是政府。它没有一个真正监管它的“上级”,这让人对未来的治理和财政状况感到不安。尤其是当选上的人说一套、做一套的时候,真的会让人担心。我一直认为,政治人物如果有钱但没有信用,那对我来说是非常负面的信号。在财政政策方面,美国长期以来没有真正解决财政赤字的问题,这从来都不是一个被彻底解决的议题。 巴菲特称,就美国而言,我们的财政赤字已经不是可持续的模式了。两年也好,二十年也罢,我们不能永远依赖这种不可持续的机制。 巴菲特表示,有些时候你知道某件事不能持久,但你又不知道该怎么停止它——最后只能摊手放弃。想当年是(前美联储主席)保罗·沃尔克让美国避免了最糟的通胀崩溃。而如今,美国的通胀问题已经很严重,而且我们也经历过这类政策带来的后果。说实话,我不会想去负责修复财政系统、平衡收支——那不是我愿意承担的角色,但降低成本是一个必须有人去做的工作。只不过现在看来,国会并没有真正着手处理这个问题。 巴菲特称,我们是一个伟大的国家,拥有全球最多的创新人才,但我们也确实存在很多结构性问题。如果有地方出问题了,这些问题不会立刻爆发,但它们一定会慢慢发酵。治理中当然也有激励和制衡机制。就像在公司里一样,哪怕是最成功的公司也不可能没有问题。 巴菲特称,不管做什么事情,一定有它的好处和坏处。有史以来最成功的公司当然就会有这样的问题,只要我们有一定的规则来解决问题就好。“我已经说得太多了,现在就打住吧。”巴菲特称。 第28个问题:假设回到1776年,如何为美国创建资本主义的基础、支持它长期繁荣 有投资者提问:巴菲特先生,假设你现在回到1776年,如果你要住在本杰明·富兰克林的旁边,你要如何创造美国新的国家基础,并能够支持比较长久未来世代的发展? 巴菲特表示,这是一个好的问题,你要想到富兰克林讲的话,他比我还要厉害。首先,如果以他的立场来想,会想出比我更好的办法。无论谈到任何环节的活动,富兰克林发明了很多东西,他甚至是他把他的遗产留给了在费城的一个地方,在倍数增长的情况下,留下的这笔钱是非常大的一笔金额。如果当时跟他一起坐在树下,跟他建立美国的历史,我至少不要挡住他,让他完全去思考如何创建美国的基础。 巴菲特表示:“当人们最悲观的时候,我们将达成最好的交易。”他表示,伯克希尔将会持续增强盈利能力,但这种增长不会是线性的。巴菲特为伯克希尔长期不使用他人资本进行交易的决策进行了辩护。 巴菲特称美国是资本主义的光辉典范,并将这一制度比作一座附带赌场的大教堂。他说,“美国的资本主义取得了前所未有的成功。它是一座宏伟大教堂的结合体,这座大教堂创造了一个世界上从未见过的经济体系,同时它旁边还附带着一个巨大的赌场。诱惑非常大,尤其是现在,诱惑就是走进那家赌场。”“在那座大教堂里,人们基本上是在设计能为三亿多人口生产商品和服务的系统,这种规模在历史上前所未有。” 虽然把所有时间和精力都投入到这个比喻中的赌场确实很有吸引力,但巴菲特提醒,保持平衡至关重要。“赌场里,大家玩得很尽兴,金钱流动频繁,但你也必须确保大教堂得到供养。未来100年里,美国必须确保这座大教堂不会被赌场吞噬。” 他补充道,“我们建立了一个有趣的制度,但它确实奏效了。资本主义在分配回报方面,看起来似乎非常随意且反复无常。” 第29个问题:伯克希尔经营子公司的模式 巴菲特:阿贝尔是一位真正的领导者 有投资者提问:巴菲特在子公司管理上对于经营方面做了不干涉的方式,你描述一下,您现在怎么进行这个业务? 阿贝尔回答称,从2018年起,我开始更深入地了解伯克希尔旗下的各项业务。巴菲特本人的知识非常令人敬佩,而且他非常乐于分享:他会指出商业模式中可能存在的风险,我们一旦遇到问题,也会及时与他沟通。我和他更多是在框架性问题上进行交流,比如如何看待一个行业的趋势、某项战略是否合理等。但在日常经营中,我们有非常大的自主权,可以独立决策、推进项目。 如果某个行业突然出现机会,或者我们打算追逐一个新方向,我们会跟巴菲特探讨一下是否值得去做。但在执行层面上,我们有高度的自由度。伯克希尔挑选的经理人都非常了解自己所在行业的运作,比如Geico的领导人。尤其是在保险领域经历变革的这几年,一个有远见的领导者非常关键。我们正是从过去的经验中受益。 巴菲特称,我和阿贝尔共事多年。他做事非常认真,有时候我都希望自己能像个艺术家那样轻松一点,不那么努力工作。但说实话,如果一项业务经营得很好,那你就不用担心被炒鱿鱼。阿贝尔做得非常出色。并不是所有人都适合当经理。有的人希望有人告诉他怎么做;有的人一旦你给他下命令,他就会辞职走人,我不会怪他们。但阿贝尔不同,他有自主性,也乐于接受他人的建议或协助。他是一位真正的领导者。 在伯克希尔,我们并不是要求每个经理人都用相同的方式做事。有些人非常值得钦佩,有些人可能不是。但一个组织的管理质量是可以看出来的——如果组织的风气开始走下坡路,那说明领导层可能也需要做出改进。比如,在我们旗下的一家零售店里,曾有员工告诉朋友“来买东西我给你打折”,虽然他们只是好意,却违反了公司员工折扣的规则。这种行为是会“传染”的。巴菲特称,我们不希望看到上层管理者带头做出为了个人利益而改变规则的事情。一旦这样做,整个组织都可能走向错误的方向。 巴菲特表示,我们真正需要的是一个高阶层、表现良好,不是在玩游戏,而且不是为了自己的权利以及利益在进行游戏规则的一些改变的人。我跟很多经理讲尽量不要去做这些事情,前面的路会越走越弯的,你会得到很多不太想要的结果。格雷格已经做了这么一些年,他得有些事情做得很放松,但是做得比我还要好,这是我的想法。 第30个问题:伯克希尔对环境变化怎么看 提问:巴菲特先生,格雷格·阿贝尔先生,我是高中第三年的学生,我也在奥马哈出生。伯克希尔是第二大公共事业的供应商,2025年路透社调查,评估你们是第二大(公共事业供应商)。但是我现在发觉这个国家已经没有做碳的开发或者是由碳进行发电,现在大家都已经完全过渡到再生能源,当然我现在17岁,但是我是一个年轻人,考虑到这一点,因为气候的变化,伯克希尔对于环境的变化现在的想法是什么样,因为火力发电大家已经觉得是最肮脏的一个行业。 阿贝尔回应称,伯克希尔在支持和收购能源公司时都考虑到了这个问题,这个必须考虑到联邦政府和州政府的要求。阿贝尔提供了21世纪初爱荷华州电力结构改变的例子。阿贝尔说,21世纪初,爱荷华州的电力出现短缺,当时该州都是火力发电。他和州长商谈过。要确定怎样保持能源长期供应。当时讨论了各式各样的能源类型。 阿贝尔强调,在州议员的支持下,爱荷华州建设了一个大型风电项目,同时淘汰了一批燃煤机组。伯克希尔在爱荷华做了美国最大风力发电站的项目,投资了160亿美元,同时淘汰了一批燃煤机组。阿贝尔补充道,仍然需要燃煤机组来维持稳定的电力供应。这番话赢得了全场掌声。 阿贝尔称,可再生能源和非碳能源必须符合国家要求推进。伯克希尔做了完全符合联邦和州政府要求的决定,尊敬所有州的流程,与之配合。“我们将继续与各州合作,确定他们想要规划的路线。”阿贝尔警告:“我们不能出现西班牙、葡萄牙那样的情况。” 他指的是最近席卷伊比利亚半岛西班牙和葡萄牙的停电事件,这意味着伯克希尔的能源业务目前仍然需要燃煤电厂来继续产生足够的电力。 阿贝尔最后表示,我要回答的是,每个人都渴望持续地看到我们对公共事业上面的努力,与我们的利益相关方保持一致的要求,符合客户需求的标准,这些始终如一,而且再次与法律一致,跟联邦政府的标准一致。 第31个问题:关于美国医保改革 有投资者提问:我原来是护士的身份,我因为担任护士,我的保险是非常好的。我们知道医保的结果,希望在第一时间拯救生命,在纽约如果购买医保,有时在运行的系统中,有些时候是让人觉得非常困惑的,您做了什么样的决定,您跟摩根大通(252.51,5.62,2.28%)和亚马逊健康投资的企业是否已经结束了?您对长期价值观的承诺,您对美国医保改革的想法是什么? 巴菲特表示,终止合作是因为他们面临的变革阻力太大了。 巴菲特称,对于这些医生的重要性是毫无疑问的,但是成本非常贵,我们的成本跟任何国家相比是非常不一样的,这是非常大的环节。我们是一个非常富有的国家,我们做的事情是别的国家不能做的,我们请我们的民意代表和很多人去做这些事情,只能透过这样才能改变,因为这是已经发展出来的系统。现在这个系统有很大的抗拒力,我真希望我有一个答案可以给你,但是对于这个部分,我是比较悲观一点,进去的时候悲观,出来的时候还是很悲观,进去的时候我很高兴当时能参与,我也学习到很多经验。伯克希尔当时的确没有亏钱,但是最后也是没有办法改变。你要改变政府是一个非常有意思的建议。 你选的这些代表进入政府里面工作,过程当中他们还是要做出一些他们不想要做的决定,最后他们必须要能够接受,而且要自己找到理由来接受他们不想要做的事情。不管怎么样,我们这个国家竞选的方式还是比别的国家更好,你不能说它是一个失败的案例,但是我们必须承认它的确有很多问题存在,但是你要想办法解决问题是非常困难的。其中一个问题,回到财政年度,要花钱很容易,但是要删减别人的预算是很困难的。 第32个问题:未来阿贝尔的角色 有投资者提问:格雷格·阿贝尔先生将来会负责你们资本的配置,他将来的重点会是作为投资人,还是更多地担任企业运营者的角色。 巴菲特说,这是一个好的问题。说实话,做一名企业的运营者是非常困难的,而坐在房间里管钱相对容易,也更容易让人羡慕。我一直觉得自己很幸运,因为我有机会选择与谁共事。我这一生中从未被自己的老师们或合作伙伴辜负过,这是很难得的。我也很感激,我有选择自己每天想做什么事的自由,这种自由和灵活性是许多职业经理人所没有的。老实说,我从未想过要成为一个企业的“最高管理者”——那不是我擅长或者喜欢的角色。 巴菲特称,现在我能用自己喜欢的方式经营公司,对我来说是一件幸福的事情。阿贝尔是个非常出色的经营者,他擅长处理复杂的运营事务。而我之所以能够把这项工作交给他,就是因为我相信他会处理得很好。 至于资产配置,那当然也是未来工作的一部分。但我想强调,真正的挑战不只是“投资”,而是如何用伯克希尔的资源做正确的事。阿贝尔将是一个可以把这两件事结合得很好的人。 股东大会问答结尾:巴菲特突然宣布年末交棒全场起立掌声久久不息 股东大会会议末尾,巴菲特透露,在接下来的董事会上将公布决定,提名现任副董事长格雷格·阿贝尔(Greg Abel)在年底接棒成为CEO。 巴菲特表示,“时间已经到了,格雷格应该来继位成为我们公司的CEO,就是年底的时候成为CEO。我等会儿会在董事会的时候跟他们建议,让他们有一段时间去思考,或者是提出问题,或者是有什么样的结构,他们希望能够有所改变。” 巴菲特表示,他接下来仍会留在公司并提供帮助,但“最终决定权”将属于阿贝尔。他称赞阿贝尔将是一个非常棒的CEO,现在伯克希尔公司将会慢慢进入权力转移的工作。 随后,与会者全体起立,掌声久久不息,巴菲特在这个略显伤感的时刻幽默回应道,“你们喝口可乐,冷静下来好吗?谢谢你们。”
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05-04 06:36
美国4月非农就业新增17.7万超预期,特朗普施压美联储降息
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累计减少2.6万个,受到马斯克领导的“
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”(DOGE)裁员行动影响。据Challenger, Gray & Christmas报告,2025年政府部门裁员达28.2万人,预计未来将波及更多依赖政府资金的行业。以下为主要行业就业变化: 行业 4月就业变化(万人) 前值(万人) 医疗保健 +5.1 +5.4 交通和仓储 +2.9 +2.3 金融活动 +1.4 +0.9 制造业 -0.1 +0.1 联邦政府 -0.9 -0.4 来源:美国劳工统计局、Reuters 工资增长放缓与通胀压力 4月平均每小时工资同比增长3.8%,低于预期的3.9%,为2024年7月以来最低水平;环比增长0.2%,低于预期的0.3%。工资增长放缓缓解了市场对通胀压力的担忧,尤其是特朗普关税政策可能推高物价的背景下。美联储主席杰罗姆·鲍威尔近期表示:“关税规模超出预期,可能导致通胀上升和增长放缓。”工资增长与2%通胀目标的兼容性为美联储提供了更多观察空间。经济学家指出,生产率提高使企业能在不大幅提价的情况下支付更高工资,从而抑制通胀。X平台上,有分析认为工资数据“低于预期,减轻了美联储对工资-物价螺旋上升的担忧”。 劳动力市场动态与参与率 4月失业率稳定在4.2%,符合预期,广义失业率(包括气馁工作者和兼职工作者)降至7.8%。家庭调查显示就业人数激增43.6万人,远超非农数据,反映劳动力市场活力。劳动参与率升至62.6%,高于预期,25至54岁黄金年龄段参与率创七个月新高。全职就业新增30.5万人,兼职新增5.6万人,显示劳动力市场向全职主导的“正常化”回归。然而,长期失业人数(27周以上)增加17.9万至170万,占失业人口的23.5%,表明部分人群面临就业困难。以下为劳动力市场关键指标对比: 指标 4月 预期 前值 失业率 4.2% 4.2% 4.2% 劳动参与率 62.6% 62.5% 62.5% 全职就业新增(万人) 30.5 - - 来源:美国劳工统计局、CNBC 特朗普施压与美联储降息前景 非农数据发布后,特朗普再次呼吁美联储降息,称“强劲就业证明经济无需高利率”。然而,“新美联储通讯社”评论指出,4月数据降低6月降息可能性,美联储可能在5月6-7日会议上维持4.25%-4.50%的利率区间。美联储官员此前表示,需看到失业率显著上升或通胀持续回落才会考虑降息。鲍威尔在4月评论:“我们需更清晰地了解关税对经济的影响。”市场数据显示,CME FedWatch工具显示6月降息概率降至40%。经济学家预计,关税对就业的全面影响将在未来数月显现,UPS、沃尔沃等企业已计划裁员,凸显企业对经济前景的谨慎。 编辑总结 2025年4月非农就业数据展现了美国劳动力市场的韧性,新增17.7万岗位超预期,失业率稳定,工资增长放缓缓解通胀压力。医疗保健和交通仓储行业表现强劲,但制造业和联邦政府就业下滑,反映关税和政府裁员的初步影响。特朗普持续施压美联储降息,但稳健数据使得6月降息预期减弱。未来,关税政策可能加剧物价上涨和裁员风险,美联储将密切监测经济数据以平衡通胀与就业目标。劳动力市场的持续稳定为经济提供了缓冲,但潜在风险不容忽视。来源:美国劳工统计局、Reuters、CNBC 名词解释 非农就业:美国劳工统计局每月发布的非农业部门就业人数变化,反映经济健康状况。来源:Investopedia 失业率:劳动力中未就业但积极求职的人口比例,4.2%被视为接近充分就业。来源:BLS 平均每小时工资:衡量工资增长的指标,影响通胀预期和消费能力。来源:Morningstar 劳动参与率:就业或求职的劳动年龄人口比例,反映劳动力市场活跃度。来源:Reuters
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(DOGE):特朗普政府设立的部门,旨在削减联邦开支和员工规模。来源:Reuters 2025年相关大事件 2025年4月2日:特朗普政府实施“对等关税”政策,对中国商品加征145%关税,引发全球贸易紧张和市场动荡。来源:Reuters 2025年3月15日:美国商务部报告第一季度GDP萎缩0.3%,归因于关税政策和消费信心下降。来源:CNBC 2025年2月10日:马斯克领导的DOGE宣布联邦政府裁员计划,目标削减28.2万个岗位,引发争议。来源:USA Today 2025年1月15日:UPS宣布因关税导致需求下降,计划裁员2万人,制造业裁员预期上升。来源:Yahoo Finance 专家点评 Olu Sonola,2025年5月2日:Fitch Ratings美国经济研究主管Olu Sonola表示:“4月非农数据展现了劳动力市场的韧性,而非衰退信号。企业因关税不确定性囤积劳动力,但制造业下滑预示未来风险。”来源:USA Today Jeffrey Roach,2025年5月2日:LPL Financial首席经济学家Jeffrey Roach称:“若特朗普政府缓和极端关税政策,经济可能避免深层衰退,但裁员压力将在下半年显现。”来源:Reuters Lindsay Rosner,2025年5月2日:高盛资产管理多资产固定收益投资主管Lindsay Rosner指出:“强劲就业数据为美联储提供了耐心观察的空间,6月降息概率显著下降。”来源:Reuters Joseph Brusuelas,2025年5月2日:RSM首席经济学家Joseph Brusuelas表示:“关税尚未显著影响招聘,但企业对未来信心减弱,临时工招聘增加是早期预警。”来源:New York Times Michael Feroli,2025年5月1日:摩根大通首席美国经济学家Michael Feroli认为:“工资增长放缓和生产率提高为美联储控制通胀提供了空间,但关税效应可能推迟降息至秋季。”来源:Reuters 来源:今日美股网
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05-04 00:10
5月2日美股成交额前三:特斯拉涨2.38%,英伟达涨2.59%,苹果跌3.74%
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满信心。”马斯克承诺减少在特朗普政府“
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门”(DOGE)的工作,回归特斯拉运营,提振市场情绪。特斯拉近期面临销量下滑(欧洲市场4月骤降)和Q1利润暴跌71%的压力,股价年内跌27.7%。摩根士丹利分析师Adam Jonas将其列为汽车行业“首选”,看好其AI和自动驾驶前景。X平台上,投资者对马斯克回归表示乐观,但担忧其多线分心。以下为特斯拉股价表现: 日期 收盘价(美元) 日涨幅(%) 2025-05-02 287.21 2.38 2025-05-01 280.52 - 2025-04-30 282.53 - 来源:实时金融数据、CNBC、Reuters 英伟达:重启定制芯片研发,股价涨2.59% 英伟达(NVDA.US)收涨2.59%,报114.50美元,成交额217.52亿美元,位列第二。据《日经亚洲》报道,英伟达重启定制化芯片(ASIC)研发,瞄准云计算和企业客户,挑战博通等竞争对手。另有消息称,美国考虑放宽对英伟达向阿联酋出口AI芯片的限制,特朗普可能在海湾之行中宣布双边芯片交易,提振市场预期。英伟达年内跌18.8%,受AI支出可持续性和中国市场监管压力影响。X平台上,投资者讨论英伟达多元化战略,认为定制芯片或缓解H20芯片在华销售风险。以下为英伟达股价表现: 日期 收盘价(美元) 日涨幅(%) 2025-05-02 114.50 2.59 2025-05-01 111.61 - 2025-04-30 112.97 - 来源:实时金融数据、Bloomberg、Investopedia 苹果:评级下调与关税担忧,股价跌3.74% 苹果(AAPL.US)收跌3.74%,报205.35美元,成交额206.98亿美元,排名第三。摩根士丹利和瑞银下调苹果评级,因最新财报显示iPhone销量疲软,且特朗普145%关税可能增加9亿美元成本。苹果更新《App Store审核指南》,允许美国开发者自由引导外部支付,遵从Yvonne Gonzalez Rogers裁决,Spotify率先更新应用绕过30%佣金。摩根士丹利估计,App Store佣金占苹果服务收入20%,外部支付普及或损失数十亿美元。X平台上,投资者担忧苹果增长乏力和监管压力,但部分人认为其生态优势持久。以下为苹果股价表现: 日期 收盘价(美元) 日涨幅(%) 2025-05-02 205.35 -3.74 2025-05-01 213.32 - 2025-04-30 209.00 - 来源:实时金融数据、9to5Mac、Reuters 其他高成交额股票动态 Palantir(PLTR.US)涨6.95%,成交126.31亿美元,排名第七,受益于AI合同增长,连续第四周上涨。礼来(LLY.US)涨3.72%,成交49.86亿美元,排名第九,分析师称其减肥药市场主导地位支撑“跑赢大盘”评级。台积电(TSM.US)涨3.80%,成交38.84亿美元,排名第十三,亚利桑那州新厂为苹果生产芯片,强化美国制造布局。Reddit(RDDT.US)跌4.18%,成交35.07亿美元,排名第十五,Q1营收增长61.5%但受Snap财报拖累。Spotify(SPOT.US)涨6.93%,成交31.14亿美元,排名第十六,受益于App Store新规降低成本。以下为部分股票表现对比: 股票 收盘涨幅(%) 成交额(亿美元) Palantir 6.95 126.31 礼来 3.72 49.86 台积电 3.80 38.84 Reddit -4.18 35.07 Spotify 6.93 31.14 来源:Yahoo Finance、Investopedia、CNBC 市场背景与影响 5月2日,标普500指数涨1.47%,报5686.67点,创21年最长九连涨,纳斯达克涨1.51%。非农就业新增17.7万超预期,缓解关税担忧,中美谈判进展提振中概股和人民币。科技巨头分化,Meta涨4.34%领跑,苹果因基本面和监管压力承压。OPEC+增产预期压低油价,10年期美债收益率升至4.3064%,降息概率降至40%。X平台上,投资者对科技股分化讨论激烈,关注关税和美联储动态。市场短期动能强劲,但财报季和政策不确定性或引发波动。 来源:CNBC、Bloomberg、Reuters 编辑总结 5月2日美股成交额前三反映市场复杂情绪:特斯拉因马斯克回归运营和否认换CEO传闻涨2.38%,英伟达因定制芯片和出口政策预期涨2.59%,苹果因评级下调和App Store新规跌3.74%。Palantir、礼来、台积电等表现强劲,Reddit和Spotify受各自因素影响分化。标普九连涨和非农数据支撑市场信心,但关税、监管和美联储政策仍存不确定性。投资者需关注企业基本面和宏观政策,谨慎应对潜在波动。来源:Yahoo Finance、CNBC、Reuters 名词解释 特斯拉(TSLA.US):全球领先电动车制造商,业务涵盖AI和自动驾驶技术。来源:Tesla官网 英伟达(NVDA.US):AI芯片龙头,提供GPU和定制化芯片解决方案。来源:NVIDIA官网 苹果(AAPL.US):消费电子巨头,App Store为其服务收入核心。来源:Apple官网 App Store审核指南:苹果规范应用上架和支付的规则。来源:Apple Developer
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门(DOGE):特朗普政府设立的临时机构,旨在优化联邦支出。来源:CNN 2025年相关大事件 2025年4月30日:Yvonne Gonzalez Rogers裁定苹果违反2021年禁令,强制开放App Store外部支付。来源:Reuters 2025年4月2日:特朗普实施145%对华关税,科技股普跌,苹果市值损失超5000亿美元。来源:CNBC 2025年3月27日:特朗普宣布25%汽车关税,特斯拉因国内生产受益,股价反弹。来源:CNBC 2025年3月5日:欧盟发布《汽车工业行动计划》,支持自动驾驶和芯片制造本地化。来源:Lexology 专家点评 Robyn Denholm,2025年5月1日:特斯拉主席称:“关于寻找新CEO的报道完全虚假,董事会支持马斯克推动公司增长。”来源:X帖子 Adam Jonas,2025年5月2日:摩根士丹利分析师表示:“特斯拉的AI和自动驾驶潜力使其成为行业首选,马斯克回归将稳定市场信心。”来源:Yahoo Finance Daniel Ives,2025年5月2日:Wedbush分析师称:“苹果App Store收入面临压力,但其生态系统仍具长期竞争力。”来源:CNBC David Reisinger,2025年5月2日:利恩克分析师表示:“礼来减肥药市场主导地位稳固,股价重挫是过度反应。”来源:Bloomberg Sam Stovall,2025年5;2日:CFRA首席策略师称:“科技股分化反映市场对关税和监管的不确定性,投资者需谨慎。”来源:Reuters 来源:今日美股网
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05-04 00:10
特斯拉欧洲销量暴跌81%,马斯克政治争议与竞争加剧双重承压
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行为不愿购买特斯拉。马斯克在特朗普政府
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(DOGE)的工作导致特斯拉展厅和充电站遭抗议和破坏。路透社称,特斯拉在美欧的品牌形象受损,尤其在注重环保的左翼消费者中。马斯克4月表示将减少DOGE工作,回归特斯拉运营,但X平台上,消费者仍质疑其政治立场是否会继续拖累销量。品牌影响如下: 抗议:美欧特斯拉展厅频遭示威,车辆被破坏 消费者情绪:59%潜在买家因马斯克政治行为抵制 市场反应:特斯拉股价年内跌27.7%(至287.21美元) 来源:Reuters、Electrifying.com、实时金融数据 中国EV品牌崛起抢占市场 中国电动车品牌如比亚迪(BYD)、小鹏(Xpeng)在欧洲市场迅速扩张,凭借更低价格和丰富功能侵蚀特斯拉份额。欧洲汽车制造商协会(ACEA)数据显示,BYD第一季度欧盟市场份额升至2.9%,小鹏达1.2%。沃尔沃(吉利旗下)EX30等廉价车型推动其欧盟销量增30%。路透社分析,特斯拉技术优势减弱,车型老化(Model Y自2021年未大改)。X平台上,消费者称中国品牌性价比更高,特斯拉需创新应对。竞争格局如下: 品牌 欧盟市场份额(Q1 2025) 销量变化 特斯拉 8.8% -37.2% 比亚迪 2.9% +94% 沃尔沃 - +30% 来源:Reuters、ACEA、Bloomberg Model Y升级能否扭转颓势 特斯拉推出Model Y升级版,消费者可在德国、英国、法国等地订购,预计6月交付。特斯拉在挪威、瑞典等国提供贷款折扣和免费充电等促销,但效果存疑。路透社称,生产线上调整导致Q1停产数周,影响交付。X平台上,部分消费者对Model Y升级表示兴趣,但认为交付延迟和价格(约4万欧元)竞争力不足。分析师质疑新款能否扭转颓势,尤其在BYD等低价竞品压力下。促销措施概览: 市场:挪威、瑞典、德国、英国、法国 优惠:贷款折扣、免费充电、FSD功能试用 交付:预计2025年6月 来源:Reuters、Tesla官网 董事会风波与马斯克回归 《华尔街日报》报道,特斯拉董事会因销量和利润下滑(Q1利润跌71%)考虑寻找马斯克继任者,主席罗宾·德霍姆(Robyn Denholm)4月30日否认,称报道“绝对虚假”。马斯克承诺5月起减少DOGE工作,专注特斯拉,特朗普亦表示支持其回归企业。路透社称,董事会希望马斯克缓解品牌危机,但X平台上,投资者质疑其能否快速恢复市场信心。Wedbush分析师Dan Ives警告,若马斯克不专注,特斯拉可能面临“永久性品牌损害”。董事会动态如下: 事件 时间 回应 CEO继任传闻 2025年4月 德霍姆否认 马斯克回归承诺 2025年4月 减少DOGE工作 特朗普表态 2025年4月 支持马斯克回归 来源:Reuters、CNBC、实时金融数据 编辑总结 特斯拉在欧洲销量4月暴跌81%,第一季度下滑37.2%,远逊于市场28%增长。马斯克的政治争议(支持AfD、参与DOGE)导致59%消费者抵制,品牌形象受损。中国品牌如BYD以低价和高性价比抢占市场,特斯拉技术优势减弱。Model Y升级和促销未见成效,交付延迟和竞争加剧令人质疑其翻盘能力。马斯克承诺回归运营,但董事会风波和利润骤降凸显危机。特斯拉需创新产品、修复品牌,否则2025年或继续失守欧洲。来源:Reuters、Electrifying.com、Bloomberg 名词解释 特斯拉(TSLA.US):全球领先电动车制造商,核心产品包括Model Y。来源:Tesla官网
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(DOGE):特朗普政府设立的机构,旨在削减联邦开支。来源:CNN 比亚迪(BYD):中国最大电动车制造商,2024年全球销量超400万辆。来源:BYD官网 Model Y:特斯拉畅销中型SUV,2025年推出升级版。来源:Tesla官网 ACEA:欧洲汽车制造商协会,发布汽车销量数据。来源:ACEA官网 2025年相关大事件 2025年5月2日:特斯拉4月欧洲销量暴跌81%,瑞典最低,竞争和马斯克争议加剧。来源:Reuters 2025年4月23日:特斯拉Q1利润跌71%,马斯克承诺减少DOGE工作。来源:TechCrunch 2025年4月2日:特斯拉Q1全球销量跌13%,欧洲市场份额缩至8.8%。来源:CNN 2025年2月26日:特斯拉1月欧盟销量跌49%,中国品牌BYD崛起。来源:Euronews 专家点评 Dan Ives,2025年5月2日:Wedbush分析师称:“马斯克政治行为导致特斯拉品牌危机,销量暴跌是灾难性的,若不修复,可能永久损害品牌。”来源:Reuters Ginny Buckley,2025年5月1日:Electrifying.com CEO表示:“马斯克行为重创特斯拉在欧洲的声誉,59%消费者抵制购车。”来源:Electrifying.com Felipe Muñoz,2025年3月25日:JATO Dynamics分析师称:“特斯拉销量下滑因马斯克政治、竞争加剧及Model Y换代过渡。”来源:The Guardian Ben Nelmes,2025年4月2日:New AutoMotive CEO表示:“特斯拉缺乏低价车型,马斯克政治立场疏远消费者,销量难恢复。”来源:Reuters Dylan Khoo,2025年2月7日:Argus分析师称:“欧洲EV市场萎缩,但特斯拉因马斯克争议和老化产品下滑更快。”来源:EV Magazine 来源:今日美股网
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