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Coinbase2022Q4业绩电话会分析师问答

在尝试 NFT 机会，包括 Meta、星巴克、耐克和豪瑟布什。我们为创造更具社交性的客户 NFT 体验的产品感到自豪。我们有很多工作要做，但我们想继续在那里投入有限的资源。因此，在投资方面，正如我们在股东信中指出的那样，我们正在采取更严格的方法来投资新的和未经证实的产品，但我们将以一种非常精简、高效的方式进行投资，并回到刚刚更小的团队规模，并以更具实验性的方式把事情做完，这样我们就可以以最高效的方式来做。USTC 就是一个例子，它从几个人开始，现在已经发展壮大。欧文刘所以我有一个关于国际扩张的问题。所以昨日，香港证监会就虚拟资产交易平台发布了咨询文件。他们建议为零售客户进行大量数字资产交易。所以我在这里有两个与该主题相关的快速问题。第一个是，Coinbase 是否会申请此许可证或 Coinbase 将如何处理此制度？第二点要求似乎是平台运营将全部客户资金委托给全资子公司，并且不超过 2% 的客户虚拟资产存储在热钱包中。Coinbase 可以遵守吗？而据您所知，世界上有多少交易所可以达到这个高标准？谢谢。布赖恩·阿姆斯特朗这是一个详细的问题。总的来说，我们目前在香港没有实体，但我真的很惊喜地看到有这样的清晰度——这是你刚才提到的一个很好的例子世界各地的金融中心，其中香港是其中之一，在监管清晰度方面取得了非常好的进展。我们必须详细查看 Coinbase 是否满足这些要求，而我们目前还没有在那个国家做过任何事情。但我认为这是一个总体趋势，令人兴奋。我不知道，保罗或其他人，你想补充什么吗？阿莱西亚·哈斯我要补充的另一件事是，我们确实有将平台上的绝大部分资金冷藏起来的做法。因此，我们确实有机制将极少量资产保留在热钱包中或承受网络风险，这是要求之一。我还认为 Coinbase 多年来一直在运营一家 TrustCo。因此，如果我们选择在该市场建立业务，我们肯定可以依靠我们的部分业务。我们广泛的国际战略，正如我们在前几年概述的那样，我们有一个广泛而深入的方向。目前，我们没有任何关于在我们的产品组合中添加更多国家/地区的公告。我们专注于在我们目前所在的国家/地区建设。但是像您提供的条件，具有清晰的监管结构，我们的市场对我们具有吸引力。因此，在我们向列表中添加新国家时，我们会将其视为我们可以进入并评估我们遵守这些标准的能力的国家的积极指标。迈克尔法尔科您强调了 2023 年的目标是与 2022 年相比以绝对美元计算提高全年调整后的 EBITDA。然后您将目光投向定位公司以在所有市场条件下产生调整后的 EBITDA。因此，在目前 25% 以上的费用削减之后，您认为这是一个合理的目标。只是对等式的收入方面感到好奇，支撑它的收入情景是什么？实现该目标的收入门槛是多少？阿莱西亚·哈斯当我们分享我们的展望时，我们确实将近期展望集中在我们控制的事物上。因此，我们的订阅和服务收入，我们相信在第一季度将 3 亿美元转换为 3.25 亿美元，并且与第四季度的报告结果相比健康增长。我们还看到我们的交易收入出现了很大的波动，而且我们继续看到波动，因为我们看到第一季度 [技术难度] 交易收入的加密货币市值本季度迄今上涨了 40％，因此波动很大。它可能会上升，也可能会下降。它可以在一年内保持不变。我们正在为这个范围做准备，我们准备在这个更适度的费用基础上增加订阅和服务。在某些情况下，我们今年的 EBITDA 可能为正。但目标是确保我们的 EBITDA 逐年提高，因为我们正在做最坏的打算并抱最好的希望。这就是我们在这个时间点设定的。随着我们在这一年中获得更多数据点，我们将继续为您更新。肯尼斯·沃辛顿也许对于 Brian 来说，Coinbase 历来是加密业务和技术的大投资者。根据开发人员的数量，创新在加密生态系统中继续以强劲的步伐进行。例如，随着 DeFi 的发展以及 NFT 的流行和用例，该行业取得了巨大飞跃。展望 2023 年和 2024 年，在 DeFi 或 NFT 层面上是否有特别令您兴奋的用例或发展？也许从广义上讲，您认为加密用例的下一个重要发展方向是什么？布赖恩·阿姆斯特朗当你试图预测未来时，我必须要小心一点，特别是如果它影响并购方面的任何事情。因此，让我在这里保留我的评论非常广泛。但你是对的。我们一直是该领域的投资者。我想我们认识到这是一个大趋势和大产业的开始。我们将构建自己的产品。我们还将收购其他公司，但我们也将进行投资。所以我们做这三件事，建造、购买和投资。您提到了其中一些在之前的下行周期中很受欢迎的领域。我们有 DeFi 之类的东西，这很令人兴奋，还有 NFT。我们很兴奋的几个领域，只是有点期待，我认为去中心化的身份是令人兴奋的。它允许加密货币超越一种新的货币形式或新型金融服务，而且它还允许一种新型应用程序平台的开始，对吧？如果你有一个去中心化的身份，人们可以访问他们自己的信息，而且它不属于任何一家大型科技公司，那么你就可以开始做一些有趣的事情，比如在这些身份之间创建社交图谱，并拥有去中心化的社交网络。你甚至可以拥有与这些去中心化身份相关联的声誉，如果你愿意的话，有点像 FICO 分数，或者类似于 Google PageRank 算法的东西，它可以对互联网上的不同页面进行排名，但你可以对每个这些都有声誉分散的身份。所以这是一个领域，只是我感兴趣的众多领域之一。而且我们通常会尝试查看即将出现的初创企业的情况。正如您提到的，现在有很多开发人员在这个领域开展业务。即使在市场下跌的情况下，它实际上仍在继续增长。而且我认为，如果你看看最聪明的年轻工程师在周末把时间集中在哪里，他们在空闲时间进行的黑客攻击，我认为这是对未来的一个很好的预测。因此，按照这个标准，加密货币做得很好。丽莎埃利斯我知道在监管方面的后续行动，我想，更广泛地说，在政策方面，你现在已经多次强调你预计 2023 年将是加密货币政策的重要一年。这里有很多让我们感动的作品。因此，在您看来，总体而言，明年在政策或监管方面取得胜利的三四件最重要的事情是什么？布赖恩·阿姆斯特朗我想稍微降低一下期望值。我认为任何时候通过新的立法，都是——很多明星必须齐心协力才能实现这一目标，而且有充分的理由，至少在美国政府中是这样。所以我们将继续推动这一点。我不——我们不知道今年具体发生这种情况的可能性有多大，但我认为随着时间的推移，这种可能性非常大。人们正在关注许多不同的领域。我的意思是其中之一只是在稳定币方面。而且我认为国会和与我交谈过的人之间普遍达成了相当广泛的共识，我们确实希望将其纳入监管范围和新立法，这些立法在确保资金得到审计方面有一些良好的最佳实践，事情又回到了一对一。那将是一场伟大的胜利，我们可以在那里看到一些进展。我认为另一个问题实际上是关于如何划分 CFTC 和 SEC 之间的领土，什么是加密商品，什么是加密安全，什么是完全像稳定币或像 NFT 这样的艺术品的其他东西。而且我认为我们可以使用 Howie 测试的更新定义，它是在计算机出现之前创建的，早在 1930 年代，并且真正澄清了它如何应用于数字资产。我认为那将是另一个核心部分。还有许多其他规则，我认为只是再次应用传统金融服务的最佳实践，让我们有一个很好的反洗钱计划，摆脱任何形式的洗钱交易和合理的 KYC 程序和事情像那样。所以这些是我认为会有所帮助的几件事。然后，如果我们让所有这些东西都起作用，那么我们可能会考虑 DeFi d 是否适合监管范围。因此，这些都是可以关注的不同领域。但可能稳定币和一些早期的东西会是第一个被关注的。保罗格雷沃早在去年 7 月，如前所述，我们确实向美国证券交易委员会提交了一份制定规则的请愿书，其中概述了数十个，我们认为有 50 多个问题需要得到回答，以便为数字资产领域带来监管清晰度。我们认为一个很好的开始是按照我们的要求启动规则制定，这样不仅是 Coinbase，而且是行业中的每个人，坦率地说，任何对数字资产感兴趣的人，都可以有机会向委员会提供意见和帮助委员会在一方面保护消费者和投资者与另一方面促进创新之间取得适当的平衡。皮特·克里斯蒂安森我很想听听你对公司现在的脉搏的看法。现在，在你的第二次重组中，很明显，周围有很多波动。只是想知道您是否可以基本上评论那里的员工的脉搏，也许是在这些条件下员工敬业度的感觉？布赖恩·阿姆斯特朗我认为实际上，整体参与度非常好。我们有很多人真的只是对使命充满热情。他们希望看到这在世界上发生。因此，他们中的一些人之前已经经历过加密货币周期。我的意思是这是我经历的第四次，但公司的许多人之前都经历过加密周期。他们对此并不担心。只有这样的人，或许是第一次经历，有点害怕。但他们已经看到人们什么时候是非理性的繁荣，什么时候人们不得不分享关于 Coin 的过去并且他们一直在建设。而且我认为人们最终意识到的是，实际上在下行周期中，有时更好，你开始欣赏下行周期。因为噪音小了，所有出于错误原因进入的人都被淘汰了，而这个空间真正的建设者有一些时间来完成一些真正的工作。所以很多最好的创新实际上发生在低迷的市场。 (这份记录可能不是100％的准确率，并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录，没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)

老虎证券2023-02-22

Coinbase2022Q4业绩电话会高管解读财报

和其他技术的主要品牌的数量完全不同，星巴克、阿迪达斯、耐克、可口可乐以及 Instagram、Twitter 和 Reddit 等社交媒体平台。这些都将加密服务集成到他们的产品中，使用这些东西的客户将需要一个钱包，一个加密钱包。这就是 Coinbase 的用武之地。我们甚至在监管方面也取得了长足的进步。在美国之外，几乎每个主要的金融中心都在争夺成为 Web3 的领导者。我们已经看到 MiCA 在欧盟通过了一项全面的加密立法。甚至英国、香港、日本、巴西都在朝着全面的加密立法迈出非常积极的一步。而且我认为我们最终甚至会在美国得到它。所以简而言之，我们仍然非常看好这个行业的这项技术。在这个新规模下，我们的运营效率更高。我们相信，我们将成为监管透明度提高的净受益者。当然，最终，我们必须继续推动加密的实用性，改进我们的产品，推动越来越多的用例，以便数十亿或更多的人可以从这项技术中受益，我们可以增加世界的经济自由。阿莱西亚·哈斯我要回顾一下我们第四季度的业绩。我们第四季度的净收入环比增长 5% 至 6.05 亿美元。这是由我们的订阅和服务收入的强劲增长推动的。首先在交易收入方面，我们获得了交易量市场份额。我们的交易量确实比上一季度下降了 9%，但它的表现优于整个加密货币现货市场，后者的交易量比上一季度下降了 21%。因此，我们的总交易收入下降了 12% 至 3.22 亿美元。相比之下，订阅服务环比增长 34% 至 2.83 亿美元。正如第四季度利率增长所报告的那样，这主要是由于我们参与了 USTC 计划。我们的总运营费用环比增长 3% 至 12 亿美元，这与我们提供的展望一致。有三个因素导致支出略有增加。首先，我们有更高的季节性营销支出。其次，我们看到某些 SEC 奖励的时间环比增加了成本。第三，我们与纽约 DFS 达成了 5000 万美元的和解协议。如果没有这项和解，支出将比上一季度下降约 1%。我现在想缩小范围，看看 2020 年全年。2022 年我们调整后的 EBITDA 为负 3.71 亿美元，完全在我们大约一年前在 2022 年 2 月提供的 5 亿美元损失护栏内。这包括第四季度调整后的 EBITDA 负值 1.24 亿美元。我想指出，虽然第三季度略有下降，但我们的收入环比有所改善，而且我们的经常性支出（不包括 DFS 结算的影响）环比下降。因此，第四季度 EBITDA 较低的主要原因是我们在第二季度经历的外汇损失，直到第四季度才完全实现。我现在想转向我们的前景。与第四季度相比，到目前为止，加密市场在第一季度有所改善。截至 2 月 17 日，加密货币市值今年迄今上涨了 40%。同期，加密货币的波动性高出 5%。因此，我们在 2023 年 1 月产生了 1.2 亿美元的交易收入。我怎么强调都不为过。我们告诫投资者不要向前推断这些结果。我们都需要牢记去年市场发展速度的经验。它们在 Q4 和 Q1 之间进化得很快，而且它们有再次进化的潜力。我们注意到多个维度的行业动态仍在不断变化。本着这种精神，我们更新了 2023 年的展望方法。我们的展望反映了我们认为是我们业务中最稳定和可预测的要素，特别是订阅和服务收入和支出。我们现在提供 1 个季度的展望。因此，我们预计第一季度订阅服务收入将在 3 亿至 3.25 亿美元之间。正如 Brian 提到的，我们专注于成本管理和遵守纪律。这意味着我们正在更严格地评估我们的产品市场契合度，我们正在采取更积极的投资方式，并且我们正在回归小团队规模。对于第一季度，我们预计技术和开发以及一般和管理费用将在 6.25 亿美元至 6.75 亿美元之间。销售和营销将在 6000 万到 7000 万美元之间。当对这些运营支出类别进行总计时，与第四季度报告的结果相比，第一季度减少了 30% 以上。如果你撤销第四季度的 5000 万美元和解协议，我们的经常性支出环比减少了 25% 以上。在该支出前景中，预计第一季度将有 2.5 亿美元的股票薪酬。相比之下，第四季度基于股票的薪酬支出为 4.31 亿美元。因此，我们已经将这一季度环比减少了 2 亿多美元。另外，我们的展望包括与我们 1 月份裁员相关的重组费用约为 1.5 亿美元。总体而言，我们 2023 年的目标是以美元计算的调整后 EBITDA 与 2022 年全年相比有所改善。我们相信，我们在降低成本方面所做的努力使我们能够做到这一点。正如我们所期待的那样，与我们预计约为 3,650 人的第一季度水平相比，我们预计不会显着增加员工人数，这是我们最大的支出驱动因素之一。好吧，在我们进行问答之前，我想简要介绍一下您将在我们今天下午提交的 10-K 中看到的一些更新的背景信息。继 2022 年发生的事件（包括 FTX 等某些加密货币公司的倒闭和其他财务困境情况）之后，美国证券交易委员会于 12 月发布了一项新指南，涉及像我们这样的加密货币市场参与者的上市公司的预期披露。虽然我们已经在指南中披露了很多内容，但本季度我们确实进行了一些额外的披露。因此，您将看到更多关于 2022 年事件如何影响 Coinbase、类似事件如何影响我们公司的讨论，我们扩大了对借贷活动、交易对手风险以及我们与其他市场参与者的相互联系的披露。因此，您将看到我们的业务部分、MD&A 和风险因素的更新。这些都是对新指南的直接回应。完整的信件可以在网站上找到。 (这份记录可能不是100％的准确率，并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录，没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)

老虎证券2023-02-22

Coinbase2022Q4业绩电话会分析师问答

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老虎证券2023-02-22

2023年zk赛道爆发即将推出的Polygon zkEVM有多重要？

大品牌都在选择Polygon。此前，星巴克的“奥德赛”计划、迪士尼的“加速器”计划都建立在Polygon之上。Meta旗下社交平台Instagramd的底层、BBS平台Reddit都是基于Polygon进行建构。据不完全统计，与Polygon建立合作关系的品牌有软件巨头Adobe、Meta、电商eBay、NFL、NuBank、时尚品牌Prada、Adida、宝格丽等。现在，Polygon选择zk作为其未来的发展核心，必定基于自身丰富和成熟的经验。并且优化后的Polygon zkEVM，是无需许可的，任何人都可以使用它。不断探索的Polygon一直在夯实自己的基础，这也许就是众多知名品牌和IP选择Polygon的原因。总结 zk赛道仍处于早期阶段，尚不清楚各种类型的zk如何应用在具体的实际情况中。比如不同的技术选择：使用的验证系统类型、虚拟机的设计、网络架构等，这些都有可能会对未来的实际采用产生深远的影响。 Polygon的选择，其它项目方的选择，都是对zk赛道早期阶段的尝试。未来的zk发展态势如何，以太坊能否借由L2 zk实现生态繁荣、霸占市场，其它原生zk项目又如何因应形式发展，都值得翘首以盼。参考： Polygon Blog《What Is a zkEVM?》 Blockchain《Polygon Announces Beta Launch of Zero-Knowledge Ethereum Virtual Machine》 Bitcoinist《Polygon Growth Plans Will Take The Following Path》 Helio《Polygon宣布3月27日上线zkEVM Beta，号称100%相容以太坊dapp》芦苇在说《ZK季节即将到来一文了解zkEVM领域的巨大机会》全因素热爱《Polygon zkEVM 公测上线：以太坊的新篇章》编辑：Bowen@Web3CN.Pro、Yuanshan@Web3CN.Pro 声明：web3中文原创作品，内容仅代表作者立场，且不构成投资建议，请谨慎对待，如文章/素材有侵权，请联系官方客服处理。来源：金色财经

金色财经2023-02-21

CEO们应该如何看待元宇宙麦肯锡给出指南

客户使用AR工具为他们的家3D改造。星巴克奥德赛(Starbucks Odyssey)是该公司强大忠诚度计划的元宇宙升级版，它展现了“游戏化”的潜力。该公司原本具备了一个强大的奖励计划，奥德赛增加了一个新的层面:会员可以虚拟参观咖啡农场，玩一个有关“星巴克传统”的问答游戏，还可以玩另一个名为“星巴克一生”的游戏；积分能解锁新体验，比如制作浓缩马提尼咖啡的虚拟指导，甚至可以“IRL”地前往哥斯达黎加的Alsacia咖啡农场(如果你敢的话，问问十几岁的孩子IRL是什么意思，这是年轻人惯用的“In Real Life”的网络缩写，意为“在现实生活里”)。数字孪生在元宇宙中，企业内部和与之相关的每个资产、流程或人员都可以虚拟复制并相互连接。因此，几乎工作的各方各面都可以在物理实施之前以数字方式进行。通过构建数字孪生（元宇宙中的物理环境和对象的虚拟副本并实时生成数据），可以生成更丰富的分析，从而改进决策制定。百威构建了供应链和制造业的数字孪生，该工具允许根据活动条件调整啤酒的酿造过程，并有助于避免生产瓶颈；西门子在南京的工厂也做了类似的事情，在破土动工之前，该公司建立了一个工厂的数字孪生版，避免过去代价高昂的错误，该公司表示，这个数字孪生版使生产能力翻了一番，还有助于稳定运营，将生产率提高20%；宝马、雷诺、现代和许多其他汽车制造商也在通过数字孪生创造价值；甚至专业运动员也在使用它，新西兰酋长队最近赢得了美洲杯，部分原因是通过创新的数字孪生。随着公司们变得越来越有创意，越来越多的企业用例也在不断涌现。企业培训就是一块沃土，美国银行已经在其网络中的每个金融中心推出了一项使用VR技术的“沉浸式培训”计划，教银行家如何加强与客户的关系、处理困难的对话、练习同理心。沃尔玛发现了一个意想不到的用途，该公司表示，其VR培训帮助一家门店挽救了经营困境。元宇宙到转折点还需突破哪些障碍？ <#root> 怀疑论者指出，技术有时需要很长时间才能发挥其商业潜力，比如人工智，即使经历了长达数十年的“AI 寒冬”，许多分析师们仍认为AI 没有发挥出它的潜力，最近，生成式人工智能的进展就让怀疑论再次出现，自动驾驶汽车是另一个例子。元宇宙难道没有类似的命运风险吗? 换句话说，我们处于炒作周期的哪个阶段？现在是站在了过高预期的顶峰，还是陷入了幻想破灭的低谷? 在我们看来，元宇宙的发展距离真正的转折点还需要几年的时间 (但这不是不做准备的理由)。Salesforce的布莱恩·索利斯最近告诉我们，像Web1.0、社交媒体和移动设备这样的代际变化“很少在一夜之间发生，它们需要数年的时间，是不断进步的技术、不断变化的消费者需求和实验周期积累的结果”。这似乎也是对元宇宙必须克服障碍的恰当描述——技术还没有准备好大规模支持元宇宙：5G网络、边缘计算、硬件和软件的进步必须跟上(它们正在进行中)；目前的用户主要是游戏玩家和精通技术的人，企业必须招募其他人才(我们的调查显示，他们非常感兴趣)；许多元宇宙里的交易都是用加密货币进行的，而我们也看到了加密作为一种可靠、安全的交换系统，同样存在缺点；最后，如Roblox、The Sandbox等等的元宇宙平台之间都没有联系，整合的、真正的元宇宙还有很长的路要走。 CEO们现在可以做什么? <#root> 乐观主义者和怀疑论者都有确凿的证据支持他们的观点，但证据的“天平”可能稍微倾向于乐观主义者。全球79 家最大的消费品公司中，有 71% 已经持有元宇宙的股份，其余的人冒着没有计划的风险；其他行业公司正在仔细观察并制定计划；极少数人不会受到元宇宙的影响。现在在元宇宙中投资哪怕一点点，似乎都被置于一个奇怪的经济周期中。但我们的研究强烈表明，在经济低迷时期，调整资产负债表并投资于增长公司，将在下一个周期中占据主导地位。一家公司如何规划元宇宙取决于它所在的行业。如前图所示，元宇宙最有可能颠覆银行、制造业、媒体、专业服务、零售和电信等行业。这些行业的CEO可以考虑采取比其他行业更果断的决策。其他行业的CEO可以采取三个步骤来确保自己在“元宇宙列车上有座”，并为元宇宙的最终起飞做好准备。从“为什么”开始关键问题不是“我们可以在元宇宙中做什么？” 以及“为什么元宇宙适合我们的增长和创新议程？” CEO们需要弄清楚如何将元宇宙因素纳入当前的商业模式中，以及公司的客户在元宇宙中热衷于做什么。正如乐高分险投资公司的Rob Lowe告诉我们的那样“不要试图改变你的核心目标以适应元宇宙”。实际一点：找到“什么” 从外部寻找灵感是件好事，但 CEO 还应考虑确定适合公司战略的实际用例，并优先考虑这些用例，然后为这些用例开发概念、业务案例和路线图。CEO们应该像对待其他任何事情一样严肃对待这些努力，而不是将它们视为噱头或宣传。了解“这是一项严肃认真的工作”将有助于消除组织内部的怀疑态度。捍卫事业：“如何做” CEO可以履行两项职能：第一，设定愿景；其次，为每个用例和计划选择领导者；测试和学习，并在此过程中提出正确的问题，这对于弥合期望与结果之间的差距至关重要。职能领导可以带头进行这些工作，以确保这些举措与职能议程紧密结合；选一个人代表“元宇宙”职能来完成工作是有意义的——欧莱雅在内的几家公司已经任命了一位“首席元宇宙官”，通常向CEO汇报。高层领导可能还会考虑所需的运营模式和团队设置，因为许多公司希望与硬件、软件和元宇宙相关开发服务（例如 VR 设计和开发或游戏引擎）的专业供应商合作。结语：现实世界正在被战争、新冠肺炎、通货膨胀等等问题所困扰，元宇宙提供了一种“增强”，这可能是吸引数百万客户涌向早期元宇宙的部分原因。CEO们应该确保自己在客户的所在地会见客户们，无论“所在地”是虚拟的还是现实的。关于作者：本文为编译，原作者Homayoun Hatami是全球客户能力的管理合伙人，也是麦肯锡巴黎办事处的高级合伙人， Eric Hazan是该办事处的高级合伙人。Hamza Khan是伦敦办事处的合伙人。Kim Rants是哥本哈根办公室的副合伙人。作者感谢 Nikita Pillai 和 Adam Ridemar 对本文的贡献。来源：DeFi之道来源：金色财经

金色财经2023-02-19

百事在美召回逾30万瓶星巴克星冰乐咖啡饮料

（Pepsico）召回了超过2.5万箱星巴克咖啡饮料，此前在一些饮料瓶中发现了玻璃。FDA表示，此次自愿召回始于1月28日，涉及超过30万瓶星巴克星冰乐香草冰爽咖啡饮料。

金融界2023-02-19

报税季到来！加密税务专家为你解析加密资产可能面临的各种纳税局面

rasekera表示：“这可能就像你去星巴克花费一小部分比特币购买东西一样，这可能会产生应税收益。” 当你用加密货币购买任何东西时，应税收益或损失取决于你为加密货币支付的费用及其在交易时的价值。 4. 当你赚取加密货币(收入)时当你赚取加密货币时，根据收到时加密货币的价值，它被视为应税收入。这包括从以下活动中获得的加密货币：挖掘加密货币；加密货币质押收入；加密账户的收益；作为定期工资或奖金赚取的加密货币。 5. 任何时候收到免费的加密货币(收入) 在某些情况下，你可能会收到免费的加密货币，这个时候收到的加密货币的价值就应该被视为收入。你可能会收到免费的加密货币的两种常见情况是空投和硬分叉。空投是指免费赠送加密货币，通常用作新加密货币的营销工具。硬分叉有点复杂，但本质上是一种加密货币分裂成两种类型的代币或硬币。最后还需要特别关注的一种情况是，如果你的加密货币交易所在2022年破产了怎么办？不幸的是，如果你将加密资产绑定在一家申请破产的公司中，那么在2022纳税年度你可能会无能为力。 Chandrasekera表示：“当这些破产案在2023年最终确定时，我们将更清楚地了解损失的金额，以及根据破产案的调查结果可以获得的税收扣除类型。” 破产可能是欺诈或仅仅是错误的商业决策的结果，Chandrasekera补充道：“所有这些因素都会影响扣除的金额、扣除的类型，甚至影响何时可以扣除，当然也有可能会拿回(部分)钱。”

TwentyOne2023-02-19

麦肯锡给CEO的元宇宙指南

客户使用AR工具为他们的家3D改造。星巴克奥德赛(Starbucks Odyssey)是该公司强大忠诚度计划的元宇宙升级版，它展现了“游戏化”的潜力。该公司原本具备了一个强大的奖励计划，奥德赛增加了一个新的层面:会员可以虚拟参观咖啡农场，玩一个有关“星巴克传统”的问答游戏，还可以玩另一个名为“星巴克一生”的游戏；积分能解锁新体验，比如制作浓缩马提尼咖啡的虚拟指导，甚至可以“IRL”地前往哥斯达黎加的Alsacia咖啡农场(如果你敢的话，问问十几岁的孩子IRL是什么意思，这是年轻人惯用的“In Real Life”的网络缩写，意为“在现实生活里”)。数字孪生在元宇宙中，企业内部和与之相关的每个资产、流程或人员都可以虚拟复制并相互连接。因此，几乎工作的各方各面都可以在物理实施之前以数字方式进行。通过构建数字孪生（元宇宙中的物理环境和对象的虚拟副本并实时生成数据），可以生成更丰富的分析，从而改进决策制定。百威构建了供应链和制造业的数字孪生，该工具允许根据活动条件调整啤酒的酿造过程，并有助于避免生产瓶颈；西门子在南京的工厂也做了类似的事情，在破土动工之前，该公司建立了一个工厂的数字孪生版，避免过去代价高昂的错误，该公司表示，这个数字孪生版使生产能力翻了一番，还有助于稳定运营，将生产率提高20%；宝马、雷诺、现代和许多其他汽车制造商也在通过数字孪生创造价值；甚至专业运动员也在使用它，新西兰酋长队最近赢得了美洲杯，部分原因是通过创新的数字孪生。随着公司们变得越来越有创意，越来越多的企业用例也在不断涌现。企业培训就是一块沃土，美国银行已经在其网络中的每个金融中心推出了一项使用VR技术的“沉浸式培训”计划，教银行家如何加强与客户的关系、处理困难的对话、练习同理心。沃尔玛发现了一个意想不到的用途，该公司表示，其VR培训帮助一家门店挽救了经营困境。元宇宙到转折点还需突破哪些障碍？怀疑论者指出，技术有时需要很长时间才能发挥其商业潜力，比如人工智，即使经历了长达数十年的“AI 寒冬”，许多分析师们仍认为AI 没有发挥出它的潜力，最近，生成式人工智能的进展就让怀疑论再次出现，自动驾驶汽车是另一个例子。元宇宙难道没有类似的命运风险吗? 换句话说，我们处于炒作周期的哪个阶段？现在是站在了过高预期的顶峰，还是陷入了幻想破灭的低谷? 在我们看来，元宇宙的发展距离真正的转折点还需要几年的时间 (但这不是不做准备的理由)。Salesforce的布莱恩·索利斯最近告诉我们，像Web1.0、社交媒体和移动设备这样的代际变化“很少在一夜之间发生，它们需要数年的时间，是不断进步的技术、不断变化的消费者需求和实验周期积累的结果”。这似乎也是对元宇宙必须克服障碍的恰当描述——技术还没有准备好大规模支持元宇宙：5G网络、边缘计算、硬件和软件的进步必须跟上(它们正在进行中)；目前的用户主要是游戏玩家和精通技术的人，企业必须招募其他人才(我们的调查显示，他们非常感兴趣)；许多元宇宙里的交易都是用加密货币进行的，而我们也看到了加密作为一种可靠、安全的交换系统，同样存在缺点；最后，如Roblox、The Sandbox等等的元宇宙平台之间都没有联系，整合的、真正的元宇宙还有很长的路要走。 CEO们现在可以做什么? 乐观主义者和怀疑论者都有确凿的证据支持他们的观点，但证据的“天平”可能稍微倾向于乐观主义者。全球79 家最大的消费品公司中，有 71% 已经持有元宇宙的股份，其余的人冒着没有计划的风险；其他行业公司正在仔细观察并制定计划；极少数人不会受到元宇宙的影响。现在在元宇宙中投资哪怕一点点，似乎都被置于一个奇怪的经济周期中。但我们的研究强烈表明，在经济低迷时期，调整资产负债表并投资于增长公司，将在下一个周期中占据主导地位。一家公司如何规划元宇宙取决于它所在的行业。如前图所示，元宇宙最有可能颠覆银行、制造业、媒体、专业服务、零售和电信等行业。这些行业的CEO可以考虑采取比其他行业更果断的决策。其他行业的CEO可以采取三个步骤来确保自己在“元宇宙列车上有座”，并为元宇宙的最终起飞做好准备。从“为什么”开始关键问题不是“我们可以在元宇宙中做什么？” 以及“为什么元宇宙适合我们的增长和创新议程？” CEO们需要弄清楚如何将元宇宙因素纳入当前的商业模式中，以及公司的客户在元宇宙中热衷于做什么。正如乐高分险投资公司的Rob Lowe告诉我们的那样“不要试图改变你的核心目标以适应元宇宙”。实际一点：找到“什么” 从外部寻找灵感是件好事，但 CEO 还应考虑确定适合公司战略的实际用例，并优先考虑这些用例，然后为这些用例开发概念、业务案例和路线图。CEO们应该像对待其他任何事情一样严肃对待这些努力，而不是将它们视为噱头或宣传。了解“这是一项严肃认真的工作”将有助于消除组织内部的怀疑态度。捍卫事业：“如何做” CEO可以履行两项职能：第一，设定愿景；其次，为每个用例和计划选择领导者；测试和学习，并在此过程中提出正确的问题，这对于弥合期望与结果之间的差距至关重要。职能领导可以带头进行这些工作，以确保这些举措与职能议程紧密结合；选一个人代表“元宇宙”职能来完成工作是有意义的——欧莱雅在内的几家公司已经任命了一位“首席元宇宙官”，通常向CEO汇报。高层领导可能还会考虑所需的运营模式和团队设置，因为许多公司希望与硬件、软件和元宇宙相关开发服务（例如 VR 设计和开发或游戏引擎）的专业供应商合作。结语：现实世界正在被战争、新冠肺炎、通货膨胀等等问题所困扰，元宇宙提供了一种“增强”，这可能是吸引数百万客户涌向早期元宇宙的部分原因。CEO们应该确保自己在客户的所在地会见客户们，无论“所在地”是虚拟的还是现实的。来源：金色财经

金色财经2023-02-17

NFT 行业 2022 年发生了什么？| NFTGo NFT 年报（一）

来吸引人们购买 NFT，如今年咖啡品牌星巴克公布的 NFT 忠诚度计划：持有 NFT 的会员甚至可以前往哥斯达黎加的咖啡农场享受一系列会员权益，将 NFT 作为一种工具，来延伸线上的推广从而获取更多收益。星巴克 NFT 计划另一种是 NFT 的「由虚向实」，这种多是持有人或项目方利用 NFT 品牌效应在线下中开设实体业务，如 BAYC 持有者依靠其 IP 在线下开设的咖啡馆、饭店、饮料工厂和线下展览。 BAYC 系列线下实体店随着传统实体企业进驻 Web3 领域和各国政策的向好发展，NFT 与 O2O 的结合变得越来越有可行性。 P2E 与元宇宙的现象级应用 STEPN 在 2022 年初，Axie Infinity 等第一代 GameFi 相继走向谷底，而今年 STEPN 成为 X to Earn 概念的明星项目，凭一己之力让 GameFi 概念的 NFT 在年中再次受到市场热捧。 STEPN 是一款 Move-to-earn 游戏，用户可以通过外出走路、慢跑或跑步获得 NFT 运动鞋上的代币奖励，凭借着创新机制和产品设计，STEPN 的活跃用户从 1 月的 2533 名到五月的超过 70 万名活跃用户，一举成为 Solana 上最受欢迎的 NFT 之一。 STEPN 每月活跃用户 (MAU),数据来源:nftgo.io 人均交易次数,数据来源:nftgo.io 然而 STEPN 进入 6 月份人气开始大幅下降，活跃用户从 47 万降至 10 月份的 10 万人，再加上 11 月份 FTX 的暴雷事件也显著影响了 Solana 代币的价格以及用户数量，该项目受到了重创。总体而言，2022 前半年 STEPN 的活跃用户数量象征着 walk-to-earn 类游戏的成功，目前 NFT 和私密货币市场行情已进入寒冬时期，在 2023 年应当密切关注游戏用户的增长，以确保游戏持续成功。来源：金色财经

金色财经2023-02-16

香山股份：随着海外新能源车渗透率的提升，海外对充电桩等新能源产品的需求有望进一步提升

证券之星2023-02-15

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