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民生证券：给予行动教育买入评级
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、名创优品、今麦郎、纳思达、创新金属、波司登等行业、区域龙头与公司达成合作，大客户战略富有成效，带动今年营收及合同负债稳健增长；2）公司人才梯队建设卓有成效，一方面不断吸收高素质人才加盟，另一方面通过各种途径加快提升一线销售人员的业务素质，形成了精选人才和培育人才的高质量体系，培训和咨询业务订单量充裕，培训课程及咨询服务开展增加；3）课程持续推新，与瑞士洛桑国际管理发展学院联合推出《数字化转型》课程，并开设《战略执行》等课程；4）对《浓缩EMBA》《校长EMBA》《方案班》《入企辅导》四大核心产品线进行迭代升级。　　投资建议：公司作为企业管理培训行业龙头，积极打磨战略、产品，培育新人才，全方位强化公司运营，最终在2023年前三季度取得优异表现，基于现有的合同负债及终端客户对于提价的良好接受度，我们持续看好公司的发展。我们预计2023-2025年公司归母净利润为2.28/2.92/3.63亿元，同比增长105.6%/28%/24.5%，当前市值对应PE为19X/15X/12X，维持“推荐”评级。　　风险提示：招生人数不及预期、宏观经济下滑、关键业务人员流失等。证券之星数据中心根据近三年发布的研报数据计算，中泰证券皇甫晓晗研究员团队对该股研究较为深入，近三年预测准确度均值为65.67%，其预测2023年度归属净利润为盈利2.22亿，根据现价换算的预测PE为19.82。最新盈利预测明细如下：该股最近90天内共有20家机构给出评级，买入评级16家，增持评级4家；过去90天内机构目标均价为50.9。以上内容由证券之星根据公开信息整理，由算法生成，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。
证券之星2023-10-26
大力推动户外运动产业发展政策资金全面支持
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股：建议关注李宁、安踏体育、特步国际、波司登、新秀丽；A股：建议关注比音勒芬、歌力思、海澜之家。优质制造：海外头部品牌库存清理拐点逐步清晰，订单能见度或将逐步明朗，看好具备规模优势和品牌订单份额提升潜力的优质制造企业，建议关注华利集团、申洲国际、盛泰集团。根据此前浙商证券梳理，户外相关品牌及零售端：推荐关注牧高笛（露营帐篷代工及品牌龙头，抓住精致露营发展机遇）、探路者（户外鞋服装备资深国货品牌，渠道调整步入尾声）、三夫户外（专业户外用品零售商及服务商，具有先进的赛事活动运营经验）。原材料及代工端：推荐关注浙江自然（TPU充气床垫等户外用品一体化龙头，迪卡侬战略合作伙伴）、华生科技（拉丝气垫材料国内开拓者，受益桨板运动兴起）、浙江正特（户外休闲家具优质供应商，原创设计大单品策略成效显著）、嘉益股份（不锈钢保温杯龙头制造商，新产能投放打开增长空间）。
金融界2023-10-25
波司登创始人高德康：民营企业要富而思进、富而思源、富而思善
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召开，全国工商联纺织服装业商会理事长，波司登创始人、集团董事局主席兼总裁高德康出席并发表演讲。高德康表示，企业要基业长青，必须是“使命驱动”，而不是“利润驱动”，企业要致力于为顾客创造价值、为合作伙伴创造价值、为员工创造价值、为社会创造价值，为人们的美好生活创造价值。他指出，中国改革开放四十多年来，一大批民营企业在党的改革开放政策指引下发展起来，我们不仅要努力把企业发展得更好，为社会创造更多的价值；更要在共同富裕的道路上承担更多的社会责任。相信所有的企业家，在这一点上都有高度的共识。 “比如说节能降碳和绿色发展。在联合国可持续发展目标和我国“双碳”目标的引领下，工商界作为攻坚产业绿色转型的主力军、可持续创新解决方案最有力的提供者，比以往任何时候都更加需要共同思考、共同行动、共担使命。” 高德康介绍，这几年，波司登在智能化和数字化、在环保新材料应用、在能源管理等方面，不断探索碳排放减量的一些创新的做法，逐步推进绿色管理的全覆盖。同时也在主动引导供应链伙伴，一起来参与进来，共同构建绿色制造和供应体系。再比如说“共同富裕”，共同富裕一直坚持“用产品暖人，以慈善暖心”，多年来，公司累计向社会捐款捐物超过12亿元。对民营企业来说，就是要富而思进、富而思源、富而思善，一定要在共同富裕道路上有所作为，推动共享企业发展的成果。他认为，在当下，复杂性和不确定性成为全球经济最显著的特征，如何在不确定性的环境下实现确定性的发展，是每一家企业必须面对的挑战。今年中央出台促进民营经济发展壮大的意见31条，体现了党和国家全力支持民营经济的坚定决心。企业家需要做的，就是顺势而为、乘势而上、向新而行，持续夯实自身的核心竞争力和发展韧性，不管外部环境如何变化，始终坚定发展信心，夯实核心竞争能力，在不确定的环境中实现“确定性”的发展。波司登将深入贯彻落实总书记考察江苏重要讲话精神和党的二十大精神，立足人们对美好生活的新需求、新期待，坚持长期主义和价值创造，坚守实业，聚焦主业，做强品牌，构建稳健经营穿越周期的能力，择高而立、永争第一，成为世界一流企业、全球领先品牌，书写“世界羽绒服、中国波司登、引领新潮流”的全新篇章。
金融界2023-10-21
波司登创始人高德康：不可复制的创新才是真正的创新，才是核心竞争力
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召开，全国工商联纺织服装业商会理事长，波司登创始人、集团董事局主席兼总裁高德康出席并发表演讲。高德康表示，创新是企业家精神的核心，高质量发展一定是创新驱动的发展。高德康指出，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。品牌要历久弥新，不仅在于深厚的历史底蕴，更需要持续的创新，一定要跟着社会的发展，以及消费者价值理念的变化，不断迭代，不断创新变革，与时俱进赋予品牌新的生命力。他表示：“波司登作为一个有着47年历史的传统服装品牌，要让消费者持续地关注我们，一如既往地信赖我们，就必须不断创新，给消费者更好的价值观和体验感。每一个品牌的发展，都是在和时代年轻消费者的交流互动中迭代进步的。不可复制的创新才是真正的创新，才是核心竞争力。而且你的创新，要让这个行业、这个品类、这个赛道变得更有未来，消费者才会认可你，才能形成真正的引领的能力。” 我们波司登所处的纺织服装产业是中国制造最大的门类之一，随着国家产业结构调整，经历了巨大转型，大浪淘沙下，早已不仅仅是传统产业，更是时尚创意产业和美好生活产业。这几年来，我们聚焦“时尚创新”和“功能创新”两个维度，推出了登峰系列、极寒系列、风衣羽绒服系列、新一代轻薄羽绒服系列等创新品类，开辟了全新的品类空间。今年我们推出“首创新一代冲锋衣羽绒服”，防风防水的同时保持舒适透气，一衣三穿，适合更多户外场景。未来，我们会持续聚焦羽绒服品类，一厘米的宽度，一公里的深度，深挖品类创新，创造顾客价值。高德康认为，在数字化经济时代，传统产业谈创新必然离不开数字化转型。数字经济和实体经济深度融合，是制造业未来发展的方向，传统制造业早已不再传统，未来将会有更多的可能性。这几年来，波司登从战略长远发展角度推动数字化变革，以消费者需求为中心，把大数据融入企业设计研发、采购制造、仓储物流，零售运营、用户服务等关键环节，实现了以消费者为中心的数字化“研产供销服”全链路协同，使企业的运营效率，决策准确度，协同效率，人才效能得到大幅提升。他表示，这几年的数字化转型，让波司登深刻意识到，企业的数字化能力不仅是技术能力，更是业务经营的能力，企业数字化转型，一定是技术和业务的高度融合，是技术变革、业务变革、能力变革，更是认知思维的变革。现在，新一代数字化信息化智能化技术与纺织行业加深融合，正在推动纺织产业链、供应链提质增效，带来业态更新与价值延伸。波司登也将发挥“链主”企业作用，带动和支持产业链上下游中小企业加快数字化转型，助力推动产业链升级、价值链高端延伸，建设现代化产业体系。
金融界2023-10-21
波司登创始人高德康：民营企业家做强核心主业尤为重要
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召开，全国工商联纺织服装业商会理事长，波司登创始人、集团董事局主席兼总裁高德康出席并发表演讲。高德康表示，对波司登来说，坚守坚定创业初心，坚定发展信心，取一舍九，专注聚焦做强羽绒服主业，夯实核心能力，就是最大的成功。高德康提到，波司登创业到现在，得益于改革开放的红利，走过了从“来料加工”、“贴牌代工”、“品牌授权”，到做强“自主品牌”的发展历程，一直是坚守实业，做强主业，聚焦羽绒服这个细分领域持续深耕，一群人、一辈子、一件事，做最好的羽绒服。他坦言：“事实上，我们波司登也曾走过盲目多元化的弯路。当时我们急于做大规模，扩大品牌版图，进行多元化扩张，战略不聚焦，资源严重分散，波司登变成了‘爸爸妈妈穿的羽绒服’，导致企业发展遭遇巨大危机。最终，我们回归创业初心，聚焦主航道、聚焦主品牌，择高而立，以全球视野高点定位品牌，重塑品牌力、产品力，零售力，将羽绒服这一件事做专、做精、做透，重新赢得时代消费者的心智。” 他表示：“通过这次变革，我们也深刻认识到，市场的机会随时都有，难的是要守本心、做取舍，决定做什么、不做什么，准确定位自己的能力圈，将有限的、优质的资源聚焦、再聚焦，只有握紧拳头，才有力量。” 高德康强调，在经济高质量发展的过程中，对民营企业家来说，做强核心主业尤为重要，不是只看当下的机会，而是要坚持长期主义和价值创造。波司登将始终坚守实体经济，集中优势资源，专心专注、做专做精，打造主业核心竞争力，真正成为全球领先的羽绒服品牌。
金融界2023-10-21
天风证券：给予行动教育买入评级
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盛会，邀请多位导师以及名创优品创始人、波司登品牌创始人、今麦郎董事长、远元集团董事长等优秀校友代表出席发言，进一步提升品牌在业内的影响力。　　调整盈利预测，维持“买入”评级　　我们持续看好行动教育作为国内头部实效管理培训机构的表现，小而美赛道具备成长潜力及规模增长空间；卡位实效性商学院培训，定位企业家培训；近期大客户拓展已见成效，进一步开拓成长空间。考虑Q3预告收入利润水平，我们调整盈利预测，预计公司23-25年EPS分别为1.8、2.4、3.0元/股（前值分别为2.1、2.6、3.2元/股），对应PE分别为22X、17X、13X。　　风险提示：招生数量不及预期风险；疫情反复影响开课风险；高管或师资流失风险；业绩预告仅为初步计算，具体数据请以季报公告为准。证券之星数据中心根据近三年发布的研报数据计算，华福证券陈照林研究员团队对该股研究较为深入，近三年预测准确度均值为77.94%，其预测2023年度归属净利润为盈利2.23亿，根据现价换算的预测PE为20.7。最新盈利预测明细如下：该股最近90天内共有19家机构给出评级，买入评级15家，增持评级4家；过去90天内机构目标均价为50.9。以上内容由证券之星根据公开信息整理，由算法生成，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。
证券之星2023-10-15
信达证券：给予行动教育买入评级
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、名创优品、今麦郎、纳思达、创新金属、波司登等行业、区域龙头达成合作，大客户战略成果显著，驱动业绩高增。　　品牌影响力、人才质量不断提升。自上市以来品牌影响力持续提升，大客户订单获取能力凸显，有望进一步提升品牌影响力，形成正向循环。此外，人才梯队建设卓有成效，形成了精选人才和培育人才的高质量体系，有望进一步提升客户满意度。　　投资建议：23年前三季度业绩增长靓丽，并超过历史最高水平（21年同期）。大客户战略成效显著，带动订单稳步增长。我们维持2023~25年EPS为1.72/2.26/2.96元，当前股价对应PE为23x/18x/14x，维持“买入”评级。　　风险提示：招生人数不达预期，造成公司收入和利润不达预期；宏观经济下行的风险；关键业务人员流动的风险。证券之星数据中心根据近三年发布的研报数据计算，华福证券陈照林研究员团队对该股研究较为深入，近三年预测准确度均值为77.94%，其预测2023年度归属净利润为盈利2.23亿，根据现价换算的预测PE为21.17。最新盈利预测明细如下：该股最近90天内共有19家机构给出评级，买入评级15家，增持评级4家；过去90天内机构目标均价为50.56。以上内容由证券之星根据公开信息整理，由算法生成，与本站立场无关。证券之星力求但不保证该信息（包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表）全部或者部分内容的的准确性、完整性、有效性、及时性等，如存在问题请联系我们。本文为数据整理，不对您构成任何投资建议，投资有风险，请谨慎决策。
证券之星2023-10-13
波司登3亿成立商业发展公司含房地产开发经营业务
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天眼查App显示，近日，波司登新时代商业发展有限公司成立，法定代表人为高德康，注册资本3亿人民币，经营范围含服装服饰批发、劳动保护用品销售、互联网销售、鞋帽批发、箱包销售、非居住房地产租赁、房地产开发经营等。股东信息显示，该公司由波司登国际服饰（中国）有限公司全资持股。
金融界2023-09-11
波司登发布ESG 报告：引领可持续时尚，低碳发展新实践
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显得极为重要。作为负责任的羽绒服专家波司登，它在 ESG 实践上走在行业领先水平。2023 年2月，摩根士丹利资本国际公司(MSCI)将波司登的ESG评级从“BBB“级上调至“A”，这在中国纺织服装行业处于领先水平。波司登在该评级上持续上升。在另一项具有影响力的评级中，波司登首次填报并获得全球环境信息研究中心(CDP)气候变化「B-」评级，为目前(截至2023年7月)中国纺织行业获得过的最高评级。近日，波司登发布了22/23财年ESG报告，这已经是其发布的第七份ESG报告。在这份报告中，波司登还首次提出属于波司登的「可持续時尚」理念：企业应综合考虑环境、社会和经济价值，最大限度减少产品全生命周期内对环境和社会的负面影响，将可持续的理念向价值链延伸，促进整个时尚行业共创可持续未来。透过这份报告，我们可以一窥究竟，波司登如何做到 MSCI ESG评级持续提升，如何将 ESG理念全面融入经营管理进入推动企业可持续高质量发展的，又如何在业绩增长与 ESG 实践上取得高度共赢。深化管治提升ESG治理目标的达成离不开组织先行。为了实现可持续发展，波司登设立了完善而严谨的 ESG管治架构，将 ESG 实践成体系地纳入其日常运营。决策层，由董事会审批集团的整体ESG策略及汇报；管理层，组建由高级管理层领衔、跨部门共同协作的可持续发展督导组，董事局主席兼首席执行官高德康先生担任组长。实践层面，波司登将可持续发展理念贯彻到企业长期发展战略中，主动将各项ESG管理及运营工作与 17 项联合国可持续发展目标对标。17项SDGs广泛涵盖了当今社会面临的贫穷、不平等、气候、环境退化、繁荣以及和平与正义等领域的全球挑战。波司登还通过近1000 名利益相关方参与 ESG 重要性议题调研。其中包括员工、客户与消费者、供应商与合作伙伴、股东与投资者和政府监管机构、社区与公众等，以确定对波司登的业务和利益相关方最重要的议题。其中，2022/23财年重要议题排序有所变化。「隐私安全与信息安全」今年跃升至利益相关方第三关注的议题，还新增了「合规营销」。波司登还绝不容忍任何破坏公平竞争环境的贪腐行为。为加强公司内部控制和监督机制、防范经营管理风险，波司登制定了内部审计制度，并设立审计监察中心。从公司内部、供应链到社会层面，以人为本只有珍视人的价值、坚持以人为本的企业才能持续获得成功。波司登坚持选对人招对人的人才引进策略，以品德为先，唯才是用作为原则，不受其种族、性别、年龄、婚姻状况等因素影响。直观地可以看到，2022/23财年，管理层(包括高级管理层及一般管理层)女性比例达到49.0%，较上年同期增长约3.2个百分点。在员工薪酬、晋升方面，波司登制定了公平的职业发展路径——管理路线、专业路线两条路径。不同的通道让有不同能力模型的员工走向适合自己的职业上升路径。与此同时，波司登旗下上万的正式员工100%接受了培训，员工接受培训总时长超过 26 万小时，人均培训时长约为 21 小时。波司登不仅关注公司内部员工，它对供应链上的劳工权益也很重视。纺织服装业产业链较长，从原材料生产、设计、销售都环节都有不同的上下游的工作人员。供应商从如何准入到准入后的管理，波司登均将供应商劳工表现纳入了合同中。在准入阶段，要求将童工、健康安全保证、特殊工种保障、工作时间、薪酬纳入评审体系；在准入后管理阶段，波司登制定监察与绩效评估机制。其中一个有效的做法是将评定供应商划分成 5 个等级，S/A/B类为优质供应方进行重点合作，C类为一般供应商依据产品需要控制小体量合作，D类为不合格供应商不予合作。这让供应商不能忽略劳工权益。社会层面，波司登一直坚持以“温暖全世界”为使命。由波司登集团董事局主席高德康先生个人出资的波司登公益基金会，截至2023年3月31日止，累计向社会捐款捐物超过人民币12亿元，受益群众达119.2万名。为了支持欠发达地区的学生实现大学梦，波司登公益基金会设立了莘爱基金公益项目，资助困难学生群体学费和生活费，帮助他们完成学业。产品先锋专注用户价值创新是高质量发展的引擎和加强产品核心竞争力的驱动力。波司登以用户需求作为产品创新的着力点，拉通生产端到消费者端一体化的设计流程，将用户思维和偏好与当下潮流趋势融入产品设计。波司登在产品技术创新上步履不停，为实现可持续时尚不断努力。重新定义轻薄羽绒服是波司登面向更多细分场景开发的创新型产品。颠覆顾客对传统轻薄羽绒服「排骨条」的认识，开创了跨季节、多场景穿搭的新格局。另一个有力的例子是获得红点产品设计大奖的泡芙系列可回收轻量羽绒服。目前市场上的大多羽绒服结构复杂、使用材料的种类繁多，他们在回收过程中不仅需要耗费大量人力物力去拆解各个部件和分类处理。更严重的是，这也会产生更多的碳足迹，不利于环境保护。相比上述常规的羽绒服，波司登开发的泡芙系列可回收轻量羽绒服最大程度简化了回收羽绒服不同材料的分拣流程。仅需“羽绒服传送—超声波切割—风力分离羽绒和面料—分别收集羽绒和面料”四道流程则可以完成羽绒服的回收，大幅降低回收所需的成本，也极大减少了拆解回收过程中产生的资源消耗和碳排放。为了解决羽绒服难以兼顾保暖与透气的问题, 波司登还开发了热湿力平衡技术。热湿力平衡羽绒服不仅拥有普通羽绒服所具有的防寒保暖功能，还通过在外层和内层衣服上加装充绒条和肩部活页片，起到分区保暖、透气的作用。羽绒服在既要保暖又实现透气难题的突破，拓宽了羽绒服适用的场景，这让人们穿着羽绒服也可以运动。着眼于用户价值的产品技术创新以外，波司登对于服装质量把控也很严格。他们实施产品三级检验制度，并通过引入场景化、人模试穿等方式持续优化更新质检制度。如此综合的检测方式让检验员疵点发现率维持在98%以上。值得骄傲的是，波司登旗下的产品分成不同的场景，每类场景退残率标准降至低于0.08%、高端产品市场退残率标准降至低于0.035%。极其低的退残率帮助波司登在用户心中获得了口碑，其中高端用户目标满意度达到了 96%。为了实现更好的消费者服务，波司登还不断优化投诉处理机制。在2022/23财年，集团全渠道接到消费者投诉485笔，客诉 100%闭环解决，年平均解决时效5.43小时，投诉处理满意度达到98.1%。全方位的努力也有不错的成效。第三方调研机构益普索(Ipsos)开展的波司登品牌健康度追踪报告显示，目前，波司登的品牌认知率及第一提及率均处于全服装行业第一的地位。全价值链绿色转型低碳发展新实践应对全球气候变化，需要全方位的行动。波司登持续推进绿色转型，并切实做好原材料管理、包装材料控制、减少污染、废弃物管理等各项工作，减少自身以及整个价值链的环境足迹。通过全方位的气候行动减少温室气体的排放，波司登围绕着三个方向推动着净零之旅。首先是要提高自身运营和供应链中的能源效率，后者是降低气候变化影响的重要举措。根据公司排放热点，波司登识别整个运营过程中最具有效益的减排环节和方法。典型的案例是，波司登2022年在上海市静安区南京西路打造了低碳门店，门店采用智能门店服务系统，包括智能灯控、智能音控、环保回收服务等。比如在智能灯控系统上，在不影响店铺产品照明的情况下，门店采取分时、分区调整照明亮度，以此有效使用能源。节能方案执行后，实际节约耗能 28%。能源效率的提高在波司登最细枝末节的行政办公中也有所体现。他们推行绿色用纸，提倡无纸化办公；公司班车都积极推动从油车到新能源化的转变。扩大可再生电力在波司登运营中的使用规模，这也是其推动净零之旅的关键一步。波司登在具备条件的华东物流园区屋顶铺设光伏发电设备。2022/23 财年，物流园区光伏发电量是 960 兆瓦时，约占物流园区总耗电量的 22%。波司登试图通过加大对光伏设备的投入，将比例提高到 50%。一个巨大的飞跃正在发生。波司登还在持续研发、推广使用下新型环保面料，从原材料阶段开始践行可持续时尚。波司登携手 GORE-TEX 品牌推出的羽绒服搭载了GORE-TEX 聚乙烯(ePE)薄膜环保科技面料，具备特别强的耐用性。选择原材料时，不仅注重低碳，也关注相对隐性的动物权益。波司登产品的主要原材料之一是羽绒，它是一种天然保暖材料，主要来自鸭和鹅。波司登目前采购的羽绒已经 100% 通过 RDS (Responsible Down Standard人道羽绒标准)认证。这一标准鼓励产出羽绒的鸭和鹅在供应链环节中受到人道主义待遇，比如羽绒养殖场不应该运用活拔的方式从水禽身上获得羽毛。波司登还建立高于国家标准的羽绒质量标准。他们优先采购经 OEKO-TEX®及bluesign® 认证的原材料。在 2022/23 财年，其采购的羽绒原材料中 70% 获得OEKO-TEX® 认证， 48% 来自bluesign® 认证的供应商。波司登将可持续低碳的理念，贯彻于原料筛选、制造、物流、供应商筛选等全价值链环节。在挑选供应商环节，也对其提出严格的环保要求，还将低碳绿色可持续发展纳入与其的合作合同中。例如，供应商三废排放经当地环保部门监测合格；在生产过程中优先选用符合环保标准和节能要求的、具有低能耗、低污染、无毒害、资源利用率高生产工艺。正如波司登董事局主席兼首席执行官高德康先生在ESG 报告中致辞，“波司登将以「碳达峰碳中和」目标为牵引，以为用户和社会创造价值为导向，以自身ESG能力的综合领先，构筑品牌可持续时尚能力和开放创新生态”。
证券之星2023-07-28
港股午评：恒指涨0.55%恒生科指涨0.91%，中国稀土涨超12%，浙江世宝涨超22%
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方甄选涨超6%，东方甄选推出APP。波司登早盘涨近3%，公司业绩连续5年创历史新高. 华宝国际盘中一度上涨近30%，目前涨21.38%，消息面上，控股股东朱林瑶恢复正常工作。
金融界2023-07-04

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