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忠诚和金钱:特朗普圈子里人见人烦的的商务部长具有保住自己位置的超能力
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尽管卢特尼克深得总统宠爱,但自从他离开
私营部门
加入特朗普团队以来,也发生了不少争议。近几周,这些争议愈发激烈,因为他成了特朗普政府贸易战中最常露面的面孔之一。 问题始于政权交接时期,特朗普核心圈子对卢特尼克频繁现身海湖庄园感到不满,认为他在模糊私人事务与公务边界。 卢特尼克否认这种说法。同时,特朗普圈子中开始有人将没有获得政府职位的原因归咎于卢特尼克。 不少盟友直接向特朗普表达了对卢特尼克的不满,一些圈内人士甚至预测他可能被解雇。但结果却是他进入了内阁。 最近,白宫官员把他点名为关税问题上的关键失误责任人。比如,谁该为“给企鹅加关税”负责?答案是卢特尼克。一位白宫官员表示,商务部负责制作关税公告中使用的图表,而这些图表错误地包含了多个几乎无人居住的地区,这些地方原本不该被征收额外关税。 白宫官员感到尴尬的是,卢特尼克曾表示,如果社会保障金领取者没收到支票,他们也不会抱怨。他还在3月、特朗普“解放日”关税即将宣布前声称,美国人“完全不需要”为经济衰退做准备,并表示“未来那些拧小螺丝组装iPhone的数百万工人”将是美国人。接近卢特尼克的人士称这些言论被断章取义。 卢特尼克有时甚至抢在总统前面发声,比如他曾在电视上提前透露了一整套汽车关税措施,而这原本不该由他提前公布。 这些近期失误又引发了特朗普圈内一波新的流言。有传言称,卢特尼克未经白宫许可就安排自己上电视,很多高级官员希望他被禁止上镜。 卢特尼克也遭到商业领袖的批评,这些人急切想要明确政策方向。他们说在关税问题上根本得不到他清晰的答复,或者即便得到了,他的说法也常被特朗普推翻。 亿万富翁对冲基金投资者、特朗普长期支持者比尔·阿克曼,本月早些时候甚至在X平台发文,指责卢特尼克在关税战中牟利。他后来为这番话道歉,并开始拼命赞美特朗普。 卢特尼克的支持者则将批评视为不愿责怪特朗普、只想找替罪羊的盟友发泄情绪。他们指出,真正主导关税的是特朗普本人,他经常改变主意,这让卢特尼克和整个政府团队的工作都变得更难。 尽管如此,围绕卢特尼克的负面舆论仍在加剧。本周末,卢特尼克在ABC中宣布,特朗普政府对中国征收145%全面关税中的手机、电脑等电子产品豁免仅为临时措施,半导体的关税将在之后推出。 节目播出后,特朗普圈内不少人立刻抱怨卢特尼克再次擅自行动,抗议声迅速传到媒体,甚至有传言称他此次上节目没有获得白宫许可——但白宫官员告诉Politico,这些说法是假的。 事实上,特朗普、卢特尼克和其他官员在那个周末早些时候就敲定了这套策略。他们担心,如果只公布电子产品豁免的消息,周一早上股市将大幅上涨,而当市场发现后续还有半导体关税时,又会暴跌。还不如提前澄清,避免市场大起大落。 此外,特朗普对媒体形成“他在贸易战中让步”的说法感到愤怒——据知情人透露,“让步”这个词已成为他最厌恶的字眼之一。 “卢特尼克说的内容,字面上就是我们发给所有周日节目发言人的要点摘要,”一位白宫官员说。“他完全遵照要点发言,表达了我们想传达的信息。我们没有任何人对他说的话有意见。如果有,我们根本不会安排他上节目。” 就在关于卢特尼克的流言开始流传两小时后,特朗普在Truth Social上发文,表达对他这位纽约老友的支持。 “他知道我爱他” 知情人士表示,卢特尼克能一直留任,归根结底是因为他和特朗普的私交。 两人风格相似,都是直接了当、富有的纽约人——曾被城市上层社会排斥——说话经常失言,不擅长华盛顿那一套圆滑客套。很多特朗普幕僚讨厌卢特尼克的地方,恰恰是特朗普所欣赏的。 在最近一期“All In”播客节目中,卢特尼克生动讲述了他们共同的历史,比如曾受邀作为《学徒》节目的特邀嘉宾,以及特朗普如何“至今还在折磨”他,因为他在2016年总统大选中曾给希拉里捐过款。 “他就是在调侃我,好吗?我给了他一大笔钱。他知道我爱他,”卢特尼克说。他还开玩笑说,两人年轻时常常一起夜生活。 “我们追的是同一群女孩,好吗?”他说。他接着夸赞特朗普是“最有名、最有趣、最有意思的人”。 这期近两个小时的播客不仅展示了两人有多相似,也揭示了特朗普政府内外有多少人讨厌卢特尼克。 节目中,卢特尼克自夸他对特朗普2.0版本的复出有多么重要,声称很多主意都是他提出的,而且被特朗普采纳,比如建议特朗普选择苏西·怀尔斯担任幕僚长(“她对他最合适”)、推动快速提名流程(“我是首席猎头……我发誓我是有史以来最强猎头”)、协助实施金卡签证、支持推进吞并巴拿马运河的计划,还提出了“对外税务局”(External Revenue Service)这个说法,用于指代特朗普希望通过关税帮美国收回的资金。 他还讲了一个冗长的故事,说是他在大选前一个月与特朗普长途驾车时提出了“DOGE”构想,也就是政府效率部的概念。他声称DOGE最初目标是削减1万亿美元预算,但由于其他官员担心影响美国人福利,这一数字被大幅缩减至1500亿美元。 至少,卢特尼克本人非常清楚自己的自负。他在播客中得意地说,他花了2500万美元买下福克斯新闻主持人布雷特·拜尔的房子,“这样我才有足够大的房子容得下我膨胀的自我”。 但很多特朗普圈内人警告说,卢特尼克不该在这栋豪宅里太过安逸。他们说,在特朗普的世界里,所有人都是可以随时被替换的——尤其是那些没有其他朋友的人。而卢特尼克几乎没有在华盛顿建立人脉,只把所有精力都放在和特朗普的关系上。 “每个人在安全之前都是安全的,”一位白宫盟友说。 这位人士表示,特朗普很清楚,如果卢特尼克被踢走,没人会为他惋惜。 来源:加美财经
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加美财经
04-18 00:00
飞利浦2019年第一季度业绩电话会议记录
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现有医疗保健服务的推动2和一级医院以及
私营部门
对医疗保健设施的投资扩大。中国消费者信心指数继续受到抑制。 然而,我们确实看到了本季度末的初步复苏迹象。美国和中国之间征收的关税在截至9月23日的几轮中宣布,造成了阻力。根据迄今为止的公告,我们继续估计减少行动后的负净影响,包括基于供应商的调整重新配置供应链和2019年约4500万欧元的选择性定价行动。这低于5500万欧元的指导在第四季度电话会议期间提供的主要是美国后街关税继续推迟10%至25%的结果。 我们继续投资必要的对策以弥补关税风险,因为减缓行动将会有一段时间滞后生效。上半年的负面影响更大。 现在让我为我们业务的某些领域提供一些额外的指导。在其他细分市场中,在调整后的EBITA水平上,我们预计全年成本为1亿欧元,与去年相比减少了7200万欧元,主要是由于2019年第四季度结束时预期的特许权使用费较低。我们预计第二季度的净成本约为7000万欧元,而2019年全年的净成本约为1.3亿欧元。这些数字包括第二季度2500万欧元的重组成本和其他附带项目以及全年约3000万欧元。 收购相关成本现在预计约为50个基点,比之前的指引高出10个基点,这主要是由于收购了Carestream的医疗保健信息系统业务。 我还想提供有关税率的最新信息。我们将ETR中期指引从现在的26%降至28%至24%至26%,不包括杂费。正如Frans所说,我们重申2017年至2020年期间可比销售额增长4%至6%的目标,以及2019年调整后的EBITA利润和自由现金流量在10亿欧元至15亿欧元之间的平均每年100个基点的改善。 在开设Q&A之前,正如你在新闻稿中所看到的那样,我想借此机会 - 我想借此机会感谢Pim过去三年担任投资者关系主管的杰出贡献。 。他现在将担任飞利浦在印度尼西亚的国家领导人。我也很高兴欢迎Leandro Mazzoni担任飞利浦新任投资者关系负责人,我相信你们中有些人会从2013年到2016年的IR时间里知道。除了他在IR工作期间,Leandro已经开展了很多业务。在公司内外的医疗保健业务中担任合作伙伴。目前,他是巴西的财务主管。请和我一起欢迎他回到投资者关系。我知道他期待与你们所有人交往。 有了这个,我们现在将打开你的问题。谢谢。 问答环节 运营商 [操作员说明]我们现在将从摩根大通的David Adlington那里得到第一个问题。请继续先生。 大卫阿德灵顿 显然,我可能只关注现金流量,我认为本季度相对较差。你引用了那里的营运资金。我只是想知道你是否可以给我们更多的颜色和你的期望从这里开始。谢谢。 Abhijit Bhattacharya 是的,大卫,早上好。不,我认为,正如我所提到的,现金流量方面,我们的库存很高。这是该计划的一部分,因为我们正在执行我们的足迹转型,因为我们需要在这两个地方建立库存,以防止任何销售损失或扰乱客户。所以这将在第四季度第四季度更多。因此,我们对今年1%至1.5%之间现金流的预期仍然存在。10亿欧元至15亿欧元。抱歉。 大卫阿德灵顿 谢谢。 运营商 我们的下一个问题来自Goldman Sachs的Veronika Dubajova。请继续。 Veronika Dubajova 我想从个人健康开始。考虑到我们只有四分之一,我想了解你对今年4%到6%的指导范围的信心。而且我认为,如果我在一个季度之前回去,那么当我们度过这一年时,你已经引导了加速。显然,Q1已经相当强劲。您是否仍然认为您可以从第一季度开始加速增长?或者更重要的是在我们度过今年剩余时间时保持目前的势头? Frans van Houten 嗨Veronika,这是弗兰斯。很高兴听到你。我们在2018年下半年采取了多项措施,将增长率恢复到PH值。这包括领导干预,你遇到了强大的领导者Roy Jakobs; 加速推出新产品; 并审查我们的广告和促销效果。在所有这些杠杆上,我们看到积极的牵引力。很高兴看到在口腔护理方面我们现在又有了强劲的增长。 第一季度推出的新产品开始具有非常好的牵引力。刷头供应完全回到轨道上。而且在其他一些PH领域,我们也做了很好的产品介绍。我在演讲中引用了一个剃须刀。所以我们可以说个人健康已经回到了我们都希望看到的地方。关于这个问题,我们可以进一步加速,在这个时候,我对5%的增长感到满意。我们已经给出 - 在细分市场重组后,我们已经给出了中等个位数增长的指引。我们的带宽很好。因此,让我们首先维持并巩固,确保在我们提出进一步的预期之前,我们始终如一地实现这种增长。 Veronika Dubajova 那很棒。我可以要求对Connected Care进行跟进吗?我看一下业绩,这是业务中第三季度非常有意义的利润率下降。从成本的角度来看,你能做些什么来试图阻止这种利润率并开始提供一些改进?和Abhijit,你有关如何考虑这一年的任何指导?谢谢。 Abhijit Bhattacharya 是。我认为,在第一季度,我们有一个特别大的下降,所以是的,你是绝对正确的。有相当多的生产力措施,所以它们将开始影响,比方说,从Q3,Q4开始。因此,当您看到年度进展时,您将清楚地看到我们弥补了第一季度的不足。所以我们也有 - 除了增长,这是一个高利润的业务,对吧?因此,当我们开始交付这些订单时,我们还有一些货币和关税的阻力以及生产力的逐步提升,正如我刚才提到的那样。 Frans van Houten 也许我可以为这个答案添加一个战略角度。我们说监测和分析源于所谓的重症监护环境,好吗?飞利浦是那里的绝对市场领导者。重症监护市场已经成熟,目前ICU的增长较少。我们正在塑造监控和分析以及远程医疗和指挥中心技术的市场,以优化所有护理环境中的护理路径,使医院能够将患者从昂贵的ICU病床转移到普通病房,熟练的护理设施和家庭环境。该战略已经得到卫生保健提供者的验证。而且你知道我们正走在正确的道路上。这也意味着我们继续投资创新,尽管近期增长放缓。 几个大订单正在逐步实现今年晚些时候的销售认可,我们预计今年晚些时候的收入会有所提升。由于Abhijit在毛利率业务方面已经提到的高利润率,我们将看到一个很大的进步。因此,在第一季度会出现一些逆风,但从结构上看,这是一项伟大的业务,我们仍然坚信。 Veronika Dubajova 明白了,非常感谢你。 运营商 我们现在将接受美国银行美林公司Patrick Wood的下一个问题。请继续。 Patrick Wood 我有两个,如果可以的话,请。第一个是睡眠和呼吸。显然,它与过去的类别定义略有不同,但我的理解是,或许如果你让它更像是如何在配置文件中,它可能会像第一个中的单个数字那样增长25美分硬币。在这种情况下,鉴于面具已经非常好地增长,在未来几个季度真正推动增长的是什么呢?它真的是Wisp吗?那是什么让我们在那里?您对基础市场的长期信心有多大?很高兴知道。 然后第二个,谢谢你的细节,Frans,在Stellarex方面的DCB上,它是一个相当庞大的市场。而且我想知道你们是如何从竞争的角度内部思考它的,因为很明显,鉴于FDA对紫杉醇采取的口气,你的一些竞争对手处于一种有点棘手的境地。这里有机会让您更多地了解这个市场吗?鉴于你是较小的球员之一,这对你来说可能是相当有意义的。这是一个公平的方式来考虑这个问题,还是说还为时尚早? Frans van Houten 好的。现在让我解剖所有这些问题,因为它相当大块。我们先来谈谈S&RC。事实上,对于每个人来说,让我们提醒自己,我们现在在S&RC中也包括最初独立的医院呼吸护理业务。 医院的呼吸业务略有下降,这掩盖了医院的S&RC继续在中等个位数区域内持续增长的事实。总体而言,S&RC的增长预期仍然强劲。其驱动因素如下:首先,继续牵引面具。而且你知道,从历史上看,我们在面具领域落后于竞争对手。通过所有这些创新,我们认为面膜销售的比例可以上升。而且面具有很好的余量,所以这也很好。 其次,在北美,我们越来越多地制定最终的市场战略,并认识到另一个竞争对手正在做的事情 - 它与患者更直接接触。我们认为这是一个合乎逻辑的方向,因为我们在我们的平台周围提供额外的服务,例如,基于云的指导。我们认为这会增强与客户的粘性,同时也会促进增长。 在国际市场上,睡眠呼吸暂停仍然被严重诊断,我们预计国际市场至少会看到高个位数的增长率。总体而言 - 然后最后,在我刚刚说过的第一季度的住院部分 - 出现小幅下降,我们预计在这一年中医院呼吸护理业务也将逐步提升。总的来说,我们认为这是一项伟大的业务。它只需要一点点 - 提供更多的工作。 然后让我谈谈药物涂层气球业务。不可避免地,我认为,近期内,尘埃必须在整个FDA的讨论中得到解决,并且必将对未来几个季度的市场产生暂时的负面影响。我们在第一季度还没有看到那么多。事实上,DCB的Q1很强劲。我们认为我们在第一季度占据了市场份额,并且也为我们的设备业务的整体增长做出了贡献。正如您从我对技术细节的描述中所听到的那样,我们认为DCB-Stellarex是药物涂层球囊的不同实现方式。 我们还没有看到FDA担心的任何死亡率指标。在第二季度,将与FDA进行对话,当然,我们将强烈指出我们与其他人不同的观点。我们将努力向客户推销我们的差异。而且我认为我们应该是现实的,需要花一些时间才能在人们的脑海中澄清这一点,所以我不会,比如说,现在已经在近期内过度兴奋,但我认为它会随着时间的推移而加强Stellarex'位置与竞争对手。帕特里克,我希望能回答你的问题。 Patrick Wood 很详细。非常感谢你。 运营商 我们现在接下来摩根士丹利的Michael Jungling提出的下一个问题。请继续。 迈克尔·约林 谢谢你,早上好。我有两个问题。首先,关于地域销售增长。当我看到第一季度经过补偿调整的增长时,西欧和北美在第一季度一直在放缓。这是为什么?为什么发达市场在今年剩余时间内会为您改善?问题二是D&T:Prodrive。您是否可以评论您是否确实失去了第一季度引导的全部5000万欧元?那么你认为你失去的5000万欧元在今年第二季度会有相当大的回报吗?谢谢。 Frans van Houten 好的。 - 就地域分割而言,我的意思是,当然,我们对增长型市场以及为我们做得非常好的新兴市场感到非常满意。尽管如此,我们仍然希望看到成熟的市场也在增长。我们正在为欧洲和北美订购强有力的订单。该订单将在一年中获得收入确认。当我们谈到Connected Care在第一季度略有下降时,与几个大订单在第二季度,第三季度时间框架中取得客户认可的情况非常相关,同样在诊断和处理方面,订单管道将帮助我们实现强劲增长,显然我们已表示有信心实现4%至6%的增长,我们需要成熟市场做出贡献。只有在新兴市场的支持下才能做到这一点。因此,我们看到增长在那里加速。也许我会把它交给Abhijit,为IGT业务和Prodrive情况提供更多颜色。 Abhijit Bhattacharya 是。关于Prodrive的情况。我们损失了不到5000万欧元,所以大约4000万欧元左右。然后正如我们所说,它将在第三季度和 - - Q2和第三季度重返。我认为第三季度和第二季度的一部分。这就是它将如何回归。所有的销售都会回来。正如我在年初提到的那样,我们不会因此而损失一美元的收入 - 欧元的收入。 迈克尔·约林 好的,谢谢。 运营商 我们现在将接受来自Berenberg的Scott Bardo的下一个问题。请继续。 斯科特巴尔多 是的,谢谢你回答我的问题。所以,第一个问题,请关注Connected Care业务。我知道你正在为这个部门的研发投入大量资金。我认为这是所有部门投入的最高比例,所以问题实际上与您预计何时对远程医疗和数字健康进行一些重大投资以及扩大可寻址的监控和分析机会以开始改变增长情况和盈利能力有关这个行业的简介。我想你在之前的计划中提到了你之前的财务计划的结束,现在已经开始生效了,所以我只是想知道你是否可以谈谈其中一些投资是如何实现的。 第二个问题,请与FDA有关同意法令的更新有关。您是否可以提供一些更详细的信息,说明FDA的一些回复是什么以及它们的解决速度有多快?或许可以向我们提供关于克利夫兰工厂关闭的最新状态以及您在工厂中拥有的任何其他监管更新。 Frans van Houten 好吧,斯科特,我会试一试。好吧,你听到我对Veronika关于Connected Care的问题的回应,对吧?因此,在战略上非常重要,我们正在开发一个更加端到端的护理编排环境,医院和护理提供商对此感到兴奋。通常情况下,在这些领域开辟新天地,需要比原先估计的时间稍长一些。所以我也承认这一点。我们 - 您还记得,在我们的资本市场日以及1月份的电话会议中,我们已经调整了Connected Care增长,近期增长。 这并不意味着我们对此并不乐观。我个人非常乐观。今年,我们将看到Connected Care为我们的中等个位数增长前景做出了坚实的贡献,因此全年都有大幅回升。FDA和同意法令:你会记得,在1月份,我们说由于政府关闭和所有这些情况,我们还没有得到答复。当然,在第一季度,我们确实得到了2018年审计的回应。 有几个,比方说,我们对我们对更多信息的回应的深入质疑,其中包括对服务订单的分析以及我们如何处理这些信息。目前正在进行数据分析过程,我们希望在第二季度对它们做出回应。还有一些其他验证问题,正在进行一些工作。我会说这一切都在正常的工作中。这就是FDA常规运作的方式。我没有看到任何特别令人担忧的东西。这确实意味着事情需要更长的时间。 最初,我们曾希望Bothell的禁令已经取消,但我认为现在我们需要现实,可能需要几个月的时间。与此同时,正如我们在新闻稿中所说,在脚注中,我们正在运送除颤器。因此,我们认为我们需要强调的是,对这种延迟没有真正的重大财务影响。然后你的最后一点,克利夫兰关闭:这一切都按计划进行。最后一个单位正在走出克利夫兰,我们正在紧急关闭。 Abhijit Bhattacharya 我想也许只是在FDA问题上加一点。那也是 - 审计在年底前完成。因此,我们还要求一些第三方审核员验证从审核结束到我们已完成到年底的工作。所以这也是需要时间的澄清之一。 Frans van Houten 是。谢谢。 斯科特巴尔多 这非常有帮助。我不知道我是否有足够的时间进行快速跟进,但就Stellarex而言,我也对您产品的临床特征表示乐观。我认为,在收购时,你强调了大约10亿欧元左右的收入愿望,加上Spectranetics达成的Volcano,到2020年。鉴于你对市场需要解决的尘埃的一些评论,你说这些目标现在更有抱负或风险吗?谢谢。 Frans van Houten 好吧,我的意思是Stellarex只是我们整体设备业务的一小部分。去年全年,我们的设备增长了两位数,而Q1,我们再次实现了两位数的设备增长。因此,我们将非常接近我们制定的10亿欧元的愿望。我的意思是感谢提醒所有人。所以我们说,我们的IGT业务,我们的目标是30亿,20亿个系统和服务以及10亿个设备,所以我希望我们能够实现这个目标。第一季度的两位数增长肯定是今年的良好开端。 斯科特巴尔多 非常感谢,Houten。 运营商 我们现在接受德意志银行的Yi-Dan Wang提出的下一个问题。请继续。 王义丹 非常感谢你。关于有效税率,我认为你听说它降到了23%到24%,所以你能谈谈这个的关键驱动因素和可持续性是什么?然后第二个问题是健康与保健业务。您能评论整个企业的增长情况,包括口腔护理吗?然后对于口腔护理来说,似乎很多增长来自本季度末,所以有多少是由经销商库存积累推动的?这将如何影响您在第二季度的增长?谢谢。 Abhijit Bhattacharya 那么在税率方面,是的,我们在中期内会对此进行指导,因为我们认为它是可持续的,对吗?因此,主要的好处来自美国税率的变化我认为,鉴于美国企业税率变化后出现的澄清,我们能够为我们的出口找到一些好处,这有助于比方说,从结构上把它降到24%到26%。 所以结构主要由美国推动。健康与健康增长率也是两位数。所以我认为势头很好。我不知道,Yi-Dan,你知道它在这个季度来得很晚,但它已经在这个季度建设了。而且根本没有任何与此相关的库存积累。所以有 - 是的,我对这方面没有任何关注。 王义丹 好的。好的。关于税率,你说24%到26%?我以为我听到了23%,24%,但...... Abhijit Bhattacharya 不,24%到26%。 王义丹 到26%,好吧,好吧。谢谢。 Abhijit Bhattacharya 是。 运营商 我们现在接受瑞银集团Sebastian Walker提出的下一个问题。请继续。 塞巴斯蒂安沃克 嗨,您好。谢谢你提出这个问题。只有一个关于个人健康。所以只是边际。因此,尽管有强劲的顶线发展,但本季度的改善仍然有限,您是否可以评论一下您预计全年的研发投资和其他投资如何继续?谢谢。 Abhijit Bhattacharya 因此,如果你看看Q1,首先,正如我们所说,增长是好的。有几件事情。因此,今年我们对IT投资的分阶段不仅仅是 - 比如说,ERP方面,而且数字方面也有不同的阶段。我们去年开始进行这些投资。所以前几个季度的投资很少。今年,它更高。而且,我们有更高的A&P来支持我们的新产品投资。 所以,我想,如果你看一下,如果你退后一步看看个人健康,那么,过去12个月,我们调整后的EBITDA约为15.5%,略低于我们明年的目标范围16%到18%。所以我们实际上非常 - 我们非常有信心进入这个范围。我认为,保证金的更大改善,你会看到今年下半年。这就是我看待它的方式。 塞巴斯蒂安沃克 好哒。谢谢你们。 运营商 我们将接受Redburn的Ed Ridley-Day的下一个问题。请继续。 艾德雷德利日 早上好,谢谢。几个后续问题。首先,就在北美市场上,您是否会说在成像方面,您的市场增长与市场一致或略低于市场?因为本季度我们看到北美其他资本设备公司出现了一些疲软。这将是我的第一个问题。其次,回到Prodrive。它仍然很惊讶,它有如此大的影响。你做了什么或许可以看看你业务领域的替代供应? Frans van Houten 好的。埃德,让我试一试。北美市场,让我们先谈谈成像的一般市场。去年相当强劲,增长率约为4%。飞利浦在高单位数市场的订单增长,因此我们相信我们已经增加了市场份额。Abhijit已经提到去年第一季度受到先进分子成像业务收入增长加速的推动,这给我们今年的比较带来了困难。 如果我今年看一下北美市场,我可能会猜测它会比2018年略微增长,但此时我不会以此为借口。它也有点凹凸不平。因此,今年较慢的开局并不一定能给我们一个决定性的信念。让我充满信心的是,我们坐在一本大订单上,这肯定会支撑今年的良好增长。然后是Prodrive:看,我们对供应商的这一事件感到非常恼火。 我们努力为组织工作找到影响的补偿。因此,在某种程度上,Prodrive的影响力降低了。这就是Abhijit所解释的,但通过加速其他商业交易以及正在进行中已经进入先前制造系统领域的工作进行补偿,试图让客户接受,所有这一切都有所帮助, ?所以 - 我们很高兴团队如何回应。现在延迟的Prodrive收入可以进入第二季度,因此我们也不希望全年出现破坏性的模式。 艾德雷德利日 这很清楚。还有一个关于Stellarex的快速跟进。你的竞争对手之一已经强调,他们预计今年余下时间将会减少50%,那是波士顿的药物洗脱支架。我知道这是一个略有不同的产品,但像Stellarex的剂量明显低于Medtronic以及FDA指定的其他公司。你能提醒我们,你假设什么样的增长?显然,你的第一季度表现不错。这是令人鼓舞的,但正如你也正确地强调的那样,目前它有点类效应,那么你对Stellarex今年余下时间的假设是什么?这会有所帮助。 Frans van Houten 是。我们并未将Stellarex类别与其他医疗器械业务分开。我想保持谨慎。第二季度的阶级效应可能比第一季度更强劲,好吗?毕竟,每个人都必须消化这个消息。在它影响人们的习惯之前,需要消极和积极的时间。正如我所说的那样,我们确实认为我们在第一季度已经获得了份额,但是这两种效应加在一起,而我们的份额有所上升,而这个类别可能有点压力,因此很难对今年做出准确的预测,所以我不知道我想现在就这样做。但我已经说过,我对我们的整体设备业务仍然非常有信心,这符合我们之前得到的问题,我回答说我们在2020年之前已经迈向10亿欧元的设备业务。 艾德雷德利日 很好。谢谢。 运营商 我们现在将接受来自CréditSuisse的Max Yates的下一个问题。请继续。 Max Yates 谢谢。我的第一个问题是关于口腔保健。所以你在本季度增长了两位数,我只是想回过头来看看你对刷头的任何补充以及整理供应链问题以及它可能如何影响它的方式。因为它似乎比基础类别增长快得多。所以,也许你可以谈谈核心口腔医疗保健业务正在增长的内容,以及我们应该期望的增长率,以及实际上是否有任何从供应链问题中获益的消除,因此客户需要补充刷头。那是我的第一个问题。 Frans van Houten 是的,我不认为这样的补货是增加收入的原因,但我们在货架上再次刷头的事实也意味着零售商更倾向于支持我们的处理业务。因此,由于缺乏信心,去年飞利浦的整个类别都处于阴云之中,刷头为此做出了巨大贡献。因此,一旦恢复,我们现在看到了这种积极的倾向,加上我们推出的新产品,加上更好的A&P执行,我们实现了更高的增长。我们也不要忘记,这样的类别仍然在增长,好吧?因此,我们正在提升我们正在恢复合法市场份额的不断增长的类别。 Max Yates 好的。谢谢。也许只是,Abhijit,关于外汇,如果你能稍微谈一下,首先,在集团层面的30个基点中有多少通过Connected Care,所以我们才能理解,特别是外汇保证金下降幅度有多大。也许如果你能够在我们进入第二季度时就交易和保证金影响提供任何指导,那么这30个基点将如何演变为第二季度。 Abhijit Bhattacharya 是的,马克斯,如果我可以给你外汇预测,我会是一个有钱人,但让我尝试一下。我想你知道去年第三季度新兴市场货币下跌的情况。当然,这对12个月有影响。所以,是的,我认为如果你对Q2有类似的影响,那将是安全的。Connected Care的收入高于预期主要是因为流量如何运作。因此,他们在本季度的货币影响也略高于50个基点。 Max Yates 好的。如果我能在Connected Care上找到一种快速的管家问题。当你考虑到你在过去四个季度中平均为中位数的那种订单量时,实际的Connected Care收入中有多少是由订单积压支撑的?然后,我们有什么方法可以考虑平均滞后时间,当我们看到订单转化为整个企业的收入增长时,试图了解有多少增长流入到Connected Care的收入多少以及多长时间应采取? Abhijit Bhattacharya 是。所以,如果你看看去年。我认为整体Connected Care订单增长了5%,但这种情况大部分发生在第四季度,当时我们增长了14%。现在我们认识到收入不是在我们运送设备时,而是在安装并准备好第一个患者使用时,我认为你应该从第二季度起开始看到影响。但是,比方说,Q2,Q3 Q4,随着订单开始逐渐成熟,您将看到强势增长。 Max Yates 而我的理解是,比如D&T订单的一半 - 收入的一半是由订单簿驱动的,其余的是服务类型,并在本季度预订和计费。Connected Care的情况类似吗? Abhijit Bhattacharya 是。我认为,或多或少 - 它有点高,但不显着。 Max Yates 好的,非常感谢。 运营商 我们现在将接受德国商业银行丹尼尔温多夫的下一个问题。请继续。 丹尼尔温多夫 谢谢你提出我的问题。它实际上与D&T部门和诊断成像业务有关。当我看到第一季度的增长贡献,图像引导治疗与诊断成像,以及你给我们的药物涂层气球的评论时,当你看到第二季度到第四季度时,我们应该怎样考虑增长预测不同 - 这两种不同类型的企业在D&T部门有什么不同? 图像引导治疗可能会下降一点吗?诊断成像的转变速度有多快?所以更多的颜色会有所帮助。在D&T部门的利润率上,在我看来,同比强劲的提升主要是因为混合?任何更多的颜色也会有所帮助。谢谢。 Abhijit Bhattacharya 是的,也许是几件事。因此IGT全年都会保持强劲,对吧?因此我们的设备业务正在强劲增长。这将继续保持强劲,我们的系统业务也将保持强劲。DI有一点影响。或者主要是由于与AMI业务的可比性而发生了下降,正如Frans所提到的那样,我也提到了开场白的一部分。因此,一旦我们看到这一点,DI也将在全年实现低至中个位数的增长。 所以我认为你不应该看看,比如今年余下时间用DI来减少销售额。利润率提升相当多。因此,我们正在执行的生产力计划为增加做出了巨大贡献。而且我认为运营方面的改进。我的意思是,工厂是生产力的一部分,但制造足迹的合理化等等,这些都是有助于提高盈利能力的难题。所以,未来,这种趋势必须 - 或者我们计划在今年剩余时间内保持这种趋势。 丹尼尔温多夫 好的,非常感谢。 Abhijit Bhattacharya 是。 运营商 我们现在将接受来自Exane BNP Paribas的Julien Dormois的下一个问题。请继续。 朱利安多米奥斯 嗨,早上好,先生们,谢谢你们挤进来。我会说两个,我会说,还有家务问题。只是好奇你的可比订单。您报告北美地区出现了相当大的下降。所以我认为本季度的单位数下降很高。所以,或许只是回顾一下这些来自何处,以及我们应该如何思考今年余下的时间。第二个问题再次出现在Stellarex上,也许只是为了掩盖这里的潜在风险。您能提醒我们或者告诉我们您在这方面的销售量是多少吗?这是一个中等两位数百万欧元还是这样的?这会有所帮助。谢谢。 Abhijit Bhattacharya 好的。正如Frans在去年提到的北美订单收入,去年我们对整个北美的订单总量非常强劲。所以我们去年增加了8%的订单。我们实际上在Q4结束了10%的订单量。因此,第一季度的弱点在于联网护理和诊断与治疗,因此它并不真正与一方或另一方有关。我认为这是一个赶超影响的一部分。我认为更多是因为我们 - 一些业务 - 一些订单,我们预计将在第二季度推出。关于Stellarex,是的,你想...... Frans van Houten 是。我的意思是我刚刚检查过。Stellarex是数千万,但在我们的医疗设备业务中,它仍然相对温和。是的,我希望能回答你的问题。 朱利安多米奥斯 是的,它确实。非常感谢你。 运营商 我们现在接下来来自荷兰银行的Wim Gille的下一个问题。你的线是开放的。请继续。 Wim Gille 是的,早上好。关于个人健康业务我会有一个后续问题,这个问题今年有一个良好的开端,部分显然是你在口头价值线和中国的OneBlade中推出的产品介绍。您能否就今年剩余时间内您的产品渠道所期望的内容提供更多颜色? 这种足够强大能够维持我们今天看到的势头吗?然后是一些后续行动 - 或者不是后续行动,一点是家务管理员。您提到IFRS分摊超过1.5亿欧元的EBITDA。您是否也可以就多年来对调整后的EBITA和分阶段的影响给出指导? Frans van Houten 让我从第一个问题开始,然后交给Abhijit。创新是成功的重要推动力。事实上,Personal Health的50%收入来自过去36个月推向市场的创新。在新的Sonicare系列之间; 去年的剃须刀介绍,P 9000,现在是S7000; OneBlade; 在母婴护理和家用电器方面推出了几款产品,我们对产品线和全年收入增长的基础感到满意。我们相信,凭借强大的管理重点和更高的A&P效率,我们相信我们可以在全年保持这种更高的增长率。 Abhijit Bhattacharya 在IFRS 16上,主要影响来自 - 或 - 不是主要影响。大部分影响来自于租赁资产的资本化,因此产生了额外的折旧,因此 - 当您从EBITDA中取出时,它会上升。因此对调整后的EBITA的影响几乎为零。关于今年的分阶段,让我们与Pim和团队联系。我认为全年应该或多或少,但你永远不会知道。我会做一个双重检查,但我希望它在一年中均匀分布。 Wim Gille 那是完美的,谢谢。 运营商 [操作员说明]我们现在将从The Idea的Maarten Verbeek接下来的问题。请继续。你的线是开放的。马腾,你的线路开放。请继续。 Maarten Verbeek 早上好。它是Maarten Verbeek,The Idea。我有一个问题,如果你看一下你过去12个月的目标,增长率和利息差距。在过去的两个季度中,你对其他人的发展给予了很大的帮助,但是你从未向其他部门透露任何目标。让我这样说吧。你可以给它一些颜色吗? Abhijit Bhattacharya 是的,我认为我们每年所做的是为全年提供指导。在我的开场白中,我早些时候也提到了这一点。我认为这一年是1亿欧元。所以我们指导一下。在季度期间变得非常精确有点困难,特别是因为IP&S部分。在IFRS 15之后,实际上您需要预订。所以早些时候,如果你与某个交易对手签订了许可协议,你将在交易期间预订该收入,这就是为什么如果你签了几笔大交易,你就不会产生很大的影响。 现在,当您签署协议时,您需要预订所有收入,这会导致一些笨拙。然而,总的来说,今年我们仍然按照我们的指导进行。所以我们引导它,对于其他人来说这一年的数字是1亿欧元。我的意思是,如果你有一些进一步的澄清问题,我们非常乐意在以后通过IR来接受。 Maarten Verbeek 好的。谢谢。 运营商 最后一个问题来自摩根士丹利的Michael Jungling。请继续。 迈克尔·约林 我有一个关于EBITA利润率和外汇交易逆风影响的问题。而对于第一季度,我认为你已经引导了30个基点的逆风。如果我看一下目前的汇率并且 - 我会认为,逆风消失或者在今年剩余时间里变得更少。我对么?也许你可以更精确地指导全年的交易逆风。 Abhijit Bhattacharya 是。我的意思是,迈克尔,如你所知,如果我更了解外币在今年余下时间的表现,我会给你一个非常准确的估计。因此根据截至目前的利率以及去年第三季度发生的情况,外汇逆风将在那里持续到年中。如果没有货币在那之后会有很大的时间,那么让我们说,从第3季开始,我们应该看到这种影响消失了。 迈克尔·约林 好的。大。也许还有一个关于D&T的后续行动:您在销售中损失的4000万欧元,您能否量化第一季度对保证金的影响? Frans van Houten 嗯 - 但我们也说我们通过其他方式补偿了销售损失,因此影响很小。 Abhijit Bhattacharya 我们 - 仍然是 - 盈利方面明智的,会有一些影响,但它会过于精确,无法开始给予所有这些细节。但这是一项利润率很高的业务。因此,正如Frans所说,我们通过其他业务补偿了部分业务,D&T的损失,是的,将是我们在这4000万欧元的销售额中所做的大部分利润。但我们不会进入这种级别的粒度。 迈克尔·约林 但是你在第一季度所做的补偿是否会在今年剩余时间内保持不变? Abhijit Bhattacharya 不是。我们可以从第二季度到第一季度采取一些措施来缓解部分问题 - 所以这不是一个重要的业务。因为如你所知,这是一个订单簿驱动的业务,所以它不是在如此短的时间内出现的。因此,我们试图平滑下来的时机更多。 迈克尔·约林 太好了谢谢。 Frans van Houten 好的。好的,大家好 然后我,非常感谢你的出席。我们将通过IR随时为您提供进一步的问题。非常感谢你。 运营商 2019年4月29日星期一,皇家飞利浦2019年第一季度业绩电话会议结束。感谢您的参与。您现在可以断开连接。
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老虎证券
04-17 09:18
中国一季度GDP超预期,市场反应平平 专家怎么看?
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房地产市场持续低迷、地方政府巨额债务和
私营部门
支出疲软的拖累,中国在新冠肺炎疫情后难以实现强劲、可持续的经济反弹。 随着特朗普将对华关税提升至极高水平,中国经济正面临近年来最严峻的金融稳定与增长压力。尽管自去年9月以来当局已大幅加大政策刺激力度,但分析人士认为在当前冲击下,还需要更强有力和更迅速的举措。中国长期还面临产能过剩、债务水平高和人口老龄化等结构性难题。 尽管政府设定了2025年“5%左右”的经济增长目标,但在中美贸易战不断升级的背景下,许多分析师已开始下调全年GDP增速预期。 出口仍是中国经济为数不多的亮点之一,去年超过一万亿美元的贸易顺差为增长提供了支撑。 中国决策者多次表示,政府拥有充足的政策空间和工具来稳经济,国务院总理李强本月也承诺将推出更多支持措施。
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风起
04-16 15:20
会员
早报 (04.15)| 风向突变!美股超配评级被撤,多家大型养老基金“暂停买入”;美商务部对半导体、药品启动232调查;OpenAI发布GPT-4.1
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发行外汇基金票据及债券。外汇基金对香港
私营部门
的债权总额为3423亿港元。对外负债总额为307亿港元。 4. 日本人口较上年同期减少89.8万人 已连续14年减少 日本总务省公布的2024年10月1日的人口估算结果显示,日本人口数为1.20296亿人,较上年同期减少89.8万人,包括外国人在内的总人口连续14年减少。都道府县中人口增加的只有东京和埼玉。 1. 猪价跌了又跌刷新逾1年低点 据国家发改委,清明节需求短时增量,节后受限于饮食习惯变化及替代品供应充足,需求量再度萎缩。2025年4月第2周,全国生猪出场价格为15.04元/公斤,较前期下降0.33%,连续第九周下跌,刷新逾1年低点。 2. 广州:积极引导出口转内销 广州市培育建设国际消费中心城市工作领导小组办公室印发《广州市培育建设国际消费中心城市2025年工作要点》的通知,其中提出,加快内外贸一体化发展。遴选培育内外贸一体化试点企业,支持外贸企业开拓多元化市场。积极引导出口转内销,结合“两新”拓展国内市场,落实“外贸优品中华行”行动。 3. 深圳2025年第15周二手房录得量环比增长40% 节后修复性增长 经深圳市房地产中介协会统计,2025年第15周(4月7日至13日)全市二手房(含自助)录得1802套,环比增长39.7%。上周受清明假期影响,二手房录得量出现下降,本周录得量属假期后修复性增长,并单周超1800套。 4. 香港:首季访港旅客约1200万人次,同比增9%,为疫情后季度新高 根据最新入境旅客数据,今年3月共有382万旅客人次访港,同比升12%,而今年第一季共有约1220万访港旅客人次,同比多9%;其中内地旅客占925万人次,非内地旅客人次为298万,分别按年多6%及18%。 5. 日本大米价格连涨14周 5公斤约200元人民币 日本农林水产省数据显示,今年3月31日至4月6日的一周,日本全国超市销售的5公斤大米平均价格为4214日元(约合200元人民币),创下了有统计以来的最高纪录,连续14周上涨。 6. 澳大利亚牛肉对华出口激增 澳大利亚肉类和畜牧业协会统计数据显示,澳大利亚对中国谷饲牛肉出口大幅增加,今年2月和3月出口量达2.188万吨,较去年同期增长近40%。 昨日,A股方面,沪指涨0.76%报3262点,深证成指涨0.51%,创业板指涨0.34%。盘面上,海南板块、黄金、户外露营板块拉升,商业百货板块、拼多多概念、家用轻工及可控核聚变等板块涨幅居前。另外,航运港口、茅指数等少数几个板块录得下跌。 港股方面,恒生指数涨2.4%,国企指数、恒生科技指数分别上涨2.11%及2.34%,恒指重回5千点大关。盘面上,国际金价持续创新高,黄金股大涨,苹果概念股、消费电子概念股、半导体股全天表现活跃,另一方面,建材水泥股、啤酒股、影视娱乐股、机器人概念股部分走低。 主力动向,南下资金净买入港股57.8亿港元。其中:净买入药明生物4.73亿、中国海洋石油2.86亿、泡泡玛特2.42亿;净卖出快手-W 1.49亿、腾讯控股1.34亿。 龙虎榜中,昨日共有37只个股上榜龙虎榜,湖南黄金、天和磁材、悦康药业为当日龙虎榜净买入额前三;涉及机构专用席位的个股中,当日净买入额前三为科兴制药、哈三联、青岛金王。 两市融资余额:截至4月11日,上交所融资余额报9182.22亿元,深交所融资余额报8748.6亿元,两市合计17930.82亿元,较前一交易日减少39.74亿元。
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格隆汇
04-15 08:08
美国如何失去世界制造业强国的地位,特朗普关税能做到什么?
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。 20世纪50年代,美国约有35%的
私营部门
就业岗位在制造业。如今,美国制造业就业人数为1280万,占
私营部门
就业的9.4%。 特朗普表示,他大范围的关税政策旨在让制造业回流美国。经济学家对此表示怀疑,认为关税难以实现这一目标,而且担心其带来的损害将超过任何潜在收益。 要理解制造业是否能回归美国,首先需要了解美国是如何失去全球制造业主导地位的。 美国制造业的崛起 美国成为全球制造业强国,是多种因素共同作用的结果。 20世纪初,美国率先采用可互换零件,并组织工厂进行大规模生产。凯斯西储大学经济学家苏珊·赫尔普指出,二战极大地推动了美国制造业产能的提升,同时也重创了其他国家的竞争对手。 战后,越来越多的美国人进入中产阶级,推动了对耐用品的消费激增,比如为新购住房添置的汽车和家电。当时,美国是本国制造产品的最大买家。 许多产品在当时属于高科技产品,例如洗碗机、电视和喷气式飞机,而这些往往是战争期间涌现的创新成果。 制造这些产品时选择在美国而不是其他国家,是因为要保持技术领先,需要研发团队与工厂紧密协作。 此外,20世纪初兴起的中学教育运动,使美国拥有世界上受教育程度最高的劳动力,也为制造业发展提供了支撑。 服务业接管主导地位 20世纪50年代以后,制造业在美国经济中的地位开始下降。部分原因是美国人变得更富裕,开始将更多消费支出转向服务领域,如旅游、餐饮和医疗。 赫尔普解释道:“当你变得更富裕,你能买的车有限,接着你开始消费服务。” 就业也随之转移,越来越多的人为服务业企业工作,比如酒店、银行、律所和医院。尽管期间有经济衰退和复苏的波动,从20世纪60年代中期到80年代初,制造业就业总体保持平稳,而服务业就业不断增长。 在表面之下,美国人购买的许多非耐用品(如服装)的产地也发生了变化。大量生产转移到了美国南部各州,那里的劳动力成本更低。 与此同时,拉丁美洲和亚洲等劳动力成本更低的发展中地区开始加大非耐用品的制造。美国开始越来越多地进口这些产品。随着时间推移,这种趋势也蔓延到轻型耐用品,比如搅拌机。 中国冲击 20世纪80年代起,情况开始发生变化。美国非耐用品制造商在与低工资国家的竞争中越来越难以为继。进入90年代后,这一趋势更加明显,部分原因是《北美自由贸易协定》降低了墨西哥商品的关税。 就业岗位也在减少。韦恩堡阿普约翰就业研究所经济学家苏珊·豪斯曼指出,随着韩国等发展中国家建设起自己的钢铁产业,全球产能过剩,美国的钢铁企业也开始失去大量工作岗位。 但相比之下,80年代和90年代的变动都不及2001年中国加入世界贸易组织后的冲击。中国向外国投资开放市场,并获得进入全球市场的渠道。 哈佛大学经济学家戈登·汉森表示:“突然之间,我们面临的是一个拥有大量生产能力的低工资国家,这是一场重大转变。” 美国过去也曾面临来自其他国家的进口竞争,但都不是人口远超自己的国家。而且中国的崛起速度远远快于日本等国。 1999年,中国商品出口总额仅为美国的十分之一,甚至还不如瑞典。但到了2008年,中国就超越美国,成为全球商品出口第一的国家。 制造低技术产品的企业,尤其受到打击,比如家具和小型家用电器的制造商。汉森与大卫·奥托、大卫·多恩一起记录了廉价中国商品的涌入如何重创美国南部和中西部的制造业社区,导致工人遭遇困境。 他们将这种现象称为“中国冲击”,这个名称也随之广泛流传。 现状 随着中国制造的商品越来越多,美国则在服务领域变得更加熟练。 其中很多服务无法进行全球贸易,比如伦敦的人不可能轻易去圣地亚哥看牙医。但有些服务,比如软件和其他知识产权相关内容,是可以全球交易的。 例如,2023年美国出口了240亿美元的广告服务。如今,美国每年服务出口总额超过1万亿美元,远高于其他任何国家。 此外,由于许多企业为了避税,将在美国开发的知识产权(如专利和商标)的所有权转移到海外,美国的服务出口数据还被严重低估了。爱尔兰是这些知识产权的主要转移地之一,也因此被统计为全球第四大服务出口国。 在一项新研究中,汉森与恩里科·莫雷蒂发现,1980年制造业占美国高薪岗位(考虑教育等因素调整后)的39%。到了2021年,这一比例降至20%。同期,金融、专业服务和法律行业的高薪岗位比例则从8%跃升至26%。 制造业能否回归? 长期以来,经济学家一直反对大规模使用关税,这一点至今没有改变。 他们认为,关税带来的商品和服务价格上涨,会抑制消费者和企业的其他支出——包括对美国本土制造品的支出。这样会抵消任何国内产量上升和政府收入增加的好处。 换句话说,虽然部分制造商可能受益,但大多数美国人的处境将会变差。 汉森指出,即便制造业就业增长30%,制造业在
私营部门
就业中的比例也只能达到约12%,远低于过去的水平。 而豪斯曼指出,制造业岗位能以其他行业无法比拟的方式带动更多就业。她是越来越多经济学家中的一员,这些人认为,美国确实应在本土制造更多关键产品,尽管这样做会带来一定成本,但应该以更有针对性的方式进行,而不是通过全面征收关税。 她举例说,提升半导体等高科技产品的国内产量,不仅是为了创造就业,更关乎经济和军事安全。 但这个逻辑并不适用于许多低价商品。 “我们真的要重新开始自己生产T恤吗?”豪斯曼说,“这真的那么重要吗?” 来源:加美财经
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加美财经
04-15 00:01
外交事务:特朗普低估了中国,美国需要全新的盟友关系才能对抗北京
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、房地产市场风险加剧、青年失业高企、对
私营部门
的打压。但即使是如此严重的宏观经济挑战,也不能简单等同于战略劣势。 两个事实可以同时成立:中国经济在放缓,而其战略力量却在增强。 未来数年,北京完全可能通过重回理性决策轨道,缓解当前的经济问题。如果过度强调中国的弱点,可能会低估它在大国竞争中最关键时间尺度和指标上的规模与能力。 例如,有观点认为,美国经济仍将保持大于中国的体量,这被当作美国优势的证据。但经济学家诺亚·史密斯在分析GDP对比时指出,“美国人不应因自己按市场汇率计算的总GDP领先中国而感到安心”。随着汇率波动,相对经济体量也会变化。 例如,过去三年人民币贬值15%,即使中国经济产出未变,以市场汇率计算的GDP也会看起来小了15%。采用世界银行的购买力平价方法(尽管也有局限),则显示中国经济在十年前就已超过美国,目前约比美国大出25%——大约30万亿美元对24万亿美元。 这种购买力调整反映的是国家实力核心要素的实际成本,包括基础设施投资、武器系统、制造产品和政府人员开支——这些都是维系长期战略优势的关键。 若以这种方式衡量,仅从商品领域而非服务业来看,中国的生产能力是美国的三倍,在军事和技术竞争中构成决定性优势,并超过排名其后的九个国家的总和。 中国加入世界贸易组织后的二十年里,全球制造业份额增长了五倍,达到30%,而美国的份额则减半至约15%;联合国预计,到2030年,这一差距将扩大至45%对11%。 中国不仅在许多传统产业中处于领先地位——水泥产量是美国的20倍,钢铁13倍,汽车3倍,电力2倍——还在越来越多的先进领域取得突破。 尽管在生物技术和航空等美国传统优势领域仍在追赶,中国凭借“2025中国制造”等雄心勃勃的产业政策,已经实现如下成果:全球近一半的化学品、一半的船只、超过三分之二的电动车、四分之三以上的电池、80%的消费级无人机、以及90%的太阳能板和关键稀土精炼矿产均由中国生产。 北京还在采取措施确保其优势持续扩大:中国占据全球工业机器人部署的一半(是美国的七倍),并在第四代核技术商用上领先全球十年,计划在二十年内建造超过100座反应堆。 上一个在全球生产领域如此彻底占据主导地位的大国,是19世纪70年代至20世纪40年代的美国。 美国观察人士往往低估中国的创新能力,误以为中国只会复制和模仿西方成果。但正如英国、德国、日本和美国历史上的经验所示,制造业实力本身就能为创新打下坚实基础。国家投资也起到了推动作用,如今中国在科研方面的投入与美国不相上下。 庞大的人口则提供了深厚的人才储备和竞争规模。根据信息技术与产业基金会的一份最新报告,在十项未来关键产业中,中国在六项上接近创新前沿或处于领先。 这些工业和创新能力也能服务于军事目的。中国海军已是全球规模最大,未来五年将再添65艘舰艇,总规模将比美国海军大出50%,约为435艘对300艘。中国舰艇的火力迅速增长,从十年前仅有美国垂直发射单元的十分之一,到2027年可能超过美国。 尽管在航空领域仍落后于美国,中国已打破长久的技术壁垒,开始自主制造喷气发动机,并迅速缩小产能差距,目前每年可制造超过100架第四代战斗机。 在大多数导弹技术领域,中国很可能处于全球领先地位:具备首个反舰弹道导弹、卓越的空对空导弹射程,以及全球最大的常规巡航和弹道导弹库存。在量子通信、高超音速武器等越来越多的军事技术领域,中国也领先于所有对手。这些优势经过几十年积累,即使中国经济停滞,也将持续存在。 了解对手 中国面临的问题确实不小。但这些问题在战略上的重要性常常被夸大。以人口结构为例,尽管这将成为长期难题,但在与美国竞争更相关的中期时间尺度内,却仍可应对。 由于毛泽东时代婴儿潮的孙辈开始进入劳动力市场,中国15岁以下人口的比例实际上在2010到2020年间增加了超过3000万人,占比也有所上升。中国的抚养比(成年劳动人口与儿童和老年人之比)将一直维持在当前日本以下,直到2050年。 此外,中国在教育、工业机器人和具身人工智能领域的大规模投资,也将帮助缓解劳动力短缺。 债务水平同样说明问题。虽然中国家庭、企业和政府的总债务达GDP的300%,创历史新高,但包括印度、日本、英国和美国在内的其他大国,也有类似水平的总债务。 在某些情况下,一项反映脆弱性的指标,在战略上也可能反映另一种优势。例如,中国房地产市场低迷确实拖累了经济增长。但北京正将来自房地产的信贷资源转向产业政策,提升国家竞争力。 同样,尽管美企仍占据更高利润份额,在市值排行榜中遥遥领先,但中国企业常常以亏损换取市场份额,打击对手。尽管面临短期挑战,中国依然在坚持长线布局。 即使中国的弱点比预期更严重,在大国竞争中最关键的指标上,中国仍将比美国历来的任何对手都强大得多。华盛顿曾高估德国、日本和苏联等对手。但中国是第一个仅在体量上就超过美国,并在多个关键领域具备战略优势的竞争者。 无论是否陷入停滞,北京都将是比以往任何挑战者更具威胁的存在。 一些分析人士警告,美国的“衰退主义”本身就是一种风险,可能会成为“自我应验的预言”。这种警告确有道理;大国的兴衰往往始于错误的自我认知。 但政治学家塞缪尔·亨廷顿曾在苏联解体前指出,担忧衰退同样可能激发国家的复兴。最大的风险不是悲观,而是自满,导致战略意志减弱,无法凝聚集体行动来应对中国挑战。 事实上,美国——尤其是在特朗普时代——更可能是高估单边实力,低估中国的应对能力。 以能力为中心的国家战略 对华盛顿而言,任何认真应对长期竞争的战略,都必须以三个现实为基础:第一,规模至关重要;第二,中国的规模前所未有,而北京目前面临的挑战在相关时间尺度内并不会根本改变这一点;第三,美国实现自身规模的唯一可行方式,是采用新的结盟方式。 这意味着,美国比过去任何时候都更需要盟友和伙伴。他们不再是触发机制、遥远的附属地、附庸或地位象征,而是实现大国规模所需的能力来源。自二战结束以来,美国的联盟首次不再是用来投射力量,而是用来保住力量。 冷战时期,美国与盟友一起压倒苏联。今天,只要再扩展一些,这一联盟就足以压倒中国。 澳大利亚、加拿大、印度、日本、韩国、墨西哥、新西兰、美国和欧盟,合起来的经济体量为60万亿美元,是中国18万亿美元的三倍多,按购买力平价计算仍是其两倍多。 这个联盟的制造业产能占全球大约一半(而中国为三分之一左右),每年产出的高被引论文和活跃专利数量也远超中国。联盟每年国防支出约1.5万亿美元,是中国的两倍左右。而且它将取代中国成为几乎所有国家的最大贸易伙伴(目前中国是120个国家的最大贸易伙伴)。 从原始数据来看,这种由民主国家和市场经济体组成的阵营,在几乎每一个维度上都超过中国。但如果不进行协调,这些优势仍然只是理论上的。因此,释放这个联盟的潜力,必须成为本世纪美国国家战略的核心任务。这不能靠传统的联盟模式简单加倍推进。 美国可以从长期的双边联盟(如与日本和韩国)和多边机制(如北约)出发,再加上新近建立的合作(如与澳大利亚和英国的AUKUS防务科技协议),以及较松散的组织(如四国集团,包含澳大利亚、印度、日本)。但任务并不是仅仅庆祝这些机制的存在或扩大其成员,而是要深化其功能,使之成为在多个领域推动“以能力为核心”的国家战略的基础。 这些关系太常基于一个假设:美国提供安全保障,其他国家则提供政治支持,或顶多贡献一些特定能力。整个体系仍主要以安全为中心,侧重威慑、部署和安抚,而将经济协调、产业整合、科技合作等关键维度视为次要。 这种传统模式根本无法应对中国这种系统性对手,对当下局势而言,极其不足。 过去几十年,美国的联盟与伙伴策略建立在战略惯性和结构性等级制度之上。如今,必须转变为一个在所有关键领域中产生共同能力的平台,而不仅仅是军事。 要实现这一点,美国及其盟友必须接受一种陌生、甚至令人不适的高度协调与相互依赖。在军事上,实现规模化必须实现双向能力流动,包括投资美国防务产业中薄弱环节,同时向历来未获得过高端装备的盟友提供先进技术。 在经济上,实现规模化意味着围绕中国过剩产能建立联合关税与监管屏障,同时构建新的机制协调产业政策并整合盟友市场份额。在技术上,同样需要建立统一的投资规则、出口管制与研发保护机制,以防止技术向中国流失,同时开展联合投资。 这些步骤将使一个仅在原则上对齐的联盟,变成一个在实践中融合的共同体。这种以“共享能力”为战略基础的转变,将使美国及其伙伴能够在规模和速度上与中国展开真正竞争。 双向规模化 拜登政府利用现有安全联盟和伙伴关系构建了一个“网格体系”,旨在更好地分配军事部署、提高盟友国防预算,并推动AUKUS等新安全机制,同时提升四国集团的地位。这些努力值得加强,但下一阶段必须是转型国防工业合作。 从乌克兰战争吸取的教训很明确:美国若单独与中国进行持久冲突,将缺乏足够产能。尽管无人系统方面的新兴企业展现出一定创新潜力,但真正实现规模化,特别是在传统系统领域,仍需通过与盟友共同生产和更深层次的产业整合。 二战时期的“民主国家军火库”不太可能重现。美国需要建立的是历史学家阿瑟·赫尔曼所说的“民主国家军火网络”:一个以联合生产、共享创新和整合供应链为基础的国防产业网络。 这与过去的模式截然不同,以前是美国向他国单向输出能力。如今,规模化要求能力双向流动,包括盟友在美国境内的投资和制造。 拜登政府迈出的初步尝试,如由日本修理美国驱逐舰,已经展现出一丝可能性。更大胆的举措可能包括与日本、韩国造船企业(其生产率是美国的两到三倍)建立合资企业;促成欧洲导弹制造商与美国企业合作;或邀请日本、台湾公司在美建设传统微电子工厂。 但过时的监管和政治限制仍然常常阻碍盟友能力的转化,这些问题必须由国会和行政部门共同解决。 美国自身的能力也必须向盟友输出。拜登时期启动的AUKUS协议,以及与日本联合生产“战斧”导弹等举措,是迈向正确方向的一步。但真正取得进展,需要克服国务院对扩散的担忧和五角大楼对技术优势流失的恐惧之间的官僚同盟。 快速分享技术是确保澳大利亚建成核潜艇、亚洲盟友拥有足够反舰巡航导弹和弹道导弹、台湾能有效威慑中国入侵、印度能把安达曼群岛建设成北京无法忽视的军事堡垒的关键。 这在实际操作上可能意味着:统一出口管制法律,协调采购标准,协同投资关键环节的组件,从半导体到光学设备等。 盟友之间也可以彼此转移能力,不仅是在地区内部,也包括跨地区之间。这种能力转移已经有所启动,尽管仍然缓慢,但还有更大潜力可挖。韩国的武器可帮助欧洲重新武装与再工业化;法国的核技术可以支持印度的潜艇项目;挪威和瑞典的导弹可帮助印尼和泰国保卫海域。实现能力整合,需要在联盟之间进行跨体系思考,而美国应在其中推动集体行动。 更紧密的整合也需要更多责任分担——甚至责任转移。当盟友和伙伴跨洲构建协作网络的同时,他们也必须在本地区承担更多威慑任务,欧洲国家在欧洲加强自身角色,亚洲国家在亚洲加大投入。 这可通过加强一些日益重要的组织的安全维度来实现(如四国集团,或美日韩三边机制)。但华盛顿还需加强与盟友在实战层面的协调,例如升级联合作战指挥系统、加大互操作性投资、提升联合演习的复杂度。这可能包括与美国盟友和伙伴组建联合部队,先从印太危机时可部署的陆基防空和反舰导弹营开始,未来扩展到更复杂的空军和海军编队。 美国还应通过在核指挥与控制方面给予盟友更多话语权,推进类似冷战时期与欧洲盟友开展的核共享安排,来强化延伸威慑。 在全球范围内,美国可推动新版“关岛战略”,该战略由总统尼克松在越战后提出,主张将责任下放给伙伴国。这将赋予地区国家更大主导权,正如澳大利亚前总理霍华德所称的“副警长”角色:澳大利亚主导太平洋岛国事务,印度主导南亚,越南主导东南亚大陆,尼日利亚主导非洲。 在实际操作中,下一次南亚某国出现挑战时,美国应当听取印度的判断,决定如何促进地区稳定或遏制中国影响力,而不是执意推进自身偏好。 共同市场 拜登政府在与中国的经济与技术竞争中采取了重要措施,包括美欧贸易与技术委员会、美印关键与新兴技术倡议,以及与日本和荷兰协同实施的半导体出口管制。但要有效应对中国的过剩产能并保持技术领先,仍需超越华盛顿一贯的保守做法,采取更有雄心的行动。 中国的非市场行为与庞大体量已压垮世界贸易组织,并对美国及其盟友和伙伴的工业基础构成生存威胁。若美国试图独自应对,势必失败:哪怕保护住了本国市场,如果中国仍能将美企挤出盟友市场,后者将失去维持竞争力所需的规模。 因此,美国必须与盟友伙伴共同实现规模化,通过一道防御壁垒阻挡中国出口。建立一个受保护的共同市场,可以从协调对中国产品征收关税开始。但由于关税容易被规避,更有效的做法可能是使用协调一致的非关税壁垒,包括监管工具(拜登政府已对来自中国的智能网联汽车采用了此类手段)。此类监管措施与伙伴协调起来相对迅速、可行。 另一个工具是“选择性多边主义”——在对盟友和伙伴开放市场的同时,对中国商品设立更高门槛。这种方式获得了政治光谱两端人物的广泛支持,从特朗普政府时期的贸易代表莱特希泽,到民主党重量级议员都表示认同。其理念与二战后初期自由世界内部贸易体系的某些做法类似,即优先对民主国家提供市场准入而非对威权对手。 若自由贸易协定时代暂告段落,那么与盟友达成行业层面的协议,将是整合市场、规避政治阻力的有力方式。 协调一致的产业政策工具也将大有裨益,例如成立一所新的国际产业投资银行,向战略领域企业发放贷款,以帮助供应链从中国转移,尤其是在医药和关键矿产等关键行业。同时,推动清除对盟友和伙伴投资的障碍,例如绕过国家安全审查。日本、韩国与台湾已在产业合作方面对美国投资逾3000亿美元(拜登任期内数据,在特朗普任期中仍在增长)。尽管欧洲常被视为经济停滞,其在钢铁、汽车、船舶与民用航空领域的产量都超过美国,占全球制造份额更多,制造业就业人口是美国的三倍。 同时,通过加强科学生态系统间的联系——加深合作、推动人才流动、设立共同的研究保护机制——将有助于确保美国盟友与伙伴能够在规模上匹敌中国。 合并市场份额也将形成战略杠杆。有些人提出,应建立一个“经济第五条款”,参考北约的集体防御条款,这是应对中国经济胁迫的长期缺失措施。一旦集团内某成员遭遇北京施压,该机制将启动协调制裁、出口管制或贸易行动,也将作为威慑军事侵略的平台。 退出或忠诚? 特朗普向美国的伙伴施加了艰难抉择甚至直接威胁。许多国家很可能出于理解,可以暂时不愿再与华盛顿绑定。几代人建立的信任,很容易就被毁掉。 大国往往高估自己对他国的影响力。苏联领导人戈尔巴乔夫并不认为他在地方自治上的试验,会导致加盟共和国脱离苏联。特朗普政府或许也不认为自己对盟友的贬低与胁迫会引发“戈尔巴乔夫时刻”,但关键盟友已在考虑与华盛顿“分手”——发展核武器、组建地区新联盟、挑战美元地位。 有些国家甚至出于对美压力的国内反弹,正在考虑向中国靠拢,尽管这会对本国产业与安全造成巨大风险。美国面临破坏自由世界联盟的风险,也正在瓦解通往规模优势的最佳路径。 与此同时,随着华盛顿与自身联盟疏远,中国正构建起自己的联盟。出于反西方怨念与各自狭隘利益,中国、伊朗、朝鲜和俄罗斯正在形成一个实质性的威权同盟。中国重建了俄罗斯的国防工业基础,帮助伊朗向俄罗斯提供一次性攻击无人机,也默许朝鲜派兵前往欧洲参战。这 四国政府正在联合削弱美国制裁,并开展外交协调、情报共享和联合军事演习。这是一项统一的挑战,需要统一的应对。 当美国内部有人呼吁以“逆基辛格式”的外交策略拉拢俄罗斯、分裂中俄联盟之际,北京则坚定利用西方联盟的裂缝,尤其是试图加剧美欧之间的分歧。 当前最大风险是:华盛顿一方面与欧洲分裂,另一方面却未能成功离间中俄关系。 中国自身推行的“战狼外交”反而帮助民主国家凝聚力量;但美国也正在陷入一场适得其反的外交对抗,反而让中国有机会扮演“理性伙伴”的角色。华盛顿若真想在战略上取胜,成功联合盟友远比试图联合那些根深蒂固反美的对手更具现实意义。 如果美国不能与他国共同实现规模化,或退守西半球、瓦解自身联盟,那接下来的世纪很可能就属于中国。美国将如当年的英国一样,被一个拥有前所未有规模的大国所边缘化。世界将被多个大国分割,但中国将是最强者,并在部分领域超过所有对手的总和。 结果将是:一个更弱、更贫穷、更无影响力的美国,以及一个由中国主导规则的世界。 尽管越来越多的共识低估了中国的实力、夸大了美国的复苏,但这种思维不过是过去误判周期的翻版。对美国前景的乐观想象容易助长单边主义,隐含甚至直接表达这样一种错误判断:美国的盟友和伙伴是多余或被高估的,而事实恰恰相反,它们是美国对抗强大对手实现规模化的唯一路径。 要取得成功,美国必须比拜登政府时期的“亲盟友”政策更进一步、抱有更大雄心,彻底抛弃特朗普政府成形中的排他性、单边主义“美国优先”战略。 这种承诺不仅是政策信号,更代表了美国及其盟友伙伴整体能力的展示。中国共产党对美国实力的“观感”极为敏感,而华盛顿调动盟友伙伴的能力——连北京都承认这是美国最大的优势——正是这个观感判断中的关键因素。 因此,美国最有效的战略,不是孤军奋战,而是与各国共同构建新的、持久的、坚实的能力网络。这种跨党派、长期的结盟升级战略,再加上新兴领域的战略协作,才是美国在面对史上最强竞争对手时取得规模化对等竞争的唯一出路。 来源:加美财经
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加美财经
04-15 00:01
美国这一关键商业领域拥有巨额贸易顺差,但其就业岗位在贸易战中岌岌可危
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始统计美国的就业情况,当时服务业吸纳了
私营部门
非农业劳动力的 57%。如今,服务业企业提供的岗位占这些岗位总数的 84%。 在二战期间,制造业岗位占
私营部门
岗位的比例高达 44%,但自那以后这一比例一直在稳步下降。根据美国劳工部的数据,去年,在
私营部门
员工中,从事制造业的比例不到 10%。这主要是由于自动化的发展以及服务业的增长。贸易在导致制造业重要性下降的原因中,排在第三位,且影响相对较小。 两党公共政策组织 “经济创新集团” 的编辑总监卡迪夫・加西亚表示,随着一个国家变得更加富裕、技术更加先进,制造业岗位在就业中所占的比例下降是正常现象。 加西亚周四对美国有线电视新闻网表示:“这就是经济发展的规律。如果你想让大量美国工人在制造业就业,你几乎得把经济拉回到过去。” 服务业岗位面临风险 即使在汽车行业 —— 许多关税争端的核心领域,服务业岗位的数量也超过了制造业岗位。美国约有 130 万名工人受雇于汽车经销商,而在美国汽车工厂和零部件制造商工作的只有 100 万人。而且,如果关税如预期那样减少了汽车的供应并提高了汽车价格,汽车经销商的岗位数量可能会下降。 对于那些现在其销往美国经销商的所有汽车都面临关税的汽车制造商来说,情况尤其如此,比如大众旗下的奥迪,它在美国没有工厂。 密歇根州立大学的商业教授杰森・米勒说:“当总统说‘我不在乎外国汽车是否在美国销售’时,问题在于我们有美国人受雇于外国汽车经销商,你这么说在某种程度上就是在说他们的工作不那么重要。” 如果其他国家对美国的关税措施进行报复,那也可能会针对美国在海外的服务业。 例如,作为美国电影票房的第二大市场,中国正在考虑对美国出口到中国的电影实施限制。 此外,欧盟可能会对美国银行在欧盟的自由经营设置限制。欧盟还在考虑对美国科技公司处以巨额罚款。 欧洲对外关系委员会的高级政策研究员托比亚斯・格克表示:“如果美国做得太过分,(欧盟)可能会加大力度 —— 对硅谷征收数字税,对华尔街加强监管,或者对美国制药业的出口征税。” 国内业务也会受损 而且,贸易战以及特朗普政府在移民方面的其他举措,也可能会减少持学生签证来美国上大学的人数。 根据国际教育协会的数据,美国大约有 110 万名国际学生,约占所有高校学生总数的 7%。他们支付的学费、食宿费不仅对许多学校至关重要,也有助于减少美国的贸易逆差。但特朗普政府已经吊销了数百个学生签证,甚至一些不存在失去签证风险的学生在当前环境下也开始不愿意来美国上学了。 由于美国与大多数贸易伙伴之间的贸易争端,预计今年到美国的国际游客数量将会减少,这将使美国的酒店业及其旅游景点损失数十亿美元。 预计国际游客的到访量也会下降,这可能会让酒店、餐馆以及主题公园等旅游景点损失数十亿美元。 追踪酒店行业的旅游经济公司预测,2025 年美国的国际游客数量将下降 9.4%,其中来自加拿大的游客数量预计将下降 20.2%。该公司还估计,国际游客在美国的消费预计将下降 5%,这意味着仅今年一年美国就将损失 90 亿美元。 这与去年年底形成了鲜明对比,当时旅游经济公司预计国际游客数量将增长近 9%,外国游客的消费将增长 16%。 旅游经济公司在一份声明中表示:“特朗普的政策和言论导致国际游客对美国的负面情绪有所转变。” 经济衰退风险 周三,达美航空公司表示,预计今年下半年美国民众的出行量将会减少;该航空公司将削减原计划在 2025 年增加的座位数量,并将通过自然减员的方式削减员工数量。首席执行官埃德・巴斯蒂安表示,他现在认为经济衰退很可能会发生。 而且,在货物运输方面,就业岗位将会减少,或者薪资也会降低。根据美国劳工部的数据,美国卡车运输行业雇佣了 150 万名员工,仓储和存储行业则雇佣了 180 万名员工。 美国最大的港口 —— 洛杉矶港的执行董事吉恩・塞罗卡表示,通过洛杉矶港运输的货物中,约 40% 来自中国或运往中国。他预计,由于关税的影响,今年下半年该港口的货物吞吐量将下降 10%。 他说:“我们不会看到大规模的裁员。但工作量将远低于以往的正常水平。” 不过,对服务业岗位最大的威胁来自关税引发经济衰退的可能性。一旦经济衰退发生,手头拮据的美国人会减少消费,企业可能会倒闭或缩减业务。 赞迪说:“因为我们是服务型经济,所以服务业会首当其冲。医疗保健、教育、金融服务等各个行业在经济衰退中都会受到冲击。”
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金融界
04-14 07:46
日经观点:特朗普关税之后习近平将出访东南亚三国,中国在这一地区开始有了舒适圈
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但是实际上,即便是外界关注不多的中国
私营部门
在东南亚日益增长的投资,也可能因美国关税而受挫,这可能让东南亚对那些希望向美国出口商品的中国公司来说,变得不那么有吸引力。 中国在短期内也不可能直接取代美国,成为东南亚出口商品的最终市场。 那么,我们该如何看待习近平此次三国之行?可以肯定,中国将试图利用当前形势,借助外界对美国可靠性的质疑,尤其是在新关税宣布之后。 习近平将把中国塑造成现状的维护者、长期稳定的合作伙伴、反对贸易保护主义者,以及东南亚经济增长的关键支撑力量。 但真正的成果会是什么? 可以预见的是,大型国有资金支持的基础设施新项目时代可能已经结束。根据洛伊研究所的东南亚援助地图,中国在这一地区的官方发展融资一直在持续下降。 如果中国支持一项新的重大项目,例如洪森力推的富南—德乔运河,那将标志着一次重大逆转。 更有可能的是,像普拉博沃最近访问北京时那样,达成一系列针对特定领域的协议,这些领域是东南亚的优先事项,比如绿色技术、数字经济或促进旅游的激励措施。 这些协议是否能带来实际成果,还需要时间检验。但在短期内传达的信息是:中国与美国不同,更关注倾听东南亚的优先事项。 在发展援助方面,中国驻柬埔寨大使已经宣布将在一些由美国国际开发署撤出的领域提供支持,比如排雷和儿童健康。 我们可能会听到更多类似宣布,尽管这些措施远远不能“填补空缺”。 我们尚不清楚特朗普关税政策的最终走向。但不管结果如何,这一事件很可能会被视为东南亚地缘政治的一个转折点。 中国在这一地区的影响力原本就在稳步上升,现在这一趋势可能已经不可逆转。 来源:加美财经
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加美财经
04-13 00:01
“煤矿里的金丝雀”:更可能是共和党人的小企业主陷入困境,这对特朗普来说是一个警告信号
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寒意。 这些小企业主贡献了美国近一半的
私营部门
就业,占经济年度产出的超过40%,并占美国出口的三分之一。 追踪小型企业股票表现的罗素2000指数,在周四成为首个跌入熊市区间的主要美国股指——自特朗普当选后短暂上涨后,指数已经下跌超过20%,跌幅超过了标准普尔500指数和道琼斯工业平均指数中大型公司的跌幅。 小企业的负责人通常是共和党人,因此在政治上,特朗普可能在这一群体中损失更大,甚至超过那些反对关税的大公司高管。 但即便是大公司,也几乎无法说服政策制定者减轻压力。 “我们看到大批大企业一再前往白宫呼吁克制。但一点效果也没有,”奥巴马政府时期担任商务部长及驻华大使的骆家辉表示,“如果这些行业巨头都影响不了政府,小企业、家庭店铺的代表又怎么会有影响力?” 特朗普推出关税正值关键时刻。 会计软件公司Intuit QuickBooks每月发布的小企业就业追踪数据显示,员工人数在9人以下的最小型企业在3月减少了近10万雇员,延续了自去年以来的下滑趋势。 美国商会与大都会人寿共同发布的季度信心指数在2025年第一季度也有所下降。多家地区联邦储备银行的调查发现,自2021年以来首次,大多数小企业报告收入下滑。 “在小企业招聘计划方面,我听到的不是‘增长’,而是‘观望’,”里士满联储主席巴金在特朗普宣布关税前接受采访时说。 即便是在通常对特朗普议程持乐观态度的全美独立企业联合会的调查中,上个月的经济信心也有所减弱。 在总统宣布对汽车、钢铁和铝进口征收高额关税后,特朗普及白宫高级官员表示,美国经济可以承受任何干扰或价格上涨。 “当美国总统说某项政策会提高成本,这就吓到小企业了,”美国商会小企业政策副总裁汤姆·沙利文说。 特朗普坚称,他的贸易计划将为美国企业和经济带来巨大收益。 “多年来,辛勤工作的美国人只能在一旁看着其他国家变得富有强大,而这一切很多是以我们的代价换来的,”特朗普周三说,“但现在轮到我们繁荣了,并且借此用数万亿美元来减税和偿还国债,而且这一切将非常迅速地发生。” 在他宣布关税前,众议院共和党人并未被小企业领域显现出的疲软迹象所动摇,他们表示减税和放松监管将在未来几个月改善前景。 众议院小企业委员会主席、德克萨斯州一家汽车经销商的老板罗杰·威廉姆斯周二对Politico表示,如果企业为清库存而降价,特朗普的关税反而可能带来对消费者更有利的交易。 “我自己也会受到关税影响,但我并不担心,因为像我这样有库存的人,如果卖不出去,就打折处理,”这位共和党人说,“客户会拿到折扣。” 不过,华尔街的经济学家警告,特朗普的关税计划及其可能引发的报复措施,可能会导致通胀加剧、消费者需求减弱和经济放缓。 如果关税带来价格上涨和增长放缓的双重打击,政府可能会在政治上面临“滞涨”问题——这是美国四十多年来未曾经历的经济难题。 “宏观经济条件变化,小企业会非常敏感,”芝加哥大学经济学教授阿克奇吉说,他领导开发了Intuit QuickBooks的就业追踪系统。“也像矿井里的金丝雀,一旦情况不妙,是最先受到影响的。” 大多数经济学家并不看好小企业应对即将到来的动荡的能力。 高盛和摩根大通的分析师上调了未来12个月美国经济陷入衰退的概率,华尔街也正为第一季度投资和交易放缓带来的业绩疲软做准备。美国银行的经济学家认为,“温和的滞涨”是今年最可能出现的情况,这可能限制美联储通过降息为企业纾困的空间。 银行贷款标准早在滞涨和衰退担忧加剧前就已开始收紧。美国银行研究所专门分析小企业银行数据的经济学家泰勒·鲍利指出,小企业对贷款的依赖程度远高于大型企业。 一旦因关税导致原材料成本上升,小企业的处境就会变得更加艰难。 “不像大公司,”鲍利说,“无法轻易调整供应链或提前大量订货来规避贸易壁垒。利润率本来就非常薄,坦白说,根本没有那个资源或运营成本空间去应对。” 来源:加美财经
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加美财经
04-05 00:00
3月美国超预期新增22.8万个就业岗位,失业率小幅上升至4.2%
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日举行。 即使不考虑特朗普政府的政策,
私营部门
自2022年高峰以来也明显降温。过去一年,招聘率下降至接近疫情以来最低水平,白领行业受到的冲击尤为严重,失业率逐步上升。经济学家表示,这些因素使得劳动力市场对外部冲击更加脆弱。 不过,目前仍有大量迹象表明劳动力市场保持稳健。失业率仍接近历史低位。美国劳工部周四发布的数据显示,上周申请失业救济的人数下降,维持在较低水平。 由于不确定性上升,用人单位普遍收缩招聘,找工作变得越来越难,尤其是在白领行业和应届大学毕业生中。经济学家指出,在企业收紧开支的背景下,已经就业的美国人也感到越来越不满意,因为他们被要求承担更多工作。 经济学家警告说,随着关税和联邦政府削减开支的影响逐步传导至经济各领域,找工作可能会变得更加困难。 39岁的艾莉·摩尔是一名生活在华盛顿特区的内容营销策划师,自2024年6月从一家科技创业公司远程岗位被裁员以来一直处于失业状态。尽管她已经投递了至少100份求职申请,但摩尔表示,大多数要么没有回应,要么就是被拒。 目前,她通过职业关系接一些自由职业的任务,动用储蓄并申请了医疗补助。 “我确实对未来以及美国和整体经济的状态感到不安,我正试图保持乐观,”摩尔说,“但如果我需要做出重大改变,比如放弃公寓或搬去生活成本更低的地方,那我也愿意考虑。” 来源:加美财经
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加美财经
04-05 00:00
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