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投资者在今年伯克希尔股东大会上从巴菲特那里了解到六件大事
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尔的首席执行官表示,他会将该企业集团的
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下跌 50% 视为一个 “绝佳的机会”。 “这一点都不会让我感到困扰。” 他说。 他相信美国的特殊性 虽然特朗普的关税政策让人们对美国在全球经济舞台上的领导地位产生了质疑,但巴菲特仍然期望美国能够引领潮流。 “我们经历过严重的经济衰退,我们经历过世界大战,我们经历了原子弹的发展,而在我出生的时候,我们做梦都想不到会有原子弹。所以,我不会因为看起来我们似乎没有解决出现的每一个问题而感到气馁。” 巴菲特说,“如果我今天才出生,我会在娘胎里就不断争取,直到他们说我可以出生在美国。” 巴菲特的父亲曾是一名美国国会议员,他称自己出生在美国的那一天是 “我一生中最幸运的日子”。 他认为财政赤字是个问题 当被问及特朗普政府通常被称为 “政府效率部”(DOGE)的政府效率倡议时,巴菲特表示,他对美国不断增长的财政赤字感到担忧。 “我们现在的财政赤字水平在很长一段时间内是不可持续的。我们不知道这是意味着两年还是二十年,因为从来没有一个像美国这样的国家,但这种情况是不可能永远持续下去的。” 巴菲特说。 巴菲特没有具体讨论 “政府效率部”,但他确实表示,他认为将政府开支削减到可持续水平是有价值的。 “这是一份我不想做的工作,但我认为这是一份应该有人去做的工作。” 他说,“而国会似乎没有在做这件事。” 伯克希尔差点动用创纪录现金储备中的 100 亿美元 巴菲特透露,他差点 —— 但最终没有 —— 将公司创纪录的现金储备中的 100 亿美元用于投资。 “比如说,不久前我们差一点就花掉了 100 亿美元,但如果有合适的项目,我们会花掉 1000 亿美元。” 他说,“我的意思是,当出现对我们来说合理、我们能够理解并且具有良好价值的投资项目时,做这些决定并不难。” 他发表这番评论之际,投资者们都在猜测伯克希尔的下一步行动会是什么。截至第一季度末,该公司坐拥超过 3300 亿美元的现金。
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昨天06:37
巴菲特年底卸任 执掌伯克希尔60年 投资回报5.5万倍
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指数下跌了 3.3%。毫不奇怪,随着
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飙升至历史新高,伯克希尔连续第三个季度没有回购任何自己的股票。 尽管巴菲特拥有众多追随者,但他对伯克希尔的日常管理却很简单。他长期以来一直青睐分散式管理方式,允许伯克希尔旗下各个业务的负责人按照他们认为合适的方式经营业务,他只是偶尔过问一下运营情况。 巴菲特认为自己更重要的角色之一是为伯克希尔进行资本配置,即决定资金应该投向何处。据报道,他花了很多时间在奥马哈的公司办公室里阅读资料。截至去年,他的办公室只有 27 名员工。 “巴菲特决定将自己的活动限制在少数几个方面,并最大限度地关注这些方面,而且这样坚持了 50 年,这真是太了不起了。” 芒格在一封年度信中说,“巴菲特成功的原因和罗杰・费德勒在网球领域取得成功的原因是一样的。”
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金融界
昨天06:37
巴菲特2025年股东大会六点要点!
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,这位伯克希尔的掌门人表示,他会把公司
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下跌 50% 视为一个 “绝佳机会”。他说:“这一点都不会让我烦恼。” 对美国优势的信念:尽管特朗普的关税政策让美国在全球经济舞台上的领导地位受到质疑,但巴菲特仍然认为美国会引领发展。巴菲特说:“我们经历过严重的经济衰退,经历过世界大战,经历过原子弹的研发,在我出生的时候,我们做梦都想不到会有原子弹。所以,我们不应该因为似乎没有解决出现的每一个问题而感到沮丧。如果我现在才出生,我会在娘胎里就一直争取,直到他们说我可以出生在美国。” 巴菲特的父亲曾是美国国会议员,他称自己出生在美国的那一天是 “我一生中最幸运的一天”。 对财政赤字的看法:当被问及特朗普的政府效率倡议(通常被称为 “DOGE”)时,巴菲特表示,他对美国不断增长的财政赤字感到担忧。巴菲特说:“我们目前的财政赤字在很长一段时间内是不可持续的。我们不知道这意味着两年还是二十年,因为从来没有一个国家像美国这样,但这种情况不可能永远持续下去。” 巴菲特没有具体讨论 “DOGE”,但他确实表示,他认为将政府支出削减到可持续水平是有价值的。他说:“这是一份我不想承担的工作,但我认为这份工作应该有人来做。而国会似乎没有在做这件事。” 伯克希尔的现金使用情况:巴菲特透露,他差点 —— 但最终没有 —— 动用公司创纪录现金储备中的 100 亿美元进行投资。他说:“就在不久前,我们差点花了 100 亿美元,不过我们也可能会花 1000 亿美元。我的意思是,当有对我们来说合理、我们能理解且价值不错的投资机会出现时,做这些决定并不难。” 他发表这番言论之际,投资者都在猜测伯克希尔的下一步行动。截至第一季度末,该公司坐拥超过 3300 亿美元的现金。
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昨天06:36
一文读懂|巴菲特股东大会:年底辞任CEO、贸易不应成为武器、美股波动“不值一提” 、不care美元短期贬值
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巴菲特表示,自从收购伯克希尔后,公司
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曾经发生过3次短时间里50%以上的大跌,而且公司当时的基本面没有问题。与历史上的大崩盘相比,过去几十天的下跌根本不算什么。 对于担心投资组合会周期性波动的人,巴菲特建议:应该改变投资理念,并去适应这个世界 —— 世界是不会来适应他们的。 巴菲特:假如伯克希尔暴跌 会认为是加仓机会 巴菲特表示,假设伯克希尔的
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暴跌30%,会认为这是非常好的机会,我不会担心——不是没有情绪,只是他不会对
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特别有情绪化的反应。此时需要用脑子和智慧,而非情绪来做决定。 巴菲特:不在意美元短期贬值 巴菲特表示不在意近期美元贬值。他认为在货币价值方面构建制衡机制是非常困难的,美国可能会发生一些事情,这些事情“会让我们想要持有大量其他货币”。 巴菲特:对美国的财政问题感到害怕 巴菲特被问及是否采取措施应对美元走弱时表示,伯克希尔几乎不会因为要使得一个季度或一年的财报更好看去做任何事情。他也强调,不会想持有任何他们认为会贬得一文不值的货币资产。巴菲特同时表示,美国的财政问题令他害怕,但这也不是美国独有的问题。对于增持日元资产,他表示日本的情况不一样,现在借日元的成本也非常低。 巴菲特:美国的财政赤字不可持续 巴菲特说:“如何控制政府的收入和支出这个问题从来没有真正得到解决,而且这个问题已经损害了许多文明。”在谈到美国出现如此巨大的财政赤字时表示:美国的财政赤字是不可持续的,可能会变得无法控制,“然后就只能放弃(控制它的希望)”。他补充说自己不想承担解决财政赤字这项工作,并且国会似乎并未致力于削减美国财政赤字。 巴菲特:赚得多是因为从未全仓 巴菲特在伯克希尔・哈撒韦股东大会上表示,之所以赚了很多钱,是因为从未全仓投资。重大的交易机会明天出现的可能性非常低,但在未来五年内并非不可能。 巴菲特:赚钱是因为行动迅速 巴菲特称伯克希尔赚了很多钱,因为“我们愿意比任何人行动都更快”。巴菲特表示,有时候你得迅速行动。 巴菲特谈巨额现金储备:配置现金的机会很可能在未来五年内出现 巴菲特表示,伯克希尔现金数量确实是相当高,但好的机会不会每一天都出现。不当投资反而会损害投资人的利益。重大交易“极不可能”明天就发生,但在五年内则并非如此。 巴菲特:伯克希尔规模变得这么大 “太糟糕了” “很遗憾伯克希尔变得这么庞大了,” 巴菲特说道。“对于伯克希尔来说,规模是业绩的敌人,而且我不知道有什么好办法来解决这个问题,” 他还补充道,“但这也不是一个无法解决的问题。” 阿贝尔:希望至少日股持仓50年 有投资者问,如果日本加息会是否影响伯克希尔在日本投资?巴菲特指定接班人格雷格•阿贝尔回应:设想持有日本贸易公司股票至少50年,或永远持有。巴菲特则表示,对日本的投资完全符合我们的投资理念,在未来十年内不会卖日本股票。 巴菲特谈投资时机:耐心很重要 巴菲特分享了一个关键投资原则:耐心很重要,但当绝佳机会来临时,必须快速行动。他回忆1966年接到一个意外电话,有人要以超低价出售年赚200万的公司,这种机会转瞬即逝,“当有利可图的合理机会出现时,不需要耐心等待,要立即把握”。 巴菲特说做生意是最大的享受 巴菲特表示,做生意是一个非常有意思的事情,这是最大的享受。我现在已经90多岁了,比世界很多人更有钱,但我还是非常享受早上到办公室工作这件事情。我并不是一台机器,这对我来讲真正是一件非常享受的事情。 巴菲特:房地产投资吸引力不如股票 巴菲特表示,房地产投资比股票投资更耗时,吸引力更小。他通常不会涉足房地产交易,因为与股票交易相比,这类投资存在更多的不确定性因素。房地产交易中的谈判耗时较长,而且通常要与单个业主打交道,而这些业主出售房产往往是重大决策。 巴菲特透露:近期差点敲定一笔百亿美元交易 巴菲特透露,不久前“差点就花掉了100亿美元”,但最终没有动手。他也强调:“我的意思是,当遇到我们理解、认为有价值且合理的投资机会时,做这些决定并不困难。” 巴菲特:花在查看资产负债表上的时间比查看利润表的时间多 巴菲特表示,在决定是否投资一家企业时,会先从资产负债表着手。“我花在查看资产负债表上的时间比查看利润表的时间多。华尔街其实不太关注资产负债表,但我喜欢先查看过往8年或10年的资产负债表,然后再查看利润表,因为有些东西在资产负债表上更难隐藏或作弊,”巴菲特补充道,“两者都无法提供完整的答案”。 巴菲特:今年尚未进行股票回购 巴菲特称,公司回购自身股票将产生高昂的税费。“这确实会让回购的吸引力略有下降,” 巴菲特说道,并补充称,如果公司认为其股票几乎肯定被低估了,就会进行股票回购。 巴菲特解释回购放缓:1%回购税是影响因素 巴菲特在会上表示,伯克希尔今年暂停股票回购计划部分原因是《通胀削减法案(Inflation Reduction Act)》新引入的1%股票回购税。“这项税收确实让回购的吸引力较之前略有下降,”他坦言。 巴菲特:企业都想学伯克希尔,但没学到精髓 巴菲特表示,企业都想效仿伯克希尔的模式,但不会让企业的首席执行官把个人全部资产都投入到企业当中。 巴菲特:芒格曾调侃他我太多 巴菲特表示,伯克希尔在投资时非常谨慎,过去80年交易1600万次,但只有极少数能真正吸引他们。他提到查理曾调侃他“监管太多事情”,但巴菲特认为一生中只有五件事值得全力投入。如果有3350亿资金,他希望找到真正优质的标的,哪怕单笔投资500亿,也要确保对业务有实质性帮助,盲目投资会损害股东利益。 巴菲特笑谈死亡:如果芒格是女性 可能会活得更久 巴菲特谈到死亡,所有年龄的记录都是女性保持的,我曾尝试让查理变性,这样他就可以活得更久了。 巴菲特:快乐的人更长寿 94岁的巴菲特说,找到一种充实和快乐的方法有助于人们长寿。“我认为,一个内心充实快乐的人,会比那些终其一生都在做自己并不真正认同之事的人活得更长久。” 巴菲特:多关注生命中的好事 巴菲特表示他会关注生命中的好事,94岁的年纪,他还喜欢喝可乐,也不运动,但“至少现在还没坏事发生”。 巴菲特:发现问题就去倾听 巴菲特也坦言,目前有些投资项目的绩效并不太好,自己也不知道如何立刻解决。但“就像查理以前常常告诉我的,如果出现问题,其实对我们是有益处的,只要不断地去理解,去倾听,然后进行行动,至少你已经了解了这个问题”。 巴菲特:库克让伯克希尔赚了很多钱 巴菲特在伯克希尔・哈撒韦股东大会上提到库克:很高兴苹果CEO库克先生也到场了,在乔布斯逝世之后,库克接手苹果同样做得非常出色,没有人能像乔布斯一样,但库克对苹果也有很大建树。库克让伯克希尔赚了很多钱,我们应该表示感谢。 年轻投资者如何塑造资理念?巴菲特:与更优秀的人为伍 谈及年轻投资者应该如何塑造他们的投资理念时,巴菲特表示,你交往的人非常重要。“你应该和比你优秀的人在一起,”他说。“你会朝着你所交往的人的方向前进。” 巴菲特建议年轻人别在意起薪 巴菲特分享职业心得:如果你工作的地方是你喜欢的地方,就是最好的地方。他强调,若不喜欢一份工作,很难长久坚持,就像听到对味的音乐,你会一直听下去。巴菲特还建议年轻人:别在意起薪,但要选对老板和方向。 巴菲特:不会把所有东西都绕AI来进行投资 2025年巴菲特股东大会于美国当地时间5月3日举行。巴菲特表示,不会把所有的东西绕着AI来进行投资。 他同时指出,如果让他选择,会投资再保险业。关于AI产品,应该由阿吉特•贾恩来做选择。 贾恩:伯克希尔在保险领域的AI应用上将采取“观望”态度 在被问及人工智能对保险业务的影响时,伯克希尔保险业务主管阿吉特•贾恩首次发言。他表示,人工智能将成为保险和风险定价领域的真正颠覆者。不过伯克希尔在保险领域的AI应用上将采取“观望”态度,尚未投入大量精力或资金把握这一机遇。贾恩同时指出,很多人在人工智能方面“最终是在花费巨额资金追逐下一个时尚潮流”,伯克希尔不擅长在下一个时尚事物上成为先行者。 贾恩:盖可保险公司已取得 “长足进步” 阿吉特・贾恩周六表示,该公司旗下的盖可(Geico)汽车保险公司在升级技术方面已取得进展,能更好地将保险费率与风险相匹配。贾恩称赞了盖可保险公司首席执行官托德・库姆斯在裁员方面所做的工作。盖可公司去年削减了 2300 多个工作岗位。“所有这些都让盖可成为了一家更专注的竞争对手,” 他说道,并补充称现在就说 “任务完成” 还为时尚早。“我们已经取得了很多成绩,但我们还有很多工作要做。” 贾恩:为自动驾驶汽车提供保险仍是一个 “悬而未决的问题” 当被问及自动驾驶汽车的兴起将会或可能会如何改变汽车保险的成本时,阿吉特・贾恩说:“我认为我们将会看到一个重大转变,由于自动驾驶技术的存在,发生并需要理赔的事故数量将大幅下降。”“但另一方面,每次发生事故时的维修成本,以及将车辆修复到事故前状态的成本将会大幅上升,因为汽车中所采用的技术含量很高。 “我认为,就提供保险而言,这两个变量将如何相互作用,目前仍是一个悬而未决的问题。” 巴菲特:不会随意投资在海外国家 巴菲特在伯克希尔・哈撒韦股东大会上表示,不会随意投资在海外国家,除非有极好的机会。在蒙古没有投资的计划。 巴菲特将美国经济比喻成教堂和赌场的结合体 在谈及美国经济时,巴菲特表示:“美国经济既有宏伟的大教堂,催生了前所未有的经济,又附带了一座巨大的赌场。教堂为3亿多民众提供商品和服务,赌场让每个人都玩得开心,金钱交易来来往往。“在未来100年里,美国必须确保大教堂不会被赌场取代,这一点至关重要。”巴菲特补充道,这个系统有趣且有效,并以一种看似极其反复无常的方式分配奖励。 阿贝尔谈接手公司后资本配置:将现金储备视为“战略资产” 伯克希尔・哈撒韦公司副董事长阿贝尔笑着说:“我们的起点非常高。” 他还提到了伯克希尔坚如磐石般的资产负债表。阿贝尔称现金储备 “是一项巨大的资产”,伯克希尔会在合适的时候加以运用。他称其为一项 “战略资产”,可以用来抵御困难时期,并且让公司 “永远不依赖银行或其他方” 就能取得成功。阿贝尔表示,在管理风险和监管旗下运营业务方面,公司将秉持与伯克希尔过去 60 年来 “完全相同的” 理念。 阿贝尔:维护伯克希尔声誉是“绝对核心”价值 在被问及对资本配置(尤其是新业务投资)的看法时,阿贝尔表示伯克希尔遵循着一套坚实的价值观,其中维护现有声誉至关重要。他回应道:“我们的管理团队——包括沃伦、查理和所有业务伙伴——传承下来的价值观,为伯克希尔奠定了光明的未来。” 阿贝尔:在电力和能源领域可能会有“非常重要的投资机会” 巴菲特和阿贝尔谈到了潜在的大量新投资机会,可能是在美国的电力和能源网络。“这个国家将需要它,”巴菲特说。阿贝尔补充说,在电力和能源领域可能会有“非常重要的投资机会”来满足需求。 巴菲特向股东保证:不会花钱办蠢事 巴菲特在会上向股东们保证,伯克希尔绝不会将他们的资金用于公司认为“愚蠢”的用途。巴菲特说:“如果我们真这么做,股东们应该赶走我们。”这位投资大师调侃道:“花别人的钱做蠢事比花自己的钱容易得多。这通常是政府部门存在的问题,我们可不想把这种作风带到私营企业。” 巴菲特:这辈子最幸运的事就是生在美国 巴菲特回溯美国发展历程时坦言:“我们从农业社会起步,虽然承诺很多但初期并未很好兑现,但始终在变革进程中。”他强调:“我这辈子最幸运的事就是出生在美国——尽管我们总能找到无数可批评之处。如果今天投胎,我定会在娘胎里谈判到确保降生美国为止。”(注:巴菲特在大会开场就批评了美国贸易政策),
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昨天06:36
环球下周看点:美联储决议重磅登场 特朗普与鲍威尔冲突会否升级?
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大型股微软和Meta平台周四公布财报后
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上涨,提振了股指。未来一周将公布财报的公司包括优步、诺和诺德、华特迪士尼和康菲石油等。 贸易战仍将是投资者关注的焦点,近期市场反弹一大因素就是紧张局势正在缓和,美国与其他国家的协议正在取得进展。 富国银行高级全球市场策略师Scott Wren表示:“市场希望看到,并且期待看到,美国与贸易伙伴签署一些实实在在的协议,现在是时候让这些计划真正落地实施了。” 地缘局势方面,印度与巴基斯坦之间的紧张局势还在升级,但爆发大规模战争的可能性仍然较低。印度周六又宣布了一系列针对巴基斯坦的制裁措施,包括停止进口所有商品、暂停邮件服务,并拒绝巴基斯坦船只进入港口。印度军方称,两国在克什米尔控制线附近已连续9个晚上交火。 下周重要事件概览: 周一(5月5日):欧元区5月Sentix投资者信心指数、美国4月标普全球服务业PMI终值、美国4月ISM非制造业PMI、沙特阿美在每月5日左右公布官方原油售价 周二(5月6日):中国4月服务业PMI、欧元区4月服务业PMI终值、欧元区3月PPI月率、美国3月贸易帐、美国4月全球供应链压力指数、欧洲央行举行中央银行论坛 周三(5月7日):美国至5月6日10年期国债竞拍、美国至5月2日当周API原油库存、美国至5月2日当周EIA原油库存、美国至5月2日当周EIA俄克拉荷马州库欣原油库存、EIA公布月度短期能源展望报告 周四(5月8日):美联储FOMC公布利率决议、英国4月Halifax季调后房价指数月率、英国至5月8日央行利率决定、美国至5月3日当周初请失业金人数、美国4月纽约联储1年通胀预期、美联储主席鲍威尔召开货币政策新闻发布会、日本央行公布3月货币政策会议纪要、瑞典央行公布利率决议 周五(5月9日):中国4月M2货币供应年率、中国4月贸易帐、纽约联储主席威廉姆斯在2025年雷克雅未克经济会议上发表主旨讲话、美联储理事库格勒发表讲话、美联储理事巴尔发表讲话
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昨天06:36
巴菲特2025年股东大会全纪录:贸易不应成为武器 重磅、市场波动实属常态、突然宣布年底卸任CEO
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菲特指出,在过去60年里,伯克希尔公司
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下跌50%的情况不到三次。在此期间,公司并不存在任何基本面问题。 鉴于此,他认为近期美股走势不应被视作“重大”波动。“这根本算不上什么戏剧性熊市或类似情况,”巴菲特表示。 在提到今年股票市场下跌相对平淡之后,巴菲特又分享了两条投资智慧。 首先,世界上总会发生一些出乎意料的事情,股票市场也会随之受到影响。在巴菲特看来,如果你是那种在形势向好时兴奋不已、形势不好时又惊恐万分的人,那么股票市场对你来说就是 “一个糟糕的涉足之地”。 巴菲特还说,如果世界的变化会让你改变作为投资者的目标,那么是时候换个角度看问题了。 “如果你的股票下跌 15% 与否对你来说很重要,那你就需要有一个不同的投资理念,” 巴菲特说。“世界不会去适应你。你必须去适应这个世界。” 第16个问题:如何应对人生低点?巴菲特:我会专注于那些美好的事情,而不是糟糕的事情 有一位来自中国上海的投资者提问,我今天的问题是关于生命上升的一些问题,在您的一生之中是不是也有最低点?在您生命发生低点的时候,你是怎么样能够突破这个低点而冲破难关的? 巴菲特回应道,每个人都会有高潮或者是低潮,或者是进入低谷的境界。这些问题对我来讲是非常微不足道的,比如查理,他常常经过很多低点,我的意思是这只是人生的一部分,不可能没有这种低潮的时候。我现在不是希望给你最好的一些建议,一辈子里低潮常常会发生,当然低潮对你来讲可能是非常重大的一个低潮,但是我可以告诉大家,不是你发生低潮就马上要去世了或者怎么样。我可以跟你保证,即使发生低潮,你也不会死掉。某些人发生了这个事情,你当然不能够嗤之以鼻或者是一笑了之,我的意思是,很多人是非常非常伟大的,也许他现在的运气不好,但是他觉得他的好运气马上就会到来。所以,运气就是运气。如果你今天遭遇到这些低潮,也许是健康上面的问题,当然是不可言喻的。但我告诉你,我们现在出生在一个好的时代,看一下中国的历史,如果你是一百年前或者是五百年前、一千年前出生,在朝朝代代的交替之下,你现在已经非常幸运了。 巴菲特继续说道,我会关注在您的生命中发生好的事情上面,坏的事情总会发生的,这是不可避免的。但是这些美好的人生或者是经过了一些比较困难的境界,还是可以掌握美好人生的。所以,到目前为止,我不觉得有太糟的事情曾经发生在我身上,我的朋友也是如此。我现在已经94岁了,94年的历史中,我想喝樱桃可乐,任何时间我想喝就喝它一杯,所以并没有太坏的事情发生在我身上,至少现在还没有发生。 巴菲特最后表示,所以,看好的一面。如果你想办法扩展你的生命,如果你很幸运,你今天来自这么远的地方,你还非常健康,而且您长途跋涉地来到这个会议上,您有了这么好的机会,能够跟这么多聪明的人,针对您有趣的事情进行学习、进行比较。所以,您现在的状况,对于几千年、几百年、两百多年来讲,已经非常幸运。这就是我可以提供给你的。 第17个问题关于自动驾驶对车险影响 巴菲特:这是一个重要问题 有投资者提问:阿吉特、沃伦,我们现在看到自动驾驶在美国还没有进入,如果有自动驾驶,GEICO保险公司的政策以及业务,对于承保自动驾驶状况的驾驶员有怎么样的结果?您对于所谓的自动驾驶的责任、车子的责任以及软件,您的想法是怎么样的? 负责保险业务的贾恩首先回答,从保险角度来看,自动驾驶不会立刻带来本质上的改变。现在大多数汽车保险保费,都是基于驾驶员错误发生的频率来定价的,我们的保单与理赔系统正是依照这样的风险计算方式运作的。贾因说,自动驾驶技术的确可能降低事故发生的几率,Geico与其他保险公司对此持类似观点。但一旦这项技术真正普及,我们也会做出相应的调整。 巴菲特表示,这让我想起查理·芒格以前对我说过的话。当初我们决定进入纺织业时,并不能预见到整个行业未来的转变。世界一直在变化。就像打棒球或高尔夫一样,并不是每一次挥棒都能打出全垒打,也不是每一杆都能一杆进洞。你要接受你会犯错的事实。 今天我们谈论汽车保险是否会被改变,这是一个非常重要的问题。但目前来看,自动驾驶还没有完全实现商业化,美国也尚未大规模推动。保险行业未来一百年会变成什么样,现在没有人能准确预测。不过有一点很明确:这个世界是动态变化的。人们喜欢开车,我们不希望摧毁这个世界。我们学会了如何更好地保护地球,尽管这一路很艰难。我们知道全球有8个或者以后有9个国家对全人类的发展有重大影响,我们也希望有最好的一些领导人员能够带动这些国家。 爱因斯坦在1905年发表了狭义相对论,也推动了能量转化为强大力量的研究,最后却导致了我们不得不面对核武器所带来的威胁。我1930年出生后也见证了这些后果。即使是爱因斯坦当年也不可能预料这些发明最终会改变世界的方式。 这个世界是在不断改变,因为改变相当多,造成我们这个房间里的每个人的生命比一百年前还要更好。但我们依然要面对像大规模杀伤性武器这样的现实问题。 就像现在的汽车保险,我们看到技术发展很快,但对我来说,这种变化还比不上纺织业当年的冲击大。现在应该是人类历史上“最幸运”的阶段之一,你应该去享受生活,同时关注保险行业发生的变化。保险这个行业我们做得很好。虽然它存在不少结构性问题,但我们也不是每件事都能完全掌控。如果你不知道怎么挥杆,就别打高尔夫球。 巴菲特表示,关于自动驾驶引发的产品责任、意外事故,确实还有很多条款需要厘清。一旦发生事故,由于技术升级,维修成本会显著增加。现在的汽车已经越来越像高科技产品,而这些技术相关的新问题,还没有完全解决。比如我1950年刚去Geico的时候,一年平均保费大约是40美元,当然要看你住在哪个州。但现在,一年2000美元是常态。不过与此同时,交通事故死亡人数却大幅下降。如果你换个角度来看,其实现在开车比以前安全多了。整个行业未来的走势很难预测。你必须结合研究、现实和各种数据来看待。 巴菲特称,还有能源行业、医疗、政治环境的变化,都可能造成产业结构调整。在商业世界里,很多问题没有“答案”,只有“行动点”。今天的游戏规则和过去完全不同,因此你每天醒来都要重新思考如何经营你的行业。 上半场结束。开始下半场问答前,巴菲特向现场观众推荐一部关于已故《华盛顿邮报》出版商凯瑟琳·格雷厄姆(Katharine Graham)的纪录片:《成为凯瑟琳·格雷厄姆》。巴菲特因与格雷厄姆的友谊以及在《华盛顿邮报》董事会中的角色出现在这部影片中。 第18个问题:从芒格等人身上学到什么?巴菲特:我当然称他是“我的老师” 有投资者提问:巴菲特先生,在三年以前,查理曾经问过你一些问题,您觉得查理对您的一生,您希望记住什么。您讲他是您的老师,而且本着这种精神,你在他身上学到了很多,如果您再讲到他,您脑子里出现的这些故事是什么?格雷格先生,您到底学到什么? 巴菲特打趣道,他希望人们记住他是因为“高龄”,引发观众阵阵笑声。巴菲特称,除了大家所知道,他比我老之外,我当然称他是“我的老师”。 格雷格·阿贝尔表示,这么多年,我每天都在他身上受益,他真的是一位出色的导师,我自己非常兴奋,在这里也是因为他,我才会被人们记住。他是永远被我铭记,就像一个伟大父亲的形象,而且他也是一个伟大的教练,他像我的家人或者是我的朋友。对于我今天有幸能够成为巴菲特先生的学生一样,他是导师的形象。很多年之前,我们也会想到我们自己的老师,每一天我都有更多的机会进行学习,而且我们之间每一周在伯克希尔所把握的一些机会以及发生的事情,他是一个全面性的全球的导师,查理也是如此,真的对我来讲是一个真正学习的机会。 巴菲特解释,他为何认为资产负债表是评估一家公司是否值得投资的一个良好起点。他说:“我花在研究资产负债表上的时间,比看利润表的时间还多。而华尔街其实并不太关注资产负债表,但我喜欢在看利润表之前,先查看一家公司八到十年的资产负债表,因为有些东西在资产负债表上更难隐藏或操纵。”他补充道:“当然,这两者都不能给你全部答案。” 巴菲特表示,有些人不会去看损益表,但损益表对我来讲非常重要,我不仅看资产负债或者是损益表,再过十年我还会看收益的一些账户,还有一些隐藏的玄机,或者是平衡的摊销上所做的工作。所以,不只是损益表。我的意思是,里头的这些数据其实会给你很多让你明白的元素。哪些我们说出来,或者是哪些东西他们不肯说,或者哪些东西他们想说或者只想说,这些都不是你实际上要了解的,你必须要在损益表上可以学到更多的一些元素,能够学到更多的一些知识。 巴菲特称,查理本身不会看一些肤浅的东西,他要了解一样东西的时候,会真正想切入主题,而且真正进行了解。他不会有主观的立场,如果你今天提出反对的理由,他也不会觉得要跟你进行对峙。他只会说“可能你对这件事情的理解比我更好,而且能更好地辩护。”他对我来讲是真正了不起的导师、老师。我们曾经上过一个节目,当然我父亲对我来讲也是一个非常好的老师。所以,您必须充分利用今天您身边可以让您学到知识或者一些机遇的人,如果你想成为更好的人,必须不能忘记这些事情。 第19个问题:阿贝尔若执掌伯克希尔对资本配置的新想法 有投资者提问:十几年我们都听到沃伦跟查理的投资,我们对你们的能力非常有信心,以后接手的格雷格·阿贝尔先生可能会成为我们的首席执行官,他可能会在伯克希尔有更多资本配置的可能性,我听一听格雷格·阿贝尔对资本配置的新的想法以及新的业务配置。 阿贝尔首先提到,伯克希尔有一个非常强大的投资文化,这是巴菲特先生长期建立的成果。我们全体同仁都秉持着共同的价值观。资本配置是我们经营哲学中最核心的一部分。我们在做决策时,不仅仅是管理层之间讨论,更重要的是,我们有很清晰的风险意识。这些价值观就是我们公司成功的关键。我们始终重视伯克希尔的信誉,这对我们来说是最大的财富。巴菲特曾经提醒大家,在做任何投资决策时,第一件事是看清楚损益表,了解真实的数字。 阿贝尔称,巴菲特先生警告,我们在看任何一个投资的时候必须要看它的损益表,了解里面的这些数字。比如我们现在有大笔的现金寸头,这也是我们巨大的一些资产,我们拥有它,到底要怎样进行分配,这是一个非常深奥的哲学。我们可以随时进行它的部署,但是我们会更好地来配置这些资产。我承认,这是一项所谓的战略资产的配置艺术,我会让这些资产的配置能够渡过所有的困难时期,而且我们不会依靠任何人,投资是一个非常重要的哲理,我们也希望伯克希尔公司永远不会依赖任何的银行或者是依赖任何一方来给我们提出投资上面的资助。 阿贝尔称,我们在运作这个公司事业的时候,我们一定要创造足够的现金流,不论是保险业或者是非保公司,我们一定每年要有足够的现金流作为基础,这样才能继续确保伯克希尔能够往前进。有了现金流之后,另外一个非常重要的事情就是我们要有足够的资源,在我们的损益表里可以看得出来,我们会利用非常类似的哲理来进行,过去几乎是一样的哲学,我们会继续注意行业里有哪些好的机会,无论是保险、非保险业,如果有(机会),我们会适当地利用这些机会来管理这些事业。如果它们存在,我们让这些事业能够自主地去开发。 伯克希尔当然会管理这些资本,进入这些事业,希望最后离开的时候我们能够赚到钱。同等重要的部分,接下来的机会是整个把它买下来,或者是买下其中的一部分。 就像巴菲特之前提到的:我们在上一季度完成了一项100亿美元的收购。有时全盘收购是合适的,有时只买一部分股权也能发挥作用。关键是,无论我们持股1%还是100%,都必须了解这家公司未来5年、10年、20年想要成为什么样的企业。沃伦和其他人在配置这些资产时,过去60年来,基本上我们是用这样的哲学,将来是不会改变的,我们将来还是会采取这样的哲学。 巴菲特接着说,要强调,现在美国确实面临一些重大的转型需求。我们美国的电网、高速公路系统都已经落后于当前人口和经济的增长速度。要推动这些改变,美国政府必须采取更强有力的措施。美国有50个州,每个州都有不同的思考方式。就像二战后,我们在很短时间内动员了整个制造业支援战争,当时效率惊人。但和平时期,要实现同样的效率,并不容易。 投资要看情境而定,我们有知识、有资本,但也要进行策略上的转变。如何发挥伯克希尔的作用,这需要既对国家有意义、也对人民和公司有意义的方案。 阿贝尔接下来也许会提出他对这些问题的看法。但有一点是明确的:我们需要准备好充足的现金储备,以便在关键时刻介入。过去我们做过很多合作项目。比如美国的高速公路系统,是在联邦政府推动下完成的。如果只是靠一家企业,是办不到的。未来类似的大项目,也需要政府与私营部门的密切合作。阿贝尔说,从能源业的角度来看,我们的确还有很多可以推进的领域。目前电力需求增长迅速,要满足长期的能源需求,就必须做出必要的资本投资。我们在这个领域有着很强的能力,也正在积极应对相关风险。只有解决了这些风险,我们才能部署应对未来需求的能力。而且我们现在就必须开始准备。 巴菲特表示赞同,他接着说,必须借助美国联邦政府的力量。就像二战时修建高速公路系统,如果没有国家的协调,是不可能迅速完成的。我们确实拥有资本,也拥有足够的知识,这使我们能够参与其中。但光有合作愿望是不够的,还需要有“集中力量办大事”的能力。二战时期我们能做到这些,但在和平时期,要推动类似的全国性建设,是非常困难的。这项任务最终可能会落到下一代人手中。 第20个问题:14岁女孩凌晨两点起来排队参会 希望加入伯克希尔,该如何努力 有投资者提问:早上好,巴菲特先生、阿贝尔先生,我14岁,我父亲是Martin,他已经帮你们投资很多年的时间了,我希望将来长大一些,我也能够进行投资,我今天早上两点钟起来排队参加你的会议。我父亲说他是你们的股东,他说我必须要让真工作才能享有你们的股票,我们两位都是来自中国香港。我们想问你的问题是,有哪些重要的元素才能够让像我这样的全球年轻人,如果说我们年轻人想要成为格雷格·阿贝尔、沃伦·巴菲特这样的人,能够具备你们这样的知识,我想跟你们学习,或者你们想不想聘我到你们公司工作。 阿贝尔说,勤奋工作和乐于贡献的愿望会让你走得更远。阿贝尔表示,如果你要成为伯克希尔的股东,你一定要努力工作,才能够拥有股票。你就像我们的生命一样,你一定要努力工作。这个部分我是不会质疑的,在生命当中有些事情是非常重要的,有些工作是有道德的,你要有适当的态度,要有所奉献。长期下来你会发现你的生命当中有很多让你觉得很快乐的事情,就像巴菲特先生所说的,如果你认真工作,你就会发现你生命当中所喜爱的事情。希望你将来成为伯克希尔的成员之一。“我们真诚地期待你成为伯克希尔的一员的那一天。”阿贝尔表示。 巴菲特补充道:“保持好奇心,多读书。” 第21个问题:野火影响电力或公用事业公司,有何战略保护 巴菲特:伯克希尔不会把钱用在“愚蠢”的事情上 有投资者提问:你有什么样的战略能够保护你的公司,比如说现在“野火”会影响到电力或者是事业公司。 巴菲特称,这是一个非常好的问题,在过去几年当中,我们曾经犯下一些错误,因为我们买下了太平洋公司,这是2000年的事情,后来我们三个人是资本投资人,当时我们犯错了,我们用了我们自己很多钱,后来我发现这个钱出现一些错误,后来在7个州当中出现问题,我们买下这7个州的电网,后来我把它集成在一起,但是我们的结构上面是没有改变的,当时这是一个不对的(决定),这是一个错误。每一州的每个地方都是需要电力的,公用事业的部分,无论是公营还是私营部分,都是非常重要的,如果没有这些管理的情况下,经营是非常愚笨的。这就是事实,这个问题不是现在变得这么突出。 阿贝尔说:“它不会消失。公司已决定,当火灾来临时,有时需要切断设备电源。这可不是关灯就能解决的。”野火在加州、德州都在发生。在哪里投资是首先观点。谈到伯克希尔公用事业公司在山火蔓延时承担的责任时,阿贝尔说道,“我们不能只是成为最后的保险人.我们不可能为发生的所有事情负责。” 巴菲特向股东保证,我们现在已经在用我们自己的钱,做我们可以做到的事,但我们不会用您给我们投资的钱做一些愚蠢的事情,我们要摆脱这样的想法。有很多事情说起来非常容易,但是用别人的钱去做一些愚蠢的事情,好像听起来这个事情非常简单,但这是一种所谓的“容易但是很傻的事情”,这是政府现在普遍存在的问题。我们不想把这个概念带到我们的私人企业之中。 巴菲特还补充称,还有一件事情对美国非常重要,能源政策在二战之后都变得非常重要。我们现在可以积极快速地重新启动造船或者是汽车企业,我们已经找出了答案,但是这些事情,私人企业跟政府的权力必须要互相合作来做。 第22个问题:女粉丝希望巴菲特安排在办公室见面一小时 巴菲特:感谢你的坚持和努力 有投资者提问:我叫做阿力萨·布兰(音),我来自波兰,现在住在芝加哥,我们看到了很多鼓舞人心的事情,您曾经在在74年前的1951年,在一个寒冷的星期六,乘坐8个小时的火车,从纽约到华盛顿,希望有人告诉你更多保险行业的知识,结果你到了科特的办公室之后,他的门都关了。2011年我那时只有15岁,我也是有了同样坚持的想法,我那时以同样的决心写信给你,我告诉我自己“我一定要跟你见面”。从1951年的坚持到现在,你的热情真的鼓舞了我。我再次请求您给我四分之一的时间,在你的办公室待一个小时,好不好? 巴菲特感谢她的提问,笑着说你不需要宣布我的生平轶事,但我很感谢你的坚持和努力。在4万人的现场,你问的问题是非常有趣,我给你一个我自己的贴士,也是我的建议。 巴菲特说,在我年轻的时候,我经常会开车走遍全国,去参观各种公司。当时这些公司通常没有投资人关系部,所以很多时候是CEO亲自接待我。我当时也担心他们可能不会理我,但我会事先准备好两个非常具体的问题。这个做法并不是坏主意。如果你想拜访某个人并和他聊十分钟,那你要先想清楚你要说什么、你要问什么。你来设定这十分钟的条件,而不是让对方来设定。 你会发现,大多数公司现在都有投资人关系部门,他们的工作就是告诉你为什么你应该买他们的股票。这是一个越来越大的业务。但你完全可以用你自己的方式去学习和了解这个世界。伯克希尔也有我们自己的方式,我们不照搬别人那一套。 现在我们拥有足够的资料和人才,因此我们不需要像过去那样一个一个地做面试。今天在这里有四万多人,我们确实没有办法满足每个人的一小时请求。但我真的非常欣赏你的热情和坚持,我只能这样跟你说这些了。 第23个问题:关于收购伯克希尔自身能源部门剩余资产 关于伯克希尔收购其自身能源部门剩余资产的决定。巴菲特对公用事业行业并不乐观,他说道,“公用事业业务不如几年前那么好了。”他将此归咎于社会因素,他说,价值会变,而且并不总是向上。巴菲特谈到了美国能源行业的投资机会,以及伯克希尔可以发挥的作用。“解决这一问题的方法,是实现某种政府与私营企业之间的合作,就像战争时期那样。我不认为在修建高速公路系统时,政府是自己派人去铺设大量混凝土或做类似的事。”他补充说:“我们确实有资本,而且我们也掌握了一些极少数地方才有的知识。” 巴菲特称,根据我们最佳的理解做的事情,但是公用事业现在跟以前相比没有那么好,如果你不相信我,你可以看一下现在在加州发生的野火的情况,还有现在看到社会发生的趋势,已经卖完的书本里也谈到这些内容。价值是会改变,但不会永远都是以我们期待的方式进行改变。我们当时跟格雷格做了一笔交易,我们当时愿意从斯盖家族把这个事业买下来,但是价格是能够接受的,所以就好像是说我们给他买下的,假如是这么多笔的股票。在几年下来,我们付得越来越多,价值慢慢增加,但是以行业来讲,它的价值是这个样子。我们买公用事业积极的态度,跟几年相比没有那么高,别的行业也是这样,但是公用事业比较明显。如果需要很多钱,至少你要想办法鼓励他人也要同样地花这笔钱。我们当然希望公用事业能表现得很好。 第24个问题:关于伯克希尔未来盈利巴菲特:在一段时间内仍会持续增长 关于伯克希尔,有投资者提问:在最新的财政年度里,你的估算会是什么样?将来盈利的力量是会增加还是会降低?你认为伯克希尔的收入计算会是什么样? 巴菲特说,公用事业来讲,收入的部分是会受到影响的,收益的力量,有些时候不会因为我们并购的关系而受到影响,但是不定期我们有些并购的行动。我们今年花了大概100亿,我们买一定是有它的意义存在,不然我们不会花这笔钱。这类问题很多时候取决于市场的环境以及人们的情绪。有些人就比较悲观。作为1930年代出生的人,我经历过非常艰难的时期。有时候你会觉得某些机会特别有吸引力,但却没有行动,错失了机会。在我一生中,这种情况发生过很多次。 巴菲特称,很多时候,我选择不去尝试一些我觉得没有把握的事情——比如你要我去走钢丝,我是不会去的。但在金融市场方面,有些别人会害怕的东西,我并不害怕。如果哪天伯克希尔的
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下跌一半,对我来说反而是个机会。我知道很多人的反应跟我不一样,但我不会担心。不是说我没有情绪,而是
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的波动不会左右我理性的判断。它不会影响我对价值的评估。 巴菲特表示,从整体来看,伯克希尔的盈利能力在一段时间内仍会持续增长。我们要做的是保留我们赚到的钱,然后理性地做出决定。每个人的能力和风险承受度都不同,而正是这些差异,才创造了投资市场中的机会。 第25个问题 关于科技巨头的股票 有投资者提问:大的科技公司的股票,2017年年度股东大会时,你不需要借钱给这些公司,但是你之所以买它的股票,是因为你认为像微软、苹果、亚马逊等等(公司),现在它们有很多资本,他们现在要投资AI,这些公司资产有这么多,你现在的看法跟之前的看法会不一样吗? 巴菲特表示,的确没有错,他们的确赚了很多钱,因为他们投资了很多钱。不管做什么事情都需要资本,这没有错。像可口可乐,可口可乐现在有自己的装瓶公司,这些环节也需要大量的资金,但是在销售方面,其实资本并不是特别大,这并不是你可以看到的。这是一个非常棒的生意,而且可口可乐现在还是这么受欢迎。如果您是装瓶的公司,在任何地方,你一开始要投资的这个资本,(要)很多机械,当然需要花钱。但是后来要的资本就不是那么多,只需要非常少的资本就可以进行运作,能够得到利得的回报其实是非常高的。 巴菲特称,观察“美股科技七巨头”未来资本密集程度的提升将会非常有趣。“美国有很多人通过关注别人如何投资而变得非常富有。” 今天大家常常说要投资到高回报的业务,通常以资本的角度来看,保险、财产险、意外险其实是一个非常非常独特而且罕见的业务,因为必须要有资金运作作为担保未来的利得,要遵守您的承诺,但是你可以使用你得到的这些保险金,而且长期密集的资本经营都可以这么运作。所以,整体来看,这是一个非常好的业务,你可以去买苹果,苹果这项业务其实是一笔不错的生意,我们长期持有苹果,它的表现也都非常好。 哪些必须要有极大的运作资本或者是资本密集的业务,有些地方是蛮多的,这是一个有趣的话题。 今天我们的国家里有很多人因为有不同的投资,他们赚取了很多钱,他们自己都搞不清楚他们是怎么变得富有,主要是因为他们能够让别人提供资本,而他自己在资本的管理中能够做适当的事情,所以他们就变得非常富有,因为他觉得在别人的身上也可以扩展他的资本。 巴菲特称,我可以告诉大家,今天所有的人如果都投资支付了1%的资本费用,在做管理上可以赚取到更多的利得,这个管理是非常好的,但是不见得每个人都会这么做,当然这些完全资产的人,因为其他人提供资金,他们向他收取佣金,不管他们做得好不好,他们都可以收取相当高的费用。当然他们做得好的话,如果他们非常认真地在做,而且给他的这些客户设计了一套非常精心的计划,人们会再去用它,所以我们也不能责怪他(收取佣金),只赚不赔,因为这是资本主义的社会。我现在告诉大家,你要使用别人的资金来进行你的利得,撤销或者抵消对他的一些约束,这是最重要的。查理跟我在一起工作的时候,我们也没有批评这些运作的机制,过了一段时间之后,后来我们也不太对这个议题有任何兴趣,我们一起想这个问题想了12年,后来我们就跟查理说,所有的人把自己的钱都投在里面,他们也分担了我们的损失,我们后来的决定是用别人的资本来赚取任何的业务,这是最好的生意,这是一笔不错的投资。当然我们也会看到使用这样的机制有时会造成滥用的情况,您也许会看到一些资本管理的公司,在美国、加拿大都有这样的状况。 第26个问题:有什么高中的课程有助于今后做伟大的投资 有投资者提问:我13岁,来自佛罗里达,我的哥哥John,他15岁,我今天跟我的父亲一起来,谢谢你们今天主持了股东大会,这是我第一次参加您的股东大会。我现在的问题是,高中的课程里,怎么样才能影响到我们以后做伟大投资的课程,你可不可以扩展说一下。 巴菲特表示,你在这一辈子中能够经历到的一些老师,是真正会养成你生活中最重要不可思议的一些印象,而且很多都是一些正规的老师,可以让您学到。您以后的雇主,您也可以学到很多,您可以在你身上找到一些可以学到的正确的东西。我自己是非常用心,而且我有非常多经验,同时我也非常幸运。但是我会这么说,那个时候我父亲已经在投资行业之中,我真的非常幸运,因为我父亲做投资生意,每周六我就在那儿等他,看他怎么样做生意,而且我自己也读了很多相关的书籍,这些书可能其他小孩都没有读过,他们只是跟我谈一谈数字,或者是跟我讲讲话,但是我非常有幸能够学到这些。 后来我就发觉,有一天我在公共图书馆里找到一本关于投资的书,19世纪奥马哈公共图书馆,在纽约我也找到很多“宝藏”。我很喜欢了解这些书,我不像查理,查理读的书像书海。我当然也很喜欢读书,但是得到的效果真的没有他多,因为我要读的太多的话可能会崩溃。 好奇心非常重要,找到有同理心的老师非常有用。我这一辈子遇到好几个老师,在高中、大学都有。我上过三个不同的学校,我又上了大学,我在华盛顿上的高中,在每一个地方都可以找到两三个特别特别优秀的、可以让我真正追随的老师。我自己觉得花时间跟他们在一起是非常享受的,我真的很幸运找到这些老师,他们真的非常适合我。 我那时在哥伦比亚大学时,我就觉得格雷厄姆老师,还有大卫·格兰德这些老师,把我像儿子一样看待,全心全意跟我进行沟通,我觉得非常幸运,而且非常有趣。我就会看看周围有哪些事情非常有意思,将来你一定会找到一个你喜爱的老师,你会找到一些非常优秀的人,在我的生命当中,过去至少有十个人,他们都给了我非常正面的影响。 第27个问题:DOGE对美国是好是坏巴菲特:为什么要问我这么难的问题 被问到政府效率部(DOGE),巴菲特笑着说,为什么要问我这么难的问题。对我来说,政府的官僚系统一直是个令人困惑的事情。在资本主义市场中,很多官僚性的结构会“传染”,也就是说,它们的低效率可能蔓延到其他领域。其实很多体系是有更好的管理方式的,就连伯克希尔内部也有需要精简和提高效率的空间。 但政府就是政府。它没有一个真正监管它的“上级”,这让人对未来的治理和财政状况感到不安。尤其是当选上的人说一套、做一套的时候,真的会让人担心。我一直认为,政治人物如果有钱但没有信用,那对我来说是非常负面的信号。在财政政策方面,美国长期以来没有真正解决财政赤字的问题,这从来都不是一个被彻底解决的议题。 巴菲特称,就美国而言,我们的财政赤字已经不是可持续的模式了。两年也好,二十年也罢,我们不能永远依赖这种不可持续的机制。 巴菲特表示,有些时候你知道某件事不能持久,但你又不知道该怎么停止它——最后只能摊手放弃。想当年是(前美联储主席)保罗·沃尔克让美国避免了最糟的通胀崩溃。而如今,美国的通胀问题已经很严重,而且我们也经历过这类政策带来的后果。说实话,我不会想去负责修复财政系统、平衡收支——那不是我愿意承担的角色,但降低成本是一个必须有人去做的工作。只不过现在看来,国会并没有真正着手处理这个问题。 巴菲特称,我们是一个伟大的国家,拥有全球最多的创新人才,但我们也确实存在很多结构性问题。如果有地方出问题了,这些问题不会立刻爆发,但它们一定会慢慢发酵。治理中当然也有激励和制衡机制。就像在公司里一样,哪怕是最成功的公司也不可能没有问题。 巴菲特称,不管做什么事情,一定有它的好处和坏处。有史以来最成功的公司当然就会有这样的问题,只要我们有一定的规则来解决问题就好。“我已经说得太多了,现在就打住吧。”巴菲特称。 第28个问题:假设回到1776年,如何为美国创建资本主义的基础、支持它长期繁荣 有投资者提问:巴菲特先生,假设你现在回到1776年,如果你要住在本杰明·富兰克林的旁边,你要如何创造美国新的国家基础,并能够支持比较长久未来世代的发展? 巴菲特表示,这是一个好的问题,你要想到富兰克林讲的话,他比我还要厉害。首先,如果以他的立场来想,会想出比我更好的办法。无论谈到任何环节的活动,富兰克林发明了很多东西,他甚至是他把他的遗产留给了在费城的一个地方,在倍数增长的情况下,留下的这笔钱是非常大的一笔金额。如果当时跟他一起坐在树下,跟他建立美国的历史,我至少不要挡住他,让他完全去思考如何创建美国的基础。 巴菲特表示:“当人们最悲观的时候,我们将达成最好的交易。”他表示,伯克希尔将会持续增强盈利能力,但这种增长不会是线性的。巴菲特为伯克希尔长期不使用他人资本进行交易的决策进行了辩护。 巴菲特称美国是资本主义的光辉典范,并将这一制度比作一座附带赌场的大教堂。他说,“美国的资本主义取得了前所未有的成功。它是一座宏伟大教堂的结合体,这座大教堂创造了一个世界上从未见过的经济体系,同时它旁边还附带着一个巨大的赌场。诱惑非常大,尤其是现在,诱惑就是走进那家赌场。”“在那座大教堂里,人们基本上是在设计能为三亿多人口生产商品和服务的系统,这种规模在历史上前所未有。” 虽然把所有时间和精力都投入到这个比喻中的赌场确实很有吸引力,但巴菲特提醒,保持平衡至关重要。“赌场里,大家玩得很尽兴,金钱流动频繁,但你也必须确保大教堂得到供养。未来100年里,美国必须确保这座大教堂不会被赌场吞噬。” 他补充道,“我们建立了一个有趣的制度,但它确实奏效了。资本主义在分配回报方面,看起来似乎非常随意且反复无常。” 第29个问题:伯克希尔经营子公司的模式 巴菲特:阿贝尔是一位真正的领导者 有投资者提问:巴菲特在子公司管理上对于经营方面做了不干涉的方式,你描述一下,您现在怎么进行这个业务? 阿贝尔回答称,从2018年起,我开始更深入地了解伯克希尔旗下的各项业务。巴菲特本人的知识非常令人敬佩,而且他非常乐于分享:他会指出商业模式中可能存在的风险,我们一旦遇到问题,也会及时与他沟通。我和他更多是在框架性问题上进行交流,比如如何看待一个行业的趋势、某项战略是否合理等。但在日常经营中,我们有非常大的自主权,可以独立决策、推进项目。 如果某个行业突然出现机会,或者我们打算追逐一个新方向,我们会跟巴菲特探讨一下是否值得去做。但在执行层面上,我们有高度的自由度。伯克希尔挑选的经理人都非常了解自己所在行业的运作,比如Geico的领导人。尤其是在保险领域经历变革的这几年,一个有远见的领导者非常关键。我们正是从过去的经验中受益。 巴菲特称,我和阿贝尔共事多年。他做事非常认真,有时候我都希望自己能像个艺术家那样轻松一点,不那么努力工作。但说实话,如果一项业务经营得很好,那你就不用担心被炒鱿鱼。阿贝尔做得非常出色。并不是所有人都适合当经理。有的人希望有人告诉他怎么做;有的人一旦你给他下命令,他就会辞职走人,我不会怪他们。但阿贝尔不同,他有自主性,也乐于接受他人的建议或协助。他是一位真正的领导者。 在伯克希尔,我们并不是要求每个经理人都用相同的方式做事。有些人非常值得钦佩,有些人可能不是。但一个组织的管理质量是可以看出来的——如果组织的风气开始走下坡路,那说明领导层可能也需要做出改进。比如,在我们旗下的一家零售店里,曾有员工告诉朋友“来买东西我给你打折”,虽然他们只是好意,却违反了公司员工折扣的规则。这种行为是会“传染”的。巴菲特称,我们不希望看到上层管理者带头做出为了个人利益而改变规则的事情。一旦这样做,整个组织都可能走向错误的方向。 巴菲特表示,我们真正需要的是一个高阶层、表现良好,不是在玩游戏,而且不是为了自己的权利以及利益在进行游戏规则的一些改变的人。我跟很多经理讲尽量不要去做这些事情,前面的路会越走越弯的,你会得到很多不太想要的结果。格雷格已经做了这么一些年,他得有些事情做得很放松,但是做得比我还要好,这是我的想法。 第30个问题:伯克希尔对环境变化怎么看 提问:巴菲特先生,格雷格·阿贝尔先生,我是高中第三年的学生,我也在奥马哈出生。伯克希尔是第二大公共事业的供应商,2025年路透社调查,评估你们是第二大(公共事业供应商)。但是我现在发觉这个国家已经没有做碳的开发或者是由碳进行发电,现在大家都已经完全过渡到再生能源,当然我现在17岁,但是我是一个年轻人,考虑到这一点,因为气候的变化,伯克希尔对于环境的变化现在的想法是什么样,因为火力发电大家已经觉得是最肮脏的一个行业。 阿贝尔回应称,伯克希尔在支持和收购能源公司时都考虑到了这个问题,这个必须考虑到联邦政府和州政府的要求。阿贝尔提供了21世纪初爱荷华州电力结构改变的例子。阿贝尔说,21世纪初,爱荷华州的电力出现短缺,当时该州都是火力发电。他和州长商谈过。要确定怎样保持能源长期供应。当时讨论了各式各样的能源类型。 阿贝尔强调,在州议员的支持下,爱荷华州建设了一个大型风电项目,同时淘汰了一批燃煤机组。伯克希尔在爱荷华做了美国最大风力发电站的项目,投资了160亿美元,同时淘汰了一批燃煤机组。阿贝尔补充道,仍然需要燃煤机组来维持稳定的电力供应。这番话赢得了全场掌声。 阿贝尔称,可再生能源和非碳能源必须符合国家要求推进。伯克希尔做了完全符合联邦和州政府要求的决定,尊敬所有州的流程,与之配合。“我们将继续与各州合作,确定他们想要规划的路线。”阿贝尔警告:“我们不能出现西班牙、葡萄牙那样的情况。” 他指的是最近席卷伊比利亚半岛西班牙和葡萄牙的停电事件,这意味着伯克希尔的能源业务目前仍然需要燃煤电厂来继续产生足够的电力。 阿贝尔最后表示,我要回答的是,每个人都渴望持续地看到我们对公共事业上面的努力,与我们的利益相关方保持一致的要求,符合客户需求的标准,这些始终如一,而且再次与法律一致,跟联邦政府的标准一致。 第31个问题:关于美国医保改革 有投资者提问:我原来是护士的身份,我因为担任护士,我的保险是非常好的。我们知道医保的结果,希望在第一时间拯救生命,在纽约如果购买医保,有时在运行的系统中,有些时候是让人觉得非常困惑的,您做了什么样的决定,您跟摩根大通(252.51,5.62,2.28%)和亚马逊健康投资的企业是否已经结束了?您对长期价值观的承诺,您对美国医保改革的想法是什么? 巴菲特表示,终止合作是因为他们面临的变革阻力太大了。 巴菲特称,对于这些医生的重要性是毫无疑问的,但是成本非常贵,我们的成本跟任何国家相比是非常不一样的,这是非常大的环节。我们是一个非常富有的国家,我们做的事情是别的国家不能做的,我们请我们的民意代表和很多人去做这些事情,只能透过这样才能改变,因为这是已经发展出来的系统。现在这个系统有很大的抗拒力,我真希望我有一个答案可以给你,但是对于这个部分,我是比较悲观一点,进去的时候悲观,出来的时候还是很悲观,进去的时候我很高兴当时能参与,我也学习到很多经验。伯克希尔当时的确没有亏钱,但是最后也是没有办法改变。你要改变政府是一个非常有意思的建议。 你选的这些代表进入政府里面工作,过程当中他们还是要做出一些他们不想要做的决定,最后他们必须要能够接受,而且要自己找到理由来接受他们不想要做的事情。不管怎么样,我们这个国家竞选的方式还是比别的国家更好,你不能说它是一个失败的案例,但是我们必须承认它的确有很多问题存在,但是你要想办法解决问题是非常困难的。其中一个问题,回到财政年度,要花钱很容易,但是要删减别人的预算是很困难的。 第32个问题:未来阿贝尔的角色 有投资者提问:格雷格·阿贝尔先生将来会负责你们资本的配置,他将来的重点会是作为投资人,还是更多地担任企业运营者的角色。 巴菲特说,这是一个好的问题。说实话,做一名企业的运营者是非常困难的,而坐在房间里管钱相对容易,也更容易让人羡慕。我一直觉得自己很幸运,因为我有机会选择与谁共事。我这一生中从未被自己的老师们或合作伙伴辜负过,这是很难得的。我也很感激,我有选择自己每天想做什么事的自由,这种自由和灵活性是许多职业经理人所没有的。老实说,我从未想过要成为一个企业的“最高管理者”——那不是我擅长或者喜欢的角色。 巴菲特称,现在我能用自己喜欢的方式经营公司,对我来说是一件幸福的事情。阿贝尔是个非常出色的经营者,他擅长处理复杂的运营事务。而我之所以能够把这项工作交给他,就是因为我相信他会处理得很好。 至于资产配置,那当然也是未来工作的一部分。但我想强调,真正的挑战不只是“投资”,而是如何用伯克希尔的资源做正确的事。阿贝尔将是一个可以把这两件事结合得很好的人。 股东大会问答结尾:巴菲特突然宣布年末交棒全场起立掌声久久不息 股东大会会议末尾,巴菲特透露,在接下来的董事会上将公布决定,提名现任副董事长格雷格·阿贝尔(Greg Abel)在年底接棒成为CEO。 巴菲特表示,“时间已经到了,格雷格应该来继位成为我们公司的CEO,就是年底的时候成为CEO。我等会儿会在董事会的时候跟他们建议,让他们有一段时间去思考,或者是提出问题,或者是有什么样的结构,他们希望能够有所改变。” 巴菲特表示,他接下来仍会留在公司并提供帮助,但“最终决定权”将属于阿贝尔。他称赞阿贝尔将是一个非常棒的CEO,现在伯克希尔公司将会慢慢进入权力转移的工作。 随后,与会者全体起立,掌声久久不息,巴菲特在这个略显伤感的时刻幽默回应道,“你们喝口可乐,冷静下来好吗?谢谢你们。”
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昨天06:36
伯克希尔股东大会开幕,94岁巴菲特重磅发声,谈贸易问题、巨额现金储备、投资日本……
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,这一消息一度引爆日股,并推动五大商社
股价
上涨数倍。后来,巴菲特又在2023年6月增加了持股。 巴菲特谈巨额现金储备 手握天量现金的巴菲特接下来将如何进行资产配置,无疑是全球投资者最关心的问题。 最新财报显示,伯克希尔在第一季度末的现金储备升至3477亿美元,再创历史新高。伯克希尔在今年一季度净卖出15亿美元的股票资产,这也是该公司连续第10个季度卖出股票。 谈及巨额现金储备,巴菲特回应称:“我们现金数量确实是相当高,但好的机会不会每一天都出现。不正确或不正当的投资,反而会损害投资人的利益。” “(伯克希尔)之所以赚了很多钱,是因为从未全仓投资。非常划算的交易机会明天就出现的可能性非常低,但在未来五年内并非不可能。” 伯克希尔最新财报出炉 北京时间5月3日晚间,伯克希尔·哈撒韦发布了2025财年第一财季报告,其中显示,第一季度营收为897.25亿美元,上年同期898.69亿美元;第一季度营运利润为96.4亿美元,去年同期为112亿美元,主要拖累来自受加州野火影响的保险业务;第一季度净利润为46.03亿美元,同比大幅下降64%。 财报显示,伯克希尔第一季度投资净亏损达50.38亿美元(约合人民币366.33亿元),上年同期盈利14.8亿美元。 保险业务的承保利润在本季度几乎减少了一半,部分原因是与加州野火相关的税后损失约为8.6亿美元。 截至第一季度末,伯克希尔的现金头寸升至3477亿美元(约合人民币25283亿元),2024年四季度末为3342亿美元,再创历史新高。 伯克希尔在一季度净卖出15亿美元的股票资产。这已经是连续第十个季度净卖出股票。 伯克希尔在声明中指出,目前仍存在相当大的不确定性,其中包括国际贸易政策和关税方面的风险。 财报显示,截至3月31日,伯克希尔权益投资的总公允价值69%集中在美国运通、苹果、美国银行、雪佛龙和可口可乐。美股完整多头持仓的13-F表将会在5月15日前公布。 值得一提的是,今年一季度,伯克希尔未进行股票回购。自从2024年三季度开始,巴菲特停止了持续6年的伯克希尔股票回购操作。 今年以来,伯克希尔的
股价
表现格外抢眼,截至本周五收盘,伯克希尔-A
股价
年内累计大涨18.86%,延续年线“十连阳”的强劲势头。而同期内,标普500指数累计下跌超3%。
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金融界
昨天06:16
一个时代的落幕:“奥马哈先知”巴菲特官宣卸任伯克希尔CEO
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大好的时候交出接力棒的,因为伯克希尔的
股价
刚刚创下了新高,使这家企业集团的市值接近1.2万亿美元。 这位“奥马哈先知”表示,他仍会“留下来”提供帮助,但公司运营和资金配置方面的最终决定权将交给62岁的阿贝尔。阿贝尔目前是伯克希尔非保险业务的副董事长。 他补充道:“我相信,在某些方面,如果我们遇到绝佳的机会或其他情况,我还是能帮上忙的。” 作为伯克希尔最大的股东,巴菲特持有价值超过1600亿美元的伯克希尔股票。他表示,在进入新阶段后,他一股都不会出售,但可能会逐步捐赠。 巴菲特拄着拐杖在会场走动,但以他这个年纪来说,他在回答问题时展现出了惊人的活力和清晰的思路,连续回答了四个小时的问题。他说:“我还要补充一点,决定持有每一股股票是出于经济方面的考虑,因为我认为在格雷格的管理下,伯克希尔的前景会比在我管理下更好。” 周六,在约4万名股东面前,巴菲特对阿贝尔赞不绝口,称阿贝尔更亲力亲为的管理风格对伯克希尔旗下60多家子公司来说更为有效。 巴菲特说:“格雷格的管理方式比我的有效得多,因为,你知道的,我可不想像他那么拼命工作。我可以不用那么拼命,因为我们的业务本质上就很好,非常好。” 这位加拿大高管出生于艾伯塔省埃德蒙顿市,在伯克希尔已有25年的工作经历。2000年,伯克希尔收购了MidAmerican Energy,阿贝尔由此加入伯克希尔,并最终在2008年成为该公司的首席执行官。在此之前,阿贝尔曾在CalEnergy公司工作,在那里,他将这家小型地热公司转型为一家多元化能源企业。 在资金配置方面,阿贝尔表示,他将继承巴菲特耐心的价值投资风格,并且一旦出现好机会,他随时准备动用伯克希尔高达3470亿美元的巨额现金储备。 阿贝尔说:“这实际上就是投资理念,也是过去60年来沃伦和团队配置资金的方式。实际上,这一点不会改变。这也将是我们未来的行事方式。” 巴菲特将担任什么新角色? 在股东大会结束后,巴菲特和阿贝尔透露,两人将在周日的董事会会议上讨论巴菲特明年正式的角色。目前,巴菲特还担任着这家企业集团的董事长。 对于周日董事会即将做出的首席执行官任命决定,巴菲特说:“我想他们会一致赞成的。” 所以目前还不清楚阿贝尔是否会兼任董事长一职。今年早些时候,巴菲特曾透露,他去世后,他的儿子豪伊·巴菲特将成为非执行董事长,以维护公司文化。目前还不清楚这一变动是否会影响这一决定。 周六的股东大会结束后,伯克希尔的董事罗恩·奥尔森表示:“这个消息让我感到意外,但也让我印象深刻。我非常期待看到沃伦成为格雷格·阿贝尔的查理·芒格。” 在宣布了这个显然连阿贝尔都始料未及的意外消息后,会议在全体起立为巴菲特鼓掌的氛围中结束。
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金融界
昨天04:46
壳牌在竞争对手
股价
暴跌时研究收购英国石油公司的可行性
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定是否提出收购要约之前,该公司正在等待
股价
和油价进一步下跌。 知情人士表示,最近几周,这家石油巨头与顾问们更深入地讨论了收购英国石油公司的可行性和益处,最终决定很可能取决于英国石油公司的
股价
是否会继续下滑。由于其转型计划未能赢得投资者的青睐,加上油价暴跌,英国石油公司的
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在过去 12 个月里已下跌近三分之一。部分知情人士表示,壳牌公司可能还会等待英国石油公司主动联系,或者其他潜在收购方率先行动,而目前的工作可以帮助其为这种情况做好准备。 他们还表示,相关商讨仍处于初期阶段,壳牌公司可能会选择专注于股票回购和小规模收购,而非大规模并购。知情人士称,其他大型能源公司也在分析是否要竞购英国石油公司。 壳牌公司发言人在一封电子邮件声明中表示:“正如我们之前多次所说,我们专注于通过持续关注业绩、纪律和简化流程来实现壳牌公司的价值。” 英国石油公司的代表拒绝置评。 如果壳牌公司和英国石油公司成功合并,这将成为石油行业有史以来规模最大的收购之一,将这两家具有标志性的英国大型企业整合在一起,而这一交易在过去几十年里一直被断断续续地讨论着。这两家公司曾经是势均力敌的竞争对手,规模、业务范围和全球影响力都不相上下,但近年来它们的发展道路出现了分歧。 在过去 12 个月里,壳牌公司在伦敦股市的
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下跌了约 13%,公司市值为 1490 亿英镑(1970 亿美元)。这是英国石油公司 560 亿英镑市值的两倍多。 英国石油公司长期表现不佳,这在很大程度上源于其前首席执行官伯纳德・鲁尼推行的净零战略。其继任者默里・奥金克洛斯在 2 月份宣布了一项调整计划,包括重新转向石油业务、削减季度股票回购规模以及承诺出售资产。 自那以后,美国总统特朗普发起的贸易战,以及石油输出国组织及其盟友(OPEC+)意外加快石油供应,导致布伦特原油价格远低于每桶 70 美元 —— 这是英国石油公司财务目标所基于的价格假设,投资者也越来越不耐烦。维权投资公司埃利奥特投资管理公司已公开持有英国石油公司 5% 的股份,并呼吁该公司考虑采取更具变革性的措施。 据4 月份报道,埃利奥特投资管理公司认为英国石油公司的计划缺乏雄心和紧迫性,并认为这可能使该公司面临被收购的风险。 在首席执行官瓦埃勒・萨万的领导下,壳牌公司也一直在削减成本,剥离表现不佳的可再生能源部门,并重新专注于化石燃料业务。尽管近年来壳牌公司的
股价
表现优于雪佛龙公司和埃克森美孚公司,但该公司的估值仍未达到美国大型石油竞争对手的水平。 萨万在周五告诉分析师,壳牌公司 “当然” 会继续关注非有机增长机会,但会保持审慎态度,“标准很高” 。他表示,任何交易都需要在相对较短的时间内增加每股自由现金流。 萨万在电话会议上表示:“我过去曾说过,我们想成为价值猎手。在我看来,如今的价值狩猎就是回购更多壳牌公司的股票。” 他还补充称,在考虑大规模收购之前,壳牌公司必须 “把自身事务处理好” 。尽管过去几年取得了进展,但该公司要充分发挥潜力 “还有更多工作要做”。萨万说,壳牌公司正在进行一些能够创造价值的交易,比如收购液化天然气贸易商 Pavilion Energy Pte。 如果成功收购英国石油公司,壳牌公司在 2021 年将其二叠纪盆地页岩资产出售给康菲石油公司后,将有机会重新涉足美国市场,从而推动产量增长。
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金融界
昨天04:46
巴菲特在关税压力下为贸易辩护,伯克希尔现金创纪录
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前一个月,美国总统特朗普的关税政策导致
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大幅下跌,并加剧了对经济衰退的担忧。 94岁的巴菲特说: “平衡的贸易对世界有利”“贸易不应该成为武器”,他经营伯克希尔公司已有60年,可以说是世界上最受尊敬的投资者。 巴菲特补充说:”我不认为设计一个少数国家说,哈哈,我们赢了的世界是个好主意。“我确实认为,世界其他国家越繁荣,我们就会越繁荣。” 伯克希尔公司本身一直保持谨慎。 巴菲特表示, “美国的财政政策让我感到害怕”。 他敦促对美国经济和国家本身的走向感到担忧的投资者保持耐心,称如果市场的突然下跌让他们感到不安, 他们应该重新考虑自己的投资方法。 他说:”人都是有情绪的。在投资时,你必须把情绪挡在门外”。 尽管如此,他仍对国家保持长期乐观,并表示对政策和政策制定者的批评是理所当然的。 他说:”我们始终处于变革过程中。“如果我今天出生,你知道,我会一直在子宫里谈判,直到他们说你可以来到美国。我们都很幸运”。 再次成为股票净卖家 伯克希尔在第一季度财报中报告了其持有的现金,1月份南加州野火造成的保险损失导致营业利润下降14%,降至96.4亿美元。 包括Geico在内的这家企业集团的保险业务在2024年表现非常强劲,巴菲特表示这种情况在2025年不会再出现。“他说:”今年价格下降,风险上升。” 伯克希尔季度净收入下降了64%,降至46亿美元,反映了苹果等股票的未实现亏损。 伯克希尔持有的现金3342亿美元。公司连续第三个季度没有回购股票,连续第十个季度净卖出股票。 巴菲特淡化了对伯克希尔现金的担忧,称公司最近 “接近 ”花费100亿美元,但购买机会不会有序出现。 他说,这应该在五年内发生,但不一定是明天。 巴菲特说:”我们经营的业务非常、非常、非常注重机会。我们没有在任何时候都全力投入,因此赚了很多钱。” 在被问及伯克希尔公司是否囤积现金供副董事长格雷格-阿贝尔(Greg Abel)投资时,巴菲特没有回答,阿贝尔是他指定的首席执行官继任者。 在回答另一位提问者时,巴菲特和阿贝尔还大力支持伯克希尔投资的五家日本贸易公司:伊藤忠、丸红、三菱、三井和住友。 两人都表示,这些投资至少可以持续50年。“我们正在建立关系,”阿贝尔说。“我们真的希望与他们一起做大事。” 负责保险业务的副董事长阿吉特·詹恩(Ajit Jain)对另一位提问者说,Geico汽车保险公司在技术升级方面取得了 “突飞猛进 ”的进展,可以衡量驾驶员的行为,并根据风险对保单进行适当定价。 排队聆听巴菲特 迄今为止,伯克希尔公司的
股价
经受住了市场动荡时期的考验,今年以来上涨18.9%,而标普500指数下跌了3.3%。 对许多人来说,伯克希尔多元化的投资组合为更广泛的美国经济提供了一面镜子,美国经济在第一季度出现了三年来的首次萎缩。 伯克希尔的业务组合包括BNSF铁路、Geico保险、能源业务、房地产经纪公司 HomeServices和Fruit of the Loom。 巴菲特讲话时的声音比最近几次年会时更高亢、面容更消瘦,但他在巧妙地回答数万名与会者提出的问题时,丝毫看不出年龄的增长。 伯克希尔公司的股东们也在考虑年龄问题,其中包括数千名股东 ,他们在40华氏度的天气(4摄氏度) 下,早在早上7点开门之前就在奥马哈市中心的会场便排起了长队。 有些人很早就到了。
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