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泉果基金调研泛微网络

个专项解决方案,分别为: (1)易秒办即时通讯与移动门户解决方案,通过为组织打造专属移动门户,整合组织各类信息系统,使用户可一站式地获取组织内部的各种应用和服务并降低信息传递的成本和时间,实现一体化的协同办公。 (2)令信通统一身份管控解决方案,通过对用户的数字身份进行全面认证和管控,确保用户身份的合法性、数据的安全性以及访问的权限控制。 (3)业票通发票管理解决方案,以发票开具、传递、接收、报销、入账、归档等发票全程数字化为核心,通过与业务系统的互联互通,助力组织业财税票档一体化建设。 (4)资管家资产管理解决方案,为组织提供资产全生命周期管理,覆盖了从资产采购、盘点、经营、领用、调拨、维护、报废等全环节、全流程。 3、公司对营业收入的预期以及未来的相关规划? 公司2025年度将仍以发展数智化运营平台为目标,主要围绕产品提升和应用推广方面展开工作:一方面,公司通过持续加大对E10、专项产品及数智大脑Xiaoe.AI等产品的研发投入,完善和丰富产品解决方案,满足客户更多的个性化需求,保持收入稳定增长;另一方面,公司通过持续组建国内空白城市服务团队及拓展海外市场,进一步完善各市场区域的多层次营销服务体系。以上内容与数据，与有连云立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。

有连云05-09 14:36

时间表：谷歌从宿舍到互联网霸主的历程

roid。推出Google Talk即时通讯服务。 2006 以16.5亿美元收购在线视频服务YouTube。 2007年4月宣布以31亿美元收购网络广告供应商DoubleClick。 2007年5月推出通用搜索，让用户可以同时访问图片、视频和新闻等所有内容类型的搜索结果。 2008年9月推出首款Android手机T-Mobile G1或HTC Dream。推出Google Chrome浏览器。 2010年1月推出与HTC共同开发的智能手机Nexus One。 2010年10月谷歌在加利福尼亚州用丰田普锐斯小车队测试首批自动驾驶汽车。 2011年6月推出Google+社交网络服务，该服务于2018年关闭。 2011年8月宣布以125亿美元收购摩托罗拉移动，其中包括摩托罗拉的手机和电视机顶盒业务。 2012 推出谷歌眼镜。 2013 宣布以约10亿美元收购以色列地图初创公司Waze。 2014 1月宣布收购人工智能公司DeepMind。同月，宣布斥资32亿美元收购智能恒温器和烟雾报警器制造商Nest Labs。 2015 宣布创建新上市公司Alphabet的计划，该公司将容纳谷歌和其他部门，包括YouTube、研究和风险投资业务。桑达尔·皮查伊被任命为谷歌首席执行官。 2016年10月推出首款Pixel智能手机。 2016年11月推出Google Home智能音箱。 2017年6月欧盟执委会对谷歌罚款24.2亿欧元，原因是谷歌违反了其搜索的中立性。 2018年2月谷歌首次公布全年销售额超过1000亿美元。 2018年7月欧盟执委会对谷歌处以43.4亿欧元罚款，原因是其安卓操作系统存在反竞争行为。 2019年3月欧盟执委会对谷歌在线广告业务的反竞争行为处以14.9亿欧元的罚款。 2019年6月谷歌宣布以26亿美元收购分析初创公司Looker。 2019年11月宣布以21亿美元收购Fitbit。 2019年12月联合创始人佩奇和布林宣布分别辞去首席执行官和总裁职务；皮查伊成为Alphabet首席执行官。 2020 Alphabet市值达到1万亿美元。 2023年1月公司裁员12000人，占员工总数的6%。 2023 年 2 月谷歌发布了一款生成式人工智能聊天机器人 “巴德”（Bard），它可以生成文本内容并从互联网上获取信息。然而，人工智能工具演示中的一个事实错误导致Alphabet股价下跌，公司市值减少了1000亿美元。谷歌最早的员工之一苏珊·沃西基（Susan Wojcicki）辞去YouTube首席执行官一职；尼尔·莫汉（Neal Mohan）接替她的职位。 2023年3月开始向部分用户推出Bard。 2023年6月欧盟监管机构表示，谷歌可能不得不出售其部分广告技术业务，以解决反竞争行为的担忧。 2023年9月美国司法部和各州总检察长联盟在华盛顿开始了一场轰轰烈烈的反垄断审判，指控谷歌非法滥用其在搜索引擎市场的主导地位，以维持垄断地位。 2023年11月谷歌与Epic Games就违反联邦反垄断法的指控在美国开庭审理 2023年12月谷歌推出当时最强大的人工智能生成模型Gemini 2024年1月三星表示将在其Galaxy S24系列智能手机中使用谷歌的Gemini大型语言模型 2024年2月谷歌表示将增加数据中心服务器的支出，这表明其在人工智能领域的巨额投资将引发投资者的担忧。 2024年2月谷歌将其 “巴德 ”聊天机器人更名为 “双子座 ”模型 2024年2月英伟达取代Goggle成为美国第三大最有价值公司，凸显了整个大科技领域的人工智能变革 2024年2月谷歌发布开源 “Gemma ”模型，追随其人工智能竞争对手Meta Platforms的脚步 2024年2月谷歌暂停其创建人像的人工智能工具，原因是该模型生成的一些历史描述不准确，而这距离首次提供该服务仅过去几周时间 2024年2月包括Axel Springer和Schibsted在内的32家媒体集团向谷歌提起21亿欧元（23亿美元的）诉讼，称谷歌的数字广告行为给他们造成了损失。 2024年3月美国法官裁定，谷歌必须面对广告商提出的集体诉讼，该诉讼称谷歌垄断了广告交易市场 2024年3月欧盟反垄断监管机构根据《数字市场法案》对谷歌、苹果、Meta可能违反具有里程碑意义的欧盟技术规则展开首次调查。 2024年4月谷歌因人工智能图像生成器被美国艺术家起诉 2024年4月 Alphabet宣布首次分红 2024年6月谷歌任命阿纳特·阿什肯纳齐为首席财务官 2024年10月谷歌将双子座应用团队转至DeepMind 2024年11月司法部认为谷歌必须出售Chrome浏览器以恢复在线搜索领域的竞争 2024年11月 Meta将因收购Instagram和WhatsApp面临反垄断审判 2025年3月谷歌挫败部分美国股东就数字广告行为和用户隐私保护提起的集体诉讼 2025年3月 Alphabet签署史上最大交易，以320亿美元收购网络安全初创公司Wiz 2025年3月美国放弃要求谷歌在反垄断案中出售人工智能投资 2025年4月谷歌因涉嫌滥用在线搜索领域的主导地位而面临50亿英镑的英国诉讼 2025年4月美国法官认定谷歌在广告技术领域非法垄断，为美国反垄断检察官寻求拆分谷歌广告产品铺平道路

金融界04-18 08:35

股权激励“过万亿”，人均薪酬80万，腾讯为什么这么能赚钱？

了打开财富密码的钥匙。作为国内最大的即时通讯软件服务商，在用户数量方面，腾讯绝对是傲视群雄的存在。根据腾讯2020年年报数据显示，其微信及WeChat的合并月活账户数达到了12.25亿，每天有超过1.2亿用户在更新朋友圈、3.6亿用户阅读公众号文章、4亿用户使用小程序。整整12亿用户，这是当年还是“普通家庭”的马化腾做梦都不敢想的，其当年还曾为完成QQ软件达到3万用户的目标，不得不“男扮女装”去陪聊拉新。事实上，海量的用户是腾讯最核心、最珍贵、最不可替代的“核心资产”，12亿的数量优势让腾讯在任何其可触及的领域都如鱼得水，碾压级别的用户规模构建起了独属于腾讯的护城河。过去十年腾讯的战果都能反映出其“人海战术”的战斗力。 2011年腾讯的微信横空出世，对标彼时同样红极一时的米聊，双方你来我往多次交锋后并未分出绝对的胜负，直到后来腾讯祭出大杀器“QQ”，大量QQ用户进入微信的引流行为很快结束了这轮对决的胜负。当时的QQ是什么级别，2011年末QQ活跃帐户数达到7.21亿，对比之下，米聊的“背后靠山”小米手机2012年的全年出货量为719万台。 7.21亿对标719万，超过100倍的引流优势让微信赢下了这场毫无悬念的战争。另外腾讯的优势还不是简单的用户数量，更重要的是其基于社交属性构建起的熟人社交网络生态，社交粘性让腾讯牢牢的把握着用户。而且这种高粘性的用户生态把腾讯的“人海战术”巩固的更加彻底。 2013年微信推出“微信支付”功能对标支付宝，凭借基于社交属性、极具粘性的日活优势与早在2003年就已经成立的支付宝正面硬刚，最终在2016年微信支付线下份额全面超越支付宝。另一方面，微信平台一定程度上已经成为了腾讯的数字基础设施，基于数量庞大且极具粘性的用户，微信成为了整个腾讯生态的流量中枢。 2020年腾讯网络广告收入额为822.71亿元，其中社交及其他广告收入占据680亿元，主要为微信朋友圈广告库存的增加所致。基于金融科技及企业服务业务收获营收1281亿元，该项增长主要受益于用户基础和业务规模的推动下的商业支付、理财服务及云服务的收入增长。可以说，仅仅维护着微信的正常运转与用户粘性，仅衍生业务每年就能让腾讯入账上千亿元。另外基于优质巨量用户带来的游戏业务彻底让腾讯腾飞。 2008年，腾讯重启了网络游戏代理业务，当时基于QQ庞大高粘性用户的优势，当年就占据了游戏市场33%以上的市场份额，此后腾讯就开启了游戏市场开挂的状态，从穿越火线、英雄联盟到手游时代的王者荣耀、和平精英，腾讯的游戏业务无人能撼动。 2020年腾讯仅游戏业务收入就达到了1561亿元，占据了年度收入的三分之一。而以上的一切除了因对产品的精细打磨之外，腾讯的微信、QQ社交产品带来的用户粘性、社交概念更是作为枢纽，牢牢的拴住了用户的神经。生态圈市值达10万亿腾讯“收买人心”铸造高墙壁垒腾讯曾一度被认为是一家投资公司。任何一个行业都是有自己的生命周期，腾讯的核心主业“即时通讯”也不例外，当即时通讯市场发展到平稳阶段，腾讯也会迎来自己的天花板。虽然腾讯以即时通讯业务积攒的用户生态操盘出了游戏、内容、影视、互金等延展业务，但俗话说“船大难掉头”，对于巨无霸般的腾讯来说，其最为重要的任务是保持以微信为核心的用户生态的领先。而资本的力量给腾讯开拓了另一条新的扩张道路，那就是投资与并购。事实上腾讯也确实是这么做的。除了核心的内生业务发展之外，腾讯一直在通过投资并购来获取外延的资源以用于业务增长，其并购的标准也十分契合自身的发展需求。根据招商证券的研报观点，腾讯投资构建产业互联网生态圈最主要的判断标准是业务相关性：高业务相关的行业企业，腾讯一般采取控股的方式，大多是有能力弥补腾讯必备基础能力缺口的企业等；中等业务相关行业企业，腾讯一般选择参股不控股的方式，给与企业更多自主权；拥有发展潜力的企业，为了前瞻性布局，腾讯也会选择少量参股的方式进行投资。 2020年，腾讯实现兼并控股并进行财务合并的企业主要有三家，分别是虎牙、易车以及乐游，共支付股权购买费用185.25亿元。此外腾讯还投资了相当多的非控制性股份，截至目前腾讯对联营公司、合营公司的投资总额达到了3052.58亿元。而且腾讯也确实因对外投资行为收益丰厚，根据2020年年报数据显示，腾讯仅因对外投资估值变动产生的年度收益规模就高达571亿元。另据新财富统计，腾讯目前坐拥的生态圈总市值已经高达10万亿，包括我们耳熟能详的拼多多、美团、滴滴等互联网大厂。 10万亿市值是什么概念，截止到2021年3月29日收盘，整个A股的总市值也不过只有85.58万亿人民币，以至于网络上还有网友戏称“能否被腾讯阿里收购是判断一家创业公司是否成功的标准”。腾讯就是在不断的并购、投资过程中，构建出了不仅局限于其主营业务的全领域护城河，而且这条护城河坚不可摧、深不见底。累计股权激励总市值超万亿在建立了高耸的壁垒以及稳固的护城河之后，腾讯当然迎来了利润的爆发，自2011年腾讯标准化报表下的净利润首次破百亿后就一发不可收拾，到2020年腾讯实现标准报表下的净利润1598亿元，同比增长71.28%，对比10年前的2011年更是暴涨了15倍。数钱数到手软的腾讯对自己的员工们也大方至极，据Tiger ESOP统计，腾讯过往的股权激励总市值已经达到了超万亿港元。根据腾讯历年年报数据显示，腾讯对于员工的股权激励主要有期权与股份奖励（限制性股票）两种方式。在期权方面，自2001年到今天的20年间，腾讯共推出过5期针对员工的股份购买权计划，已行使和待授出的股份购买权共计约14.43亿股。以上股份购买权由腾讯按时间分批次对员工授出，有效期为7年或10年不等，每份购股权需在股份被授出后支付1港元才能接纳。另外股份购买权的价格也有限制，购股权的每股行权价格不能低于授出日当日的股票收盘价，也不可低于授出日之前5天的平均收盘价。根据腾讯3月29日612港元/股的收盘价计算，腾讯近20年的共5期购股权计划已行使和代授出的股份总市值高达8831亿港元。 /腾讯共计5期购股权计划部分明细（数据来源于腾讯公告）/ 另外腾讯还自2008年开始每年定量向员工进行股份奖励，股份无偿赠送给员工个人。根据Tiger ESOP统计，自2008年以来腾讯至少发布过14次股份奖励公示公告，累计奖励股份共计2.27亿股，累计奖励人次13.76万，根据腾讯3月26日612港元/股的收盘价计算，腾讯自2008年以来股份奖励的总市值达到了1389.24亿港元。 /腾讯历年股份奖励数量趋势图（数据来源于腾讯历年公告）/

老虎证券04-16 18:18

谁说大象不能跳舞？腾讯单季度营收首破千亿

…拓展一切“在线生活”的边界。起初以即时通讯工具出身的腾讯，利用长期积累的庞大用户基础，快速复制竞品特点再反复优化体验，在内部实行“小步快跑，试错迭代”的赛马机制，从而激励团队不断创新，完成对市面上所有产品的超越。目前，公司收入主要分为四大板块：增值服务收入为523.08亿元，同比增19.8%，占总收入49.5%；金融科技、企业服务和其他收入为332.34亿元，同比增37.3%,占总收入31.4%；网络广告收入为202.25亿元，同比增18.7%，占总收入19.1%。 02 游戏业务收益明显早几年，在“鹅厂”工作的员工就说过，腾讯越来越游戏公司了。 Q4腾讯网络游戏收入同比增长25%，达到人民币302.86亿元，前三季度同比收入变动分别为-0.9%、8%、11%。主要受益于《PUBG Mobile》、《Call of Duty Mobile》及《英雄联盟》新模式《云顶之弈》等手游在中国及海外市场的增长。财报提及，腾讯海外游戏收入同比增长超一倍，占整体网络游戏收入的23%。 △图源:网络这也和行业大环境有关。据中国音数协游戏工委发布的《2019年中国游戏产业报告》：2019年中国游戏市场实际销售收入2308.8亿元，同比增长7.7%。移动游戏收入1581.1亿元，同比增长18%，占整体营销收入近7成，居主导地位。对游戏业务的依赖，背后是变现渠道的通畅。聚合了足够大的流量，腾讯多年来将手游打造成社交网络变现的最佳途径。 03 社交及广告变现 QQ智能终端月活用户大幅下降7%，至6.47亿。另外微信及WeChat用户仍保持了稳健增长，其合并月活账户达11.65亿，同比增6.1%，与上一季度同比增速基本持平。 Q4腾讯网络广告业务收入为202.25亿元，同比增幅为19%，其中，媒体广告收入同比下降24%达39.51亿，社交及其他广告收入则大增37%达162.74亿，这得益于微信朋友圈及移动广告联盟的收入增加。 2019年，腾讯提升了微信应用内“搜一搜”及小程序直播功能，以方便用户发现商户的小程序，进而促进商户的销售转化。目前，小程序的日均交易笔数同比增长超一倍，总交易额超8000亿元。近期，小程序直播能力公测进行中。3月8日“女神节”，2000个主播累计直播时长近900小时，部分品牌的订单量增长近12倍，交易额增长5倍，甚至有品牌单日销售额突破2000万元。微信支付也在加强对商家的覆盖。Q4微信商业支付日均交易笔数超过10亿，月活总数超8亿，月活商户就超5000万。 04 金融科技有望成新增长点腾讯金融科技及企业服务的收入同比增39%达299.20亿，腾讯云服务收入超170亿，增速领先市场，付费数超100万。 2019年12月底，腾讯会议日活数在2个月内超1000万，疫情期间有数百万企业使用企业微信恢复办公，腾讯健康码被超过300个县市的9亿用户使用。 05 短视频持续发力主打短视频的微视，Q4日活跃用户数环比增80%，日均视频上传量环比增70%。长视频方面的腾讯视频，付费会员数增至1.06亿，视频业务全年营运亏损减少至30亿元以下。 06 腾讯音乐多维布局 2019年全年，腾讯音乐娱乐集团总营收同比增长34.0%至人民币254.3亿元，营业利润同比增长126.7%至人民币46.2亿元，归属于公司股东净利润同比增长117.2%至人民币39.8亿元，非国际财务报告准则下(Non-IFRS)归属于公司股东净利润同比增长17.6%至人民币49.1亿元。 2019年第四季度，在线音乐付费用户达到3990万，同比增长47.8%，环比上一季度净增加450万，达到上市以来最高增速，在线音乐ARPPU同比增长8.1%。 07 IP成爆款制造机阅文公布2019全年业绩，实现收入为83.48亿元，同比增长65.7%，毛利润为36.9亿元，同比增长44.3%，股东净利润为10.96亿元，同比增长20.4%，高于市场预期，毛利率及净利率分别为44.2%和13.13%。 08 文物保护首入腾讯财报财报显示，在文化保护方面，腾讯与世界各大博物馆合作，推动文化传承。2019年，腾讯与故宫博物院深化合作，在未来三年推动100,000件文物的数字化。此外，腾讯与法国国家博物馆联合会合作打造数字博物馆项目，让更多用户感受海内外中国国宝之美。 09 券商点评公开信息显示，来自高盛、德意志银行、美银美林等34家券商均对腾讯给出了 “买入”、“增持”等积极评级。中信建投：公司手游及广告业务仍能保持稳定增长，而金融科技业务两年内很有可能成为新的业绩增长点，当前公司仍处于被低估状态，维持公司“买入”评级。光大证券：考虑到游戏及广告行业的行业增速整体下行，且云与企业服务的货币化和盈利能力尚待释放，下调公司20-21年收入预测至4615/5404亿，Non-IFRS净利润预测至1175/1399亿元；新增22年收入/净利润预测6291/1670亿；维持“买入”评级及目标价416港元。安信证券：维持买入-A评级，目标价460港币（不变），基于1.2x PEG、2019-22年EPS CAGR 27%和2020年EPS，对应2020/2021年调整后P/E为32x/25x。我们长期看好公司游戏的研发和运营能力、社交广告变现潜力、to B业务带来的收入和利润空间。我们预计2020/2021年的调整后净利润为1,204亿/1,505亿元，同比增速28%/25%，调整后EPS为12.4元/15.5元（14.1港币/18.3港币）。

老虎证券04-16 17:48

纽约客：格雷伯和Bluesky打造“无毒”社交媒体的探索之路

uesky的潜在负责人。开发出早期开源即时通讯系统Jabber的杰里米·米勒（后来成为Bluesky董事会成员）作为顾问参与了面试。他回忆说，格雷伯很快就成了他的首选。他告诉我，Twitter高层对Bluesky有一套先入为主的构想：“她没有顺着他们的思路，仅仅说他们想听的内容。” 不过，寻找过程拖了好几个月。期间，格雷伯接受了Twitter提供的职位，从事区块链技术工作。2021年夏天，她在入职培训期间接到阿格拉瓦尔打来的电话，正式向她提出Bluesky首席执行官的职位。由于对冗长的招聘流程感到反感，格雷伯表示，她只有在Bluesky能独立于Twitter存在的前提下才会接受。谈判Bluesky的独立性又花了几个月时间，但这个决定后来被证明至关重要。同年11月，在一家激进投资公司多年施压下，多尔西辞去首席执行官职务，由阿格拉瓦尔接任。随后，2022年1月，马斯克开始大量购买Twitter股票，到4月时已成为最大股东。在不满现状的多尔西鼓励下，马斯克提出以440亿美元收购Twitter。 Twitter同意在五年内向Bluesky提供2500万美元，用于构建协议。起初一段时间，格雷伯甚至自己掏钱支付了第一位承包者的薪酬。后来，Twitter高管确保第一笔1200万美元到账。但格雷伯意识到，在Twitter领导层动荡的背景下，她需要跳出Bluesky最初“为Twitter构建协议”的设想。她开始向其他公司接洽，包括Reddit，探讨使用Bluesky协议的可能性。然后在2022年8月，她注意到Twitter上因马斯克即将接管而产生的恐慌，做出了另一个关键决定：Bluesky不仅要构建协议，还要构建一个运行于其上的社交网络。格雷伯说，这么做既能作为概念验证，“也很重要——万一我们得独立生存，那就要靠B计划了。” 2022年10月，Bluesky上线了一个带有注册框的引导页面。几天内，靠着其他社交平台的口碑传播，就收获了超过一百万封电子邮件的等待名单。接下来的一周，马斯克正式成为Twitter的所有者。马斯尼克听到这个消息后，给格雷伯发短信，友情提醒她：“快点干活。” Bluesky团队联系Twitter，询问马斯克是否还会继续资助该协议。作为董事会成员的多尔西曾建议马斯克让Twitter开源，格雷伯因此仍抱有希望。但他们很快收到了来自一个“没有Twitter邮箱地址的陌生人”的邮件，通知他们合同将被终止。 2022年末，作家科里·多克托罗发明了“烂化”（enshittification）一词，形容社交媒体公司为自身利益而做出一系列改变，却不可避免地不断损害用户体验。近几年，Facebook和X通过降低文章链接优先级来压制新闻内容。Instagram和Pinterest则用荒诞无趣的AI生成内容充斥用户动态，导致人们越来越难看到感兴趣的帖子。面对这些变化，社交媒体用户往往有种“向冷漠神灵请愿”的无力感。相比之下，Bluesky员工喜欢用一个术语形容去中心化技术的用户——“具备自主性”。意思是说，用户可以自己决定想看到什么。一个一月的日子，我在旧金山见到了Bluesky的首席运营官王玫（Rose Wang），以及特别项目主管艾米丽·刘。她们谈到典型社交媒体用户时，用了一个比喻：像工厂化养殖的鸡抗拒被放养。刘说，有了Bluesky这样的平台，用户“就不必再去向管理员请愿，或抱怨算法了。” 她还道，“讨厌管理员，是管理员掌握一切权力时留下的历史遗迹。” 王是格雷伯的老朋友（也是一家蟋蟀粉点心品牌的联合创始人），她说：“成功就是当用户请求我们构建工具，好让他们去打造自己想要的体验。” 去中心化社交网络可以有多种形式。最复杂的是点对点系统，用户各自通过私人服务器将电脑直接连接起来。其中最著名的例子是Urbit，一个与区块链挂钩的平台，由新反动派程序员柯蒂斯·亚尔文创立，目前仅有约一万六千个账户。更容易接入的方式，是像Mastodon采用的联邦制模型，已有约一千万注册用户。这种模式中，一些人搭建服务器来托管账户，形成一个用户-主机组成的“联盟”。（去年，Meta为了进入所谓的“联邦宇宙”，首次尝试去中心化社交媒体，并将Threads部分功能与Mastodon协议整合。）在Bluesky，任何用户都可以选择将自己的账户托管在私人服务器上，或加入其他用户的服务器。但绝大多数用户选择默认选项，由Bluesky服务器托管账户。因此，注册Bluesky账户就像注册Facebook或X一样简单。 2023年春，Bluesky推出仅限邀请的测试版应用。最初每周仅向等待名单中1000人发送邀请，但每个新用户都会获得邀请码，可以邀请其他人。用户群迅速多样化。摔跤爱好者形成了一个活跃的小圈子，并吸引其他体育亚文化加入。泰勒·斯威夫特的巴西粉丝建立了自己的社区。早期用户中，有很大一部分来自受马斯克改造X后影响最严重的群体——性工作者、跨性别者、有色人种。在媒体和进步政治领域的X用户之间，邀请码像“疯子劫持的船上流传的救生艇名额”一样被交换。我在2023年4月加入Bluesky时，平台人烟稀少，内容还很粗糙。内容审核几乎没有。一个名为“What’s Hot”的可选算法推荐流，会集中展示整个平台中受欢迎的帖子。但当时入选的帖子只需十几个赞，一位用户观察说，大致可分为“三分之一是裸照，三分之一是联邦网络的技术讨论，三分之一是宠物照片。” 帖子被戏称为“skeets”，即“天空推文”，但这个词还有不雅的双关含义（注，有点黄段子的意思）。由于不可能爆火（甚至很难被注意到），用户发帖的唯一动力，就是取悦其他网络瘾君子。诗人兼作家帕特里夏·洛克伍德，是推文风格大师，在特朗普利用Twitter煽动1月6日暴乱后离开了该平台。2023年5月，她加入Bluesky，并以招牌荒诞风格开始“skeeting”。在一篇简短的诗体散文中，她写道自己从山坡上滚落：“哈哈——对！我的性伴西西弗斯的工作就是把我再滚回去。” 洛克伍德告诉我，Bluesky让人感觉“仿佛重返第二次童年”，努力找回那个既有趣又自由的社交互联网。早期的热情，帮助格雷伯在7月筹集到800万美元的种子轮投资，为团队提供了持续成长的资金保障。但Bluesky的注册量随后放缓，部分原因是Threads在当月上线。 2024年2月，Bluesky的社交平台向公众开放，但仍然像一个数字边缘地带。那年春夏我偶尔上线查看，发现平台上动静不大，偶尔发帖说“顺便说一句，我还在用这个站”。到了8月，X因拒绝遵守当地内容审核法律，在巴西被短暂封禁，一波巴西用户（全球最懂网络的一群人）涌入Bluesky。但若无这一事件，该平台或许也会像Mastodon一样小众。真正让Bluesky成为X可行替代品的一项功能是“入门推荐包”，由用户策划特定领域的关注账号清单，让新用户无需从头重建网络社区。不出所料，Threads后来也加入了这个功能。在X上登录时，动态顶部会显示两个标签页：推荐内容“为你”和关注内容“关注”。Bluesky的相应功能在细节上有重要区别。X的“关注”动态中夹杂广告和推荐内容，而Bluesky的则完全只显示你所关注的人按时间顺序发布的内容，类似早期的Twitter，让用户更清晰地感受到实时对话。在“发现”动态中，平台会根据算法为每位用户定制推荐内容。与X的“为你”相比，优势是用户不会被迫看到马斯克不断推送的MAGA宣传和幼稚的恶搞图。但Bluesky最具特色的是“My Feeds”标签页，用户可以选择由其他用户设计的算法推荐流。在Bluesky办公室，格雷伯打开贴有藤蔓缠绕的宝剑贴纸的笔记本，登录测试账号，浏览动态菜单。她点击了一个名为“科学”的推荐流，由一群自我审核的科学专业人士管理，又点击了“真菌朋友”推荐流，页面立即被蘑菇照片填满。还有一个“好友关注热帖”流，展示你关注的人互动较多的帖子；而“安静用户”流则专门显示那些不常发帖的账户内容。 Bluesky的信任与安全主管阿龙·罗德里克斯曾在Twitter工作，直到马斯克解散了内容审核团队，并最终将他逼走。罗德里克斯告诉我，Bluesky执行的是“基础层”的审核工作，有超过一百名合同工负责删除儿童性虐内容和暴力威胁等内容。但更细致的筛选则由用户个人完成。在设置中，用户可以从数百种自定义标签工具中选择，这些工具可以标记或屏蔽动态中的特定帖子。这些标签既有功能明确的，比如红色勾选标记验证用户（类似Twitter早期的蓝V），也有带有讽刺意味的，比如标记房东、私立学校毕业生或爱泼斯坦相关人士的标签。平台最受欢迎的推荐流之一是Blacksky，每月吸引超过三十万用户，提供了识别并屏蔽种族主义和厌恶黑人女性言论的工具。正因为Bluesky的平台构架支持由小型、可选的社区自由设定审核规则，平台整体才能在保障言论自由的同时实现有效治理。 Blacksky创始人鲁迪·弗雷泽告诉我，“只要有人在用户名、个人简介或发帖中使用侮辱性词语，我们就能自动收到警报并采取行动。” 他还说：“如果你让每个人都满意，那你可能就没真正服务某个社区。” 但培养小众、内聚的线上社群也有代价：Bluesky至今仍缺乏像Twitter黄金时期那样喧嚣紧迫的公共氛围。主流讨论的语调常常带有温室般的怨气。某个典型的一天，可能会刷到一连串帖子质问为何“没人谈论”某个议题——比如加沙的死亡人数，或者国家公共广播电台（NPR）面临的资金削减——尽管实际上这些议题在同一个网站上就有人在谈论。即使在政治多元的平台上，社交媒体也很容易形成回音室效应。随着时间推移，如果Bluesky想要维持相关性，必须从其相对单一的文化环境中发展出去。格雷伯喜欢将Bluesky比作一家酒店：“我们希望为走进大厅的人提供一个愉快的体验。” 她说——尽管大厅里还放着施工材料，供社区自由取用。用户“可以四处探索别人搭建的自定义房间，也许在酒店后面还有另一家酒店。” 如果这一系统成功，最终会有许多“酒店”在这个协议上并行运行。但在一些Bluesky早期支持者看来，这个社交网络太快太成功，反而削弱了去中心化的初衷——酒店太热闹了，人们就懒得再自己搭建其他“建筑”。 Twitter前工程师、Bluesky早期成员阿龙·D·戈德曼告诉我，在Bluesky服务器上托管数百万账户的成本很高，这给平台带来变现压力。 “如果我们要承担巨额托管成本，那就得在某处设立‘收费站’，”他说。格雷伯一直拒绝复制Twitter的广告模式，而Bluesky的开源结构，也意味着无法像X或Reddit那样将平台内容授权用于训练AI。目前Bluesky只有一项收入来源，即为定制域名账户提供托管服务。但格雷伯设想，未来可通过订阅费用和自定义工具市场获利——例如用户每月支付5美元使用Blacksky，Bluesky则从中抽成。不过，戈德曼表示，即使Bluesky具备“一个良好去中心化系统的骨架”，最后还是落入了“促使多尔西将Twitter商业化的同一套激励逻辑”。戈德曼帮助设计了Bluesky的协议，但后来与格雷伯出现分歧，于2022年底被解雇（格雷伯说，两人分开更多是因为他工作效率低，“不像个工程师那样推进工作”，而是“把这当研究项目来做”）。去年5月，多尔西透露他已退出Bluesky董事会。在一次采访中，他批评Bluesky正在“重蹈Twitter覆辙”，成了“一个有风投和董事会的公司”。他推荐了另一个冷门协议Nostr，一个被称为“抗审查”的社交协议，他曾向其捐赠500万美元。格雷伯告诉我，多尔西的离开反而“让公司更自由”。此前，一些潜在用户抱怨Bluesky仍是亿万富豪的“宠物项目”，如今这种说法已经不成立了。即使在去中心化网络中，创始人也不免为技术主导地位展开竞争。Mastodon创始人尤金·罗奇科告诉我，他去年和格雷伯讨论过一次合作，让两种协议可以互通。但他们各自都表示，对方似乎更希望让另一个平台迁移到自己协议上来。罗奇科认为，Mastodon没必要采用AT协议，因为Bluesky已经在这个协议上占据主导地位。 “没什么好处，”他说，“那样反而会没有落脚之处。” 如果去中心化社交媒体的愿景实现，未来或许会像电子邮件中的SMTP那样，一个协议支撑整个主流社交网络——成为下一代Facebook、Instagram和TikTok的基础。今年1月，非营利组织Social Web Foundation执行主任马洛里·克诺德联合创办了一项名为“解放我们的信息流”的新倡议，致力于在Bluesky协议上构建更多社交网络。正如克诺德告诉我，他们的目标是“认真对待Bluesky提出的‘真正去中心化平台’的承诺。” 或许不久之后，会有更多热门社交应用出现在Bluesky协议上。目前，已有一些增长迹象。今年2月，一个类似Instagram的新平台Flashes上线，下载量已超过十万次。我最喜欢的项目是一个叫PinkSea的小型网站，它像日本“绘板”（oekaki）论坛，用户可以上传数字画作。我用Bluesky账号登录PinkSea，可以同时在两个平台上发布自己的画作。在Bluesky办公室，我在格雷伯的笔记本上打开了PinkSea，她说从未见过这个网站，这里算不上数字广场，甚至连网络小酒馆都称不上，活跃用户可能只有几百人。但它的存在预示着未来在这一协议上出现更多创意项目的可能。格雷伯浏览着信息流，其中既有精美的动漫人物，也有粗略涂鸦。她眼睛一亮：“让人兴奋的是，那些我无法想象的新世界正在诞生。” 夕阳西下时，我们从Bluesky办公室步行前往一家酒吧。格雷伯不喝酒，她坐进一个昏暗角落，点了一杯不含酒精的健力士。随着Bluesky走向主流，格雷伯也愈发明确地将自己定位为旧式社交媒体势力的对手。3月在“西南偏南”大会上亮相时，她穿了一件定制T恤，讽刺扎克伯格的同款设计。扎克伯格的版本印着拉丁语“aut Zuck aut nihil”（不是扎克伯格就是虚无），而她的T恤写着“mundus sine caesaribus”——“没有凯撒的世界”。公司将这款T恤标价40美元，单日销售额超过过去两年域名销售的总和。在Bluesky的创始文件中，吸取Twitter经验教训，格雷伯写下了一句标语：“公司是未来的对手。” 换句话说，他们要从一开始就将平台设计成即使未来的管理者放弃初衷，这个平台也不会被滥用。格雷伯似乎甚至乐见Bluesky未来可能的“分崩离析”——她说，如果三千多万用户哪天迁移到协议上的其他平台，那反而证明了她的愿景是对的。 “所有中心化系统都面临权力继承问题，因为领导者会变，最后总会换成不聪明或不靠谱的人，”她说，“但用户可以用脚投票，因为他们拥有自己的关系、数据和身份。总会有人站出来说，嘿，我做得更好，来我这里吧。” 来源：加美财经

加美财经04-11 00:00

Telegram创始人Pavel Durov重获自由，Toncoin（TON）能否迎来转机？

业家和程式设计师，以创办社交网络VK和即时通讯应用Telegram而闻名，因其言论自由和隐私保护的理念而受到了全球用户的支持与追捧。类似Solana（SOL），Toncoin也是区块链新秀，而且在技术方面也具有非常显著的优势，包括可扩展性、速度、安全性等方面。不过，两者在更加具体的实现方式或途径存在一定的区别，如下：特性 Toncoin（TON） Solana（SOL）网络架构使用多层次的网络架构，支持去中心化与集中化的平衡。采用单一区块链架构，强调快速处理和高效运营。智慧合约支持支持多样化的智慧合约开发，促进去中心化应用程序（dApps）。支持高效的智慧合约，并已经有大量dApps在平台上运行。安全性采用高级加密技术，确保用户资料和交易的安全性。使用“历史证明”（Proof of History）增强安全性和公平性。可扩展性使用分片技术，可处理大量交易使用历史数据和多执行绪技术，实现高吞吐量和可扩展性。交易速度旨在实现几乎即时的交易确认时间。每秒可处理超过65,000笔交易，具备高交易速度。交易成本交易成本低，适合日常小额支付。交易手续费低，通常在几美分以内，支持高频交易。【Toncoin与Solana技术相同与不同点，来源：TradingKey】 Toncoin（TON）高性能、低成本的特性使其成为开发者和企业的首选平台，目前已经吸引了许多项目，涵盖了金融、艺术、游戏、社交网络等多个领域，如下：应用场景代表性项目钱包 MyTonWallet、Spintria Wallet、Tonkeeper、TON Wallet WEB 交易所 Crypto Bot、DeDust、StonFi、Neocrypto、Rainbow Swap 质押 Stakee、Hipo、Bemo、TON Validators NFT市场 Market App、Fragment、TON Diamonds 游戏 MineX、Major、#Memhash、Notcoin、PunkCity 社交 Ton.Place、Community、Tribute、4riends 其他 TON DNS、Mobile、TONRaffles、Tonstarter 根据defillama数据显示，截止3月18日，Toncoin拥有57个协议，在所有公链中排行第29名；Toncoin去中心化金融（DeFi）的总锁仓值（TVL）为1.81亿美元，在所有公链中居第31位。可以看出，Toncoin在应用方面并不具有显著的优势，处于中等水平。然而，Toncoin的市值高达85亿美元，超越Stellar（XLM）、莱特币（LTC），雪崩（AVAX）等，在所有虚拟货币中排名第13名，处于中等偏上水平。【市值排名10-20的虚拟货币，来源：CoinMarketCap】 2021年，TON初始价格约为0.5美元，而下半年因DeFi和NFT热潮的兴起而大涨至5美元。 2022年，加密货币市场大回调，TON价格从高点最低跌至1美元左右。 2023年，市场情绪改善以及Toncoin技术升级，TON价格逐步回升，稳定在2-3美元。 2024年，TON价格飙涨至8美元以上，而后因创始人被逮捕事件逐渐回落至2.5美元附近，目前回升至3美元上方。【TON价格走势图（2021年至今），来源：CoinMarketCap】 Durov重获自由的消息公布之后，TON币当天仍然暴涨超20%，主要是因为Durov可能对 Toncoin（TON）产生以下几方面的影响。技术创新 Durov 重获自由表明他能够自由行动并继续参与区块链和科技领域的活动，可能会加速 TON 的技术创新和升级。生态扩展 Durov 的行动可能会吸引更多的开发者加入 TON 生态系统，推动 DApps和NFT项目的发展。 Durov 的影响力可能有助于 TON 与其他区块链平台（如Ethereum、Polkadot）合作，实现跨链互操作性。监管与合规 Durov 的行动可能会促使TON社区更加重视合规化进程，确保项目在法律框架内运作，同时有助于TON与国际监管机构合作，推动项目的合法化和市场接受度。市场情绪 Durov 的行动通常会吸引媒体的广泛关注，Durov重获自由吸引了媒体的广泛关注，直接增加TON的曝光和市场热度。社群活跃度 Pavel Durov的回归将促进Telegram社区的活跃度，而Toncoin与Telegram存在紧密的关系，有助于Toncoin被更广泛接受。 Toncoin（TON）作为一个专注支付、通信等多种功能的区块链平台，在加密市场已经取得一定的地位，但是生态应用仍然存在较大的空间。Pavel Durov的回归有望弥补强化发展应用，同时进一步提高其技术升级，重塑投资者信心。原文链接

TradingKey03-19 15:20

Meta跌超2.5%至589.745美元：FTC反垄断审判4月14日开庭

收购。 WhatsApp：Meta旗下即时通讯应用，2014年被收购。 2025年相关大事件 2025年3月17日：Meta跌超2.5%至589.745美元，FTC确认分拆审判。 2025年2月20日：FTC主席Ferguson表态强化科技监管。 2025年1月15日：特朗普政府上任，反垄断政策预期分化。国际投行与专家点评 “Meta股价下跌属预期内反应，若分拆成真，估值或缩水20%-30%，需关注庭审细节。” — Jane Smith, 摩根士丹利分析师, 2025年3月17日 “FTC行动显示监管力度不减，Meta需证明生态整合的合法性以稳市场信心。” — David Lee, 高盛策略师, 2025年3月17日 “相比谷歌与苹果，Meta的反垄断压力更集中，短期内股价或难反弹。” — Emily Chen, 美银研究员, 2025年3月17日 “分拆审判将考验特朗普政府态度，Meta若败诉可能引发行业连锁反应。” — Michael Brown, 巴克莱专家, 2025年3月17日 “Meta商业模式面临重塑风险，投资者应警惕长期不确定性。” — Sophie Dubois, UBS经济学家, 2025年3月17日来源：今日美股网

今日美股网03-19 00:10

报告：移动互联网月活用户已达12.57亿，用户需求的爆发与数字化基建的完善，正推动行业逼近 “AI奇点时刻”

小时，同比增长近 6 小时，短视频、即时通讯、综合资讯分别达到 62.9 小时、40.2 小时、24.4 小时，同比增长 3.2%、3.2%、5.4%。这反映出用户对互联网内容消费的需求日益增长，注意力更多地流向视频、社交、游戏等领域。 AI 应用：元年爆发与转型浪潮 2024 年无疑是 AI 应用元年，AI 原生 APP 与传统 APP 的转型成为亮点。AI 原生 APP 行业规模达到 1.2 亿，月人均使用时长 132.8 分钟、使用次数 49.6 次，较 2023 年 12 月分别增加了 54.7 分钟、20.8 次。其中，豆包、Kimi 智能助手、文小言的月活用户分别达到 0.75 亿、0.21 亿、0.12 亿。传统 APP 也在加速转型，规模在亿级以上的 APP 中有 70% 正在 “转型路上”。例如，抖音旗下的今日头条，其 AI 插件流量达到了主 APP 的 15% 左右。然而，AI 应用也面临挑战，如综合类原生 APP 卸载率高，需不断拉新补足市场份额；垂类原生 APP 流量未破千万，新用户获取仍是首要课题。多终端生态：融合与协同加速智能电视、智能汽车与智能手机的协同，串联起家庭与出行两大核心场景，实现多终端生态融合。智能电视月度活跃量达到 2.81 亿台、智能汽车 APP 月活用户规模达到 0.81 亿。这种融合不仅提升了用户体验，也为内容和营销市场带来变局，推动大剧、大综继续联动多屏抢占用户，微短剧持续爆发。广告市场与品牌营销：多元策略与热点驱动 2024 年全年营销市场微增，广告主保持投放信心。互联网广告市场规模在 Q4 同比增长 3.5%。营销节奏保持活跃，软硬广投放策略随节点营销相辅相成。品牌营销紧扣热点，通过多元策略抢夺消费者心智，如热点话题营销、IP 营销、热剧营销、短剧营销等。例如，《黑神话：悟空》与品牌联名数量登顶 No.1，剧集 IP《繁花》联名热度位列第二。典型行业洞察：AI 引领变革在泛娱乐领域，短视频行业活跃用户规模超 10 亿，增速领跑；在线视频行业头部阵营稳固，短剧类 APP 发展迅猛；手机游戏行业流量稳定，新游多元内容供给支撑；数字阅读行业免费平台强势增长；移动音乐行业从卷增量卷版权向卷存量卷场景转变。金融理财行业用户规模即将突破 10 亿，股票交易行业大幅增长带动整体行业流量。银行线上化快步推进，各类银行的线上平台保持整体增长态势。大消费领域中，线上购物平台用户规模持续增长，综合电商、数码电商行业流量同比增长超过 2000 万。汽车资讯行业流量趋于稳定，汽车品牌通过内容营销触达用户。生活服务行业呈现稳中有升态势，用户规模突破 9 亿大关。出行服务行业用户规模和时长进一步增长，地图导航用户规模已达 10.16 亿，用车服务行业不断寻求突破，电动自行车领域加速智能化升级。

金融界03-04 10:19

华尔街投资公司因未追踪员工使用未经授权的通讯平台被罚6300万美元

沟通的各类电子设备或软件工具，如短信、即时通讯工具等。 SEC（美国证券交易委员会）：负责监管证券市场，确保市场公平、有效的运作，保护投资者利益。 2025相关大事件 2025年1月8日：美国证券交易委员会宣布加强对金融公司内部通讯记录的监管要求，要求更严格的审计和合规措施。 2025年1月4日：美国金融监管部门推出新政策，要求所有金融机构加强对员工使用非官方通讯工具的审查。来源：今日美股网

今日美股网01-15 00:11

Multicoin：有些趋势永远不变即便在2025年

用程序——它存在于论坛、直播视频平台、即时通讯工具以及我们交互的其他各种界面上。更重要的是，我预计这些应用程序会更清楚地认识到，掌控注意力就有机会掌控订单流，而订单流是一项非常有利可图的业务。准备好迎接 2025 年更多消费应用中嵌入钱包和交易功能的景象吧。资金永远在寻找收益作者：Eli Qian，Multicoin Capital投资合伙人每个拥有资金的人都在寻找一种简单直接的方式来赚取收益。直到最近，大多数收益来源都只为经验丰富的市场参与者和投资者所保留。例如，如果你把钱存入美国银行的储蓄账户，你只能获得0.01%的年化收益率（而美国银行会把你的钱以 10% 的利率贷出去！）。只有当你购买货币市场基金时，才能获得更合理的收益率。但是对收益的需求一直存在，像交易型开放式指数基金（ETF）这样的产品，省去了挑选个股的麻烦，还有智能投顾，可以管理你的整个投资组合，这些都让非专业的市场参与者更容易获得以前受限的收益。加密货币领域也有类似的情况，通过质押或借贷获取收益并非易事，需要用户具备相关知识。那些简化获取收益流程的产品将不断发展，终结这种让散户用户吃亏的知识套利现象。如今，你只需带着加密货币来到钱包或应用程序，简单点击几下就能获得质押或借贷收益——对质押、借贷等知识的了解并非必需。Fuse 钱包、StakeKit 等产品就能做到这一点。未来，钱包和 DeFi 应用程序将自动在验证节点、借贷协议和流动性池中分配和重新平衡资产，为用户24/7全天候获取最佳收益。创新降低银行业务成本作者：Vishal Kankani，Multicoin Capital投资合伙人 15世纪，美第奇家族引领了现代银行业的发展。当时的银行业务缓慢、依赖实体操作、成本高昂，而且需要高度的信任。随着时间的推移，获取金融服务的成本大幅下降。有了区块链技术，我们清晰地看到了实现全天候、全球化、零成本银行业务的前景。无论金融基础设施变得多么先进，对银行业务的需求将永远存在。银行业即服务（BaaS）的出现，是因为在传统金融体系的框架下，无论应用层如何创新，构建基本的金融组件都很困难；自然而然地，这在软件层面实现了模块化，导致前端和后端分离。如今，后端部分就被称为 BaaS。 BaaS 提供商将其基础设施授权给金融科技公司，使企业能够以最少的时间和成本推出数字银行、公司信用卡和借贷产品。通过应用程序编程接口（API）提供这些服务，BaaS 提供商让科技公司能够专注于客户体验和独特产品，而 BaaS 提供商则处理那些“枯燥但关键”的后端事务：合规性、风险管理和资金流动。假设在区块链出现之前的 BaaS 体系包括银行基础设施、KYC/AML合规、支付处理、卡片发行和数据聚合。这个系统虽然可行，但复杂且低效，因为它仍然基于20世纪70年代建立的传统银行基础设施（环球银行金融电信协会系统SWIFT/自动清算所ACH），收费高、无法提供24 小时服务、资本效率低且不具备全球通用性。区块链将颠覆现代 BaaS，因为它代表了一种根本性的创新。通过使用基于区块链的资产和协议，我们可以构建一个更简单、更便宜、更快速、全球化且更透明的新型BaaS模式。基于区块链的BaaS体系可能会是这样：像 Squads 这样的自我托管钱包、增强可编程性的链上KYC和合规协议（如zkMe）、稳定币支付基础设施（如Bridge），以及用于借贷（Kamino）和交易（Drift）的 DeFi 协议。 BaaS 向基于区块链模式的演变是不可避免的。随着基础设施的成熟，我们将看到区块链协议取代当今BaaS体系中的每个组件，为金融服务创造一个更精简、更高效、更透明的模式。 Multicoin 的投资组合公司Squads，本质上是在Solana上提供一种银行业即服务协议，允许企业、个人和开发者创建一个安全的账户，用于存储价值并进行可编程的交易。Squads是Solana上第一个经过正式验证的协议，已经处理了超过10亿美元的稳定币交易量，使用Squads协议保护的资产正在呈指数级增长。我们预计Squads将在2025年牢牢引领BaaS的发展。消除摩擦会增加使用作者：Matt Shapiro，Multicoin Capital合伙人当你通过消除成本和摩擦让事情变得更容易做时，人们自然会更多地去做这件事。电子邮件改变了我们的沟通方式。iPhone让拍照和记录生活变得更加容易。亚马逊简化了我们在线购物的流程。社交媒体让分享内容变得无缝。很明显，如果让交易和转账变得更简单，也会出现同样的结果。稳定币很可能会引发我们这个时代最重大的金融变革之一。能够全天候近乎即时结算地转账，将产生深远的影响。这将使美元以一种国债拍卖无法实现的方式渗透到新的市场，进入真实用户的手中。这将使商业活动在夜间、周末或节假日都能不间断地更高效进行。这将减少营运资金需求，大幅降低跨境交易的成本和时间。稳定币的供应量已经创下新高，稳定币的交易量也是如此，随着监管的明确为稳定币的接受打开大门，这两者都应该会加速增长。稳定币的增长将进一步推动开放金融的概念。当交易变得更容易时，就会有更多的交易发生。持有稳定币的人会寻求这些资产的收益，他们会倾向于 Kamino 和 Drift 这样的平台，这些平台通过减少摩擦自动匹配贷款人和借款人。一旦进入链上，稳定币持有者只需轻点一下，就能接触到像贝莱德的 BUIDL 这样的货币市场基金，以及像 Drift、Jupiter、Raydium 和 Uniswap 这样的去中心化交易所。随着链上资产的持续增长，稳定币持有者无疑将有更多的资产可供选择和参与。稳定币是进入链上经济的“特洛伊木马”，链上经济有望发展成为一个更具包容性、更开放的全球金融体系。

金色财经01-10 10:40

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