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“断崖式下滑”!加拿大:赴美旅游冷 殃及免税店
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免税商品,美加贸易战的爆发,让刚从新冠
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中恢复过来的经营者再次陷入惨淡的境况。 虽然陆路口岸的免税商店数量不足三十家,但Barrett表示,它们充当了农村地区经济的基石。 作为边境免税协会的成员,这些商店没有把经营方式改为送货或在线销售,而是呼吁联邦政府提供补助金或贷款支持,以渡过难关。 加拿大统计局表示,上个月从美国驾车返回加拿大的人数与 2024 年 3 月相比,下降了近 32%,这是连续第三个月出现同比下降。
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Lisa
04-12 00:14
纽约时报:习近平面临新冠
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以来最大考验,能否说服中国民众长期忍受痛苦将是关键
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一方是习近平,他以从不让步著称。在新冠
疫情
期间他坚持中国的严格防控措施,远远超过有效期。他还不顾贸易伙伴对廉价商品出口猛 增的担忧,坚定推进中国成为电动车和太阳能电池板全球领导者的目标。 现在,习近平正面临自
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以来对自己领导力最大的考验。 表面上看,他依然保持一贯作风。星期五,北京政府对特朗普作出升级回应,将对美国产品加征关税至125%,尽管人们担心长期贸易战会加剧中国的经济困境。 在宣布前,习近平首次就贸易争端公开表态,语气坚定。 “在关税战中不会有赢家,背离世界只会让自己孤立。”习近平在北京接待西班牙首相桑切斯时表示,没有点名特朗普或美国。 “70多年来,中国始终依靠自力更生和艰苦奋斗发展,”习近平接着说,“从不依赖他人恩赐,也不惧怕任何无理打压。” 当然,习近平比他的美国对手更能坚持。 作为毛泽东以来最有权力的中国领导人,习近平周围环绕着忠诚者,异己已经被清除,并实施严格的社会管控以压制异见。 他塑造了自己强人的形象,提出民族复兴的国家主义愿景。在全球股市因关税而暴跌之际,他的官员很容易调动国家资金稳定中国金融市场。 “习近平整个政治生涯都在为这种时刻作准备,让中国显得更强硬,”美国华盛顿美国大学研究中国精英政治的副教授约瑟夫·托里金说,“他很可能相信中国的政治体制优于美国,因为更有凝聚力和纪律。他可能认为,中国人民愿意为民族复兴的使命作出牺牲。” 习近平可以打长期牌。他不需考虑选举,还在2018年废除国家主席任期限制,有权无限期执政。 相比之下,特朗普必须在2029年离任(尽管他曾暗示可能挑战宪法、第三次竞选白宫),共和党两年后就面临中期选举。 习近平还可以把这场贸易战,当成他一直在警告的西方敌意有力证明,这也是他全面推进国家安全并优先建设军队而牺牲其他需求的理由。 特朗普决定只对中国维持关税,其他国家获得豁免,也强化了这个叙事。 “这实际上帮习近平摆脱了中国经济增长乏力的责任。他拿到了一张‘免责卡’,”佛蒙特州明德学院中国政治问题专家杰西卡·蒂茨说,“中国民众和商业领袖,会认为这不在他掌控之内。” 中国的宣传机构正号召全国为一场持久战做准备。 中国共产党喉舌《人民日报》发表社论,把华盛顿比作一群海盗。《人民日报》称,中国外交官也在团结一致,一位官员呼吁打造一支“忠于党、勇于担当、敢于斗争、纪律严明”的“外交铁军”。 中国外交部高级发言人毛宁,在X上发布了毛泽东在朝鲜战争时期的一段讲话视频——在中国这场战争被称为“抗美援朝”——毛泽东在讲话中宣称:“不管这场战争要打多久,我们绝不让步。” “我们是中国人,不怕挑衅,不会退缩。”毛宁在帖子中写道。 芝加哥大学研究中国政治的教授杨大利表示,这种宣传还会持续。 “毫无疑问,接下来会持续努力将责任归咎于美国,尤其是特朗普及其迅速的行动与反复无常,”杨教授说,他指出,中共确实“具备强大的能力将信息有效传达给普通百姓”。 分析人士指出,尽管习近平掌握巨大权力,但他也无法完全无视公众不满。特朗普的关税已经升至至少145%,这一惊人的数字可能彻底毁掉到中国每年4000亿美元的对美出口——这是中国最大的出口市场。 目前,广州制造业中心附近一些为美国消费者生产服装的工厂已经停产,直到有关关税的形势更明朗。 如果这种停工情况蔓延,可能会加剧中国的失业问题,使政策制定者更难提振在房地产危机和信心下滑中受挫的经济。 对习近平而言,这场考验的关键,很可能在于中国共产党能否让普通民众继续站在自己一边,并帮助他们承受贸易战带来的经济痛苦。 上一次习近平面对如此规模的挑战,是新冠
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。刚开始他的严格封锁很多中国人感到自豪。两年多时间里,中国通过大规模核酸检测和突发封锁措施,保持了极低的
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数据,令外界羡慕。 但到了2022年,世界其他地方已逐渐与病毒共存,习近平依然坚持严格防控政策。大规模封控引发了几十年来中国罕见的大规模抗议。对国家发展方向的失望,导致大量富裕人士和专业阶层出走。 “在
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之后,中国人可能没有牺牲的意愿了,”托里金说。“中国经济复苏乏力。我非常怀疑习近平会对这个问题视而不见。” “即使你认为自己有强大的镇压能力可以打击怀疑者,也有民族主义叙事可以鼓舞支持者,但经济动荡仍然危险,因为你永远不知道它会有多严重,是否会演变成更大的问题,”托里金表示。 习近平很可能会在有台阶可下的情况下,接受结束关税对抗的可能性。中国方面曾表示不希望发生贸易战,但官员们坚持,任何协议都必须以美国平等对待中国为前提。 星期四,特朗普对中国语气缓和,称习近平“是我多年来的朋友”。 “我们看看中国会怎样,”特朗普说。“我们当然希望能够达成一项协议。” 来源:加美财经
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加美财经
04-12 00:00
戴蒙预测国债市场将出现“混乱”,美联储将被迫干预
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发市场动荡。 2020年3月,随着新冠
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席卷全球,投资者迅速撤出持仓,导致美国国债市场陷入瘫痪。美联储被迫出手干预,承诺购买数万亿美元的债券,并向回购市场提供紧急融资。戴蒙表示,需要修改银行监管规则,以避免类似情况再次发生。 戴蒙说:“当国债市场波动剧烈、利差大而流动性低时,会影响所有其他资本市场。这正是推动改革的理由,而不是为了银行的利益。” 有一种推测是,特朗普政府时期的监管者可能会推动一项改革,即将国债从美国银行的补充杠杆率计算中剔除,从而允许金融机构增加国债持仓,而不会对资本充足率产生影响。 戴蒙表示,问题不仅在于补充杠杆率制度(SLR),还包括多项“存在严重缺陷”的监管规定。他认为,这些规定需要改革,以便银行能够在市场中发挥更积极的中介作用。 他说:“如果改革得当,利差会收窄,交易者会更加活跃。如果不改革,美联储将不得不介入,而我认为这是一个糟糕的政策选择。” 这些评论是对戴蒙本周在年度致股东信中观点的延伸。他在信中写道,一些规定把国债“当作风险远高于实际水平的资产”,并指出对一级交易商市场做市行为的限制,加上量化紧缩,可能导致国债市场波动大幅上升。 从监管角度来看,银行在计算资本充足率和杠杆率时,需要考虑所持资产的风险水平。如果监管规定将国债设定为高风险资产,就意味着银行在持有这些国债时,必须准备更多的资本来覆盖潜在损失。 戴蒙的意思是,美国国债被认为是全球最安全的资产之一,但某些监管规则却没有反映这一现实,反而人为地提高了银行持有国债的“成本”,使银行不愿意在市场紧张时充当中介提供流动性,从而加剧市场波动。 他说这类规则的“风险权重”设定得不合理,阻碍了银行在关键时刻对市场的支持能力。 戴蒙写道:“这些规则实际上阻止了银行在金融市场中发挥中介作用——而且恰恰在市场最需要的时候,会造成更大痛苦。” 来源:加美财经
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加美财经
04-12 00:00
美中贸易战阴云密布,摩根大通CEO警告:美国经济正面临“相当大的动荡”
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营收历史新高,整体交易业务则录得自新冠
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爆发以来的最强季度表现。其竞争对手摩根士丹利的交易收入亦大幅上扬。 戴蒙在谈及当前困扰市场的经济动荡时提及多项潜在负面因素,包括关税与贸易战、顽固性通胀、高财政赤字及市场波动性,同时也指出税改与放松监管可能带来的积极影响。 “我们始终抱以最好的期望,但也为最坏的情况做好准备。”戴蒙表示,公司一季度回购70亿美元普通股后,仍将继续维持充足资本与流动性。 他还表示自己正密切关注美国国债收益率飙升所引发的债市动荡,并直言“每一分钟都在关注”。不过他淡化了市场对美国作为全球避险资产地位受损的担忧,并表示:“在这个动荡的世界里,美国仍然是一个相当不错的地方。” 华尔街高管纷纷发声,担忧贸易摩擦带来连锁冲击 贝莱德首席执行官拉里·芬克(Larry Fink)也指出,围绕特朗普关税政策的市场不确定性正主导客户情绪:“市场和经济未来的不确定性,正在主导我们与客户的所有对话。” 他将目前的局势比作金融危机、新冠
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及2022年的通胀冲击等历史性市场转折时刻。 纽约梅隆银行总裁兼首席执行官罗宾·文斯(Robin Vince)也警告称,宏观前景“越来越不确定”,公司已为各种市场情境做足准备。 与此同时,富国银行首席财务官迈克·桑托马西莫(Mike Santomassimo)指出:“我们认为这些关税政策将在今年对美国经济增长造成一定冲击,许多客户正在重新评估其影响。” 他预计部分客户将暂缓投资决策,以进一步观望政策走向。 戴蒙:衰退“很可能发生”,信用压力或将持续上升 戴蒙在本周早些时候接受福克斯商业频道专访时表示,高关税可能导致更高通胀与更低增长,并首次表示“经济衰退现在是一个可能性极高的结果”。 据称,特朗普在宣布推迟关税执行90天之前,曾观看戴蒙的电视专访并表示“非常欣赏他的观点”,外界普遍认为戴蒙在一定程度上影响了总统对政策节奏的调整。 戴蒙在采访中进一步指出,若利率继续上行、通胀黏性加剧、信贷利差扩张,银行系统将可能看到“比近年来更多的信用风险暴露”。 “我们已经失去了一些债券发行交易。”戴蒙直言,IPO与并购交易已被搁置,高杠杆贷款活动也陷入停滞。 据《金融时报(Financial Times)》报道,近期对冲基金正面临自2020年
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以来最严厉的追加保证金,导致市场部分头寸遭到被动平仓。 戴蒙强调,尽管摩根大通目前尚未在财务数据中观察到系统性违约激增,但已有“零星客户在部分交易中出现明显收缩”。其CFO亦重申,公司暂无理由撤回此前的经营指引。
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Linlin
04-11 22:12
北京突释重大信号:中美关税升级已到顶峰!美元遭信心危机,黄金冲上3230
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狂 本周美国国债市场的剧烈抛售让人想起
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时期的“现金荒”,重燃全球最大债市脆弱性的担忧。数据显示,30年期美债收益率升至4.90%,有望录得自1982年以来最大单周涨幅。 安联全球投资公司全球固定收益首席信息官Michael Krautzberger表示:“我们在美国债市中看到的走势,目前并不是出于对通胀的担忧。” Krautzberger指出,美债市场的剧烈波动可能反映出投资者对经济急剧放缓或衰退的担忧,这种情况可能会使本已不可持续的美国财政状况变得更加糟糕。“另一方面,我们也可能只是见证了机构投资者之间的再平衡,或杠杆基金的去杠杆行为。” Capital.com高级金融市场分析师Kyle Rodda表示:“资金正在明显逃离美国资产。货币贬值和债市暴跌从来不是好兆头。这不仅仅是对经济放缓和贸易不确定性的定价。” 大宗商品方面,原油有望连续第二周下跌。铜价延续了此前从11个月低点反弹的势头。铝、锌和镍均上涨,而新加坡铁矿石期货变动不大。现货黄金上涨超过1.5%,至3223美元,此前盘中曾触及3230美元的历史新高。本周迄今,金价已上涨超过5%。
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欧罗巴
04-11 18:47
美联储是否会向市场注入流动性?
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毫不犹豫地释放流动性;2020年,新冠
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爆发时,联储完成了史上最快的货币政策紧急转向。而今天,鲍威尔是否会提前注入流动性,还是等到某部分市场“断裂”后再行动,仍存悬念。他最近关于“滞后与迟到的政策效应”的讲话暗示了一种谨慎态度,但市场和白宫的施压有可能促使他比外界预计更快采取行动。 越来越多的华尔街分析师认为,联储接下来的动作更可能是“温和干预”,而非大张旗鼓。这可能包括暂停缩表(QT)、强化未来降息的前瞻性指引,或悄然扩大回购操作以维稳短期融资与抵押品市场。 而事实上,已有迹象表明美联储正悄然释放流动性。通过调降逆回购利率(RRP)和缩减短端债券发行规模,资金正在缓步回流系统。债券市场的走势几乎在“逼迫”联储采取行动。除非收益率尽快趋稳,且 MOVE 指数回落至100以下,否则干预压力将持续加大。 资料来源:Macromicro 即便鲍威尔在4月公开会议中维持“不动”,一旦出现信用冲击或股市再度剧烈调整,均可能成为启动流动性注入的大触发点。这种风险资产行情可以说是“二元化”的结局:要么流动性大举注入,市场全面反弹;要么联储犹豫不决,市场失控崩溃。用更直白的话说,我们已经进入了“官方干预窗口期”。 需要指出的是,美联储要注入流动性并不一定必须正式宣布QE,它可以通过政策微调、话语引导或市场操作实现目标。而市场的反应也不会等联储发出正式声明。目前走势已经表明资金正在变化。关键问题是:美联储会主动引导,还是被动挨打? 对于机构投资者而言,现在正是决定下一季度胜负的关键策略拐点 —— 是该预期极端行情(无论正面还是负面),并提前布局。 核心结论 美联储夹在两难之间:一方面市场正在裂缝中挣扎,另一方面通胀依旧顽固,且海量债务亟需再融资。尽管鲍威尔尚未正式宣布行动,但“安静的干预”迹象已初现端倪。特朗普的关税“停战”仅提供短暂缓释,注入流动性的呼声已越来越高。投资者不应指望政策声明作为启动信号 —— 美联储的下一步或许是“悄无声息”,但市场的反应却可能“轰轰烈烈”。 原文链接
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TradingKey
04-11 15:20
邢自强:以“两个30”战略应对特朗普关税冲击
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裂、2008年美国金融危机和2020年
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冲击等多次市场波动,但资金轮动始终未脱离美元体系,基本在美股和美债之间循环,吸引全球资金。这便是所谓的“美国例外论”和“美国一枝独秀论”的体现。 2021年之后的三四年间,美国经济及相关市场达到了历史巅峰。一方面,
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后美国实施了超大规模的财政刺激政策,推动名义GDP增速大幅提升;另一方面,AI等科技革命的助力使美国市场达到鼎盛。与此同时,中国面临房地产市场、民营企业困境以及低物价循环等多重挑战,欧洲则自2022年起陷入战争泥潭,发展方向不明。这些因素共同作用,使得美国在全球经济中的霸主地位达到前所未有的高度。 30多年的全球化对美国虽有诸多益处,但也存在弊端。尽管美国企业利润不断攀升,金融市场表现强劲,但收入分配问题日益突出,未能惠及普通民众。这一现象可归因于“3T”因素的相互作用:贸易全球化(Trade)、技术经济全球化与虚拟化(Tech),以及美国收入分配向大企业倾斜(Titans)。在过去三十年间,这三大因素相互作用,导致美国贫富差距持续扩大。即便其科技企业和股市表现优异,这一副作用也愈发显著。 从里根政府时期至今,劳动者在美国GDP分配中的占比持续下降,而企业利润占比则不断上升。由此引发的贫富差距问题在2016年前后达到顶峰,随后政权更迭,特朗普1.0时代开启,其试图通过贸易保护主义政策解决问题。2020年
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后再次换届,拜登政府上台,尝试采用不同路径应对社会问题。拜登经济学倾向于左派,通过直接的财政转移支付支持中低收入群体,然而这一举措也导致了通胀加剧以及财政赤字的不可持续性。如今,特朗普2.0时代重归,意图延续孤立经济保护主义的思路来解决收入分配与社会问题。 此前的分析指出,特朗普2.0时代所继承的美国经济与2017年他刚上台时的1.0时代已大不相同,当前美国经济呈现出“两高一后”的特征,即高通胀、高财政赤字以及经济处于后周期的强弩之末。在此背景下,美国行政当局严格执行其三大政纲:严控移民、对外加征关税发动贸易战、对内进行财政整肃。然而,这些举措在实施次序上存在错误,属于“先破后立”的合成谬误,必然对经济和市场造成巨大压力。如今,美国资本市场和经济所遭受的压力已显而易见。更为重要的是,若从关税战的长期目的来看,推动制造业回流美国似乎并非其核心目标。从此次对等关税制定的依据可以看出,关税率并非依据各国对美国的关税率来设定,而是根据各国对美贸易顺差的幅度来确定,这表明其长期目的可能是减少贸易逆差。这一做法对跨国企业产生了重大影响,许多关税可能会长期存在。 近期,众多智库与媒体普遍担忧,若中国在贸易反制中表现出坚定勇气,而其他国家率先妥协低头,降低关税,中国可能会处于不利地位。然而,亚洲许多国家已看穿美国此次关税行动的长期目的,即减少贸易逆差,而非推动制造业回流。因此,这些国家采取妥协方案以换取可持续性减关税的难度极高,可能性不大。例如,一些在地缘政治上对美国存在依赖性的小型经济体,可能会迅速向美国提出妥协方案,承诺购买美国产品或降低贸易壁垒,以换取关税的短期搁置或延期。但这种做法在长期内不具备可持续性。以越南为例,其对美国的贸易顺差已占到其GDP的约1/4,仅靠增加进口或减少关税几乎无法实现贸易再平衡。美国制定关税的基础是各国对美贸易顺差的幅度,即使这些亚洲贸易国选择妥协,关税在短期内可能有所延期,但从长期来看,仍存在反复上升的风险。 在此背景下,跨国企业对美国政策的信任度大幅下降。过去六七年来,跨国企业为应对风险而在东南亚、墨西哥等地实施的“中国+1”策略,如今已失效,这反映出跨国企业信心的低落。更为关键的是,美国在当前形势下,短期政策刺激空间极为有限。与2018年相比,当时所谓的“特朗普put”或“美联储put”能够迅速出手扭转经济下行局面,而如今,企业因前景不明而不敢投资,消费者因高物价而不敢消费,美联储在短期内降息空间极小,货币政策空间受限,整个经济呈现出滞胀特征。 其次,财政政策方面,特朗普接手的是一个面临高通胀和高财政赤字的经济体。尽管他正在实施所谓的联邦效率改革,试图削减开支以实现减税,但效果并不显著,减税方案难以迅速落地。在此过程中,美国短期经济遭受重创后,政策刺激空间极为有限。此时,中国能否迅速推出相关刺激政策,以抵消关税冲击,成为博弈的关键。贸易战对全球经济均造成损害,关键在于谁的损失相对较小。根据博弈论,这是决定胜负的关键因素。中国在两会期间已制定了约2万亿元人民币的广义赤字扩张计划,当时并未预见到关税战会如此激烈。因此,显然需要迅速推出更多措施。 建议无需等待7月底的政治局会议,也无需等到4月或5月出口数据及采购经理人指数显著下滑,应加快政策推进流程。当前全球面临的变局和冲击可与2008年9月雷曼兄弟倒闭后引发的全球金融危机相媲美,因此必须迅速采取行动。全球金融市场的震荡和中美之间的信心博弈都不会等待,所以应立即行动。可借鉴去年9月底之后的经验,当时通过不断召开发布会,向市场通报正在研究的政策及政策出台的大致规模和时间,以前瞻性指引稳定市场信心。当前,采取类似措施已迫在眉睫。更为关键的是,应抓住美国为解决国内社会问题而主动选择从冷战后建立的全球贸易体系中逐步退缩、走向孤立主义的机遇。 二、中国的对策 美国留下的真空与混乱为中国与亚洲、欧洲国家共同填补并重塑国际经济秩序乃至地缘政治秩序提供了机遇。在此背景下,需明确战略思维,抓住未来两三个月的关键机遇期,在主要欧亚经济体仍受美国关税影响且处于迷茫之时迅速行动。为了应对美国走向退缩的贸易保护主义时代,应争取到2030年实现“两个30”战略。 第一个“30”指的是宣布,除美国之外,中国在未来五年内将对其他国家的关税降至零,将外商直接投资和中国自身民营企业投资准入限制降至零,同时将中国自身的产业补贴降至零。第二个“30”是宣布到2030年,中国内需消费目标将增加30%,即在现有规模基础上增加3万亿美元。鉴于美国未来关税机制可能长期存在,这将导致中国、亚洲、欧洲等过去主要依赖供给侧出口导向型的经济体面临外贸空间的挤压。中国过去二十多年以供给侧和工业制造为主导的增长模式正面临巨大挑战。当前正处于战略抉择期,中国需决定是继续坚持供给侧立国、工业制造导向,还是转向内需消费,通过社会福利改革构建更加平衡的经济和贸易体系。 一些欧洲的智库对中国存在担忧,他们担心在美国关税冲击导致全球贸易格局重塑、美国市场逐渐封闭的背景下,中国过剩的产能产品可能会大量涌入其他国家和地区,给欧洲、亚洲、南美等地区带来压力,使其难以生存。这种担忧具有一定合理性,甚至可以推断,如果中国在未来一段时间内继续坚持以供给侧为主导的外向型制造立国经济模式,欧亚各国可能会效仿美国,纷纷出台贸易保护主义政策,最终导致全球贸易回到二战前的割裂状态,这将极大地增加中国在地缘政治上拓展空间的难度。相比之下,推行“两个30”的重大战略是更为可行的路径。 到2030年将内需消费增加30%的目标既具有可实现性,又带有理想色彩,是一项宏大的战略。可以借鉴二战后三十年欧美国家的经验,当时这些国家通过加强社会保障、提升劳动力教育水平、改善公共服务、强化创新等措施,加快了以内需为主、服务业为主的经济转型。在面对美国关税霸凌时,许多人认为美国作为全球最大的消费市场处于主导地位,其他国家作为供货方只能接受规则改变,否则就会吃亏。然而,这种观点过于陈旧。从历史上看,经济体的演变和战略抉择表明,甲乙双方的地位并非固定不变。随着中国收入水平的提升、发展理念的转变、人口结构的变化以及技术进步,如果决策层能够落实加强社会保障福利、劳动者教育、公共福利建设以及完善包括农民工、农民、灵活就业人群在内的社保福利改革,相信能够加快向内需主导型经济的转型,而不再仅仅将自己定位为供货方。 到2030年实现消费内需比当前增加30%具有两层重要意义。其一,可行性。根据团队测算,若落实上述社会保障体系改革,支持内需转型,到2030年消费内需比当前增加30%,年均增长率5.4%是可实现的。其二,战略性。美国一年进口商品总值3万亿美元,其贸易保护主义政策导致这部分市场逐渐对全球贸易伙伴封闭隔绝,全球担心出现近3万亿美元的需求缺口。中国当前消费内需为10万亿美元,占GDP的一半,若未来五年增加30%,即增加3万亿美元,可填补美国贸易保护主义造成的全球需求潜在空白,为欧亚各国企业提供市场机遇。此外,“两个30”重大战略还包括在未来五年内对美国之外的其他国家加快开放,将关税、市场准入限制及产业本地补贴均降至零,为全球市场提供广阔空间,以中国内需增长弥补美国消费市场收缩带来的缺口。 在关税问题上,在具备反制勇气的同时,更需具备破局的智慧。正如古语所言:“霸者以利服人,人服威而不怀德;王者以德服人,人怀德而无敌。”若中国能在未来几个月的关键机遇期内宣布这一战略,相信能够打破当前僵局,并为中国在未来经济格局中赢得更有利的地位创造极佳条件。
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金融界
04-11 11:10
美国股债汇“三杀”引亚太股市崩盘,华尔街警告:世界正抛弃美元!
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去两个交易日,该指数的波动幅度堪比新冠
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初期和2008年金融危机。 美股“七巨头”市值一夜又蒸发了近7000亿美元(约合人民币5.1万亿元)。 其中,特斯拉跌超7%,Meta跌超6%,英伟达、亚马逊跌超5%,苹果跌超4%,谷歌跌超3%,微软跌超2%。 交易者们开始清算美国资产,美元指数连续第三天下跌,触及半年来最低水平。 美元指数跌破100大关,为2023年7月以来首次。相反避险货币获得青睐,瑞郎汇率创下十年来最大涨幅。 美债持续遭大规模抛售,美国10年期国债收益率一路攀升,重回4.4%上方,为连续第五日上涨。美国30年期国债收益率也快速上行。 虽然美国资本市场股债汇“三杀”,但特朗普的团队却一笑置之。 美股收盘后,特朗普的贸易顾问笑着回应暴跌说:只是大行情过后的正常回调,别大惊小怪。 他还自夸特朗普政策转向对于美国债市的提振。 “现在,我们国债的收益率已经回落,这是个超棒的消息。” 特朗普关税政策反复生变,美股备受摧残,全球市场也没好过。 今早,亚太市场也紧跟着美股“崩了”。 目前,日经225指数跌幅超过5%,韩国KOSPI指数跌超2%,澳大利亚S&P/ASX 200指数跌2%,台湾加权指数跌3%,港A股纷纷低开低走。 伴随避险情绪猛升,现货黄金则是一路高歌猛进、再创新高。 早盘,现货黄金接连升破多道关口,一度涨至3219.55美元/盎司,再创历史新高。 “世界正在抛弃美元” 特朗普一番操作下,美国前财政部长耶伦也忍不住了。 美东时间10日,耶伦怒斥特朗普称,这是她一生见过的“最严重的经济自毁!” 她表示,加征关税等政策背景下,美国经济陷入衰退风险已经上升,这一系列政策极具“破坏性”。 华尔街资深投资者、知名经济学家Peter Schiff 警告“世界正在抛弃美元” 。 他指出关税不仅无效,而且适得其反,使贸易逆差和国家竞争力恶化。此外,他还强调经济形势恶化和滞胀为黄金投资创造了一个具有吸引力的环境。 Schiff 对美国的金融脆弱性提出警告,强调美国依赖外国资金来维持不可持续的生活水平。 他预测这种依赖将痛苦地终结,因为美元疲软将迫使美国降低消费水平,接受更低的生活标准: “是美国一直在占全世界的便宜,因为我们依赖全世界过着入不敷出的生活。但这个世界只能通过量入为出的生活方式来获得资金。那么,这一切都将改变。 这将会改变,因为美元将大幅贬值。 因此,我们的消费会减少,而世界其他国家的消费会增加。随着我们生活水平的下降,贸易赤字也会随之消失。 但与此同时,全世界都在大贬值之前抛售美元。 ” 高盛则最新称,鉴于经济衰退风险不断上升,美股或演变成周期性熊市,通常持续约两年,需五年才能反弹至起点。 该行还警告,美股熊市的持续时间或将更长。
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格隆汇
04-11 09:50
导致美债风暴的基差交易是什么?美国流动性危机要来了吗?
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失灵,上一次便发生在2020年3月新冠
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爆发期间。 在这背后,对冲基金规模庞大且高杠杆的「基差交易」成为加剧美债抛售狂潮的「罪魁祸首」,2025年4月的这场美债暴跌也不例外。 在债券市场中,基差(Basis)是指国债现货价格与国债期货价格之间的价差。国债现货价格是当前市场实际债券的交易价格,期货价格反映未来某一时间点交割的债券价格,受到利率预期、资金成本和其他市场因素影响。 基差准确的公式是基差=现货价格 - 期货价格*转换因子,转换因子是用于调整不同到期日债券现金流、使不同债券在期货合约标准化的一个数值。 基差交易(Basis Trade)是指利用美国国债现货和国债期货之间的微小价格差异进行套利的一种交易策略。虽然这种价差较小,但对冲基金(主要参与者)通过杠杆化融资的方式便能放大这一稳定的套利收益。 基差交易的底层逻辑是判断基差变化、并利用基差偏离进行套利。 套利机会 利用现货和期货之间的基差偏离进行套利 利率曲线动态 利率曲线的正向或反向变动将影响现货和期货价格的相对高低 融资成本 若融资成本(借贷资金的成本)高于票息收益,基差可能会缩小,反之亦然 市场流动性 流动性差异导致基差波动,如某些现货债券因稀缺性而出现溢价、国债期货流动性通常较高 均值回归 理论上现货和期货价格最终会趋于一致,基差往往围绕某个均值波动 对冲需求 机构投资人持有现货的同时,建立国债期货敞口,以对冲利率风险 【基差交易的底层逻辑,来源:TradingKey】 由于投资国债期货的资金成本要求更低、交易更灵活,退休基金、保险公司等风险偏好偏低的机构资金更青睐购买国债期货而非现货,这导致国债期货价格多数情况下高于现券价格。 因此,常见的基差交易是对冲基金利用这种基差,通过买入国债现货、卖出国债期货,直到基差收敛再平仓。若现券价格高于国债期货价格,他们则买入国债期货、做空国债现货。 根据现券价格和期货价格的高低差异,美债市场分为正向市场和反向市场。正向市场反映了持仓费,往往更常见;反向市场通常出现在利率曲线倒挂时期,或者是市场对现货债券的需求激增、或预期未来利率下降等。 正向市场:现券价格<期货价格,基差为负 反向市场:现券价格>期货价格,基差为正 相应地,基差交易分为正向基差交易和反向基差交易,本质上就是「买低卖高」。 正向基差交易:若预期基差扩大,买入现货国债 + 卖出国债期货。 反向基差交易:若预期基差缩小,买入国债期货 + 卖出国债现货(比如融券卖出)。 按照Kashyap et al.(2025)的分类,资产管理者、对冲基金和经济交易商是美债基差交易的主要活跃参与者。另外,持有大量现货国债的商业银行、中央银行、量化算法基金等公司也是重要参与者。 1、资产管理公司 养老基金、保险公司、债券基金等资产管理公司往往拥有大量美债现货,他们通过参与美债基差交易可以优化资产配置和风险管理。同时,资产管理公司往往也是国债期货的净多头,这些仓位推升期货价格,为其他参与者提供基差交易的空间。 2、对冲基金 对冲基金的风险偏好较高,它们通过复杂模型分析基差变化、利用国债现货和期货价格的差异,将融来的资金以高杠杆获取套利收益。 3、经济交易商 经济交易商同时扮演着做市商和套利商的角色。做市商在现货市场和期货市场同时报价,通过提供流动性赚取买卖价差。它们通常专注于短期套利,不承担方向性风险。 在正常市场条件下,基差交易是一种低风险的套利策略。但是在特定环境下,它会加剧美债市场的波动性,甚至放大市场风险——美债危机,即美债市场因大规模抛售引发利率飙升、价格暴跌的极端波动。 中金公司指出,对冲基金基差套利交易的本质是「做空波动率」,而如果波动率大幅上升,套利交易平仓风险将激增,导致美债被抛售。 有机构指出,美债基差交易市场的脆弱性体现在对冲基金高杠杆、经济交易商提供缓冲的能力有限和国债供应的攀升。 1、对冲基金高杠杆操作 多数情况下,对冲基金通过回购市场融资来购买国债现货,并卖出等量国债期货。它们将其持有的美国国债作为抵押品继续进行借贷,然后购买国债现货、卖出等量期货,这一过程可以如「滚雪球」一样重复操作。 这种操作相当于给基差交易加上了杠杆,50倍至100倍都是常见的杠杆倍数。而一旦外部冲击影响波动率动态,对冲基金在国债现货的超高杠杆多头头寸将面临平仓风险,也就发生了所谓的「对冲基金去杠杆」,并会产生更大连锁反应。 另外,对冲基金对于融资的依赖暴露其脆弱性:市场动荡环境下,若期货交易所或经纪商要求提高保证金要求或融资环境收紧,对冲基金被迫抛售资产来增加抵押品,贷方也可能会抛售这些国债抵押品。 2、经纪商缓冲垫作用有限 在国债市场异动导致对冲基金的基差交易被迫平仓时,这种平仓短期依赖经纪商承接,而后者的资本往往受限——它们的资金需要在做市、基差交易、回购中介等角色中配置。 短时间内,流动性将面临快速萎缩的风险,并可能传导至借贷市场,演变为系统性风险。 3、国债规模的攀升 有研究指出,对冲基金大规模持有美债并不是因为对美债资产的看好,而是美债基差交易的结果。据统计,美国每新增100亿美元的国债发行,就会产生5亿美元的对冲基金国债期货空头头寸。 截至2025年4月,IMF统计,对冲基金基差交易规模可能达到1万亿美元。 在美国总统特朗普定于2025年4月9日生效的对等关税前几日,美债市场暴跌。市场人士提供了包括美元信心危机、长期通胀预期上升等多个理由,国债拍卖结果显示出的需求疲软是债券抛售的导火索,「对冲基金基差交易平仓」便是这些理由综合起来的最直接表现。 特朗普打响了一百多年以来最高税率的贸易战,全球市场陷入恐慌,投资人选择「抛售一切」。花旗表示,美债暴跌可能预示着一种格局的转变,美债不再是全球固定收益的避风港。 财经博客Zero Hedge指出,上万亿美元的美债基差交易正在暴雷,无数基金和银行正在平仓;系统中的流动性远远不够;流动性不足的冲击将席卷所有市场:股市暴跌、债券崩盘、外汇避险等。 美国国债是全球最大的债券市场,其稳定性直接关系全球金融系统。基差交易规模在2020年
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期间飙高,随后美联储不得不迅速介入才挽救了一场潜在更广泛的危机,此后交易规模锐减。 但2023年以来,基差交易在美联储升息周期和美国大规模发债下卷土重来,目前已创新高。基差交易规模的攀升正在引起市场和美国官员的高度关注,有金融专家敦促美联储考虑设立紧急计划。 中金报告称,当前史高规模的对冲基金基差交易,加上美国信用债的高估值且在这两年集中到期、美联储隔夜逆回购-流动性的蓄水池已经降到史低,流动性冲击将加剧。 虽说美债市场是全球交易深度最大、最具流动性的金融市场之一,但在某些情况下也会面临流动性枯竭的情况。 2020年3月新冠
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流动性危机:新冠
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爆发引发全球资本恐慌,投资人抛售资产抢夺现金,新兴市场国家也被迫卖美债自保,基差交易崩溃,美债价格暴跌,10年期美债利率从3月初的1%一下快速升至1.18%。应对:美联储启动无限量QE。 2019年9月回购市场危机:企业税款集中缴纳导致国债发行量增加,银行准备金不足,监管限制使得银行不愿充当回购市场中介。美国短期回购市场利率飙升至10%,美元流动性突然紧缩波及美债市场。应对:美联储重启隔夜回购操作并扩表。 原文链接
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TradingKey
04-11 09:40
13.75亿美元!普拉达“拿下”范思哲,奢侈品市场风云再起
go
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持平,消费者购买意向仍较积极;日本市场
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红利逐渐消失,但珠宝市场逆势增长。欧洲市场面临消费者信心不足和经济不确定性挑战。美国市场受通胀预期和消费心理变化影响。中东、印度和其他亚太地区等新兴市场展现活力,但不足以弥补核心市场的疲软。以中国为主的亚太区也是普拉达第一大市场,2024年贡献零售销售净额16.04亿欧元,同比增长13.1%;欧洲市场则是其大本营,零售销售净额为15.32亿欧元,同比增长17.5%;日本市场表现强劲,同比增长45.8%。 与之形成鲜明对比的是,范思哲的整体业绩表现颇为低迷。根据Capri集团2024财年报告,范思哲营收为10.3亿美元,同比下降6.9%,利润率仅为0.4%。2025财年第三季度,范思哲销售额大幅下滑,拖累Capri集团截至2024年12月28日第三季度营收同比下降11.6%,计入非现金减值费用后净亏损达5.47亿美元。范思哲业绩的低迷或许成为了普拉达此次收购的重要契机。 截至4月10日收盘,普拉达涨4.93%,报收47.85港元,总市值1124亿港元。这一股价上涨或许反映了市场对普拉达此次收购的初步认可,但也并非所有人都看好这一交易。 部分投资者感到担忧,收购范思哲可能利好普拉达的长期发展,但是至少短期一两年内,范思哲会是个负担,或者说“烫手山芋”。此前瑞银分析师Susy Tibaldi曾向媒体表示,范思哲要扭转困局可能至少需要数年时间,它有很多需要改革的地方,比如大范围的打折促销还有过宽的产品线,都脱离了其奢侈品的定位。但是普拉达如果能以很有吸引力的价格收购这类资产,潜力也很可观。 伯恩斯坦奢侈品分析师Luca Solca也认为,范思哲可以和普拉达现有品牌形成互补,但是收购路上依然存在一些障碍,普拉达的并购记录很糟糕,重振范思哲考验能力,需要足够多的资金、管理层重视和短期牺牲。 此前,普拉达的收购史大多以失败告终。1999年,普拉达曾重金收购设计师品牌Helmut Lang和Jil Sander,但后来都因为设计理念和商业路线分歧,两个收购来的品牌很难和母公司形成合力,在很长一段时间里成为普拉达营收的拖累,Jil Sander更和普拉达纠纷不断,最后普拉达只能折价出售。2000年,普拉达还与LVMH集团联合收购了Fendi的多数股权,但Fendi的财务困难也一度拖垮普拉达,使其负债累累。 “多品牌矩阵是很难发展的,”时尚行业分析师唐小唐也对普拉达收购范思哲持保留态度,在他看来,并购之后如何整合和分配资源是个难题,奢侈品牌依赖持续的重资产投入,但是一个集团的资源是有限的,在不同品牌之间怎么分配资源经常是个难题,就像LVMH拥有非常多的奢侈品牌,但旗下发展一般的品牌也有不少。所以这几年单品牌的发展策略可能会更成功,最典型的是爱马仕,聚焦核心人群,最大化资源投入。 中泰证券在去年10月发布的一份研报中提出,奢侈品赛道上最好的“单品牌”公司爱马仕反而比最好的“多品牌”公司LVMH更稳健,因为多品牌公司在增加品牌的同时,往往增加了非核心用户占比,而无论有多少品牌, 他们的非核心客户在宏观经济中的消费波动是同向的,在下行阶段很难激发他们的购买行为,难以起到“分散风险”的效果。 普拉达此次收购范思哲,无疑是一场充满挑战的豪赌。范思哲能否在普拉达的带领下重振旗鼓,普拉达又能否克服整合难题,实现品牌组合的协同效应,都将成为未来奢侈品行业关注的焦点。这场收购究竟会给双方带来怎样的命运,让我们拭目以待。
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金融界
04-11 08:20
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