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重大转变！特朗普开启核电大时代

及延长核电站运行期限的相关讨论工作。菲律宾将探索建造核电站，降低电力成本并提高能源供应。韩国希望原子能占能源总发电量的30%，并致力于将韩国打造为核设备和核技术的主要出口国。印尼计划在2045年启动第一座核电站…… 这几年，我们总说，AI的尽头是电力。这句话当然没错，但多少有点正确的废话的感觉。实际上，现代社会的任何行业，依靠的都是电力。而且并非尽头，从头到尾都是电力。在新的能源形式出现之前，只要世界还在向前发展，对电力的需求理所当然是上升的。只不过AI这个耗能大户的出现，让需求变得更急迫了些。（全文完）

格隆汇05-25 17:46

外交事务：台海问题上，威慑是一种平衡艺术，但美国正在失衡

湾周边的兵力部署，最引人注目的是扩大在菲律宾的基地使用权，并加强在日本西南部和整个西太平洋地区的能力。在菲律宾，根据《增强防务合作协议》，美国获得了四个新的战略基地，总数达到九个。其中一些，比如位于卡加延省和伊莎贝拉省的基地，距台湾仅数百公里。日本的情况也类似。2023年，华盛顿与东京达成协议，将驻冲绳的美军第12海军陆战团（一个以炮兵为主的部队，大约有18000名海军陆战队员驻扎在日本）重组为2000人的“海岸团”，这个快速反应部队旨在在所谓“第一岛链”上作战，这条岛链包括印度尼西亚、日本、菲律宾部分地区以及台湾。为了配合这一调整，美国军方还加强了联合军事演习，并在盟国领土上扩展了一体化的空防和导弹防御系统。但在太平洋地区，美国的军事能力不仅需要数量的增加，更需要质的转变，才能有效阻止中国大陆以武力统一台湾。美国需要在这一地区建立更强大的前沿存在，并部署能够阻止入侵部队穿越台湾海峡的特定能力，比如战略轰炸机、潜艇和反舰导弹。一旦这些装备部署到位，还必须具备高度的作战灵活性。例如，华盛顿应优先确保在日本和菲律宾部署前沿的潜艇支援舰，使潜艇无需返回关岛或夏威夷就能补给、装载和重新武装。美国还应争取在澳大利亚和菲律宾建立永久轰炸机基地，并在日本西南诸岛和菲律宾北部部署反舰导弹系统。到目前为止，美国军方尚未寻求这些改变，因为这在国内外都具有政治敏感性：东道国担心自己可能成为中国更大的攻击目标，而一些美国决策者则担心这些举措可能触碰北京的红线。但如果华盛顿遵循一些原则，这些改进未必会激起中国的敌意。首先，美国不应公开宣布或大肆渲染军力部署的增强。随着美军在台湾周边活动的增加，无论是联合演习、航行自由行动还是训练，美国官员都应避免发表可能促使中国作出回应的言论。军事升级应在投入实战前尽量隐蔽或淡化，从而减少中国发动胁迫性行动的可能性。增强中华民国的自主军事能力——这是美国长期以来的政策——可能带来更大的刺激风险。北京担心，台湾会因自信于自身防卫能力而走向独立。近年来，台湾获得了一些旨在威慑中国潜在攻击的防御能力，购买了非对称作战系统，如岸防巡航导弹和高机动火箭系统（HIMARS），不再倚赖传统的高成本平台如潜艇。中华民国还承诺其国防预算将在2025年超过GDP的3%，并将重点投资精确制导弹药、防空系统升级、指挥控制系统、后备部队装备及反无人机技术。这些举措虽然合理，但也带来风险：中华民国对美国援助的依赖越少，中国领导人越担心赖清德可能会有底气单方面宣布独立，从而进一步促使北京加速发动入侵。为了防止威慑演变为刺激，美国应主要向台湾提供那些依赖美国持续支持的能力。例如，拜登政府在2024年批准向台湾出售三套国家先进地对空导弹系统（NASAMS），这个交易的目的是提升美台之间的协同作战能力。换句话说，这套系统最适合在美方支援下发挥作用。美国应继续鼓励台湾发展非对称防御能力，尤其要优先快速、稳定地交付HIMARS高机动火箭、NASAMS先进防空导弹系统，以及RGM-84L-4 Block II鱼叉反舰导弹等装备。但华盛顿也应强调台湾军事能力中与美国绑定的部分，以向北京传达台湾无法单独行动的信息。言行一致让北京安心，是成功威慑战略的关键组成部分。然而，在特朗普与拜登政府期间，美国放松了长期坚持的“战略模糊”政策，即美国政策刻意不说明在何种情况下会出手保卫台湾。相反，美国越来越多地向中国传达保卫台湾的决心，尤其通过逐步推进与台湾建立正式外交关系的举动，例如美台官员之间的直接互动。拜登是第一位邀请台湾驻美代表出席就职典礼的美国总统，他还多次提及美国对台湾防卫的“承诺”，甚至曾表示若遭“史无前例的攻击”，美军将保卫台湾（白宫官员当时声明，美国的“战略模糊”政策并未改变）。特朗普政府第二任期中的官员，包括在被罢免前担任国家安全顾问的迈克·沃尔兹，曾主张结束战略模糊，转向“战略清晰”。而在今年2月，美国国务院网站删除了“不支持台湾独立”的表述，中国将此视为挑衅。这些看似只是象征性的外交动作，却有实际影响，使得北京更难维持两岸统一正在“和平推进”的表象。中国领导人将任何倾向于台湾独立的动向都视为对其合法性的威胁。因此，美国的挑衅行为——官方外交接触、将台湾称为国家、呼吁建立美台联盟——不仅无法威慑北京，反而可能促使其对台湾发动军事入侵。为了向北京重申华盛顿不支持台湾独立，美国应在台湾领导人发表或采取暗示独立的言论和行为时公开批评。例如，2003年12月，美国总统乔治·W·布什在与中国总理温家宝的联合记者会上，公开批评台湾总统陈水扁，表示美国反对中国或台湾任何一方“单方面改变现状的决定”，并指出陈的“言论和行为”显示他“可能愿意单方面做出改变”。 2006年，陈水扁取消一个指导两岸统一的政府委员会，激怒北京后，布什政府再次表达不满，拒绝他在访问拉美期间在美国进行高调过境。这类安抚行为帮助说服中国领导人相信未来仍有“和平统一”的可能，从而降低了入侵的可能性。美国还应持续努力，争取在台湾海峡问题上建立多边和平共识。例如，上个月七国集团峰会和2月的慕尼黑安全会议发表的联合声明重申台海稳定，反对任何通过武力或胁迫手段破坏台海和平的单边行为。华盛顿应将这些外交信号与明确重申“一个中国”政策结合起来，强调任何解决方案必须是非暴力的，美国也不反对在台湾同意的前提下和平统一。与美军能力调整和外交转向相比，美国威慑战略中第三个方面——经济施压——要复杂得多。经济施压可能同时削弱威慑与安抚。自特朗普政府首次上台以来，美国就采取了一种经济遏制战略，试图减缓中国的长期增长，并切断其获得先进技术的途径，目的在于削弱中国匹配美国军事投资的能力。这场行动始于特朗普政府对数千亿美元中国商品加征关税。拜登政府不仅维持这些关税，还新增了对战略性技术出口的管制，如半导体和电信设备。同时，美国还向本国企业施压，要求将供应链和制造业务迁出中国。特朗普政府第二任期则威胁要以更广泛、无条件的关税来加速与中国的经济脱钩，尽管美国可能遭遇的经济代价似乎让特朗普暂时有所收敛。尽管如此，这些政策仍可能对中国经济造成长期损害，特别是在中国面临人口与环境双重挑战的背景下。对华盛顿而言，希望在于，中国的相对增速放缓将使其难以在军事上追上美国。然而，美中持续的贸易战以及美国不断升级的出口与投资限制，已经加深了北京的不信任，也强化了中国对外宣传中“华盛顿寻求遏制而非和平共处”的说法。这种经济施压不仅有可能使中国意志更为坚定，还让北京有机会将自己塑造成全球贸易规范的捍卫者，并把全球经济放缓的责任转嫁给美国。与此同时，美国也可能失去长期的战略杠杆，因为关税可能促使北京进一步强化中共所谓的“扩大内需”政策，即转向国内市场销售，而非依赖出口。这种经济结构转型将推动中国本土生产与创新，并加速其减少对外部市场依赖的步伐。而这种美国战略对中国长期的军事能力影响也十分有限。中国以历史上较低的成本推进军事现代化，避免了“枪炮与黄油”式的两难抉择。与以往大国竞争不同，中国并未在军费开支上与美国进行一对一的竞赛。例如，纳粹德国在1933至1939年间军费开支是英国的两倍；冷战时期，美国平均每年比苏联多支出32%，而在1970年后苏联反超，直到1988年平均比美国多出26%。相比之下，中国的投资是有针对性的，旨在获得在快速、有限战争中的优势，同时保持整体军费开支较低。中国军费从1995年占美国的5%上升到2017年的32%。中国在实现经济发展的同时推进了军事现代化，避免了冷战式军备竞赛。即使经济停滞，如果军费占GDP的比例提高，中国仍能继续推进军事现代化。实际上，这场贸易战不仅不会遏制中国的军事发展，反而可能让开战在北京看来变得更有吸引力。目前，中共领导人只会在非常具体、狭窄的情境下考虑入侵台湾：也就是在能在美军介入前夺取台湾。对北京来说，大规模持久战争代价太高，部分原因在于中美经济关系的重要性。但如果美国的经济施压不断加码，中国领导人可能会得出结论：继续参与经济交往的好处有限，与美国开战才是摆脱掣肘的唯一途径。这将使北京更愿意冒险对台湾发动战争。如果想要真正实现安抚效果，应当采取实质性的经济和外交让步，提升中国维持现状的收益，并可信地传达美国无意对华敌对的信号。暂停或逆转经济脱钩是明显的起点；华盛顿应取消对中国商品的关税（或至少将其与中国的合理回应挂钩），放宽对出口和对华投资的限制，除非涉及最敏感的技术和行业。这样不仅可以打消北京关于“美国图谋削弱和分裂中国”的疑虑，还能缓解中国国内潜在的不稳定，避免中共政权因内政压力而被迫通过武统台湾来重建民族主义合法性。更重要的是，维持经济互依，尤其是当前这种不对称的互依状态，能让美国对中国保持巨大的战略杠杆，一旦战争爆发，美国就能通过更严厉的制裁令中国经济陷入长期衰退。暂停或有条件地限制经济脱钩，可以赋予美国制裁以最大的打击力，从而增强威慑效果。当然，要增强经济互依，也必须减少美国对中国关键进口商品的依赖，如稀土矿物、电网用变压器、稀缺药品、高科技电子产品，以及其他工业、基础设施和军用原材料。美国应多元化这些商品的进口来源，并将中国所占比例降至可接受水平。但华盛顿不必立即减少从中国进口消费品，即便这些产品的替代品相对容易找到。继续进口这些商品，有助于稳定中国经济，同时保留动用制裁的威胁。最后，为最大化对中共的威慑力，美国还应与盟友协调建立一个制裁联盟，这可能需要向盟友提供补贴或其他让步。在华盛顿的许多决策者眼中，威慑已经变成了对中国展示毫不妥协甚至敌意的姿态。但这些姿态并不能真正增强台湾的安全。相反，美国应在军事方面保持低调投资，提高战备与能力；在言辞上谨慎；在经济上保持韧性，并维持一定程度的互依。威慑的两难在于，极易滑向挑衅或拖延，因此需要这种如履薄冰的策略。而如果有一个地方值得在平衡中投入巨大努力，那就是台湾。来源：加美财经

加美财经05-23 00:00

长和集团出售港口一事悬而未决之际，李嘉诚次子李泽楷搞出了大动作！旗下保险公司冲击IPO，3月底被曝出李泽楷儿子已入读北京一所中学

布中国香港及澳门、泰国、柬埔寨、日本、菲律宾、印尼等地。这是富卫集团第三次港股IPO，此前在2022年、2023年递表港交所。加上已有的美股、港股、SPAC类型的上市公司，富卫集团有望成为李泽楷的第六家上市公司。从富卫集团和新成立的SPAC来看，李泽楷的“掘金”重心似乎正不断向东南亚倾斜。富卫集团业绩一般公开资料显示，富卫集团总部位于香港太古城，2013年李泽楷向荷兰国际集团收购了香港、澳门及泰国寿险公司以及香港的一般保险、僱员福利、强积金业务及财务策划业务，并成立富卫品牌。随后富卫集团通过内部机遇及收购，进入更多新市场扩充业务。比如，通过在菲律宾及印尼获得新牌照，或通过收购在当地有限经营的持牌人寿保险公司而进入新加坡、越南、马来西亚等新市场。目前富卫集团在中国内地并无经营业务，如果继续探索向中国内地（包括大湾区）扩张的机会，公司必须遵守中国内地法律及监管要求。股权结构方面，截至2025年5月12日，李泽楷通过其直接全资拥有实体PCGI Holdings控制富卫集团股东大会投票权合共约66.70%，为公司控股股东。李嘉诚有两个儿子，长子李泽钜和次子李泽楷。李泽楷现年58岁，其兄李泽钜现年60岁，是如今的长和系“掌门人”。出身豪门的李泽楷以胆大、叛逆、果决著称。根据港媒报道，“小超人”李泽楷，和长兄性格迥异。如果按照家族安排，李泽楷在大学需要攻读法律等综合科目，以备和哥哥形成互补。不过，李泽楷喜欢电脑工程系，李嘉诚尊重了他的选择。但没有想到的是，1987年，李泽楷中断了在斯坦福大学的学业，年仅21岁，就选择成为一家投资银行最年轻的合伙人。 2018年3月16日，李嘉诚在长和系业绩发布会上正式宣布即将在5月退休并由李泽钜接班，而与此同时，李嘉诚也明确回应，次子李泽楷未来不会加入长和，“他大把生意做”。不过即便是在小超人李泽楷的加持下，富卫集团业绩十分一般，其中在2022年亏损3.2亿美元，2023年亏损7.17亿美元，两年亏损超过10亿美元，不过在2024年勉强实现扭亏，净利润为0.1亿美元。曾撇清与长和的关系值得注意的是，在李嘉诚和长和集团出售巴拿马港口一事发酵之际，李泽楷方面动作不断，曾现身北京。其控制的盈科拓展也曾公开发声，试图从商业撇清关系。 3月23日上午，由国务院发展研究中心主办、中国发展研究基金会承办的中国发展高层论坛2025年年会在北京拉开帷幕。值得注意的，根据中国发展高层论坛官网发布的信息，盈科拓展集团创办人、主席李泽楷将作为主要中方代表出席会议。 3月30日，李泽楷控制的盈科拓展相关人士近日在接受媒体采访时表示，李泽楷旗下所有业务全部独立于长和。资料显示，早在2000年8月16日，李泽楷即主动辞去和记黄埔副主席和执行董事职位，独立在创科和金融方面发展业务。双方2000年后从未参与对方任何的业务决策。李泽楷儿子已入读北京一所中学此外，在3月底有媒体爆出李泽楷儿子入读北京一所中学的消息。据悉，李泽楷次子去年暑假不仅在北京参加了为期5周的军队夏令营，还顺利入读了北京的一所中学。全程与普通学员同吃同训，毫无特殊待遇。这一系列动作，被外界解读为李泽楷对子女教育的“选择转向”，无疑蕴含着李泽楷深沉的考量与期待。李泽楷三个儿子早年随母亲移居国外，一度被外界猜测或将成为“国际化精英”。然而，近年来，李泽楷悄然调整策略，不仅将儿子接回国内就读，更在2024年作出重大决定——将次子转入北京一中学，并安排其融入内地的教育体系，知情人士透露，李泽楷对子女的中文教育极为重视，不仅要求精通普通话，还特意聘请国学老师辅导传统文化，甚至亲自筛选涉及中国历史与经济发展的课外读物。长和集团出售港口一事悬而未决 3月4日深夜，李嘉诚旗下长江和记实业有限公司在港交所公告，宣布与贝莱德(BlackRock)牵头的财团达成原则性协议，出售其全球港口业务核心资产。标的资产覆盖亚欧美洲23个国家的43个港口，涵盖199个泊位及配套的智能码头管理系统、全球物流网络等核心资源，涉及巴拿马运河两端的巴尔博亚和克里斯托瓦尔港口。此次交易总企业价值达228亿美元（约合人民币1657亿元）。如此一来，该公司运营的巴拿马巴尔博亚和克里斯托瓦尔两个港口将被美国企业控制，对此香港《大公报》连发多篇时评提出连串质疑，并引发有关部门注意。 5月12日深夜，长和公告回应港口交易一事，长和在声明表示此交易绝不可能在任何不合法或不合规的情况下进行。 5月15日，商务部新闻发言人表示，今年3月以来，有关部门已经多次发表声明强调，对长和集团出售港口交易将依法进行审查，保护市场公平竞争，维护社会公共利益。交易各方不得采取任何方式规避审查，未获批准前，不得实施集中，否则将承担法律责任。希望有关企业对此保持清醒认识，审慎行事。

金融界05-22 15:56

富卫集团再闯港股，业绩大幅波动，2023年亏损超7亿美元

布中国香港及澳门、泰国、柬埔寨、日本、菲律宾、印尼等地，其控股股东为李嘉诚次子李泽楷，有“小超人”之称。亚洲保险行业情况如何？不妨通过富卫集团来一探究竟。 1 李泽楷旗下保险公司冲击IPO，友邦保险前员工出任行政总裁富卫集团总部位于香港太古城，2013年李泽楷向荷兰国际集团收购了香港、澳门及泰国寿险公司以及香港的一般保险、僱员福利、强积金业务及财务策划业务，并成立富卫品牌。随后富卫集团通过内部机遇及收购，进入更多新市场扩充业务。比如，通过在菲律宾及印尼获得新牌照，或通过收购在当地有限经营的持牌人寿保险公司而进入新加坡、越南、马来西亚等新市场。如今，公司已从最初的三个市场发展到十个市场，业务遍布中国香港及澳门地区、泰国、柬埔寨、日本及新兴市场（包括菲律宾、印尼、新加坡、越南及马来西亚）。但在不同的市场和政治体系中开展业务，也让富卫集团面临诸多挑战，公司不仅需要遵守各种税收制度、法律和监管要求，还面临着货币汇率变动、宏观经济趋势、通胀压力等风险。发哥此前在文章《新希望入股，福建厦门冲出一个IPO》里写过白鸽在线，提到了国内保险行业现状。目前富卫集团在中国内地并无经营业务，如果继续探索向中国内地（包括大湾区）扩张的机会，公司必须遵守中国内地法律及监管要求。股权结构方面，截至2025年5月12日，李泽楷通过其直接全资拥有实体PCGI Holdings控制富卫集团股东大会投票权合共约66.70%，为公司控股股东。此外，Athene、泰国汇商银行、加拿大养老基金投资公司、DGA Capital (Master) Fund（与李嘉诚基金会关联密切）、MPIC、欧力士亚洲资本等均为公司股东。公司高管方面，马时亨担任富卫集团主席兼独立非执行董事，李泽楷担任执行董事，黄清风为行政总裁兼执行董事。马时亨教授今年73岁，1973年毕业于香港大学，取得文学士（荣誉）学位，主修经济及历史。他还在2014年、2016年及2024年获岭南大学、香港城市大学及香港教育大学颁授荣誉社会科学博士学位。马教授曾在大通银行、摩根大通、电讯盈科有限公司等担任不同的高级职位，还在2002年加入香港政府出任财经事务及库务局局长、2007年出任商务及经济发展局局长，2008年获委任为香港大学经济金融学院荣誉教授。2025年2月马时亨获香港政府委任为香港贸易发展局主席，由2025年6月1日起至2027年5月31日，为期两年。李泽楷今年58岁，为盈科拓展创办人兼主席，他在1993年成立的盈科拓展投资于金融服务、科技、媒体与电讯及地产行业。李泽楷还是港股上市公司电讯盈科执行董事兼主席，并担任柏瑞投资非执行董事，他曾在2011年获亚洲有线与卫星电视广播协会颁发终身成就奖。黄清风今年也是58岁，1986年毕业于加拿大阿尔伯塔大学，取得理学士学位，还是合资格精算师、美国精算师公会的资深会员。黄清风曾在友邦保险担任地区行政总裁，负责领导新加坡、印尼、马来西亚、越南、印度、泰国及斯里兰卡的业务营运；并曾在英国保诚集团任职12年，担任多个高层职位。 2 业绩大幅波动，2024年净利润扭亏目前市面上的人寿保险产品众多，主要满足客户以下三类核心需求： 1、储蓄及投资，典型产品包括两全产品、单位连结式寿险、分红寿险； 2、保障来自疾病、伤病及死亡的财务影响，保障产品包括医疗保险、健康保险，以及意外、危疾、伤残及死亡的保障产品； 3、退休收入，有年金产品等。富卫集团的产品组合包括人寿保险、健康保险、僱员福利（团体保险）及理财产品。其主要产品可分为非分红人寿，危疾、定期人寿、医疗及附加保险，单位连结式寿险，团体保险及其他，2024年上述产品分别为公司贡献36.5%、28%、22.2%、7.5%及5.7%的新业务价值。近三年，富卫集团的业绩波动较大，在2024年净利润实现扭亏。具体来看，2022年、2023年、2024年（简称“报告期”），公司的净保险及投资业绩分别约4.93亿美元、0.47亿美元、9.11亿美元，对应的净利润分别为-3.2亿美元、-7.17亿美元、0.1亿美元。其中，2023年富卫集团的净亏损同比增加，主要是由于不利的资本市场变动，以及出售与日本Athene再保险交易相关的金融投资产生的投资亏损，导致2023年税前亏损5.05亿美元。 2024年公司净利润扭亏为盈，主要得益于2024年资本市场情况好转、开支纪律改善令开支减少等。富卫集团的分销渠道包括银行保险、代理人、经纪或独立理财顾问、其他（包括纯网上保险及其他分销渠道），2024年这些渠道分别贡献46.6%、15.2%、31.8%及6.5%的新业务价值。公司建立了东南亚银行保险平台，拥有八个独家合作伙伴；其在百万圆桌注册会员人数方面于全球跨国保险公司中的排名上升至2024年的第六位；截至2024年末，富卫集团拥有超过2900名保险经纪及独立理财顾问合作伙伴。同时还建立了数码商务平台，有效接触数码原生、熟悉科技的年轻客户。据NMG的资料，富卫集团合并客户群超过2.8亿人。值得注意的是，分地区来看，2022年至2024年，富卫集团在中国香港及澳门的新业务合约服务边际复合年增长率为23%，而在泰国及柬埔寨、日本、新兴市场新业务合约服务边际复合年增长率分别为-8.3%、-20.5%、-20.8%。公司新业务合约服务边际及增长率（按固定汇率基准），图片来源于招股书 3 2023年为东南亚市场第五大保险公司，仍面临激烈的竞争亚洲是全球最大的人寿保险市场之一，2023年全球人寿保险总承保保费约36%来自亚洲。 2023年亚洲产生的人寿保险总承保保费估计超过1.02万亿美元，其中40%来自富卫市场（包括中国香港及澳门、泰国、柬埔寨、日本、菲律宾、印尼、新加坡、越南、马来西亚），预计到2033年亚洲人寿保险总承保保费将达到约2.18亿美元。 2015年至2019年，富卫市场人寿保险新业务复合年增长率为2%；受新冠疫情影响，2019年至2023年按1.1%的年化基准减少；预计2023年至2033年的复合年增长率将为7.1%。图片来源于招股书随着收入水平的上升，尤其是中产阶级人口的增加，人寿保险公司有望迎来发展机遇，吸纳市场上不断增长的储蓄与可投资财富。按2017年的购买力平价计算，每日人均收入在20美元至120美元的为中产阶级。2023年底，中产阶级人口占富卫市场总人口的56%，高于48%的全球平均占比。富卫集团经营所在的东南亚市场，中产阶级人口预计未来十年将增加约1.25亿人。目前，富卫市场中可投资财富的很大部分都为现金及银行储蓄，平均占2023年可投资财富总额的67%。随着这些地区平均收入及储蓄的增加，保险公司有很大潜力可让客户分配更多可投资财富到人寿保单上。图片来源于招股书此外，人寿保险市场的增长还受到死亡及健康保障缺口的推动。死亡保障缺口指一个家庭需要的财务资源与可用财务资源的差额，以便于主要收入来源者早逝时可维持生活水平；而健康保障缺口指由于负担不起而要承受自资压力或放弃医疗的成本。按年化新保费来算，2023年底亚洲的保障缺口于为9570亿美元，其中，中国香港及澳门为70亿美元、泰国为40亿美元、日本为660亿美元、印尼为260亿美元、马来西亚为130亿美元、菲律宾为100亿美元、越南为100亿美元、新加坡为60亿美元、柬埔寨为3亿美元、中国内地为4050亿美元、亚洲其余地区为2040亿美元。尽管亚太地区的新兴市场拥有较大人寿保险渗透潜力，也有一定保障缺口，但富卫集团仍面临激烈的行业竞争，而激烈的竞争可能会影响公司的盈利能力。近年来，富卫集团在东南亚市场（包括泰国、柬埔寨、菲律宾、印尼、新加坡、越南及马来西亚）的年化新保费排名明显上升，估计已由2015年的第十四位上升至2023年的第五位。按年化新保费来算，2023年公司在所有富卫市场中以3.6%的市场份额排在第八，进入前十名的还包括友邦、英国保诚、日本生命、汇丰、第一生命、宏利、安盛、中银人寿、中国人寿。其中，2023年富卫集团在中国香港及澳门以3.6%的市场份额排名第十；在泰国以17.7%的市场份额排名第二。图片来源于招股书整体而言，经过多年发展，富卫集团已经在东南亚人寿保险市场占据了一定地位，但其国际业务依然面临着一定经营风险，且近几年公司业绩波动较大，亏损多年后才在2024年扭亏，未来还得持续提高自我造血能力。

格隆汇05-22 15:46

富卫集团IPO：四冲港交所！2024年终于扭亏，港澳业务受益于内地访客客户

拓展至香港、澳门、泰国、柬埔寨、日本、菲律宾、印尼、新加坡、越南及马来西亚等10个市场。财务表现是此次IPO的关键看点。招股书显示，富卫集团在2022至2024年经历显著波动：保险收益从24.08亿美元微增至27.24亿美元，2024年净利润升至1000万美元，实现扭亏为盈。值得注意的是，这一盈利得益于国际财务报告准则第17号的应用，以及投资回报从2023年的3.59亿美元大幅攀升至2024年的12.62亿美元。然而，此前两年亏损主要归因于资本市场波动导致的投资亏损，例如2022年投资回报曾录得-0.17亿美元。内地访客客户成为驱动增长的重要引擎。尽管富卫尚未在内地获得保险牌照，但其港澳业务通过向内地客户销售保险产品实现爆发式增长。2022至2024年，来自内地客户的新业务销售额增长6.3倍，年化新保费从4200万美元增至2.64亿美元，新业务价值从1800万美元升至1.09亿美元。截至2024年末，内地访客保单持有人达6万名，占集团总保单数的1.1%。这一趋势与2023年初香港与内地边境重新开放密切相关，港澳地区年化新保费同比激增56.4%至8.02亿美元。业务结构方面，分红人寿保险仍是核心支柱，2024年贡献36.5%的新业务价值，非分红人寿、危疾/医疗险及团体保险分别占28.0%、22.2%和5.7%。渠道上，银行保险占据主导地位，2024年贡献40%以上的新业务价值，而数字化平台建设成效显著，超过2900名保险经纪及独立顾问通过D2C电商平台、银行数字渠道等实现业务触达。此次IPO募资计划聚焦资本强化。富卫拟将资金用于提升保险监管资本水平、增强偿付能力及建立资本缓冲，同时为东南亚市场扩张提供资金支持，例如对印尼人民银行人寿保险的增资承诺。值得关注的是，公司控股股东李泽楷通过PCGI Holdings持有66.7%的投票权，其资本运作经验与资源网络或为上市增添筹码。然而，风险因素不容忽视。富卫高度依赖东南亚市场，该区域政治经济环境变化可能影响业务稳定性；投资回报波动性较大，2023年曾因资本市场动荡导致净亏损7.17亿美元；此外，内地保险牌照尚未获批，短期内依赖港澳渠道的可持续性存疑。尽管公司表示将继续探索内地市场机会，但监管审批进度仍是未知数。若此番IPO成功，富卫集团将迈入新的发展阶段。其十年间通过11次收购构建的泛亚保险网络，叠加数字化战略与内地客户红利，或为投资者提供增长想象空间。但如何在盈利稳定性、区域风险与扩张需求间取得平衡，仍是李泽楷与资本市场共同关注的长期命题。以上内容与数据，与有连云立场无关，不构成投资建议。据此操作，风险自担。

有连云05-22 14:06

志特新材：5月21日接受机构调研，投资者参与

、马来西亚子公司及生产基地，正加速拓展菲律宾、柬埔寨等新兴东南亚市场；同时，沙特市场作为中东区域战略突破点，凭借“Vision 2030”计划带来的机遇，正成为公司海外业务值得期待的增长极。感谢您的关注。问：看公司年报，海外市场的贡献率高，原因是什么？答：您好！2024 年，公司实现境外收入 51,992.45 万元，同比增长 41.85%，国际市场贡献率显著提高。报告期内，公司深度践行国家“一带一路”倡议，大力开拓东南亚、中东、中亚、澳洲、非洲、南美洲、欧洲等国家和地区市场。除原在新加坡、马来西亚设立了子公司及工厂以外，2024 年以来还在中国香港、中国澳门、沙特及哈萨克斯坦设立了子公司。公司通过积极拓宽产品品类，为客户提供优质、优价、全方位的一站式产品服务，提升了公司的国际品牌影响力，海外业务实现快速增长。感谢您的关注。问：公司成立的志特小临智能科技有限公司是做什么的？答：您好！公司新近设立控股子公司安徽志特小临智能科技有限公司，其主营业务为化学机器人平台以及通过I for Science 新范式进行新材料研发与产业落地，其营业执照登记的主营业务范围包括智能机器人的研发、销售；新材料技术研发与推广；合成材料制造与销售等。相关机器人平台已经在防火、吸热、催化剂材料研发等方面孵化出成果，其中超级隔热材料性能较传统保温材料能力系数显著提升，并具备成本优势。上述材料可应用于建筑、应急等领域，能与公司主业下游渠道形成协同，应用场景广泛。感谢您的关注。志特新材（300986）主营业务：专注于铝模、防护平台、装配式建筑PC产品的综合服务,专注于绿色建筑、模架、装配式建筑PC产品研发、设计、生产、租售、技术服务。志特新材2025年一季报显示，公司主营收入5.56亿元，同比上升23.65%；归母净利润2461.03万元，同比上升236.44%；扣非净利润2106.77万元，同比上升166.18%；负债率66.0%，投资收益-26.12万元，财务费用2208.84万元，毛利率28.08%。该股最近90天内共有4家机构给出评级，买入评级1家，增持评级3家。以下是详细的盈利预测信息：融资融券数据显示该股近3个月融资净流入1.73亿，融资余额增加；融券净流入0.0，融券余额增加。以上内容为证券之星据公开信息整理，由AI算法生成（网信算备310104345710301240019号），不构成投资建议。

证券之星05-22 12:46

金融时报追踪在伦敦和纽约被抢手机如何流入深圳华强北，探访飞扬时代大厦

商时，来自全球各地的商贩——包括中国、菲律宾和土耳其——都在挑选各种设备。几十家电子批发商分布在这栋31层工业大楼的电梯周边的小型地毯铺地的侧间里。买家们在里面翻找装满气泡膜包裹iPhone的纸箱，向工作人员询问手机的来源、维修状态和可购买数量，然后再通过WhatsApp等应用参加每日举行的拍卖。其中一个办公室的纸箱上标有“有ID”和“无ID”字样，商贩确认这代表手机是否被“查找我的iPhone”远程锁定。来自深圳、要求使用英文名的手机商贩Kevin Li解释说，带有ID的手机是否能赚钱，取决于购买价是否足够低。他说，这类手机的价格比未锁定手机低约70%。这些手机随后可以在深圳拆解成零件出售，获取少量利润。 “那些带ID的手机很可能是在美国被偷或被抢的。它们被卖到香港，再转运到包括中东在内的其他国家。”Li说。如果是小批量，商贩会把手机装在随身行李中带过边境；但大批量则需要“专业的物流公司”。中国社交媒体上的广告显示，其他规避中国电子产品税收的方法还包括把手机藏在跨境私家车里，或“与走私者合作”。 Li坚称，手机商贩不可能强行破解有密码锁的设备。但西方社交媒体上的帖子显示，许多失窃手机的用户会收到来自深圳的个人发来的信息，或软磨硬泡、或威胁他们远程清除设备，并将其从“查找我的iPhone”应用中移除。 “对于有ID的设备，全球需求其实不多。”Li在抽完烟后说。“但在深圳，有需求……这是一个巨大的市场。”（金融时报）来源：加美财经

加美财经05-22 00:00

金螳螂：5月19日召开业绩说明会，投资者参与

，并在香港、澳门、柬埔寨、越南、迪拜、菲律宾、马来西亚等地均已进行属地化布局。公司了解当地市场的特点和需求，实施本地化管理策略和运营模式，搭配完善的风险管理体系，以识别、应对国际化经营中的各类风险。公司拥有优秀的设计、施工管理团队和供应链、产业工人资源，正在积极出海寻求新的增长空间和盈利机会，不断拓展海外市场，积累海外资源和技术，提升公司国际项目竞争力。问：公司在老旧城区改造有哪些优势承接项目，对公司业绩能否有较大提升？答：住房城乡建设部在 2025年 1月披露，2024年全国共实施城市更新项目 6万余个，完成投资约 2.9万亿元。公司致力于全面打造城市更新的策划、设计、建设、运营能力，结合土建、内装、幕墙、景观、市政、机电、智能、软装等多专业管理体系，为客户提供前期咨询策划、中期建设管理、后期运营维护的全过程服务。2024年施工项目中旧改业务占比近 15%，已成功打造苏州开明大戏院、喀什高台民居、武汉民众乐园、中国纺织工人疗养院、浙江龙游大南门历史文化街区等旧改项目，未来有望保持增长趋势。问：2024年境外业务收入占比如何？在东南亚、中东等市场的具体布局和项目进展能否详细说明？答：2024年公司海外业务营收占比近 8%，公司于 2013年收购了 HBA公司，以设计为牵引，重点发力东南亚、中东、中亚、非洲等地区，并在香港、澳门、柬埔寨、越南、迪拜、菲律宾、马来西亚等地均已进行属地化布局。公司了解当地市场的特点和需求，实施本地化管理策略和运营模式，搭配完善的风险管理体系，以识别、应对国际化经营中的各类风险。公司拥有优秀的设计、施工管理团队和供应链、产业工人资源，正在积极出海寻求新的增长空间和盈利机会，不断拓展海外市场，积累海外资源和技术，提升公司国际项目竞争力。问：2024年公司公装占比多少，哪些细分板块增速较快？答：公司一直以来都是以承接公装项目为主，2024年公装业务占比近90%，其中政府项目占比过半。办公空间类、城市更新类、公共交通类及海外项目显著提升。问：公司未来的战略部署？答：公司将持续深化区域深耕战略，打造专业化能力，重点布局新基建、新能源、高端制造、人工智能、生物制药等高成长性行业，并大力发展EPC总承包、城市更新、医疗净化等核心业务。2025年，公司将聚焦海外市场拓展与旧改业务升级，推动业务结构优化与高质量增长，同时加速 AI技术在设计的创新应用，强化数字化赋能，全面提升竞争力和盈利能力。问：城市更新业务作为新增长点，目前已落地项目超百个，能否分享典型案例的盈利模式及未来市场空间预估？答：公司坚持不转包不挂靠的经营模式，具备全专业的设计、施工管理能力，拥有产业化工人队伍，通过规模化集采实现供应链降本增效，同时充分运用和升级数字化管理手段进行高效管理。住房城乡建设部在2025年 1月披露，2024年全国共实施城市更新项目 6万余个，完成投资约 2.9万亿元。同时据我们调研显示，市场 60%的奢华酒店运营时间已经超 15年以上，面临更新改造需求，市场空间巨大。问：面对房地产行业波动，公司在住宅装饰业务板块是否有转型计划，如何平衡公共建筑与住宅业务的占比？答：公司一直以来都是以承接公装项目为主，目前公司住宅装饰业务占比不到 10%，未来公司在住宅业务上将持续聚焦高端住宅市场。问：2024年公司经营活动现金流量净额 4.05亿元，同比增长 17.68%，未来是否有持续性？答：公司 2023年、2024年的现金流净流入都实现同比增长，未来有望持续增长。问：子公司 HBA作为全球酒店室内设计第一品牌，2024年在高端市场的订单情况及对母公司业绩贡献如何？答：根据公司披露的定期报告，HBA作为全球高端酒店室内设计领域的领军品牌，目前经营状况良好，未来有望继续保持强劲的市场表现。问：国家发展改革委副主任郑备在会上表示，支持民营企业积极参与“两重”建设和“两新”工作。郑备介绍，今年还将在交通运输、能源、水利、新型基础设施、城市基础设施等重点领域，推出总投资规模约 3万亿。贵公司参与哪些新型基础设施和城市基础设施建设？答：公司始终紧跟国家战略方向，深度参与新型基础设施与城市更新领域建设，以“科技+匠心”赋能时代发展。公司参建了包括贵州华为云数据中心、北京大兴国际机场、兰州中川国际机场、成都双流国际机场提质改造、苏州实验室、苏州剪金桥街坊改造项目在内的多个“两新”工程。国家万亿级投资蓝图下，金螳螂将持续发挥设计施工一体化优势，以“智能建造”“数字科技”等创新技术，参与更多“新基建+”项目，为城市生长与产业升级注入民企活力。问：装配式建筑业务在 2024年的收入占比及增长情况如何？政策补贴对该业务的影响程度怎样？答：公司装配式建筑业务正处于培育发展阶段，未来将通过技术创新和模式优化推动业务持续升级。问：中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于持续推进城市更新行动的意见》，要求转变城市开发建设方式，建立可持续的城市更新模式和政策法规，大力实施城市更新，打造宜居、韧性、智慧城市。请公司结合自身主营业务和 2025年经营目标谈谈上述政策措施会给公司带来哪些影响？答：公司作为建筑装饰行业领军企业，深耕城市更新领域，在历史街区活化、智慧场馆改造、绿色低碳建筑等场景已形成技术沉淀。公司 2024年城市更新业务占比已近 15%，依托《意见》政策红利，随着国家持续推进城市更新行动，公司将强化 BIM+装配式技术融合应用，重点拓展长三角、大湾区等核心区域城市更新项目，目前已落地已成功打造苏州开明大戏院、喀什高台民居、武汉民众乐园、中国纺织工人疗养院、浙江龙游大南门历史文化街区等旧改项目。公司将致力于全面打造城市更新的策划和设计、建设、运营能力，结合土建、内装、幕墙、景观、市政、机电、智能、软装等多专业管理体系，为客户提供前期咨询策划和设计、中期建设管理、后期运营维护的全过程服务，把握政策机遇实现业务拓展。城市更新业务将成为公司未来业务发展的主要增长点。问：BIM技术在 2024年应用项目超百个，相比传统施工模式，在效率提升和成本节约上的具体数据是多少可否量化？答：尊敬的投资者，感谢您对金螳螂 BIM技术应用的关注！截至 2024年，公司已在超百个项目中落地 BIM技术，通过数字化赋能实现显著效益提升。问：医疗净化业务取得 GC2资质和医疗器械经营许可证后，在生物制药、实验室建设领域的订单获取能力如何能否介绍下？答：公司已取得特种设备工业管道（GC2）资质及医疗器械经营许可证，正式进军高端洁净机电工程领域。依托洁净科技事业部的专业化运营，公司已形成覆盖生物实验室、制药车间、医疗机构的综合服务能力，代表性项目如苏州实验室、民海生物新型疫苗国际化产业基地、贝康医疗苏州总部、南京国际医院、莫干山医疗中心、珠海基克纳电子雾化技术装备洁净厂房等众多专项工程。未来，公司将整合资源、技术及管理平台优势，力争打造洁净标杆工程，向洁净领域全产业链服务商迈进。问：2025年在智能家居、物联网领域是否有跨界合作计划？答：尊敬的投资者，感谢您对金螳螂创新业务的关注！公司始终关注智能家居与物联网技术的场景化应用，依托在建筑数字化领域的深厚积淀（如 BIM、智慧运维平台等），正积极探索与科技企业、硬件厂商的跨界协同，聚焦智能空间设计、建筑数据中台搭建等方向。具体合作计划将结合市场需求及公司战略布局适时推进，后续进展请以官方披露信息为准。问：公司领导们对行业未来 3-5年的竞争格局有何判断？公司核心护城河是否会进一步深化？答：中国建筑装饰行业的市场竞争格局呈现出多元化、集中度不断提高的特点，在市场竞争中，品牌效应和口碑传播成为企业竞争的重要手段。此外，市场竞争格局还受到政策、技术、资本等因素的影响。随着科技的进步，工业化、绿色化和数字化将成为行业的重要发展趋势。未来公司将持续深化区域深耕战略，打造专业化能力，重点布局新基建、新能源、高端制造、人工智能、生物制药等高成长性行业，并大力发展 EPC总承包、城市更新、医疗净化等核心业务。2025年，公司将聚焦海外市场拓展与旧改业务升级，推动业务结构优化与高质量增长，同时加速 AI技术在设计的创新应用，强化数字化赋能，全面提升竞争力和盈利能力。问：公司未来发展方向？答：公司将持续深化区域深耕战略，打造专业化能力，重点布局新基建、新能源、高端制造、人工智能、生物制药等高成长性行业，并大力发展EPC总承包、城市更新、医疗净化等核心业务。2025年，公司将聚焦海外市场拓展与旧改业务升级，推动业务结构优化与高质量增长，同时加问：随着地产行业企稳，装饰装修板块小企业出清、集中度提升之机，公司是否有收购重组之类的计划吗？答：尊敬的投资者，感谢您对金螳螂战略发展的关注！公司始终密切关注行业格局变化，通过技术升级、管理提效及供应链整合持续强化核心竞争力。在集中度提升趋势下，我们将基于战略匹配度、协同价值及风险可控性原则，动态评估产业链优质资源整合机会，相关重大事项若有明确进展，公司将严格按照监管要求履行信息披露义务。问：请公司领导预计一下，2025年公司计提坏账额敞口有没有收缩趋势？在长期破净的情况下，公司有没有回购注销意愿？答：尊敬的投资者，感谢您的关注！公司始终秉持审慎经营原则，通过客户结构优化、履约过程风控前置及动态账款分级管理持续强化应收款质量管控，具体财务数据请以定期报告披露为准。关于回购事项，如有相关计划公司将严格按照《上市公司股份回购规则》等法规要求履行审议程序及信息披露义务，切实维护全体股东利益。金螳螂（002081）主营业务：以室内装饰为主体,融幕墙、景观、软装、家具、机电设备安装等为一体的综合性专业化装饰集团。公司承接的项目包括公共建筑装饰和住宅装饰等,涵盖酒店装饰、文体会展建筑装饰、商业建筑装饰、交通运输基础设施装饰、住宅装饰等多种业务形态。金螳螂2025年一季报显示，公司主营收入47.86亿元，同比上升5.32%；归母净利润2.14亿元，同比上升5.36%；扣非净利润1.78亿元，同比上升7.85%；负债率57.36%，投资收益368.26万元，财务费用897.15万元，毛利率13.24%。该股最近90天内共有4家机构给出评级，买入评级2家，增持评级2家；过去90天内机构目标均价为4.31。以下是详细的盈利预测信息：融资融券数据显示该股近3个月融资净流出3416.7万，融资余额减少；融券净流出73.55万，融券余额减少。以上内容为证券之星据公开信息整理，由AI算法生成（网信算备310104345710301240019号），不构成投资建议。

证券之星05-20 10:06

棕榈股份：5月19日召开业绩说明会，投资者参与

海外各类景观设计项目，业务覆盖新加坡、菲律宾、印尼、马来西亚、越南、印度等国家，在国际景观设计领域树立了良好的品牌和口碑，另外贝尔高林已在迪拜设立子公司，探索中东地区的市场机遇。近日公司与沙特阿比亚托纳建设开发有限公司签署战略合作协议，公司也将持续关注海外市场的机遇，积极寻求更多合作可能，推动海外业务进一步发展。谢谢关注！问题 9领诚基金会给公司带来好的转型思路吗？在前期领诚基金介绍的业务里，公司是否有深入合作的意向？尊敬的投资者您好。领诚基金作为豫资控股集团产业基金投资管理的排头兵，于 2018 年 6 月成立，作为专业投资机构，领诚基金投资领域广泛覆盖新材料、新能源、人工智能、生物医药、高端装备等新质生产力赛道，致力于发挥战略性新兴产业及未来产业的培育引导作用，公司将依托领诚基金丰富的项目资源与领先的投研能力，加快推动自身“第二业务曲线”的落地实施。谢谢关注！问题 10请问公司有没有并购重组新质生产力企业的计划？尊敬的投资者您好。公司始终秉持积极、开放的态度，寻求业务转型发展的“第二业务曲线”，如有涉及公告事宜会及时予以披露。请投资者注意投资风险。谢谢关注！问题 11公司是否考虑转型？尊敬的投资者您好。目前，公司主要围绕公司“一体两翼”战略布局，推进公司战略目标实施。同时公司也在积极推动“第二业务曲线”实施，探索新的发展机遇。谢谢关注！问题 12今天公司股票涨停，是不是跟周末最新的并购重组政策有关？尊敬的投资者您好。近日国家出台了相关并购重组政策，有望进一步激发市场活力，对资本市场的发展产生积极影响。谢谢关注！问题 13公司今年是否存在被 ST的风险？尊敬的投资者您好。根据《深圳证券交易所股票上市规则》等相关规定，目前公司暂未触及风险警示相关情形，关于未来经营业绩情况您可以关注公司在巨潮资讯网发布的相关定期报告。谢谢关注！问题 14请问公司如何降低负债率，降低融资成本？尊敬的投资者您好。债务优化方面，公司建立存量债务分级化解体系，逐步厘清并采取相关措施压降高息债务，降低财务费用支出；同时通过业务拓展增加权益资产以及创新运用 BS等融资工具，不断优化自身债务结构。谢谢关注！棕榈股份（002431）主营业务：规划设计、地产及市政综合建设施工、乡村振兴、文旅及资产运营等。棕榈股份2025年一季报显示，公司主营收入7.48亿元，同比下降20.46%；归母净利润-1.62亿元，同比下降57.4%；扣非净利润-1.71亿元，同比下降9.64%；负债率90.77%，投资收益964.54万元，财务费用1.07亿元，毛利率5.53%。融资融券数据显示该股近3个月融资净流出61.81万，融资余额减少；融券净流入0.0，融券余额增加。以上内容为证券之星据公开信息整理，由AI算法生成（网信算备310104345710301240019号），不构成投资建议。

证券之星05-19 22:36

中证中国东盟180指数报2010.82点，前十大权重包含DBS等

%、马来西亚证券交易所占比2.97%、菲律宾证券交易所占比2.28%、胡志明市证券交易所占比0.76%。从中证中国东盟180指数持仓样本的行业来看，金融占比26.76%、工业占比17.96%、信息技术占比11.60%、主要消费占比7.50%、可选消费占比6.92%、原材料占比6.87%、医药卫生占比5.96%、通信服务占比5.70%、公用事业占比3.40%、能源占比3.14%、房地产占比0.83%。资料显示，指数样本每半年调整一次，样本调整实施时间分别为每年6月和12月的第二个星期五的下一交易日。权重因子随样本定期调整而调整，调整时间与指数样本定期调整实施时间相同。在下一个定期调整日前，权重因子一般固定不变。特殊情况下将对指数进行临时调整。当样本退市时，将其从指数样本中剔除。样本公司发生收购、合并、分拆等情形的处理，参照计算与维护细则处理。当中证A100指数和中证东盟80指数调整样本时，指数样本随之进行相应调整。

金融界05-15 16:06

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