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亚马逊惊呆了!加拿大沃尔玛推出$8.97月费会员服务!网购免费第2天送达
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lg
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每年7月,很多亚马逊粉都迫不及待想要在
Prime
Day
撸羊毛了,而就在马上要迎来亚马逊购物节(7 月 11 日至 12 日)的前几天,加拿大沃尔玛宣布了一个大消息。 加拿大沃尔玛刚刚宣布,推出一个全新的会员订阅计划,名叫送货通行证Delivery Pass,该计划为会员提供超过 65,000 件商品的次日无限制免费送货服务,每月 $8.97,年费$89。这个价格比所有流媒体平均服务费便宜。 不过,该通行证将会先仅在渥太华提供,今年夏天晚些时候才会将服务扩展到多伦多、蒙特利尔和温哥华等加拿大其他主要城市。 沃尔玛公司的负责人将订阅计划称为“游戏规则改变者”,其目标是增强加拿大家庭的日常购物便利性。 沃尔玛加拿大公司首席电子商务官劳伦特·杜雷 (Laurent Duray) 表示:“我们正在转变我们的全渠道(Omnichannel),以更好地服务加拿大人,旨在打造高效、一致且实惠的加拿大购物方式。” 他说,“Delivery Pass 将改变加拿大人的游戏规则,以最优惠的价格,在他们想要的时间和方式为他们提供他们需要的产品。” 全渠道是指一种销售和营销方法,可跨多种渠道(例如在线、移动、实体店等)为客户提供无缝的一站式购物体验。 以下是通过 Delivery Pass 会员资格获得的福利: 无限制、免费次日送达 和店内价格一样低廉 能够避开结账长队和拥挤的过道。 灵活的计划让您可以随时按照自己的方式购物。 当成为 Delivery Pass 会员在 Walmart.ca 购物或使用 Walmart Canada 应用程序时,您可以选择喜欢的次日送货时间并将商品添加到购物车(请记住,免费送货的税费的最低订单金额为 $35)。 结账时次日送货的送货费用将自动免除。 此外,部分产品甚至可以以会员专享的折扣价升级为当日送达服务。 尽管Delivery Pass刚刚推出,但据说加拿大沃尔玛还在制定一些更令人兴奋的计划,以使该计划变得更好,会员可能享受更多福利。 加拿大沃尔玛全渠道运营副总裁伊格纳西奥·巴拉德隆 (Ignacio Baladron) 表示:“我们正在以大家可以承受的低价,为包括食品杂货、电子产品和玩具在内的商品提供无限制、免费的次日送达服务。Delivery Pass才刚刚开始。” 免费送货在加拿大已经成为一种趋势。 你会加入沃尔玛的会员制吗? 作者:晓晨
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超级生活
2023-07-07
震惊!加拿大卖疯的Instant Pot申请破产!华人发明,经历大起大落
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产品。 这款大受欢迎的厨具曾在亚马逊
Prime
Day
,创下一天卖了近25万个,还有黑五一天售出32万台这样的神话。 然而,2021 年,在其知名度达到顶峰时,该公司借入了价值 4.5 亿美元的 2028 年到期的债券,以扩大业务。这些债券周二以面值 22 美分的价格易手——这表明投资者认为他们收回资金的可能性不大。 公司目前的艰难时期与几年前的爆炸式增长形成鲜明对比。 该公司表示,除美国破产程序外,Instant Brands“正在根据公司债权人安排法在加拿大启动辅助程序”。 从广义上讲,CCAA 相当于加拿大的美国破产法第 11 章。当公司寻求法院的帮助以保护他们免受债权人的侵害,同时他们试图想出一种重组业务并继续运营的方法时,公司会进入这两个程序。 这么受欢迎的产品也会进入破产程序,可能是很多人没想到的。 希望还有转机吧。 作者:晓晨
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超级生活
2023-06-14
黑色星期五“疯狂”打折 预计购物人数将创历史记录 零售商正面临“生死关头”
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消费者。亚马逊在10月举办了第二次类似
Prime
Day
的促销活动,而Target和沃尔玛大约在同一时间进行了竞争促销。 有策略地购物 然而到目前为止,购物者并不急于购买。Best Buy首席执行官Corie Barry表示,与去年相比,该公司10月份的销售额是本季度最慢的。这一背景与一年前大不相同,当时购物者提早购买并担心他们可能无法买到心愿单上的所有商品。 “今年没有这种购买动力,因为普通消费者知道库存充足,而且价格会很有竞争力。” Best Buy现在预计顾客会在黑色星期五、网购星期一和圣诞节前的两周内花费更多。Corie Barry表示,该公司已经延长了营业时间,商店配备了更多员工,甚至还为定时库存安排了时间表。 其他因素也可能抑制了10月下旬和11月的需求。在最近的财报电话会议上,Gap和Nordstrom的高管提到了秋季反常的温暖天气,这可能促使消费者推迟到商店购买冬季外套或厚毛衣。 摩根大通负责零售业的股票研究分析师Chris Horvers表示:“此外,一些美国人正在关注中期选举,竞争激烈的竞选引起了他们的注意,也可能导致经济不确定性。但是,假期开局较弱也引发了一些关于消费者健康的警报。零售商在分享对本季的希望时一直持谨慎态度,他们暗示消费者正在动用储蓄账户并增加信用卡余额,尽管第三季度的业绩好于预期。” Chris Horvers补充说:“如果人们出现在黑色星期五周末,那也不全是好消息。如果消费者对本周的促销活动和商店有反应,但此后不久就停止消费,这将加强零售商已经存在的这种担忧,即消费者只是在需要时购物,并且只会在有折扣时才去购物。”
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楼喆
2022-11-26
亚马逊2022Q3业绩电话会议记录
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大的季度。我们在 7 月庆祝了第八个
Prime
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,这为我们第三季度的同比销售增长率贡献了大约 400 个基点。Prime 会员在全球购买了超过 3 亿件商品,使其成为亚马逊历史上最大的 Prime 会员日净销售额活动。提醒一下,
Prime
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发生在 2021 年第二季度。 我们还首次推出了有史以来最大的两个 Prime Video 版本。《魔戒:力量之戒》首日就吸引了超过 2500 万的全球观众。自推出以来的前两个月,Rings of Power 在全球推动的 Prime 注册人数超过了任何其他亚马逊原创。NFL 周四晚间足球赛也在 9 月首播,首播期间平均有超过 1500 万观众观看,并推动了亚马逊历史上美国 Prime 注册人数最多的三个小时。 我们的下一次广播,即 15 场比赛日程中的第七场,将在几个小时后开始,乌鸦队将访问海盗队。我们还看到我们的广告产品增长良好,销售额同比增长 30%,不包括外汇的影响,因为供应商和卖家已经接受了我们的产品组合,这使广告商能够建立一般意识和/或推动销售一个特定的产品。 在 AWS,第三季度净销售额增长至 205 亿美元,同比增长 28%,不包括外汇影响,目前年化销售额为 820 亿美元。由于宏观经济的不确定性持续存在,我们看到专注于控制成本的 AWS 客户有所增加。我们正在积极努力帮助客户优化成本,就像我们在 AWS 的整个历史中所做的那样,尤其是在经济不确定的时期。我们服务产品的广度和深度使我们能够帮助他们做一些事情,例如将存储转移到价格较低的层选项,并将工作负载转移到我们的 Graviton 芯片。 Graviton3 处理器的性价比比基于 x86 的同类实例高 40%。我们整个 AWS 的团队继续不懈地努力扩大这种广度和深度,包括最近在 AWS IoT 队列中推出了新的 EC2 机器学习培训实例。我们将继续扩大 AWS 基础设施的覆盖范围,以支持客户在 8 月推出 AWS 中东地区以及最近宣布在泰国推出 AWS 亚太地区。 现在,让我们转向营业收入。在本季度,我们报告了 25 亿美元的营业收入。首先转向我们的北美和国际部门,在本季度,由于我们的固定成本基础的更高杠杆率以及我们履行和运输网络的持续生产力提高,我们产生了超过 10 亿美元的运营成本改进。这代表了生产力季度环比的坚实提高,尽管没有我们计划的那么多。我们对本季度取得的进展感到鼓舞,但我们认识到仍有很多机会可以继续提高整个网络的生产力并提高成本效率。我们已经确定了团队继续努力的举措,我们希望在未来几个季度看到进一步的改进。 对营业收入的另一个影响是第三季度 Prime Video 内容和营销成本的增加,这主要是由于《权力之环》的全球首映和美国橄榄球联盟星期四晚上足球套餐的推出。我们的业绩还受到与关闭某些业务和产品(如 Amazon Care、Fabric.com 和 Amazon Explore)相关的非经常性费用的负面影响。 我们将继续加大对 AWS 的投资,增加产品构建者以及销售和专业服务人员,以帮助客户节省资金、更快地在业务中进行发明并过渡到云。我们还将继续投资于新的基础设施以满足容量需求、扩展到新的地理区域、开发新服务并快速迭代以增强现有服务。 第三季度的股票薪酬总支出为 56 亿美元,高于第二季度的 52 亿美元。这一增长主要是由于某些未归属股票奖励的估计没收率降低所致。 我们报告第三季度的整体净收入为 29 亿美元。虽然我们主要关注营业收入,但我要指出,这一净收入包括 11 亿美元的税前估值收益,包括在 Rivian Automotive 普通股投资的非营业收入中。正如我们在最近几个季度所指出的那样,这项投资对我们损益表的影响是由 Rivian 股价的季度波动驱动的。 现在让我们讨论资本投资,它是资本支出加上设备融资租赁的组合。对于 2022 年全年,我们预计将产生约 600 亿美元的资本投资,这与我们在 2021 年的支出大致相符。这意味着与去年相比,履约和运输资本投资估计减少约 100 亿美元,因为我们继续调整我们的建造预期,以更好地满足需求。这被技术基础设施同比增长约 100 亿美元所抵消,主要是为了支持我们 AWS 足迹的快速增长、创新和持续扩展。 作为收益发布的一部分,我们还提供了第四季度的财务指导。尽管我们对整个业务的进步感到鼓舞,但全球宏观经济环境仍然充满挑战。随着消费者评估他们的购买力以及各种规模的组织评估他们的技术和广告支出,大范围通货膨胀、燃料价格上涨和能源成本上涨的持续影响影响了我们的销售增长。 随着第三季度的进展,我们看到我们许多业务的销售增长放缓以及外汇逆风增加,我之前提到过,我们预计这些影响将持续到第四季度。正如我们在历史上的类似时期所做的那样,我们也在采取行动勒紧裤腰带,包括暂停在某些业务中的招聘,以及在我们认为我们的资源更好地用于其他地方的产品和服务中减少。我们的目标是在为客户进行长期投资、推动运营效率提高和事半功倍之间取得适当的平衡。 当面对不确定的经济或某种不连续的事件时,客户往往会加倍选择他们认为拥有最佳客户体验并为他们提供最好服务的公司。这就是我们的努力仍然集中的地方。随着我们进入第四季度,我们已准备好让我们的客户度过一个美好的假期。几周前,我们以有史以来的首次 Prime 抢先体验销售活动拉开了本季的序幕,数以千万计的 Prime 会员从亚马逊的销售合作伙伴那里购物并订购了超过 1 亿件商品。我们始终专注于推动出色的客户体验,我们相信将客户放在首位是为股东创造持久价值的唯一可靠方式。 谢谢。有了这个,让我们继续你的问题。 问答环节 操作员 谢谢你。在这个时候,我们现在将打开问题的电话。[操作员说明] 我们的第一个问题来自高盛的 Eric Sheridan。请继续您的问题。 埃里克·谢里丹 感谢您提出问题。布赖恩,也许我会问一个关于第四季度收入指南的两方。您能否帮助我们更好地理解您围绕退出速度发表的一些评论,特别是关于美国电子商务业务或 AWS 业务的评论,以及这可能如何告知一些似乎低于季节性的趋势Q4 指南中是否暗示,特别是关于 AWS 方面的优化或美国电子商务方面的消费行为变化?非常感谢。 布莱恩·奥尔萨夫斯基 当然,埃里克。谢谢你的问题。当我展望第四季度的指引时,我认为最大的个人因素仍然是外汇。该指引包括 460 个基点的不利影响。对我们而言,外汇对我们的收入增长而言是一个更大的问题,而不是我们的收入。由于我们在国际上进行的投资,它实际上有点受欢迎。 但是暂时把它放在一边。我们在第三季度看到的是一个非常强劲的 7 月,全球对
Prime
Day
的反应非常好。库存率等东西的恢复开始恢复,交货速度也在恢复。这种情况持续到整个季度,但增长率开始有所放缓。 主要在消费品商店业务中,它是在国际上。北美,显然,它很强大,但它开始放缓了一点。但主要是在国际上,我们看到了最大的影响,我们认为这与那里更严峻的衰退环境有关。与美国相比,现在欧洲的情况更糟。乌克兰战争和能源危机问题在那个地区确实复杂化了。 但是当我谈到 AWS 中的企业客户时,是的,我们一直在与客户合作以降低他们的账单。就像所有公司一样,当他们面临市场的不确定性时,他们希望降低支出。我想说的是,云计算真正有价值的一点是,它为我们的许多客户将固定成本变成了可变成本,我们通过替代服务或 Graviton3 芯片帮助他们节省资金。我们有很多方法可以帮助他们降低支出,同时仍然获得出色的性价比。 所以我们对这项业务真正感到兴奋的是,无论是长期还是短期,你注意到我们在去年第三季度的 160 亿美元收入基础上增加了 45 亿美元,因此业务绝对增长美元在一个非常好的剪辑。我们确实看到一些消费者正在削减预算并试图在短期内省钱。 我想说的是,尽管 AWS 本季度的增长率为 28%,但在本季度末,我们更多地处于 20% 的中间增长率。因此,我们将这一预测延续到了第四季度。我们不确定它会如何发展,但这通常是我们的假设。 我们对即将在 11 月下旬举行的 re:Invent 大会感到兴奋。我们预计拉斯维加斯将有超过 40,000 人参与,而且还会有更多人参与其中。因此,继续通过新产品、新服务以及最近为他们管理预算和优化正在形成的艰难经济的其他方式为客户创造价值。 操作员 谢谢你。我们的下一个问题来自摩根大通的 Doug Anmuth。请继续您的问题。 道格·安穆斯 伟大的。感谢您提出问题。布赖恩,自由现金流的产生一直是亚马逊过去的重点,但去年和今年都可能出现负数。你能谈谈恢复有意义的自由现金流的途径吗?您是否认为与数据中心和 AWS 斜坡相关的资本支出最终会后退,类似于我们最近在履行和运输方面看到的情况?谢谢。 布莱恩·奥尔萨夫斯基 是的。我认为,如果您查看我们的自由现金流,这里有多个因素。一是过去 12 个月的收入与之前的 12 个月相比有所下降,这在很大程度上是由于我们在这些电话会议上谈到的事情。运营成本,我们仍然没有——我们的网络在过去 2.5 年翻了一番。虽然我们在生产力和网络优化方面取得了长足的进步,但我们仍在努力做到这一点。因此,我们必须在公司的许多领域,主要是在运营中,将成本结构恢复到大流行前的水平。 现在库存发生了一件独特的事情,因为我们有很多周的保障,主要是由于主要来自亚洲的供应链问题,而且我们也看到了我们的卖家。我们只有额外的几周保障。 我们认为我们的模型可以快速响应客户需求。这更多的是关于等式的另一端,供应链和更多的库存。那么问题是我们通常从应付账款中获得有利的营运资金影响,这比我们的库存天数更多。这种情况在去年发生了翻天覆地的变化,我们预计随着我们进入 2023 年,这种情况会正常化。 然后资本支出是一个很大的驱动力。在过去的两年里,我们的网络再次翻了一番,资本支出非常高。您会看到我们逐年降低了资本支出。我们可能将我们最初对 2022 年的预算削减了大约三分之一,同时仍将我们的资金真正集中在 AWS 业务上,并增加客户需求或增加我们商店业务中客户需求的能力。 所以我们在所有这些方面都在努力。我们预计,随着我们看到创收的复苏、库存与应付账款周期的正常化以及资本支出支出的效率,我们打算扭转这些数字。 操作员 我们的下一个问题来自 Mark Mahaney 和 Evercore。请继续您的问题。 马克马哈尼 让我问两个利润问题。AWS 的利润率比我们想象的要低一些。这是否只是反映了今年早些时候授予这些员工的股票薪酬对整个季度的影响?这是 AWS 利润率的新常态吗?然后国际损失也比我们想象的要重一些,只是谈谈造成这些损失的原因。这也是该细分市场的新常态吗?谢谢你。 布莱恩·奥尔萨夫斯基 当然。让我从 AWS 开始。因此,我们确实看到运营利润率环比下降或下降。AWS 利润率的广泛免责声明是,随着我们平衡投资与重新谈判定价与长期客户承诺,它们将随着时间的推移而波动,所有这些都是业务的逆风,被我们数据中心的生产力和效率提高所抵消,从而推动盈利能力。所以那里有移动部件。 我想说最近发生的事情是,是的,基于股票的补偿。今年我们的工资出现了通货膨胀,尤其是我们的捷克员工主要集中在 AWS。所以这是其中的一个要素。我们还看到能源成本大大高于大流行前、电力和天然气定价的影响。因此,这些价格在过去几年中上涨了 2 倍以上,并导致与 2 年前相比下降了约 200 个基点。所以我们也在努力解决其中的一些问题,这对 AWS 业务来说是一件新鲜事。但我们将继续寻找优化运营以减少能源消耗的方法。随着我们的扩展,我们将超越这一增长轨迹。 在国际上,国际始终是欧洲和日本等较成熟国家的盈利能力的组合,被新兴国家和对 Prime 福利的投资所抵消。我认为季度环比最大的问题是,与第二季度相比,亏损的增加与欧洲的一些额外运营成本有关。我们已经看到那里的燃料成本更高,在美国更是如此。而且
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的盈利能力总是较低,因为只有很多交易。与北美和国际的
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相比,这有一点优势。所以其中很大一部分是设备销售。同样,我们在 Prime 会员日活动期间销售了很多设备。我们不在设备上赚钱。我们通过使用设备赚钱。因此,这总是会损害本季度的盈利能力。所以有一些贡献的东西。 就新常态而言,我们正在努力确保当前的盈利能力不是新常态,我们将看看我们能多快做出改进。我在宏观层面上谈到的许多改进、资本效率、运营改进在国际上与在北美一样重要。 操作员 我们的下一个问题来自 Jefferies 的 Brent Thill。请继续您的问题。 布伦特希尔 Brian,在 AWS 上,当您谈到优化和效率时,我很好奇,您能否谈谈您从客户那里看到的情况,为什么您会看到近期需求出现如此大的回落?你会如何描述这些对话?我认为另一个问题与积压有关。积压已超过 60%,因此收入和积压之间的差异非常大。每个人都在问,你如何描述这种分歧? 布莱恩·奥尔萨夫斯基 让我先让 Dave 回答积压问题。 戴夫菲尔德斯 是的。这里是戴夫。所以我认为我们目前第三季度的积压余额为 1040 亿美元。所以大约略低于 60%,我认为同比增长了 57%。 新的客户渠道是健康的。我认为很多企业和客户都在继续制定计划。我想布赖恩稍后会谈谈一些成本优化。 积压增长,这个数字,它可能会随着季度的变化而波动,因为它取决于您在该期间签署的承诺以及这些承诺如何调整,但是,是的,第三季度末为 1043 亿美元。 布莱恩·奥尔萨夫斯基 是的。关于成本优化的第一个问题,首先,有些行业的需求较低,这可能与其他公司一样,在我们的交易量中也出现了,比如金融服务、抵押贷款业务下滑、加密货币下滑。我们在其中一些行业非常强大,这就是其中的一部分。 但基本上,我们看到的是客户希望省钱而不是他们承诺的支出。我们可以选择让他们这样做。他们可以更好地管理工作负载。他们可以切换到具有不同性能配置文件的低成本产品。他们可以改用性价比更高的 Graviton 芯片。因此,对于客户和亚马逊来说,所有这些都是长期的好事。 再一次,我们认为云计算的好处现在真正显现出来了,因为我们允许客户将通常是固定费用的费用变成可变费用,他们可以让我们管理通货膨胀和其他成本的高低电力和其他一切。他们可以以非常安全的方式使用我们的服务开展业务。 所以,我认为就像 2020 年一样,这些时间段有利于长期采用云计算。但短期的抵消是一些公司的需求下降。我认为 2020 年的不同之处在于,有些公司倒闭了,有些公司在大流行期间提供了大量服务。所以,这种动态现在还没有到位,我认为每个人都只是谨慎,他们想再次观察他们的支出。作为首席财务官,我很欣赏这一点,我们在亚马逊也在做同样的事情。 操作员 我们的下一个问题来自 John Blackledge 和 Cowen 的对话。请继续您的问题。 约翰布莱克利奇 那太棒了。谢谢。两个问题。首先,您能否提供有关成本结构计划的更多细节,以及我们何时可以看到这些计划影响损益?其次,在假期期间。到目前为止,您的指南和评论中有点含蓄,但只是好奇您对这个假日季节与去年的消费者需求的期望。谢谢你。 布莱恩·奥尔萨夫斯基 当然。让我从假期开始。所以,我们准备好了。我们有有史以来最好的选择。库存水平真的很高。交付速度非常接近我们想要的速度。今年我们已经准备好与我们的消费者一起度过一个非常愉快的假期。 我认为,Prime Early Access 销售为消费者创造了巨大的价值。这让他们可以在假期购买一些商品,并找到一些超值优惠。所以,我们对这种努力感到满意。今年,将这些放在一起的团队非常努力,在四个月内举办了两场大型 Prime 赛事。 所以,我们对假期非常乐观。但我们很现实的是,人们的钱包受到各种因素的影响,我们不太确定假期支出与去年相比会有多强劲。我们已经为各种结果做好了准备。但是,当消费者在寻找优惠时,我们了解他们,这使我们处于有利地位。广告商正在寻找有效的广告。我们的广告是在消费者准备消费的时候。 因此,我们有很多优势,我们认为这将有助于消费者以及我们的合作伙伴,如卖家和广告商。所以卖家的库存非常高。我们的 FBA 卖家有大量库存。所以我们准备好了。而且我们对第四季度非常乐观,对于我们是否可能会有一系列结果,我们只需要为我们做好准备就可以了。 关于成本结构计划,我认为您主要是在谈论运营领域。正如我过去所说,我们创造了三个大桶,即生产力、固定成本杠杆和通货膨胀。在生产力方面,取得了长足的进步,但仍有很多工作要做,我们知道摆在我们面前的工作。 第四季度很难大幅提高生产力,因为这只是运营压力最大的时期,我们正试图以非常快速的方式完成每一个订单。但我们 - 我们的目标是让自己处于一个非常好的、强大的状态,以便在明年第一季度的许多举措中快速启动。 在固定成本杠杆方面,我们已采取措施改变我们的前瞻性计划并取消资本支出。我们在任何一年花费的很多资本支出都在为未来几年的能力提供支持。我们已经收紧了。我们对履行和运输领域的供需关系感到满意。 通货膨胀是通配符。在通货膨胀的环境中,我们尽我们所能来省钱。我们已经尽力确保我们的卡车得到充分利用,以防止长途运输,例如使用大量燃料或使用大量卡车运输或使用来自世界其他地区的大量货物. 所以我们在不影响客户的情况下工作。我们正在努力挽救它。这些挑战将持续到今年年底,我们也肯定会在明年上半年解决这些问题。因此,我们会在季度电话会议上向您通报我们的进展以及我们看到的机会。 操作员 我们的最后一个问题将来自巴克莱银行的罗斯桑德勒。请继续您的问题。 罗斯桑德勒 大家好。只是对你刚才所说的两个澄清。所以,首先,在零售方面,你确实在第三季度看到了一些不错的效率提升,你谈到了 15 亿美元。正如我们所期待的那样,如果您刚才提到的这三个领域确实变得有利,您认为您能多快恢复到北美零售营业利润率的历史水平?是1年还是2年?有什么时间框架吗? 然后,在 AWS 上,您说第三季度的后半段是 20 年代中期的运行速度。您的一位杰出同行正在谈论第四季度的宏观经济疲软。那么您能否谈谈,您是否期望在 4Q 出现同样的情况,或者您在 3Q 已经做出的一些价格让步是否会提前?谢谢你。 布莱恩·奥尔萨夫斯基 罗斯,第二个问题是关于 AWS 的吗? 布莱恩·奥尔萨夫斯基 好的。让我从效率开始。我刚刚在之前的答案中概述了很多内容。但为了澄清一下,我们的目标是与第二季度和第三季度相比,连续增加约 15 亿美元。我们觉得我们为此少了大约 5 亿美元。 主要是 - 主要是在我们的生产力方面,我们有很多 - 在 Prime 会员日和 Prime 抢先体验活动的准备工作中,我们的仓库中的库存水平一直很高。 但是,当我们为这些活动做好准备时,我们的库存和我们的卖家在活动本身中得到了回报。库存一直处于非常高的水平。但在那种环境下,工作起来有点困难。 有,阻碍提高生产力。当您有空间限制时,会有很多额外的工作。但我们将继续这场斗争。虽然我还不能预测到 2023 年,但我并不是真的只在谈论第四季度。我要传达的信息是,我们在 2023 年有工作要做,我们今天已经意识到并正在努力。戴夫,你想在 AWS 上回答这个问题吗? 戴夫菲尔德斯 是的,这是戴夫。罗斯,你只是在 AWS 周围打听。除了他所说的之外,我真的没有什么可以补充Brian已经说过的了。随着第三季度的进展,我们已经看到同比增长率下降,并以 20 年代中期的增长率退出。这就是我们如何考虑进入第四季度的指导范围的信息,但没有其他补充。 操作员 谢谢大家。今天的电话会议到此结束。此时您可以断开线路。感谢您的参与。祝你有美好的一天。
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老虎证券
2022-10-28
亚马逊财报不及预期 假期销售,云业务以及利润令人失望 盘后股价一度暴跌20%
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商务业务在第三季度受到该公司7月份年度
Prime
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活动的推动,该公司试图在10月份再此举办该活动,但分析师预计第二个
Prime
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将不太会成功,这可能是疲软的迹象。 D.A. Davidson分析师Tom Forte在亚马逊财报前瞻中写道:“我们认为亚马逊决定在一年内举行两次
Prime
Day
销售是电子商务销售疲软的危险信号;与零售商一致,一般来说,当他们的面临压力时,他们会有更多的销售举措。” 在第三季度,包括返校销售和首个
Prime
Day
活动,北美的季度零售额达到788.4亿美元,而海外收入总计277.2亿美元。 FactSet的数据显示,分析师平均预期分别为772.4亿美元和290亿美元。从运营角度来看,这两个地区的销售额连续第四个季度亏损,总计亏损28.8亿美元。 亚马逊的利润主要来自其AWS云计算产品的丰厚利润,但在竞争对手微软本周早些时候报告放缓并引导第四季度增长进一步下滑之后,人们一直担心云计算的增长会趋于平稳。亚马逊报告AWS销售额为205.4亿美元,同比增长27.5%,低于分析师平均预期的212亿美元;FactSet的数据显示,54亿美元的营业收入弥补了电子商务亏损,但仍低于分析师平均估计的63.7亿美元。 亚马逊另一个利润率较高的业务是广告,近年来,随着消费者在电子商务平台上搜索产品时,寻求在亚马逊上销售产品的公司向公司支付资金以提高产品的出现页面排名,该业务增长强劲。亚马逊报告第三季度广告收入为95.5亿美元,高于一年前的76.1亿美元,超过分析师平均预期的94.8亿美元。 今年迄今为止,亚马逊股价下跌了33.5%,而标准普尔500指数下跌了19.6%。
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楼喆
2022-10-28
亚马逊云科技张文翊:十六载创新迭代,云计算将继续走向何方?
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和金融账本等业务延迟降低高达90%,将
Prime
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和黑五等大促活动资源准备时间缩短90%。 亚马逊云科技已经提供关系型、键值、文档、内存、图、时间序列、宽列和分类账等八大数据类型,多达15种专门构建的数据库服务,满足企业多样化的业务需求。我们还在不断丰富云数据库的类型与功能,帮助企业挖掘数据价值。 集成机器学习能力,提升云服务的智能化水平 随着人工智能技术的不断成熟落地,机器学习和人工智能也正被集成到了越来越多不同类型的云服务中,从计算、存储,到安全、数据分析等。我们通过机器学习和人工智能优化云服务。当客户使用这些云服务时,就可以直接提升决策效率和运维能力,并降本增效。比如,集成了机器学习技术的Amazon Compute Optimizer能分析历史计算、存储资源利用率,为客户提供最佳的计算、存储配置建议,降低成本并提高性能;Amazon S3 Intelligent-Tiering智能分层服务可自动以最经济的形式分配云上的冷、热、温数据,优化客户存储成本;Amazon QuickSight能通过自然语言问答,生成报表结果;在Amazon Athena分析中,不熟悉机器学习框架的分析员也能进行数据洞察、预测,更智能地支持业务决策;Amazon GuardDuty则可对数百亿次安全事件进行智能分析,更准确地检测近百种安全威胁。 从计算、存储到数据库、数据分析、机器学习,云服务正全面迈向Serverless Serverless架构正在改变未来软件开发的模式和流程,并对企业未来的运营方式产生巨大影响。借助 Serverless架构,开发者可以将绝大多数精力投入在业务逻辑的开发整合上,大大缩短开发周期,降低运维成本。同时,Serverless架构通过事件触发的机制,将云计算的弹性、敏捷性、按需付费的特性发挥到了极致,帮助客户更精细化,更具弹性和敏捷性地使用云基础设施,降低启动成本,减少运营成本,实现应用快速上线。 我们正在推动云服务全面迈向Serverless。2006年亚马逊云科技诞生之初,我们就推出了基于Serverless 的消息队列服务Amazon Simple Queue Service,2012年又推出了首个Serverless 数据库服务Amazon DynamoDB。2014年,我们首创了Serverless 计算服务Amazon Lambda,开创了Serverless计算的先河,为全球云计算产业开辟了全新的云服务形态。2017年推出的适用于容器的Serverless 计算服务Amazon Fargate则被称为"改变游戏规则"的计算服务。 Serverless的时代让用户无需再预置或管理基础设施,就可以运行几乎任何类型的应用程序或后端服务代码,大幅减轻运维工作,并增加业务敏捷性,更好地应对业务的各种不确定性。 云让前沿科技不再遥不可及 量子计算强大的计算能力将给科学和技术带来颠覆性的改变,各国政府机构和科技公司都投入了巨大的资金和精力研究和开发量子计算机,探索量子计算大规模商用之路。与之类似,卫星广泛应用于各种使用场景,包括天气预报、表面成像、通信和视频广播等。但要获取卫星数据,客户必须建设或租用地面天线与卫星通信,才能在需要的时间和地点下载数据,这是一项艰巨的任务,成本巨大。 我们把量子计算、卫星通信等前沿科技纳入了云服务中,让它们走入更多人的视野。Amazon Braket服务的推出,让世界各地的研究人员、开发人员甚至量子计算爱好者,都可以通过运行于亚马逊云科技上的模拟量子计算机,测试量子算法并进行故障排除,探索量子计算的无限可能。包括宇道生物、图灵量子等国内企业和合作伙伴,都已经在基因序列预测、药物分子生成等领域使用亚马逊云科技探索量子计算的无限可能。我们还推出了Amazon Ground Station卫星数据服务,让用户更轻松、更经济、更高效地控制卫星运营,采集卫星数据,并与亚马逊云科技上运行的应用程序和其他云服务进行集成。依靠Amazon Ground Station的全球地面站点,客户可以随时随地下载卫星数据。因为云计算,这些看似遥不可及的前沿技术正在走入我们的日常工作和生活。 亚马逊云科技的16年实践证明,云计算不是空花阳焰,而是能够打破底层逻辑,改变IT领域游戏规则的创新与革命。我为云计算在实践中被证明的价值而欣喜,也为云计算应用空间的辽阔而激动不已。我期待着,我们与更多的客户一起利用我们领先的云科技创造更多、更大的可能。我坚信,只要我们勇于探索,一切皆有可能。
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美通社
2022-10-24
消费下行 黄金不再?亚马逊黄金会员日遇冷,销售额与平日类似
go
lg
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目前为止,此次亚马逊公司的黄金会员日(
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)产生的销售额与普通日子差不多。 根据研究公司Klover的数据,截至纽约时间周二(10月11日)上午11点,即活动开始8小时后,销售额与此前30天的平均水平类似。Klover使用了300万美国消费者的实时消费数据。公司说表吵,相比之下,整个7月份黄金会员日促销期间的支出增长了约13%。 Klover首席执行官Brian Mandelbaum在接受采访时表示:“通常情况下,这是一场赛跑。黄金会员日没有改变现状。” 零售商们正准备迎接低迷的假日销售,需要大幅折扣才能消化过剩的库存。与此同时,许多消费者正计划削减开支,食品和燃料价格上涨导致他们可支配收入减少。Adobe Inc.的数据显示,今年11月和12月美国在线支出将仅增长2.5%,达到2097亿美元,将大大低于去年8.6%的增幅。 Numerator的数据显示,截至中午,在亚马逊打折期间购买的商品中,约58%的价格低于20美元,这表明购物者的消费水平并不高。亚马逊打折活动将持续到周三。Numerator的数据来自875个家庭的1485份订单,Numerator表示,由于许多家庭都下了两份订单,因此平均家庭支出约为75美元。 亚马逊在2015年推出了
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,用于吸引新的订户。现在这些订户每年支付139美元,就能享受送货折扣、流媒体视频和其他福利。这次活动帮助亚马逊在节前锁定了购物者,并通过向现有客户提供亚马逊电子产品和其他商品的优惠加深了与他们的关系。这是亚马逊首次在同一年举办两场大型Prime会员促销活动,亚马逊正在兜售成千上万的电子产品、家电、玩具和其他产品的交易,从而吸引购物者。 这一事件在社交媒体上几乎没有引起什么热情,这是消费者疲劳的迹象,也可能预示着假日购物季即将到来。 分析公司Sprout Social Inc.的数据显示,在上个月活动宣布当天,Twitter上关于“Prime Early Access Sale”的提及率比6月份的前一次活动减少了70%。关于周二开始的为期两天的促销活动的讨论正在减弱,这与夏季活动筹备期间的情况相反。 “数据表明,消费者对季节性促销的热情可能正在消退,”Sprout市场研究经理Mike Blight说:“在拥挤的假日促销季宣布第二次类似的活动可能导致了用户参与度的下降。” 尽管如此,在卡尔加里经营机器人物流公司Attabotics的Scott Gravelle表示,即使购物者减少消费,亚马逊仍有机会赢得市场份额,有助于这家电子商务巨头在投资者挑选节日赢家和输家时脱颖而出。作为一个拥有数百万商家的在线市场,亚马逊提供了比传统零售商更广泛的商品选择,不必购买库存商品。 Gravelle称:“当消费者支出减少时,谁将获得更多消费者支出?市场信心之战即将打响,我认为亚马逊有一点优势。”
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Sue
2022-10-12
决策分析:美联储纪要来袭!全球市场严阵以待,别忘了“恐怖数据”
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力,零售销售应更有弹性,而当月的亚马逊
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也可能吸引了买便宜货的人,”盛宝银行分析师在一份报告中同时指出,普遍预期为“温和”增长0.1%。 十年期美国国债收益率小幅上升,交投在2.8168%,早些时候回吐了隔夜升至2.8730%的涨幅。 大宗商品方面,布伦特原油期货上涨1.2%,至每桶93.43美元,美国WTI原油上涨1.3%,至每桶87.65美元。 隔夜油价跌至自2月底俄罗斯入侵乌克兰之前以来的最低水平,市场猜测伊朗会对重启2015年核协议的提议做出回应,该协议可能会增加伊朗的石油出口。 现货黄金小幅回落,逼近1770美元支撑位。比特币上涨0.77%,至24148.33美元。上周末,这一领先的加密货币价格飙升至25,201.93美元的两个月高点,但此后下跌了4.12%。 日内焦点与风向标: 10:00 新西兰联储公布利率决议和政策声明 11:00 新西兰联储主席奥尔召开新闻发布会 14:00 英国7月CPI月率、英国7月零售物价指数月率 17:00 欧元区第二季度GDP年率修正值 20:30 美国7月零售销售月率 21:30 美联储理事鲍曼发表讲话 22:00 美国6月商业库存月率 22:30 美国至8月12日当周EIA原油库存 次日02:00 美联储FOMC公布7月货币政策会议纪要
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厉害啦
2022-08-17
通胀飙升经济不景气?亚马逊
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促销创纪录,售出超3亿件商品
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(7月14日)亚马逊公司宣布,在今年的
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促销活动中,消费者购买了超过3亿件商品,成为了亚马逊历史上最大的活动。 亚马逊公司没有透露为期两天活动的总销售额,但表示全球Prime会员在打折期间每分钟购买了超过10万件商品。在美国,最畅销的产品类别是消费电子产品、家居用品和亚马逊品牌设备。
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活动于周二和周三举行,正值消费者因通胀飙升而荷包缩水之际。2022年消费者似乎倾向于购买生活必需品,并没有放纵自己。根据追踪
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消费的Numerator的数据,Frito-Lay零食包等产品进入了购买最多的商品之列。 Numerator的数据显示,对21306户家庭在
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的购买情况进行了调查,约58%的订单是20美元以下的商品。 不过,涨价似乎并没有影响消费者对
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以及百思买、塔吉特等竞争零售商举办的其他折扣活动的热情。在亚马逊
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活动期间,美国的在线零售总额超过了119亿美元。Adobe Analytics的数据显示,这一数字比去年同期的电子商务总交易额高出8.5%。 亚马逊还呼吁使用旗下直播服务Amazon Live。亚马逊公司表示,
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的直播浏览量超过1亿次,但没有透露与去年的情况相比如何。亚马逊表示,今年的活动期间数千名用户进行了直播。
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Sue
2022-07-15
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