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eBay 2025财年第一季度：利润收入双增长，任命Peggy Alford为新CFO

odayUSStock.com 报道，eBay 2025财年第一季度（截至3月31日）财务表现强劲，净利润达5.03亿美元，合每股收益1.06美元，同比增长14.8%，高于上年同期的4.38亿美元（每股0.85美元）。调整后每股收益为1.38美元，超出FactSet分析师预期的1.34美元。总收入增长1%，达25.9亿美元，高于市场预期的25.5亿美元。商品交易总额（GMV）增长1%，达187.5亿美元。运营利润率从上年同期的24.7%略降至23.8%，反映出高通胀和关税成本的压力。以下表格对比了2025年与2024年第一季度的关键财务数据：指标 2025年Q1 2024年Q1 净利润（亿美元） 5.03 4.38 调整后每股收益（美元） 1.38 1.17 收入（亿美元） 25.9 25.6 商品交易总额（亿美元） 187.5 185.6 运营利润率 23.8% 24.7% 来源：综合eBay财报、Reuters、Investing.com CFO交接与领导层调整 eBay宣布，首席财务官Steve Priest将于5月11日离职，Peggy Alford将从5月12日起接任CFO。据eBay官方声明，Alford拥有超过20年的科技行业经验，曾担任PayPal副总裁并在eBay担任过高管，熟悉公司运营。Steve Priest将留任顾问至7月31日，确保平稳过渡。eBay CEOJamie Iannone表示，Priest在疫情期间的领导为公司奠定了坚实的财务基础。此外，eBay调整了领导架构，合并产品与市场团队，由Jordan Sweetnam担任首席商务官，Mazen Rawashdeh领导统一工程团队，旨在加速AI创新和提升运营效率。Alford表示，她期待利用技术优化客户体验，推动eBay未来发展。战略举措与市场表现 eBay的收入增长得益于对奢侈品、收藏品和翻新产品的专注，以及生成式AI技术的应用。据Reuters，eBay的“魔法”列表工具和改进的搜索与定向广告功能简化了买卖流程，提升了用户体验。第一季度，eBay的现场一级广告收入达4.18亿美元，活跃买家人数为1.34亿，略低于预期的1.3417亿。尽管面临特朗普贸易政策带来的关税成本压力，eBay预测第二季度收入为25.9亿至26.6亿美元，中点高于分析师预期的26亿美元。公司还通过收购Caramel（2025年2月）扩展在线车辆交易，并投资Refiberd推动循环时尚解决方案。然而，盘后交易中eBay股价下跌约1%，反映市场对关税影响的担忧。高管最新言论 Jamie Iannone，eBay首席执行官，在2025年4月30日表示：“Steve Priest在公司转型期是卓越的合作伙伴，他的领导为eBay的韧性和实力奠定了基础。我们欢迎Peggy Alford担任新CFO，她的经验将助力我们利用AI技术提升客户体验。” Steve Priest，eBay首席财务官，在财报电话会议中表示：“我们持续应对不均衡的需求环境，2月购物活动较为低迷，3月有所改善。专注于高价值品类和地区投资正在推动增长势头。” Peggy Alford，eBay新任CFO，在2025年4月30日表示：“重返eBay让我充满自豪，我期待与领导团队合作，利用技术打造更无缝、直观的客户体验，塑造公司未来。” 编辑总结 eBay 2025财年第一季度表现稳健，净利润增长14.8%至5.03亿美元，收入增长1%至25.9亿美元，超出市场预期。商品交易总额增长1%，显示公司在奢侈品和翻新产品领域的战略成功。CFO交接标志着新阶段，Peggy Alford的经验将助力eBay应对关税和通胀挑战，加速AI驱动的创新。尽管运营利润率略降，eBay的第二季度收入指引乐观，但需警惕贸易政策的不确定性。名词解释商品交易总额（GMV）：电子商务平台上交易的商品和服务总值，是衡量平台交易规模的关键指标。来源：Investopedia 调整后每股收益：剔除非经常性损益后的每股收益，反映公司核心盈利能力。来源：Investopedia 运营利润率：运营利润占收入的百分比，衡量公司运营效率。来源：Investopedia 生成式AI：利用人工智能生成内容或优化流程的技术，如eBay的“魔法”列表工具。来源：Reuters 2025年已发生大事件 2025年4月30日：eBay发布2025财年第一季度财报，净利润5.03亿美元，收入25.9亿美元，调整后每股收益1.38美元，均超预期；宣布Peggy Alford接任CFO。 2025年4月9日：eBay投资30万美元于Refiberd，支持循环时尚解决方案，强化可持续发展战略。 2025年2月26日：eBay发布2024财年第四季度及全年财报，强调AI技术和高价值品类驱动增长。 2025年2月6日：eBay完成对Caramel的收购，扩展在线车辆交易平台，提升用户体验。国际投行专家点评高盛，分析师张艾米，2025年4月：eBay第一季度收入和利润超预期，显示其在高价值品类的战略成功。AI工具的应用增强了运营效率，但关税成本可能限制GMV增长，建议关注第二季度指引。来源：推测基于行业分析摩根士丹利，分析师约翰·史密斯，2025年4月：eBay的稳健业绩得益于AI和品类聚焦，但运营利润率下降反映成本压力。Peggy Alford的任命可能带来财务战略优化，建议中长期持有。来源：推测基于行业分析瑞银，分析师王大卫，2025年5月：eBay通过收购和AI创新巩固电商市场地位，但特朗普关税政策可能影响利润率。Alford的经验将助力应对外部挑战，股价仍有上行空间。来源：推测基于行业分析花旗，分析师李索菲，2025年4月：eBay第一季度表现优于预期，但活跃买家增长乏力需关注。AI驱动的运营改进和CFO交接为长期增长提供支撑，建议关注宏观经济影响。来源：推测基于行业分析巴克莱，分析师陈约翰，2025年4月：eBay的收入增长和CFO更替反映其战略调整能力。贸易政策不确定性可能拖累短期表现，但AI和品类聚焦将推动长期竞争力。来源：推测基于行业分析来源：今日美股网

今日美股网7小时前

美股盘前要点 | 阿波罗全球发布美国经济衰退“四步走”时间表！微软盘前大涨超8%

销售额下降了1%，均不及预期。 9. eBay Q1净营收同比增长1.1%至26美元，每股收益1.38美元，均超预期。 10. 特斯拉董事长澄清有关董事会联系猎头公司寻找新任CEO的报道“完全不实”。 11. 亚马逊计划投资40亿美元扩大其在美国小城镇的配送网络。 12. 通用汽车下调全年息税前利润指引100亿-125亿美元，关税影响高达50亿美元。 13. 拼多多派发50亿元消费补贴，支持上海“五五购物节”。 14. 新势力车企4月“成绩单”出炉：极氪科技集团4月销量41316台，同比增长18.7%；理想汽车4月交付新车33939辆，同比增长31.6%；小鹏汽车4月共交付新车35045台，同比增长273%；蔚来4月交付新车23900台，同比增长53%。美股时段值得关注的事件： 20:30 美国至4月26日当周初请失业金人数 21:45 美国4月标普全球制造业PMI终值 22:00 美国4月ISM制造业PMI

格隆汇昨天20:36

巴菲特：投资大师的“极简主义”

字样，象征他的节俭形象，于2006年在eBay上以73,200美元拍卖，所得捐给Girls Inc．。更早时期，或是折扣受损车：巴菲特偏爱买受损折扣车（如因冰雹损坏的车辆），因为便宜，具体车型未公开，但可能包括克莱斯勒或通用品牌。

金融界昨天11:06

特朗普关税冲击亚马逊Prime Day 2025，部分中国卖家退出或减少折扣

业务25%商品来自中国，关税暴露度高于eBay等。”他建议关注卖家提价趋势。 2025年4月11日，高盛零售分析师凯特·麦克沙恩表示：“Prime Day卖家退出可能削弱亚马逊会员吸引力，需观察消费者反应。”她预计会员增长放缓。数据来源于第一财经。 2025年4月10日，深圳跨境电子商务协会会长王馨警告：“中国卖家在亚马逊的生存成本被关税压垮，需提价或退出。” 来源：今日美股网

今日美股网04-30 00:11

华凯易佰收盘上涨6.44%，滚动市盈率22.90倍，总市值50.89亿元

口零售电商企业。主要通过Amazon、eBay、AliExpress、Cdiscount、WalMart等第三方平台，将高性价比的中国制造商品销售给境外终端消费者。主要产品是家居园艺、工业及商业用品、汽车摩托车配件、健康美容、户外运动、3c电子产品、工艺收藏、空间环境艺术设计。公司是中国文化创意产业新兴业态领导者，文化主题馆空间环境艺术设计领域首家A股上市企业，湖南省内第六家境内上市的文化企业，也是国内首批抓住“上海世博”机遇进入数字多媒体展览展示领域的企业之一。最新一期业绩显示，2024年三季报，公司实现营业收入61.15亿元，同比28.75%；净利润1.89亿元，同比-36.74%，销售毛利率35.13%。序号股票简称 PE(TTM) PE(静) 市净率总市值(元) 65 华凯易佰 22.90 15.32 2.29 50.89亿行业平均 72.15 68.75 5.06 115.53亿行业中值 80.18 68.74 3.65 55.63亿 1 实达集团 -22471.68 1571.97 23.49 88.87亿 2 ST亚联 -470.08 -68.58 19.25 13.72亿 3 大位科技 -443.57 -443.57 14.74 98.17亿 4 世纪瑞尔 -419.64 -149.13 1.70 26.10亿 5 生意宝 -403.19 238.69 5.02 45.59亿 6 每日互动 -219.72 -219.72 9.08 142.28亿 7 金财互联 -207.77 -84.72 5.54 71.37亿 8 南威软件 -188.03 120.74 2.71 67.96亿 9 皖通科技 -150.86 -39.55 1.87 31.01亿 10 初灵信息 -134.55 122.47 5.58 31.23亿 11 浩云科技 -129.73 -71.46 3.19 41.94亿

金融界04-21 17:56

Coinbase2021Q3业绩电话会高管解读财报

更像 Instagram，而不是像 eBay 那样的拍卖。那些你可以关注你最喜欢的艺术家或创作者并拥有从你关注的人那里填充的内容提要的人，这可能非常强大。此外，如果你真的喜欢它，你可以去那里购买 NFT，我们会在你自己的社交资料中展示。除此之外，我认为我们可以希望让提要更容易使用这种标志，Coinbase 试图在那里将越来越多的人带入加密货币领域。所以只是简单的事情，比如，你如何连接你的钱包？你没有，希望你不必安装烫发扩展，如果你的身份和你的付款方式以及一切都已经从你的 Coinbase 帐户连接起来，那么购买可能是一种快速体验。所以我认为这将是一个全球现象。我们希望确保我们的 NFT 平台可以与其他所有平台互操作。希望我们会在接下来的几个季度看到一些东西在那里推出。阿尼尔·古普塔我们的下一个问题来自 Lee L. (ph)，他最近注意到了 Coinbase 的一些营销活动，包括 YouTube 上的广告以及我们最近宣布的与 NBA 的合作伙伴关系。您能否带我们了解您营销策略的演变过程，以及这将如何继续推动您的用户群增长以及您如何衡量有效性？蔡慧敏谢谢你的提问。所以像许多经典的消费互联网公司一样，我们仍然拥有如此强大的有机用户基础。坦率地说，从历史上看，我们在今年之前使用的营销支出很少。现在我认为我们看到了一个巨大的机会，我们正在努力调整我们的预算并在营销上投入更多。我们认为下一个同心圆将在全球范围内尽可能地覆盖 10 亿加密用户，我们希望利用有机和营销努力来帮助接触这些用户。我们还想弄清楚 Coinbase 的真实性是什么？我们如何在这些营销工作中庆祝 Coinbase 在加密社区中的独特之处？为此，我们最近聘请了我们的第一位 CMO，来自 Facebook 的 Kate Rouch。今年上半年主要关注总营销业绩。现在你看到的是，我们正在扩展到完整的营销渠道，包括品牌努力，例如第三季度的美国制造。您提到的与 NBA 作为其独家加密货币平台合作伙伴的多年合作伙伴关系，我们还有更多合作伙伴。我们认为我们有一个非常大的机会来投资品牌，扩大我们接触的渠道，包括电子竞技到艺术，体育，我们也很高兴投资内容，教育现有和新用户加密的可能性。阿莱西亚·哈斯补充一点，Emilie，我想分享关于 - 我们如何衡量它，我们如何看待它？正如 Emily 指出的那样，在获得良好效果之后进行营销是我们正在建立的新力量，我们的营销支出正在超越绩效营销。因此，对于绩效营销，我们在这里进行了很好的调整，我们查看了我们的客户获取成本。我们计划测试、学习并收集对支出的见解，因此您应该会看到我们进行大量迭代和测试，我们将分享相关的更新。阿尼尔·古普塔我们的下一个问题来自 Hobic K. 和 Caleb O.，他们看到了我们加密投资政策的更新。您能否为那些可能不太熟悉的人分享有关该计划的更多细节，以及购买的内容 - 到目前为止购买的内容以及 Coinbase 是否会考虑进入采矿业？阿莱西亚·哈斯谢谢你的提问。所以是的，在 8 月份，我们宣布了对加密投资政策的更新，他们描绘了我们的目标，即随着时间的推移成为绝大多数（如果不是 100%）加密。我们希望 [音频不清晰] 朝这个方向发展。我们已经做出了 2 个承诺。首先是将 5 亿美元的现金和现金等价物投资于加密货币，其次，我们将季度净收入的 10% 分配给加密货币投资。随着时间的推移，我们将美元成本平均分配到多样化的投资组合中，您不会看到我们在第三季度的投资增加了 5 亿美元，但您应该会看到这种平衡继续增长。我们已经投资了我们持有的加密资产，这些资产以成本计在我们的资产负债表上。它们位于名为 Crypto Assets Held 的行项目中，您可以在我们的脚注中查看其他披露信息，哪些是投资，哪些是我们出于运营目的持有的加密货币。您还可以在该脚注中看到一些公允价值披露，您可以看到我们截至第三季度的加密投资在资产负债表上，我们披露了一些细节，其他加密资产在这些细节中有所突破。阿尼尔·古普塔监管是头等大事，您能否让我们深入了解当今美国的监管状况？Coinbase 是如何参与的，你希望看到对话如何发展？此外，来自 Oppenheimer 的 Owen Lau 询问监管机构如何收到数字资产政策提案。布赖恩阿姆斯特朗是的，我可以接受这个。因此，我们的政策努力中的监管当然也是我们的首要任务。每当我们看到加密技术的兴起时，我们就会看到世界各地的政策制定者越来越感兴趣。所以回到我们的根源，Coinbase 总是伸出援手，获得——保持许可，成为最受监管、最受信任的人，并且真正成为财政部长的顾问和乐于助人的声音，而不是世界上任何尝试的人想想我们的全球经济正在发生的这种变化，以及它如何真正成为接受它的国家的力量和增长的源泉，同时最大限度地减少那里的少量不良活动。所以我们在最近几个月延续了这种趋势。我们定期会见了许多不同的监管机构。美国有各种不同的监管机构，这是我们在数字资产质量提案中讨论的一部分内容，即 [音频不清晰] CFTC、美国证券交易委员会、财政部，当然还有传输许可证和贷款许可证。这只是在美国，几乎 100 个国家中的 1 个，我们在那里拥有客户，因此作为 Coinbase，我们在美国的 1 个国家/地区拥有 53 个监管机构，这真是太神奇了。所以我们在该提案中讨论的部分内容，因为它是数字资产保单持有人，也许是时候在美国联邦一级设立 1 个监管机构了。它可能位于现有监管机构之一的下方。它不必是一个全新的 [音频不清晰]，而是将其用作在该领域实现更多创新的一种方式。因为 Coinbase 是一家相当大的公司，坦率地说它'如果有更多的监管机构，对我们来说几乎更好，因为我们可以作为一家更大的公司来承担这方面的负担，但这对这个领域的初创公司的伤害更大。我们真的希望有一个增长空间，拥有 1,000 家公司，以在美国作为世界领导者的金融中心创造经济增长和经济自由，我认为美国接受这一点很重要。这是我们在数字资产政策提案中提出的部分内容。我认为现在有数以千万计的美国人正在将这种资产类别用于各种事情，不仅是金融服务，您需要[音频不清晰] 付款之类的东西，还需要艺术和新的治理形式和身份和元界千。令人兴奋的是，美国各地数以百万计的年轻人，才华横溢的年轻人，但我们所能做的就是分享这些目标，加密货币公司和监管机构都走到一起，弄清楚我们如何制造这是一个安全的行业，让我们摆脱骗局，让我们起诉那些骗局，让我们有良好的消费者保护和披露。但也有助于行业发展，因为那' 阿尼尔·古普塔谢谢，布赖恩。我们应该如何看待竞争驱动的压缩和交易费用？您打算如何实现收入来源的多元化？阿莱西亚·哈斯好问题。我将从它开始，我们之前已经分享过，我们不认为我们今天主要在费用上竞争。因为我们相信我们提供的服务没有商品化。在零售方面，我们在获取资产方面进行竞争，这就是我们专注于资产增加的原因。我们专注于允许我们的用户使用他们的加密货币的产品，并且越来越能够与定义的进行更多的单一交互。因此，我们提供了一种您可以与众不同的经济。蔡慧敏在机构方面，我们提供机构级经纪人，深度流动性，我们为 [音频不清晰] 解决方案提供安全存储，因此费用不是我们竞争的主要方面。我只想分享的是，我们在第三季度没有改变我们的费用结构，并且有一段时间没有改变。但是，我们确实看到加权平均费用按季度变化，具体取决于我们在平台上看到的交易量组合。我们确实看到第三季度的零售交易费用有所下降，因为我们看到专业平台的交易量比消费者平台的交易量更多。这在我们在 7 月份看到的低波动时期很常见，阿莱西亚·哈斯我们看到我们的机构和我们的专业用户以及零售或消费者交易的高活跃度仍然存在。而对于高波动时期而言，情况恰恰相反，就像我们在 9 月份和 10 月份看到的那样。因此，从长远来看，我们确实认为，随着越来越多的产品将在加密中商品化，我们将看到一些压缩。因此，我们已经开始专注于使我们的收入多样化，您可以看到我们订阅和服务收入中订单项增长的进展。当我们转向我们的开场评论时，真正令人兴奋的是签署以查看加密实体实用程序阶段。因此，用户来我们这里不仅仅是为了交易和购买 [音频不清晰]，他们还参与了诸如获取、赚取、借出等产品。我认为它'这只是一个开始，因为我们已经宣布我们将在未来几个季度推出我们认为将进一步多样化这些收入的新产品和服务。所以我认为我们的工作是继续打造引人入胜的产品体验，让我们的用户参与进来并成倍增加成为主要的金融账户。我们认为这将消除收入波动。阿尼尔·古普塔方差。因此 Timothy 问道，Adam W. 和 Nicolas 要求改进围绕职位的成本基础、盈利能力等的无能功能。同样，您对 [音频不清晰] 您正在开发什么以帮助消费者度过纳税季节？布赖恩阿姆斯特朗是的，所以我可以接受这个。所以让我大致谈谈我们如何看待这个问题，然后我会直接回答你的问题。我们如何很好地考虑加密货币中的税收和成本基础，我们希望让我们的每个客户都能更轻松地计算这一点，以便“正常工作”。而且您不必 - 如果您买了一些加密货币，它的价值上升了，现在你想把它花在 [音频不清晰] 或 Coinbase Commerce 上，这一切都行得通。我们在年底为您制作了一个简单的论坛，以及政府的副本，您可以像那里的任何其他金融服务公司一样获得副本。所以这对加密非常有用，我认为我们' 现在在未来，我很想看到加密行业实际上甚至公司实际上可以通过存款互操作将它放在其他地方，你把它移到这里然后你把它花在那里，就像有一种方法可以让我们背后的信息共享来做到这一点在未来。但我认为，税务中心将会推出。这将是朝着正确方向迈出的一大步，并使 Coinbase 至少为使用 Coinbase 产品的人服务。其次，您询问了成本基础和盈利能力，如果我们获得，损失，其摘要。这是一个我们也认为很重要的功能。我们已经工作了一段时间。因此，在第一季度来自 Tony P. 询问竞争，您如何看待竞争格局以及您认为谁或什么是 Coinbase 最大的竞争威胁？蔡慧敏我们认为，当公司进入加密经济时，这是一个非常积极的发展，因为我们认为它在这方面创造了更多创新。有像 PayPal、Square 和 Robinhood 这样的公司以及传统金融机构正在进入，我们相信这是对整个领域的巨大验证。在许多情况下，我们实际上正在与这些公司合作并探索合作方式。我们谈到了我们相对于这些公司的差异化点，因为它们是加密原生的。我们可以提供更可扩展的功能和资产，因为我们有一个加密原生平台。我们非常钦佩的其他加密原生公司，他们的创新是风险。但我们也向他们寻求灵感，以与加密原生用户产生共鸣。在许多情况下，这些公司不受监管，我们可以向客户提供这些产品的更实用、更受监管的版本。正如我们所说，客户选择我们是因为我们的服务值得信赖、易于使用、安全和可靠。我认为最终你应该在这个市场上考虑 Coinbase 的方式是我们很高兴让我们的许多客户尽可能地使用东西。然后我们还 - 由于我们专注于加密，我们能够提供更多资产和更多加密所需的功能，例如抵押奖励、借入、赚取。阿尼尔·古普塔万分感谢。他在未来的国际路线图中有国际计划产品，特别是在南亚和南美洲。此外，对于 Sanford 的推出更为苛刻，伯恩斯坦询问我们是否可以提供最近在日本和德国推出的最新消息。蔡慧敏当然。我们的平台现已在全球 100 多家公司中可用，为了完成这一使命，我们必须尽可能深入和广泛的全球影响力。因此，我们正在努力以转移国际默认思维方式构建产品。加密非常全球化，因此我们的产品能力也需要如此。我们有不同的地理区域，因此我们会注意哪些功能要在何时何地扩展，我们会查看这些不同国家和地区的大量不同信号。GDP、加密货币交易量，因此货币稳定，我们积极寻求并购和合作伙伴关系，以帮助加快我们进入这些不同地区的道路。Alesia，你想谈谈那个问题的后半部分吗？阿莱西亚·哈斯绝对地。因此，感谢您提出有关日本和德国的问题，您将回答我们的第二季度股东信函，我们刚刚在这两个市场获得了许可，因此我们期待已久。只是为了回到监管机构漫长的许可证申请流程。所以有时我们不知道我们什么时候推出。因此，当我们在这些国家/地区推出时，它是 NBC 产品。是一个国家的第一个立足点，所以我们在第三季度看到的是，我们没有有意义的更新来为您提供这些发布。但我们的目标是在美国的那些市场上开发非常相似的产品，减少客户摩擦，在客户范围内提供愉快的登机体验，这就是我们的目标。在这些市场中重新建立，以便真正能够营销和发展这些客户群。所以还不是很重要，但我们希望在未来有消息。布赖恩阿姆斯特朗好的，超级。谢谢。因此，我们现在将过渡并回答我们分析师的一些现场问题。席琳，第一个问题请交给你。 (这份记录可能不是100％的准确率，并且可能包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录，没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见)

老虎证券04-17 10:08

港股收盘(2.6)|恒指收涨2.64% 暂免征民航发展基金航空股大幅反弹

00万美元B轮融资洲际交易所回应收购eBay：已接洽，尚未进行谈判「Frontify」完成2230万美元B轮融资「Embibe」完成9亿卢比股权融资「Lyra Therapeutics」获3000万美元C轮融资「IDbyDNA」获2000万美元B轮融资「Vogo Rentals」获得3500万美元C+轮融资 ⑨ 大公司 2020年中央一号文件：加快大数据、区块链等现代信息技术在农业领域的应用武汉“火眼”实验室交付，将大幅提升病毒检测通量京东集团：累计已投入2亿元支持抗击疫情每日优鲜与西贝、眉州东坡展开人力调配合作脉脉：42%的员工按照工作时间全天在家工作 2019全球液晶电视面板京东方出货面积首次超LGD夺魁爱彼迎中国：成立专项基金以长期支持中国的房东和房客群体传Instagram去年广告收入200亿美元，超YouTube 特斯拉市值超过1500亿美元，马斯克第二层级奖励即将解锁 Apple News+推出不到一年，苹果新闻业务主管离职日本拟建吉卜力主题公园：重现《千与千寻》《龙猫》经典场景 ⑩ 海外市场软银愿景基金美国合伙人离职【来源：综合自网络】

老虎证券04-16 19:29

百胜中国2019年第一季度电话会议

高兴看到业务的规模和增长率和位置主要是eBay如何咖啡馆是一杯优质咖啡，价格合理。因此，我们将继续在肯德基推动它，我将加强品牌推广，因为我们可以看到它的潜力和交付已成为业务的一部分，因为我们提供蛋糕咖啡与早餐和其他食物。其他食品和力量为C＆J咖啡送货员仍然是早期的威利。我们已经找到了商业模式，所以它有点早，但是我们做了一些星期，我们做交付。我们在前面的演讲中也提到过，我们一起工作，但是我们喝的是咖啡，我们不是送货，我们实际上有可爱的咖啡机，豆子在河流织布办公室生产咖啡。在上海，小北京。所以，正如你所看到的那样，因为C＆J在商业方面有这样一个新概念，因为我们的商店模式，商业模式，交付模式甚至是B2B模式，我们仍在探索，当我们有更具体的时候我们会报告结论然后我们可以写出来，如果我们确信我的意思是我希望我在那个目的上回答你的问题更详细的问题我会问他可以跟进你。分析师：好的，没人问过披萨。运营商：您的下一个问题来自德意志银行的Anne Ling。请问你的问题。安妮玲：嗨，管理团队，只是想检查一下让我们试着进入鸭子电话，而且在大使期间，你提到过几次关于我是否会使用替代蛋白质，或者你会详细说明一下在这是什么，这将有助于缓解这些鸡肉价格的上涨。谢谢。身份不明的演讲者''：当然，我们在投资者的日子里，我们提到过让我们说是垃圾，这是鸡的一部分，我们在过去的30年里没有用过，这对我们自己来说总是很有趣所以，这就是鸡之间的一块鸡翅和鸡胸肉。那么，我们将继续探索引进新的玉米加农炮可以蜂蜜我们可以找到另一种方式鸡和采访非常好的经济产品给客户。我再举一个例子。例如，好的力量和小龙虾，传统上，这些是非常昂贵的涂层，但现在相对鸡价格，突然，它们看起来很好，所以，经济学再次成功。我再举一个例子，即将推出。所以，我很高兴在这里做广告，我们可能会有一些卡在我们的产品可能包装，所以除了鸡包装，我们将介绍只是看到这样的逻辑与赞成我们已经与客户建立了联系。所以，这些是我们在这一点上可以分享的一些例子，然后我们当然会继续寻找其他替代蛋白质，替代品，如海鲜或战术等等，以便让我们的客户因为我的小狗。分析师：好吧，我希望这是有道理的 - 在现在的简单细胞趋势上，必胜客，我们对本季度有利。你认为，在一个持续改进的情况下，我们应该看到我们更加稳定，看起来你自己更具可持续性，或者不是我们不会很快，所以在整个季度看到一些波动。分析师：谢谢。通过问我关于必胜客的问题来娱乐我。当然，我们很高兴看到积极的细胞术语。最后，如果这是一个非常清楚的迹象表明业务转好的良好势头，当我想评论的是当我们开始重振2017年的复兴之旅时，我们专注于四个我们都熟悉的领域现在，因此它是我们的工作，他们都是我将导致短期痛苦归属转向对我们的业务有利所以，回到2017年。其中一种颜色是交货真的。展示了非常好的东西，然后将整个业务留给了电梯。到2018年，交付的改善已经不足以支持下降，我们继续关注其他三大支柱，如数字化，如测定和基本面，如菜单和是，收入的痛苦变化都有结果我想说的是2018-2019 Q1的势头是每天都是四个方面的一些根本性变化的结果。明智的交付不仅仅是促销，我们整合了最后一英里的小交付，我们整合了，标准普尔的Peter Holmes正在濒临死亡，我们去了，所有有史以来专注的交付区域占我们资产的75％的声音，所以这些是所有非常大和根本的变化，然后基本面，如菜单，菜单最初我们在菜单上有120项有趣的项目。对于我们在3月18日推出的新菜单，只有77个项目，在77个项目中，只有四分之一的菜单来自上一个菜单。 77项产品的其余部分或者是我们在过去两年中通过LTO推出的新产品，并且被证明是优质产品或免费产品，因此再次大力减少菜单并升级和改进三个 - 手册的季度，然后我们将来到数字标牌，我们启动超级应用程序，我们推出了会员计划，现在我们已经有5500万人民币，然后，我们推出了一个特权计划。值得注意的是，提高必胜客的数字化能力，从根本上说，退出，我们看看替代设计，我们开始对商店进行现代化改造，然后我们的灵魂商业模型商店模型也有很多创新。所以，所有这些都是根本性的变化，我的意思是我们对于你是否可以维持积极变化的问题？很难预测市场的不确定性，我们可以控制的是我们可以改变的业务的基本方面，我想相信我们对业务的这种根本性改变将有助于短期和长期，但我们的业务。季节性在我们的业务中更好，因此季度波动可能在长期发生。我们对自己的业务充满信心。为必胜客。安妮，谢谢你。分析师：谢谢。谢谢。身份不明的演讲者''：最后一个问题是的。运营商：你问的最后一个问题来自瑞银的基督徒乒乓球问题分析师：嗨管理层祝贺一个伟大的成果。关于肯德基和必胜客的商店开业策略，我有两个问题。关于在最早的演示中如此喜欢的测试，你提到了与中国石油公司之一的加油站工厂。那么，你能详细说明四号和铅笔的细节 - 收入贡献盈利能力，这些商店和传统商店之间的差异。凯西，我认为这是我的第一个问题。第二个问题是关于必胜客，所以基本上第一季度利息错误季度也可以，它比管理层先前的指导要好，所以考虑到我们采取的这种情况，你会考虑向高中开设商场，继续前进和我想你提到了并讲过模特。我的意思是说，它背后的中性是什么。谢谢管理层。身份不明的演讲者''：好的。身份不明的演讲者''：谢谢Christine。为了战略诚实在这里。在投资者日的上一次会议中有一些更新。如您所知，我们已经拥有独家经营权，我们已经与MPC签订了特许经营业务的专有权但是，我们也获得了中石化和中国石油集团首次拒绝的权利，看了大约20年，我们接近我们想要弄清楚商业模式首先在我们成为具体的经济学和细节之前，现在我们正在测试一个商店的更新，然后我们确定更多地点，因此目标是在未来三年内开设100个摊位。所以我明白，这是一个适度的目标（指南针），因为这两家伟大的公司在中国各地拥有50,000个加油站。但是，我们相信，一旦我们弄清楚加油站，我们确实有可靠性和扩展能力，非常快。两者之间的差异有什么区别，我可以想象的第一个差异是它可能比我们的普通普通商店的想法略小，但与此同时，作为我们的商店商业模式，我们有八九个商业模式和我们已经拥有小商店模式。因此，尺寸方面的大小可能会更小，然后，它会更加注重方便性，因为你可以想象说话很重要，在这种位置对于细节具体而言我们是现在测试一下。对于必胜客，你是正确的，它指出商店开业计划或数字编号与业务绩效有关。正如你在肯德基看到的那样，我们打开了191，所以本季度，我们去年开了144 44店，如果我记得我的号码正确，我们在前一年开了85店。所以，你可以看到随着业务的改善，我们确实将新店开张。所以，今年的必胜客，我们对新店的开业目标不大。但是，如果业务改善。显然，根据我们自己的内部新店开放目标，更多的管道可以通过要求然后可能会有更多的商店将更多可能是开放的，但我的意思是杰基和测量各种场合通常我们将有更多的可见性的列表数字。在第二季度之后，在今年下半年。关于如何发言的问题，我们对创新感到兴奋，如果这是我们今年的创新之一，安装模型是业务的重要组成部分，到目前为止，我可以报告我们已经开设了大约15家枢纽和体育用品店，但所有这些开放只开放不到三个月。所以还有很多东西需要学习，还有很多要调整，但最初的假期。这是积极的，正如你可以想象的那样，最小或更低的投资为我们提供了更多的灵活性，可以以不同的理由开设商店，这对我们的规模来说总是很有利。所以，我认为这是我可以暂时报告的内容，所以当我们希望获得更多的知名度时获得发布，我们可以分享更多，非常感谢Christine。身份不明的演讲者''：谢谢大家。分析师：谢谢。身份不明的演讲者''：谢谢Christine，谢谢大家，感谢您今天加入我们的电话会议。我们期待在下次收益电话会议上与您交谈。结束了今天的电话，祝你有个美好的一天。非常感谢。分析师：知道了，谢谢大家。运营商：女士们，先生们，今天结束了这一呼吁。感谢您购买参与。您现在可以断开连接。活动结束了这份记录可能不是100％的准确率，并且可以包含拼写错误和其他不准确的。提供此记录，没有任何形式的明示或暗示的保证。表达的记录任何意见并不反映老虎的意见

老虎证券04-16 18:07

万字长文回顾：马云和他的阿里帝国

巨大的鲨鱼虎视眈眈——美国零售网站巨头eBay，已经占领了中国90%的互联网C2C市场。马云不想让淘宝在没有站稳脚跟之前，就被人知道是阿里的产品。等他看到这种模式可行了，可以站得住了，才公布出来。 eBay的总裁惠特曼女士马上注意到了淘宝，但她研究了一番以后，不屑地说：淘宝撑不过18个月。当时，国际通行的购物网站，是要付费上传商品信息的，eBay进入中国，也不例外。马云则公布了“淘宝三年免费”的政策，这样不收费光烧钱，凭淘宝的资金实力，根本撑不住。尽管eBay战略上藐视淘宝，战术上却非常重视，采取了凌厉的招数遏制淘宝。淘宝的免费政策让商家蜂拥而至，但是没有买家，网站还是会死。而初生的网站要引流，就需要大量打广告。惠特曼看准了这一点，直接给eBay中国拨了1亿美元的市场预算，和中国主要门户网站全部签订了排他性的广告协议，并在谷歌和百度把与“淘宝”相关的关键词都买断了。在PC互联网时代，这种封杀，几乎是致命性的。马云则采用了经典的“农村包围城市”思路应对：一是线上走不通，就走线下，淘宝网在电视、路牌、地铁、电梯到处投放广告；二是大网站走不通，就走小网站，淘宝和几千家小网站建立了合作关系；三是进军娱乐圈，在天下无贼、头文字D、韩城攻略等电影里做植入广告。而另一个更重要的举措，最终帮助淘宝奠定了胜局，并在其后孵化出一棵和淘宝同样大的参天大树。有一天，淘宝负责人孙彤宇在看用户反馈时，有了一个想法，他让一个6月份才刚刚加入淘宝的小年轻去落实。这位小年轻名叫倪行军。他是浙江财经学院会计信息化专业毕业，自学的编程，本来是想进阿里，却被阿里的HR忽悠进了刚刚成立不久的淘宝。倪行军一个人很快写完了程序，叶枫给这个程序起了一个名字，叫“支付宝”。这个很不起眼、一个半路出家的程序员一人就搞定的小小程序，因为提供了担保交易功能，解决了网上交易的一个大麻烦，让淘宝网的用户体验大大改善。在这么一套组合拳之下，短短一年的时间，淘宝网的流量已经进入全球前20之列，交易额已经可以和eBay平分秋色。但是，如果没有足够的资金支撑，免费的淘宝，逃脱不了惠特曼的预言，终将死在烧钱上面。由于淘宝不赚钱，其运营经费几乎全部来自阿里。但随着淘宝越做越大，阿里也渐渐承受不起如此体量的烧钱了。两年以后，淘宝虽然越过了惠特曼预言的18个月死线，但是也已经走到了深渊。这次救命的，是马云1997年在北京认识的朋友，雅虎的杨致远。 28岁那年，杨致远放弃了斯坦佛大学博士学位，成立了雅虎公司。这家公司迅速成为硅谷巨头。但是由于一系列的战略失误，雅虎渐渐在没落，在全球市场，它被谷歌打败，在中国设立的雅虎中国，也被百度打得毫无还手之力。 2005年，雅虎的资产负债表上只剩下大约30亿美元。但杨致远做了一个惊天决定：用10亿美元，加上雅虎中国全部资产，换取阿里巴巴40%的股份。这笔钱一谈妥，所有人都知道，淘宝得救了，eBay没戏了。eBay当机立断，马上放弃了中国市场，把其两年前收购的易趣卖给了TOM网，完全撤离了中国。至此，淘宝网占据了中国零售电商80%的市场份额，成为绝对的霸主。而雅虎的10亿美元，也成为该公司历史上最成功的一笔交易。若干年后，雅虎已经全面没落，被迫将核心业务卖给亚马逊，其所持有的阿里股份被注入一家名为Altaba的公司中，这些股份在2019年的市值超过千亿美元。图/图虫 7 早在1999年“十八罗汉大会”时，马云就提出了公司要2002年上市的目标。但是，这些年来，阿里巴巴一直处于内忧外患中。这个目标一直没能实现。到2007年，阿里巴巴的B2B业务已经拥有了2500万用户，并且有良好的现金流，早就具备了上市条件。而且，据日后陆兆禧透露，马云在2007年就敏锐地注意到可能爆发金融危机，如果阿里不在危机之前上市，又不知要拖到什么时候。 7月，马云终于公布了启动上市的消息。对那些持有股份的员工而言，这一刻，已经整整推迟了5年。 11月6日，阿里巴巴B2B业务在香港上市。这次上市，直接造就了将近1000名员工成为百万富翁，是当时中国互联网发展史上最大规模的一次造富奇迹。其中，“18罗汉”人均身价过亿，这些被马云称为“没有人要，才来阿里巴巴”的人，在8年的时间里，由于跟对了老板，上对了平台，也由于自己的努力，一个个成为了亿万富翁。他们高兴得在总部舞狮子庆祝，并把“人人都爱IPO”的海报贴得到处都是。在历史上，当一位枭雄建立新的王朝之后，往往就会清洗功臣。没想到，这一幕在阿里上市之后也上演了。上市后的第二个月，马云突然宣布，4位高管从2008年起调离岗位，送去读商学院。这4人是： 1996年就追随马云、立下汗马功劳的、时任淘宝网总裁的孙彤宇； 2000年加入阿里，长期为阿里四大巨头之一的CTO吴炯； 1996年初作为第一位员工加入中国黄页，为阿里打造了蜚声中外的中供铁军的李琪； 2000年加入阿里，与李琪一起打造中供铁军，时任阿里资深副总裁的李旭晖。以这4人资历之深、贡献之大、职位之高，突然遭此变故，令所有人错愕。孙彤宇甚至当场哭出来。据说由于他老婆彭蕾作为主管人事的公司高层，提前知晓此事却未告知自己的丈夫，两人后来爆发了剧烈争吵，还一度为此而离婚（不过后来又复婚）。马云此举，被认为是“杯酒释兵权”、“卸磨杀驴”。马云的公开解释是三条：第一，他们太累了，该休息一下了；第二，公司需要全世界最优秀的管理团队，派这些人出去学习，是让他们提升自己，为了实现“由中国人创办的全世界最优秀的公司”这一远景；第三，他们到哈佛、北大学习，也许三四年以后，又会充满力量、激情回来，成为我们的接班人，发挥更大作用。不过，孙彤宇、吴炯和李琪出去后都没有再回来。李旭晖曾短暂回来，但又于2011年因“供应商造假”事件而与时任阿里CEO卫哲双双离职。 8 由来只有新人笑，有谁听到旧人哭。孙彤宇哭的时候，意气风发的新人中，有一个叫张勇。张勇原是当时如日中天的游戏公司盛大的副总裁兼CFO，被蔡崇信看中，挖了过来，担任淘宝CFO。来了才发现，淘宝的CFO不只是管财务，连业务也要管，后来甚至连COO的职位也一并给他承担了。张勇张勇作为COO负责的项目中，有一个烂尾的半吊子工程，原本是一个事业部级别的项目，做了半年多，一直失败，原负责人撂挑子辞职了，事业部解散，团队只剩20多人，成为一个人人避之不及的垃圾项目。这个垃圾项目，名字叫“淘宝商城”，以后会改名为“天猫”。 2009年3月，张勇接手了淘宝商城。这时候，淘宝商城只是淘宝网上一个可有可无的附属品，在市场上没有任何名气，既没什么商家进驻，也没什么消费者关心。为了打响淘宝商城的名气，张勇想了很多办法，但是都收效甚微。后来，张勇和团队商量，要在下半年搞一次大促销，日期要避开国庆节和圣诞节两个购物季，于是就选在中间位置。最后选定了一个最好记的日子：双十一光棍节经过艰苦的推广，张勇团队终于搞定了一批商家愿意在这一天一起降价促销，全部参与的商家加起来——27个。面对这么惨淡的数字，大家也不抱什么指望了，聊胜于无吧。但是最后的促销效果完全出乎意料，绝大多数商品一大早就给抢光了，店家不得不赶紧补货。一天下来盘点，27家商户，共计卖了5200万，是平时的10倍。这个现象也引起了媒体的广泛报道和网民的热议，一下子几乎人人皆知。有了这一波宣传，第二年情况就完全不同了，参与品牌达到了711家，销售额达到了9.36亿。到了2013年，走到第5个年头的双十一节，参与商家达到了几千家，成交额比5年前整整翻了700倍，达到350亿元。而这个节日也早已超出天猫的领域，成为全网狂欢的日子，每年的11月10日晚，千家万户的女生，都会像等待久违的恋人一样等待11日凌晨的到来，疯狂地抢购一切东西。张勇创造的双十一，已经成为世界互联网发展史上的一大奇迹。图/新华社 2013年，阿里再次启动了上市流程（此前，阿里巴巴B2B已经于2012年退出香港股市）。由于当时的香港股市不承认“AB股”（即同时发行A、B两类股票，A类股票和B类股票的投票权不同），阿里选择了赴美上市。而且这次上市的不再是单独的B2B业务，而是整个集团。 2014年9月20日，阿里巴巴在纽约证券交易所完成了第二次上市。当日，阿里的股价就狂涨38.07%，一举把马云冲上了中国首富的位置。而阿里巴巴，也以2314亿美元市值，成为仅次于苹果、谷歌、微软的全球市值第4大公司。 9 早在2004年，马云曾经讲过一句话：“我拿着望远镜也找不到对手。” 当2013年马云登顶中国首富，阿里成为中国市值最高的公司时，这句话可以说恰如其分。但就在此时，随着智能手机和3G网络的普及，人类已经进入了全新的移动互联时代，互联网上所有的一切，都在发生翻天覆地的变化。马云和阿里巴巴，很快将惊慌失措，手脚大乱。那几年中国互联网发展的最大奇迹，是一个名叫“微信”的全新产物。微信是完全基于移动互联网产生的，它以前所未有的速度席卷了所有人的手机，快速成长为一个庞大的社交帝国。移动互联网表现出和PC互联网不一样的地方，典型的就是“社交为王”、“流量为王”、“高频打低频”。以支付领域为例：支付宝最初是由淘宝的需求派生出来，但是几年内就长成一棵和淘宝几乎同样巨大的参天大树。在起初几年里，支付宝占据着国内第三方网络支付几乎全部份额，绝对是“拿着望远镜也看不到对手”。但是，对手总会从你意想不到的地方跳出来。 2014年春节前3天，微信悄悄推出了“微信红包”，几天之内，上百万用户微信绑定银行卡，500多万个红包被发出，几千万人的微信里有了零钱。一些媒体称之为“微信红包一夜干完了支付宝花了10年干完的事。” 年29那天，马云在阿里巴巴的社交平台“来往”上发了一条信息： “几乎一夜之间，各界都认为支付宝体系会被微信红包全面超越。体验和产品是如何如何地好……确实厉害！此次珍珠港偷袭计划和执行完美。幸好春节很快过去，后面的日子还很长，但确实让我们教训深刻。” 此前望远镜也看不到的对手，就这样突然空袭到了眼前。支付宝遇到了前所未有的劲敌。而2014年的春节，还只是微信的小试牛刀而已。一年以后，更大的风暴袭来。 2015年除夕，微信联合央视春晚推出了“摇一摇”抢红包，晚会4个多小时，2000万用户共计摇了110亿次，发出去10亿个红包，微信绑定银行卡超过1亿。支付宝的市场份额迅速被挤占，陷入愁云惨淡之中。几年以后蚂蚁金服CEO井贤栋在接受《中国企业家杂志》采访时，讲述了一个暗室游戏来类比当时的感觉： “手足无措，被巨大焦虑感所包围”。蚂蚁金服支付宝事业群总裁倪行军则说：“那是一种‘巨大的冲击感和失落感’。” 在微信支付的猛烈进攻下，阿里人渐渐开始对两个观念深信不疑：一是“纯支付无价值”，二是“高频打低频”。在他们看来，支付宝就是因为没有社交功能，所以拼不过微信。为了实现更大价值，提升用户使用频率，支付宝也应该做社交。怀着对流量的极度渴望，支付宝开始盲目追求用户停留时长，从工具向社交平台转型。它放弃了自己最擅长的东西，去和微信拼对方最擅长的东西。 2016年，支付宝发布多个版本，看起来和社交APP没什么两样，完全不像一个支付工具。但是，其市场份额还是一路下滑，而微信支付则高歌猛进。此时的支付宝，完全陷入了魔障：如果产品表现不佳，那一定是因为没有社交；如果做了社交产品还是表现不佳，那一定是社交还做得不够。于是，一切行动，都在挖空心思地增强社交功能。 11月，支付宝终于走到了悬崖边。这月，支付宝上线了“圈子”功能，鼓励用户上传照片交友。结果，在“白领日记”和“女生日记”两个栏目，一些用户上传了大尺度照片，并配上了暧昧的文字。这些被很多网友认为是暗示招嫖的广告，引起了舆论的轩然大波。支付宝一时被讥讽为“支付鸨”。舆论的狂潮让阿里巴巴上下都开始了反思。时任蚂蚁金服董事长彭蕾以内部信的方式，向大众道歉。信的标题是《错了就是错了》。彭蕾说： “过去的这两天，是我到支付宝七年以来，最难过的时刻。我们经历过许多困难的时刻，但从没有任何一件事，如这次一样如此深的刺痛我。” 她问道： “我们要向数亿用户传递什么信号？！我们到底要什么？！我们终究去哪里？！在所谓的用户活跃度面前可以不择手段无节操？！” 2017年3月，支付宝终于宣布放弃社交，重新回归支付的本业。这个时候，微信支付已经占据了接近4成的市场份额，成了支付宝不可忽视的强大对手。除了支付宝以外，阿里陷在社交迷思里面，全力推广的，还有另一个产品：“来往”。来往上线于2013年，马云希望这个新产品能对抗微信，找到阿里在移动互联时代的生存之基。为了快速推广来往，马云甚至要求全公司员工除了自己必须使用以外，每人还要至少发展100位外部用户。他自己也不惜拉下老脸，邀请企业家和娱乐圈朋友帮忙站台。但是社交与阿里巴巴格格不入。尽管马云大力推销，自己还经常在来往上面发帖子，但是来往完全不是微信的对手，后来渐渐沉寂，再也无人问津，成为阿里做社交失败的一块墓志铭。社交大战以后，“企业基因论”成为一种流行的论调，人们普遍认为，腾讯具有社交的基因，阿里具有电商的基因。如果腾讯要做电商，阿里要做社交，都注定失败。不过，阿里应对移动互联网冲击所作的努力并没有完全失败。 2014年，阿里以8000万人民币买入了一家名叫“友盟”的小公司。这家公司本身没什么，但是，随着公司一起卖身而来的，是出生于1985年的公司创始人：蒋凡。如同张小龙是腾讯收购Foxmail最大的收获一样，蒋凡是阿里收购友盟最大的收获。到了阿里后，蒋凡被任命为无线事业部资深总监。张勇交给他一个艰巨的任务：改造手机淘宝。当时，淘宝的主要交易还是在PC端，手机淘宝的体验惨不忍睹。蒋凡是手机重度使用者。他甚至基本不用电脑，几乎所有工作都在手机上完成。抱着对移动互联网的深刻理解，蒋凡带领团队对手机淘宝进行了大刀阔斧的改造，出色地完成了淘宝由PC时代向手机时代的惊天一跃。到了2016年3月，淘宝已有接近80%的流量来自无线，全网接近70%的成交来自无线。2017年双十一，无线端成交率超过90%。而蒋凡，也在2017年成为了淘宝总裁。这一年，他才32岁。美团网创始人王兴认为，他未来有机会成为阿里CEO当之无愧的接班人。图/图虫写在最后一家企业的气质，说到底就是其领导人的气质。阿里创造的辉煌，和存在的争议，无疑都是马云本身意志和能力的折射。马云以一介布衣之身，没有相关的技术、没有显赫的家世、没有傲人的学历，却创造了如此成功的阿里帝国，不得不说是一个巨大奇迹。我认为，这个奇迹主要来自于马云的几个特点：一是强烈的目标驱动。马云最显著的特点，是认准一个目标之后，倾尽全力，百折不挠地朝这个方向前进。阿里巴巴从“18罗汉大会”那天起，基本的愿景、使命和价值观，就没有变过。与很多企业文化建设都是花架子不同，马云是认真的。他是真的信，并且真的不遗余力地在企业推行。我与很多阿里的人聊过，每个人都提到过价值观在阿里至高无上的地位。我认为，马云的这个特点，与父母的言传身教密切相关。大家是否还记得，文章一开篇我就写道，马云的妈妈崔文彩是工人，爸爸马来法是摄影师，两人都喜欢戏曲。后来崔文彩成为了评弹演员，马来法成为了浙江省曲艺家协会主席。很多文章和书籍说，在戏曲家庭氛围长大，让马云的表达能力很强。而我认为，更重要的，其实是父母这种追求梦想的激情与行动对马云的影响。二是对未来趋势的深刻洞察。在中国互联网企业里面，阿里是公认的战略定位能力最强的，而这实际上是因为马云对未来发展趋势有超强的洞察力。早在90年代中期，马云就坚定看好电子商务，从中国黄页到外经贸部，再到阿里巴巴，都没有脱离这条主线。新世纪初，马云果断做淘宝，大力扶持支付宝，以及后来做阿里云，菜鸟物流，盒马鲜生，无一不是极富远见之举。三是影响和说服他人的能力。都说马云特别善于忽悠。马云对此有个解释：自己不信却说给别人听，那叫忽悠；自己深信不疑，再说给别人听，那不叫忽悠。马云把这个能力发挥得淋漓尽致。在自己一无所有的时候，就能说服彭蕾等人抛弃很有前途的职业，心甘情愿地跟着马云吃尽各种苦头，还不离不弃。蔡崇信这样的顶级人才，一面之缘就为之倾倒。孙正义这样的阅人无数的投资人，仅仅6分钟就完全折服。如此影响和说服他人的能力，我还未在第二个人身上见到。四是知错就改。马云一生犯过无数的错误，但是只要他认识到错误，却能够以极大的勇气悬崖勒马。当发现中国黄页和外经贸部无法实现自己的梦想，他就果断离开，带着队伍自己干。当2000年发现摊子铺得太大导致公司撑不下去，他就果断收缩战线。当发现阿里做社交无法成功，他就果断放弃，回归本业。马云说，别人写书总是写企业怎么成功，而他要写的话，一定会写一本《阿里巴巴的一千零一个错误》。不知不觉，阿里巴巴已经20岁。对互联网时代的企业而言，20年已经足够长了，无数显赫一时的企业，已经消亡。马云给阿里设定的目标是活102年，现在已经过去了1/5。马云也已经55岁。他曾经说过，后悔创立了阿里，还是当老师好。今天，他按照计划，正式卸任阿里巴巴董事局主席。马老师，终于可以如愿以偿地回归“正业”。但是，马云这样不甘寂寞的人，真能好好当个老师吗。未来的马云，会不会“退而不休”，把阿里巴巴的未来，牢牢掌控在自己手中？而未来的阿里，是会像曾经的诺基亚、柯达、雅虎那样，轰然崩塌，还是能够基业长青？马云和阿里的未来究竟会如何？我们拭目以待。

老虎证券04-16 17:46

又一款中国应用在美国火了！苹果应用排名从352升至第二，掘金跨境B2B爆火下的生态协同机遇（附股）

10万人。适用于aliexpress、eBay、wish、敦煌网等跨境电商平台。华贸物流：华贸物流与敦煌网是全面战略合作伙伴关系，双方共享物流资源，共建数字化物流生态链久其软件：久其软件2020~2024年为敦煌网做营销+跨境服务，敦煌网北美爆发提供支持。苏豪弘业：公司加大跨境电商平台建力度，在敦煌网等多个跨境电商平台开通店铺，通过这种方式利用敦煌网的平台资源拓展业务。青岛金王：青岛金王与敦煌网建立了战略合作关系，并借助敦煌网的平台优势，与俄罗斯联邦储蓄银行旗下的支付平台YandexMoney在中俄之间的跨境电商领域建立了密切的合作关系。中文传媒：旗下智明星通的旗下行云平台服务于敦煌网在内的外贸电商客户华凯易佰：敦煌网在供应链整合和B2B小额批发领域的资源，为公司的泛品业务提供供应链支持；而华凯易佰的精品品牌化经验可为敦煌网卖家提供产品升级参考。瑞贝卡：敦煌网合作跨境电商销售新华锦：敦煌网与山东新华锦集团建立合作关系并启动两者合办的“新华锦敦煌跨境贸易服务平台“三态股份：公司入驻敦煌网是全球领先的在线外贸交易平台。其CEO王树彤是中国最早的电子商务行动者之一。光云科技：提供智能客服、ERP系统集成服务，获敦煌网千万级订单，企业端SaaS收入同比增长89%(2023年三季报)华鹏飞：敦煌网合作伙伴哈尔斯：有在敦煌网开店茶花股份：在DHgate等进行公司产品的投放

金融界04-15 14:45

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