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谷歌搜索护城河崩塌了?
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lg
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后,即使苹果已经计划围绕OpenAI的
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、Perplexity AI Inc.和Anthropic PBC的Claude等人工智能服务重塑其 Safari 网络浏览器,但别忘了,谷歌已经将自己的Gemini AI系统用于搜索,苹果没有必要拒绝谷歌的合作。 去年,苹果与谷歌扩大了合作范围,将Google Lens集成进最新iPhone的“视觉智能”功能,用户可以拍照并通过谷歌AI进行图像分析。 由此,谷歌是否会丢失苹果渠道,尚有变数。即使最坏的情况发生,谷歌损失的收入也并不致命,考虑到现在的谷歌极其低估,未必不是机会。 但是,投资者除了担忧跟苹果的合作外,更忧虑的是AI大模型是否会让谷歌搜索步雅虎后尘? 尤其是苹果副总裁称4月Safari的搜索量出现首次下滑。 从我自身的感受来说,随着
ChatGPT
和DeepSeek可以实现联网搜索,AI大模型给出的答案更加直观,减少了不必要的检索信息的工作,部分替代搜索引擎是必然的趋势。 因此,谷歌的搜索帝国并不会因为丢失苹果渠道而崩塌,而是谷歌在这场AI大模型竞赛中落伍。 目前,谷歌搜索及其他业务的收入占比仍然过半,YouTube、云计算的收入占比难以扛大梁: 谷歌搜索帝国短时间崩塌概率不大,毕竟AI大模型尚未推出广告业务,广告主没得选,但仍需提防AI大模型对搜索引擎颠覆影响。
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老虎证券
05-08 17:08
巨头情变,苹果亲手加速谷歌搜索的 “AI 颠覆危机”?
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ot/AI 专业搜索的 App(比如
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和 Perplexity),甚至是 Google 自己的 Chrome 或者 Gemini,对于用户来说,切换成本并不高。 但在 PC 端,Chrome 的垄断地位或者说产品习惯优势更明显,因此,这可能是谷歌认为搜索量在上升的原因。 不过这里的搜索量提升,很可能对谷歌的变现增长拉动有限。由于 AI 搜索的商业化还不完善,几家平台都还没有摸索出一个能够能够最大化广告变现的模式(AI 搜索更加 “结果导向”,使得问答过程中大量可以变现的跳转链接失去展示机会),因此无论是
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还是 Perplexity 都是依赖付费。 而谷歌为了弱化 AI 搜索对传统搜索的侵蚀影响,对金融、文旅、医疗等大金主领域的搜索并没有增加太多 AI Overview 的渗透。同时由于 AI 竞对都未曾做广告,反而使得谷歌 AI Overview 融合的广告位更加稀有,变相提高了 CPC。 但不管如何,AI 搜索对传统搜索用户端的份额侵蚀,是必然的,未来的搜索很可能会被切割于各个 AI 应用中,甚至消失于 AI Agent 完成任务过程中(无需用户一步步提问引导,Agent 自己能实现每一环节的动作)。 也就是说,任务导向型的 Agent 越多,就算是无法直接进行很好的广告变现,但长期以往会压缩整个传统搜索的价值。 2、谷歌在苹果生态中的地位被削弱? ——并不是。Cue 提及目前仍然不改变谷歌在 Safari 中的默认搜索位,而商业生态的优势使得谷歌暂时不会受到太大影响。 Cue 的思考逻辑链是:因为 AI 搜索影响了 Safari,所以 Safari 要引入更多的 AI 搜索技术供应商,但这么多供应商中,谷歌的生态更完整,从用户出发,整体体验和习惯更有优势,所以暂时不改变默认位。 言下之意也是说,如果有更好的供应商,那么也会考虑更换。 海豚君认为,Cue 提到了 “谷歌拥有目前暂时而言最好的体验”。这里并不仅仅指用户体验,而是我们一直强调的背后广告生态体系。苹果的 Safari 并不是免费做慈善,它是需要在保证用户需求的情况下,判断搜索背后变现的价值有多大,以及谁能做到这个价值最大化。 显然,当下能够做到这个综合评分最高的,无疑还是谷歌。纵然
ChatGPT
还是 Perplexity 用户体验做的不错,但商业模式是付费,C 端付费力是有限的,不能漫天要价。因此靠 C 端付费的变现价值,和 B 端广告主相比,要小的多。 比如可以简单算一笔账:关于 Chrome 下的 Safari 搜索收入,谷歌向苹果支付 36% 的分成。按照此前诉讼文件中 2022 年约 200 亿的分成费用,倒算得谷歌在苹果上的搜索收入有 550 亿,约占谷歌整体搜索收入的 1/3。 2022 年 Safari 用户数大约有 10 亿人,因此意味着每人要至少支付 55 美元/年的订阅费,对于新兴国家地区的用户来说,并不是一笔小数字。但关键是,如果 AI 搜索只能通过订阅来变现,这个 550 亿的收入,分给苹果 200 亿之后,剩下的 300 亿很可能无法支撑全量的 AI 搜索调用推理成本和其他基本的运营开支。 比如 OpenAI 做为最大的独立 AI 搜索平台,目前月活为 5 亿,是 Chrome 30 亿的 1/6,因此其问答量要远小于 Chrome 这个传统搜索。但尽管如此,OpenAI 去年的推理成本已经达到 40 亿美元,如果简单粗暴的直接对比,Safari 10 亿用户,对应的推理成本要达到 80 亿美元,甚至更多。如果不能做很好的广告变现,这个业务运营不仅赚不了多少钱,还是一笔负担。 而这种广告变现所需要搭建的生态,并非中小 AI 平台可以应付得来,因此紧盯 OpenAI 或者干脆是谷歌自己即可。但谷歌在做好万全的应对方案之前,应该没有动力去主动革自己的命。 总而言之,海豚君认为,Cue 的这番言论,对谷歌受 AI 搜索的潜在威胁被摆到台桌前,让谷歌投资者不得不正视这个隐隐藏了两年的风险。 不过,虽然用户端影响已经看见,但鉴于传统搜索和 AI 搜索两者的商业生态存在较大差距。苹果同样很鸡贼,暂时并未改变谷歌的默认搜索位。 “AI 搜索颠覆” 恰如达摩克利斯之剑,但最终落下的时点,除了谷歌要更加专注产品体验,避免用户用脚投票外,商业变化很大程度上取决于谷歌是否加速自我变革。这几天是刚好谷歌反垄断听证会的时间,因此市场情绪会比较敏感和紧绷,不排除短期惊吓过度,或者准确来说,是惊吓过早。 本文的风险披露与声明:海豚投研免责声明及一般披露
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海豚投研
05-08 14:57
半导体巨头业绩暴雷?
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量停滞的束缚,开启稳定增长态势,尤其是
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诞生之后,数据中心市场爆发,arm架构获得英伟达、博通、高通等一众厂商青睐,纷纷推出自己的CPU,蚕食x86市场份额: 在AI、汽车及更先进的架构普及下,ARM的收入创下历史新高,四季度首次超过10亿美元大关,达到12.4亿美元,同比增长33.7%: ARM的收入分为两类,一类是版税收入,一类是专利许可费及其他收入,两者的区别主要是前者基于芯片销售数量进行提成,后者类似一锤子买卖。 四季度,ARM的版税收入为6.07亿,同比增长18%;许可费及其他收入6.3亿,同比增长53%: 版税收入稳定性较好,许可费及其他收入受单个大订单影响较大,季度收入波动不定。 版税收入增长主要受Armv9架构渗透率提升,四季度超过了30%: V9架构收费较高,比如四季度全球手机出货量仅增长2%,但ARM来自智能手机的版税收入同比增长30%! 除了v9架构外,ARM还在大力推广它的CSS系统,该系统预集成了ARM IP,可以帮助用户节省芯片设计时间及应对日益复杂的芯片设计,受到客户的欢迎: 许可及其他收入在四季度暴增,主要是此前签订的大订单在本季度落地,以及新签订的大单贡献,如ARM和马来西亚政府签署合作协议,总金额达到2.5亿美元。 由于大订单在签订时间上不可控,因此,ARM的业绩指引很多时候都很分析师的预期有所出入,比如ARM预计2026财年一季度营收在10-11亿美元之间,分析师预期为11亿。 低于预期引发股价下跌并不难理解,但由于ARM的估值偏高,如市盈率高达137倍,高估值之下,让市场对业绩的容忍度非常低,稍有不慎,股价就死给投资者看。 不过,市场的担忧也不无道理,虽然ARM的产品非实物,归属于服务类别,可以免受加征关税的影响,但是,半导体行业对宏观经济反应灵敏,一旦关税战引发全球经济放缓,ARM必然会受到不利影响。 基于此,ARM并未给出2026财年指引,引发市场担忧,也在情理之中。 但是,从运营数据上看,如年度合同价值四季度为13.65亿,同比增长15.5%,超过管理层个位数增长预期: 年度合同价值表示客户每年为该合同支付的平均金额,不包括一次性费用(如设置费)或不重复发生的收入,能见度较高,该指标一定程度上可以反应ARM未来的业绩情况。 展望未来,AI时代刚刚开启,而ARM架构凭借独特的优势,成为本轮AI革命的核心,未来业绩无需担忧,但过高的估值,时长会引发股价剧烈波动。 胆小的投资者或不适合ARM。
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老虎证券
05-08 14:16
谷歌暴跌7.5%!苹果“AI搜索”计划震动市场,搜索时代或将迎来巨变,警惕重蹈雅虎覆辙
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本转变:从主动输入关键词搜索,转向通过
ChatGPT
、DeepSeek等AI助手直接获取答案。这种变化直接威胁到谷歌赖以生存的广告体系——当用户不再点击链接,基于关键词展示的广告模式便失去了根基。 更严峻的是组织内部的创新阻力。谷歌内部人士透露,尽管其Gemini团队已具备重构搜索的技术能力,但搜索部门作为"帝国核心"的强势地位,使得跨部门协作举步维艰。正如创新理论所述,"那些成就你的终将摧毁你",谷歌正面临着类似柯达胶卷的转型困局。 AI搜索重塑行业格局 苹果的布局并非孤例。OpenAI正加速整合搜索功能至
ChatGPT
,Perplexity凭借问答式搜索模式获得资本青睐,DeepSeek则在中美市场同步推进语义理解技术。行业报告指出,生成式AI已占据美国搜索市场12%的份额,且增速远超传统引擎。 天风国际证券知名分析师郭明錤发帖称,谷歌搜索面临生成式AI的威胁,警惕不要重蹈雅虎的覆辙。目前生成式AI服务商尚未推出广告业务,谷歌广告仍是网络广告主首选。搜索次数下滑到一定程度才会对广告业务造成实质影响,雅虎广告业务从成长到衰退的历史就是前车之鉴。 谷歌帝国的建立不仅依赖算法,更在于成为 “人类思考的起点”。如今,越来越多用户将 “第一问” 交给AI,人类信息获取方式从 “我去搜” 变成 “它懂我”,从Pull信息到Push智能,谷歌面临前所未有的挑战。
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金融界
05-08 08:46
24小时环球政经要闻全览 | 5月8日
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开发AI基础设施,并且会提供专业定制版
ChatGPT
,来改善医疗、教育、法律等领域。OpenAI表示,在推进“OpenAI for Countries”这一计划时,其目标是在该计划的第一阶段与各个国家或地区开展10个项目,并在此基础上进一步拓展。 特朗普的加密顾问成立比特币投资公司 据The Information,美国总统特朗普的关键加密货币顾问、媒体集团BTC Inc.的CEP大卫·贝利(David Bailey)已筹集3亿美元,成立了一家公开交易的比特币投资公司。知情人士透露,该交易自今年1月以来一直在筹备中,包括2亿美元的股权融资和1亿美元的可转换债券。贝利的公司被命名为Nakamoto ,以纪念比特币的创造者中本聪(Satoshi Nakamoto)。 Arm预计第一财季每股利润低于预期 据彭博,截至2025年3月31日的第四财季Arm总收入首次突破10亿美元,达12.4亿美元,净利润2.1亿美元,运营利润6.55亿美元。公司预计第一财季营收10亿—11亿美元,分析师预期为11亿美元;每股利润预计为30美分至38美分。Arm CEO Rene Haas表示,公司对新授权许可协议的签署时间持谨慎态度,因此对未来业绩预测较为保守。受此影响,Arm盘后大跌逾11%。
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格隆汇
05-08 08:36
【美股收评】美联储继续按兵不动 美国三大股指集体收高 Alphabet暴跌拖累科技板块
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份搜索与浏览器使用量出现首次下滑,凸显
ChatGPT
等AI大语言模型带来的威胁正在加剧。
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慧宣鑫语
05-08 04:45
OpenAI与微软谈判:利润权换股权,2030年后技术访问权成焦点
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。微软则寻求延长对OpenAI技术(如
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、GPT模型)的访问权至2030年后,特别是在AGI可能实现的情况下。以下为双方谈判核心要点对比: 谈判焦点 OpenAI立场 微软立场 股权结构 利润权换传统股权 保留高股权比例 技术访问 未明确长期承诺 2030年后继续访问 云服务 探索Oracle等替代供应商 维持Azure独家地位 利润分配 取消75%利润分成 保留部分利润权 战略影响 OpenAI的营利化转型旨在筹集更多资金应对AI研发的高成本(2024年亏损50亿美元,预计2029年首次盈利)。放弃非营利控制可能使其更像Anthropic和xAI等竞争对手,但也引发了AI安全社区对其使命偏离的担忧。微软若同意利润权换股权,可能面临短期收益减少,但长期股权增值潜力更大。微软对2030年后技术访问的坚持反映其对Azure生态和AI产品(如Copilot)的战略依赖。OpenAI与Oracle等其他云供应商的合作则可能削弱微软的独家地位,引发市场竞争加剧。谈判还需通过加州检察长办公室的批准,增加了不确定性。 专家与领袖言论 萨蒂亚·纳德拉(微软首席执行官)在2024年10月财报电话会上表示:“我们与OpenAI的合作对双方都极为有益,微软将继续投资并确保Azure支持OpenAI的创新。” 萨姆·奥特曼(OpenAI首席执行官)在2025年3月接受采访时称:“重组是为了让OpenAI在AI竞赛中保持领先,同时确保技术惠及全人类。” 编辑总结 OpenAI与微软的谈判围绕利润权、股权及2030年后技术访问权展开,反映了两者在AI行业控制权与收益分配上的博弈。OpenAI推动营利化以筹集数百亿美元,应对研发成本,但需平衡非营利使命与投资者需求。微软寻求通过股权和长期技术访问巩固其AI生态主导地位,但面临OpenAI多元化云供应商的挑战。谈判结果将影响AI行业格局,可能重塑微软Azure的市场地位及OpenAI的使命方向。投资者需关注加州监管审批及双方对AGI定义的最终共识。 名词解释 公共利益公司(PBC):兼顾股东利益和社会责任的营利性企业形式,需在盈利与公共利益间平衡。 利润分成权:微软在OpenAI营利子公司中的权益,享有高达75%的利润直至投资回收。 人工通用智能(AGI):指超越人类在多数经济价值工作中的高度自主AI系统,由OpenAI董事会定义。 2025年大事件 2025年4月9日:OpenAI与微软继续就股权和利润权谈判,微软聘请摩根士丹利,OpenAI聘请高盛,谈判涉及2030年后技术访问。来源:《数据中心动态》 2025年1月24日:OpenAI计划将其非营利部分估值300亿美元,微软股权比例仍未确定,谈判复杂化。来源:《金融时报》 2025年2月1日:OpenAI宣布将营利部门转为公共利益公司,移除非营利董事会控制,引发埃隆·马斯克诉讼。来源:路透社 国际投行专家点评 2025年5月,摩根士丹利分析师Keith Weiss表示:“微软与OpenAI的谈判核心在于平衡短期利润与长期技术访问,股权比例将决定双方影响力。”来源:摩根士丹利研究报告 2025年4月,高盛分析师Tina Bell称:“OpenAI的营利化转型可能吸引更多资金,但需警惕监管和AI安全争议的潜在风险。”来源:高盛行业分析 2025年4月,瑞银分析师Paul Gong指出:“微软若放弃利润权换取股权,可能在OpenAI估值飙升中获得更大回报。”来源:瑞银市场展望 2025年3月,彭博社分析师Steve Man表示:“OpenAI与Oracle等合作可能削弱微软Azure的独家地位,谈判结果将重塑AI云市场。”来源:彭博社金融分析 2025年2月,德意志银行分析师Edison Yu称:“OpenAI的PBC转型需通过加州监管审批,微软的技术访问权是谈判关键。”来源:德意志银行研究报告 来源:今日美股网
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今日美股网
05-08 00:10
硅谷观察:马斯克赢了一局,但OpenAI也没输
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者,加速推动产品研发。 这才有了后来的
ChatGPT
和生成式AI革命。2022年底发布的
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拉开了生成式AI时代的序幕,也开启了AI工业革命。在谷歌、Meta、xAI等诸多竞争对手的压力下,OpenAI依然维持着行业领先者的地位,用户数达数亿人,自己的估值也达到了3000亿美元。 但这种转型同样存在问题。OpenAI依然受制于原先的非营利机构母公司。更为关键的是,与必须为股东利益负责的传统董事会不同,OpenAI的非营利董事会的受托责任是“服务全人类”,而不是商业利益。 OpenAI子公司的“有限营利”指的是,微软等投资者对OpenAI的投资回报被设置了上限,最多是本金的100 倍。而且如果非营利董事会认为必要。甚至可能让投资回报归零。这样的结构显然不是一个正常的创业公司,也无法在未来上市。而且,作为董事会成员,奥特曼并不持有OpenAI子公司股份。 在这种结构下,微软即便拿到了子公司半数股权,也没有一个董事会席位,对OpenAI的未来业务发展没有任何话语权。在2023年底奥特曼被董事会开除的风波中,微软作为主要投资者直到最后才得知消息,而且对董事会的决定毫无影响力。 奥特曼并非完全失败 然而,凭借着OpenAI全体员工和投资者的力挺,奥特曼最终不仅回到CEO职位,还对董事会进行了重组,清洗了此前对他持有怀疑态度的诸多外部董事,成功打造了一个全力支持他的董事会。 过去一年时间,奥特曼开始推行他的第二次重组计划。看起来他对推动OpenAI母公司的商业化转型成功充满信心。在OpenAI的多轮融资中,奥特曼不断向投资者暗示,公司会选型为一家更为传统的公司机构。而软银的300亿美元投资协议还规定,OpenAI必须完成结构重组,才能获得全部的融资金额,否则只会投资三分之一的金额。 但现在OpenAI放弃母公司转型的原定目标,奥特曼依然可以获得他的初步目标。他依然牢牢控制着OpenAI的商业子公司,而且为自己持股打开了大门。这或许意味着少则几十亿多则上百亿美元的持股回报。 与此同时,投资回报上限100倍的“有限营利结构”也被取消了,这或许意味着为OpenAI未来上市铺平了道路。微软、软银等投资者也将获得更多的投资回报。 此外,OpenAI子公司的“有限责任公司”性质转为“公益性公司”,意味着他们“必须兼顾股东利益与企业使命的双重目标驱动型架构“。在此法律框架下,OpenAI开发人工智能产品时,必须将非营利因素纳入法定考量。 非营利董事会将成为“公益性公司”的主要股东,继续监督并控制公司。有趣的是,奥特曼在宣布放弃转型之后,强调这个新的折中转型方案也可以确保获得软银全部的投资。显然他得到了软银孙正义的支持和保证。 转型遭遇诸多阻力 为什么奥特曼无法完成原定的转型计划,最终不得不宣布放弃?从行业对手到专家学者到监管机构到商业伙伴,OpenAI在几乎所有环节都遭遇了强烈反对。 行业AI专家们担忧公司转向逐利模式,会诱使其为金钱牺牲安全性,尤其是担忧奥特曼会为了巨大的个人利益而推动转型;因为他此前作为董事会成员,自己并不持有OpenAI的股份,转型后则可以获得股权。 现在也许有理由怀疑:奥特曼到底是在兑现OpenAI 所宣称的非营利使命,还是只是利用一个对他更友好的董事会来推动自身商业目标——无论哪种方式,最终都可能让他和他人获得巨额回报。 最大投资者微软的态度也很微妙。他们既是OpenAI的最大投资者,也是提供主要算力支持的技术伙伴。但据彭博社援引消息称,目前微软并不热衷于推动OpenAI转型。过去半年时间,微软和OpenAI的竞争日益显现,已经不复此前的紧密合作关系。 主要竞争对手Meta公司也反对OpenAI的变革,这与他们自己正开发
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竞品不无关系,限制OpenAI融资能力显然符合其商业利益。其他一些非营利机构也对此提出质疑,担心OpenAI会将本应用于“公共利益”的资源,用于追求自身利润最大化。 更为重要的是,监管机构显然持怀疑态度。加州和特拉华州(OpenAI总部及注册地)总检察长关注的是OpenAI是否将公共利益置于次位,以及非营利机构对营利实体的持股估值是否公允。无法得到他们的批准,OpenAI就不能完成转型。 马斯克出了口恶气 或许,只有马斯克是胜利者。作为xAI的创始人,马斯克现在是OpenAI的最主要竞争对手。阻止OpenAI转型,不仅是因为xAI和OpenAI的商业竞争关系,也是他和奥特曼的个人恩怨。这是他个人的复仇之战。 过去的一年时间,马斯克通过多重手段施压OpenAI:一方面通过诉讼阻止OpenAI转型,认为该公司已经偏离了其最初“利他主义”的使命;另一方面还联合投资人向OpenAI发出收购974亿美元的要约,但遭到拒绝。 在全球首富马斯克三十年的职业生涯中,从来都是扮演着“霸道总裁”的角色。在他自己创办或投资的公司,马斯克向来说一不二,大裁员或者解雇高管毫不留情。 然而,这样强势的马斯克也有两次被排挤出局的“悲惨”遭遇。第一次是著名的PayPal往事。2000年马斯克在澳大利亚度蜜月期间,得知自己已经被董事会解除了CEO职位,由彼得·蒂尔(PeterThiel)取而代之,还把公司名从X.com改成了PayPal。 尽管他还是公司最大股东,但已经失去了控制权,担任毫无作用的“顾问”职位。不过,马斯克这种靠边站的状况并没有持续多久。不到两年后电商巨头eBay就收购了PayPal,马斯克套现拿到了1.8亿美元,成功开始了新的创业和投资生涯,才有了后来的SpaceX和特斯拉。 这次被出局让马斯克教训深刻。在随后的创业生涯中,他始终牢牢控制着公司董事会,不会再留下被出局的可能性。但他没有想到,自己还会遭遇第二次出局。 马斯克和奥特曼原本有着相似的AI愿景,在2015年联合诸多行业人士与机构一道创办了非盈利机构OpenAI,两人共同出任联合创始人兼联席董事长。马斯克不仅承诺捐款10亿美元,还成为了OpenAI的推广大使,负责吸引行业人才加入这个非营利研究机构。 到了2018年,眼看着OpenAI在产品竞争中落后于谷歌与Meta,马斯克像当初特斯拉那样,希望自己由董事长转而担任CEO,亲自主导产品研发。然而,OpenAI并不是一家普通的创业公司,马斯克在董事会只占了一个席位,而其他董事纷纷反对马斯克出任CEO,更支持由奥特曼来主导公司运营。 无法接受被拒绝的霸道总裁马斯克一气之下,以“特斯拉也在研发AI产品,存在利益冲突”为由退出了OpenAI董事会。原先承诺的10亿美元投资实际上只捐出了一亿美元。从那时起,马斯克就一直坚定反对OpenAI的任何转型计划,更公开批评OpenAI接受微软投资是违背初心,开始以营利为导向运作,向微软等公司出售“排他性技术使用权”,偏离了公益导向。 现在,OpenAI放弃母公司转型计划,被迫选择将子公司转型为和xAI一样的公益企业。马斯克总算是出了一口恶气,也给自己的xAI争取到了更多的竞争时间。 现在马斯克和奥特曼的AI竞争,才刚刚开始。
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金融界
05-07 07:36
OpenAI以30亿美元收购Windsurf:
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制造商最大手笔,剑指AI编程市场
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rf(原名Codeium),标志着这家
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制造商迄今最大规模的收购。此交易尚未最终完成,双方均拒绝置评。Windsurf专注于AI驱动的编码助手,与Anthropic的Claude、微软GitHub Copilot及Anysphere的Cursor竞争。OpenAI首席执行官Sam Altman表示:“我们的新模型o3和o4-mini在编程方面表现出色,收购Windsurf将增强我们的开发者工具生态。”此次收购正值OpenAI完成400亿美元融资、估值达3000亿美元之际,反映其在AI编程市场扩张的雄心。受此消息影响,科技股市场情绪波动,微软(MSFT)股价5月5日微跌0.5%,收于422美元。 收购详情 OpenAI以30亿美元收购Windsurf(正式名称Exafunction Inc.),较其2024年由General Catalyst领投的12.5亿美元估值大幅溢价。交易尚未最终敲定,可能以OpenAI股票形式支付部分款项。Windsurf与Cursor、Replit等工具并列,是开发者近年热衷的“vibe coding”平台,由前OpenAI联合创始人Andrej Karpathy于2025年2月定义为AI快速生成代码的模式。OpenAI此前曾洽购Cursor未果,后转向Windsurf,显示其急于抢占AI编程市场。知情人士透露,OpenAI与20多家AI编程公司接触,Windsurf的开发者友好界面和快速反馈循环成为关键吸引力。OpenAI首席产品官Kevin Weil在4月15日视频中赞扬Windsurf功能,暗示交易临近。收购可能引发OpenAI Startup Fund与Cursor投资者的信任争议,因后者为其主要支持对象。 公司 估值(亿美元) 年化收入(ARR,亿美元) 主要投资者 Windsurf 30 0.4 General Catalyst, Kleiner Perkins Cursor (Anysphere) 100 2.0 OpenAI Startup Fund, Andreessen Horowitz GitHub Copilot - - Microsoft Windsurf概况 Windsurf由MIT毕业生Varun Mohan和Douglas Chen于2021年创立,原名Codeium,2024年更名,专注于AI编码助手,提供代码自动补全、侧边栏问答及多文件修改功能。截至2025年4月,Windsurf拥有超100万开发者用户,年化收入(ARR)约4000万美元,2024年融资2.43亿美元,投资者包括Greenoaks Capital和AIX Ventures。X平台帖子显示,Windsurf自推出以来四个月内用户激增,显示其市场吸引力。相比之下,Cursor年化收入2亿美元,估值近100亿美元,凸显Windsurf的“性价比”。OpenAI计划整合Windsurf技术到其o3和o4-mini模型,提升
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的编码能力,与微软GitHub Copilot和亚马逊CodeWhisperer直接竞争。 行业趋势 2025年,AI编程工具市场呈现三大趋势:一是“vibe coding”兴起,开发者依赖AI工具如Windsurf、Cursor快速生成代码,市场规模预计2026年达50亿美元;二是AI公司加速整合,OpenAI继Rockset和Multi收购后瞄准开发者工具;三是竞争加剧,微软、Anthropic和谷歌通过GitHub Copilot、Claude及Gemini争夺市场。The Futurum Group研究主任Lisa Martin表示:“Windsurf的开发者友好设计使其成为OpenAI抢占市场的理想选择。”然而,收购可能引发反垄断关注,FTC或审视OpenAI与微软的“友敌”关系及其对AI生态的影响。OpenAI需平衡Startup Fund的投资者信任与市场扩张战略。 编辑总结 OpenAI以30亿美元收购Windsurf是其最大手笔,旨在抢占AI编程市场,与GitHub Copilot、Cursor等竞争。Windsurf的100万用户和4000万美元年化收入使其成为战略资产,OpenAI可整合其技术到o3和o4-mini模型,增强
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编码能力。交易溢价明显,较Windsurf此前12.5亿美元估值翻倍,可能引发OpenAI Startup Fund与Cursor投资者的信任争议。未来,OpenAI需应对反垄断审查和市场竞争,同时利用400亿美元融资巩固AI生态主导地位。数据来源:Bloomberg、CNBC、TechCrunch、PitchBook、X平台 名词解释 Vibe Coding:由Andrej Karpathy提出的术语,指通过AI模型快速生成代码,提升开发者效率。来源:X平台 AI编码助手:利用自然语言提示生成、编辑代码的工具,如Windsurf、Cursor、GitHub Copilot。来源:TechCrunch OpenAI Startup Fund:OpenAI设立的基金,投资AI初创企业,如Cursor,旨在支持生态发展。来源:Bloomberg 2025年相关大事件 2025年5月5日:OpenAI同意以30亿美元收购Windsurf,交易尚未完成,旨在增强AI编码能力。来源:Bloomberg 2025年4月16日:OpenAI与Windsurf传出30亿美元收购谈判,Windsurf用户获10美元/月锁定优惠。来源:TechCrunch 2025年4月15日:OpenAI首席产品官Kevin Weil发布视频,赞扬Windsurf功能,暗示收购临近。来源:TechCrunch 2025年3月25日:OpenAI完成400亿美元融资,估值3000亿美元,SoftBank领投,为收购提供资金。来源:Reuters 专家点评 Sam Altman,OpenAI首席执行官,2025年4月16日:我们的o3和o4-mini模型在编程方面表现出色,Windsurf的加入将使开发者更高效。来源:CNBC Lisa Martin,The Futurum Group研究主任,2025年4月17日:Windsurf的开发者友好设计使其成为OpenAI抢占AI编程市场的理想选择。来源:VentureBeat Kaveh Vahdat,RiseAngle创始人,2025年4月17日:Windsurf的收购不仅关乎工具本身,还在于其用户行为数据,这对OpenAI改进AI系统至关重要。来源:VentureBeat Chen Rise,中金公司分析师,2025年5月4日:OpenAI收购Windsurf将加剧与微软和Anthropic的竞争,但需警惕反垄断审查风险。来源:证券时报 Brian Jackson,Info-Tech Research Group主任,2025年4月17日:Windsurf收购使OpenAI与微软GitHub Copilot直接竞争,尽管两者是合作伙伴,关系复杂。来源:VentureBeat 来源:今日美股网
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今日美股网
05-07 00:11
苹果AI或携iOS18.6登场,大中华区的翻身战?
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布,可能集成谷歌Gemini服务,形成
ChatGPT
、百度文心一言、谷歌Gemini三引擎可选的AI生态。 另据爆料,苹果国行版AI或优先开放图像生成、跨应用交互等非敏感功能,个性化Siri等依赖用户数据的模块可能延迟上线。 早在去年6月发布会上,苹果就曾提过中文版将在今年4月上线。 不过因数据合规问题,从iOS 18.4到iOS18.5,苹果AI已多次跳票,国行iPhone迟迟没有等来新进展。 关税、AI 特朗普关税风暴下,苹果隐忧已现。 最新财报显示,由于市场激烈竞争,大中华区营收同比下跌2%至160亿美元,成为苹果唯一收入同比下降的区域。 同时,这也是苹果在中国市场连续第七个季度遭遇营收同比下滑。 营收下滑,销量也滑坡。 Canalys数据显示,苹果今年第一季度出货量920万部,同比下跌8%,以13%市场份额排名中国第五。 在财报电话会上,苹果CEO库克表示,公司正积极与中国和欧洲的监管机构沟通,力求推动苹果AI在更多市场落地。 还有不得不提的是,苹果还面临着特朗普关税的不确定性冲击。 库克此前透露,在当前关税结构下,苹果将在截至六月的季度产生9亿美元的成本。 有数据统计,关税的不确定性导致苹果股价今年已下跌约15%,市值蒸发逾6000亿美元。 关税和AI,现在是苹果备受关注的两大焦点。 面对中国区销量的颓势,苹果AI 或是其翻盘的重要一步。 Wedbush Securities分析师认为,苹果在中国市场推出AI功能将有助于提升用户参与度和应用商店收入。 眼下,投资者将密切关注苹果6月的WWDC 全球开发者大会,以确定 iOS 18.6 的发布时间。 此外,公司7月底还将公布第三季度财报,届时关注中国地区的业绩指引。
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格隆汇
05-06 22:26
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